程序员刚入职怎么快速融入

㈠ 作为一个刚入职的java程序员 怎么才能让自己快速的成长起来

首先，基础很重要，一定要扎实的学好基础，然后再进行系统的学习。除了工作时间做好工作，把工作中的涉及到的地方都尽量自己去学习并弄懂，也可以请教高手，这样也可以节省时间。其次，在工作休息之余，多看看博客之类的，看看最近的新技术，然后自己学习，总之，就是不断学习，一定要扩充自己的知识面，这样解决问题才会有更多更好的思路

㈡ 我是做java开发刚进一个新公司 怎么才能快速融入公司项目里 能读懂项目

可以先看项目文档拿点简单的小需求做。学习java开发推荐选择千锋教育。千锋教育成立于2011年1月，立足于职业教育培训领域，公司现有教育培训、高校服务、企业服务三大业务板块。值得信赖。

快速融入公司项目要做到以下几点：
一、迅速了解公司环境
明确自己岗位职责的同时也要了解团队其他人的工作职能。前期主要是熟悉开发团队的工作流程，掌握必要的开发工具，以及熟悉不同开发岗位的任务分配等等。
二、积极沟通交流
在项目进行的过程中，要积极汇报自己工作的进展，遇到问题一定要及时沟通，以免影响整个项目的开发进度。
三、拓宽工作领域
初级程序员如果想要得到快速成长，除了平时自己要不断学习之外，在工作中，还要积极去承担更多的项目工作。当你参与的项目越多，涉及的工作领域更加广泛，同时也会收获更多的资源，从而加快你的职场成长速度。

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㈢ IT培训分享刚入行的程序员小白如何才能快速成长

每个大牛都是从小白成长过来的，对于刚刚步入职场的程序员来讲，面对身份的转变和还未熟悉的工作，都难免会有不适应，对自己未来的成长也会比较迷茫。

No.1

大部分的程序员从小白到大牛都是要经历一个循序渐进的过程，没有一蹴而就的成功，程序员的成长也是分阶段的，而每个阶段的侧重点又都不一样。

很多人总想一口吃成胖子，可往往就是这种急躁的心理，反而使得自己更难静下心来夯实基本功，适得其反。

要知道，成长从来就不是一件简单的事情。那么对于IT小白来说，IT培训http://www.kmbdqn.com/介绍怎样才能在更短的时间内成长为一名优秀的程序员呢？

No.2

首先，要制定详细而明确的阶段性目标。工作时如果有一个目标，会帮助你找到努力的方向，对自己的事业发展也很有帮助。而越详细、越明确的目标，其可实施性就越高，这也能使你找到短期奋斗的动力。

其次，要利用空闲时间多学习。技术实力始终是一个程序员能否往前走的关键，没事的时候多看代码，保持对代码的敏感度。只有看的多了，琢磨的多了，才能培养出好的代码审美感。

除了要保持对代码的敏感度以外，还要让这种敏感度成为你写代码中的利器。因此，你需要勤写代码，多做总结，不断优化自己写的代码。

最重要的是，要注重在项目中去锻炼自己。项目开发是帮助程序员快速成长的一个有效途径。实践出真知，只有多实践，才能发现自己在实际的项目开发中存在的缺点和不足，找出来并及时改正，将为自己积累下十分宝贵的经验。

No.3

不知道大家有没有听说过“空杯心态”？

“空杯心态”简单来说就是：如果你的杯子是空的，新东西就比较容易进去；反之，如果你的杯子已经满了，新东西就进不去。

举例来说，可能会有一小部分自以为是的同学，他们在刚从学校出来时思维较为固化，自己的东西太多，顽固又不肯放弃，新东西自然难以学进去，成长自然就慢。而具有空杯心态的同学，他们会适时清空自己，甚至有意识清除脑中顽固区域，虚心主动学习，渴望更多知识，学到的自然就会多。

因此，要想快速成长为一名优秀的程序员，就要学会保持空杯心态。

随着技术更迭速度的不断加快，IT行业对程序员的学习能力要求也变得更高。只有时刻保持对学习的热忱，保持空杯心态，才能早日成长为一名优秀的程序员。同时，要坚持自律，懂得自我约束。越是在特殊时期，保持学习的自律能力就越重要！

㈣ 四川北大青鸟：刚入行的程序员小白如何才能快速成长

每个大牛都是从小白成长过来的，对于刚刚步入职场的程序员来讲，面对身份的转变和还未熟悉的工作，都难免会有不适应，对自己未来的成长也会比较迷茫。
No.1大部分的程序员从小白到大牛都是要经历一个循序渐进的过程，没有一蹴而就的成功，程序员的成长也是分阶段的，而每个阶段的侧重点又都不一样。
很多人总想一口吃成胖子，可往往就是这种急躁的心理，反而使得自己更难静下心来夯实基本功，适得其反。
要知道，成长从来就不是一件简单的事情。
那么对于IT小白来说，java课程http://www.kmbdqn.cn/介绍怎样才能在更短的时间内成长为一名优秀的程序员呢？No.2首先，要制定详细而明确的阶段性目标。
工作时如果有一个目标，会帮助你找到努力的方向，对自己的事业发展也很有帮助。
而越详细、越明确的目标，其可实施性就越高，这也能使你找到短期奋斗的动力。
其次，要利用空闲时间多学习。
技术实力始终是一个程序员能否往前走的关键，没事的时候多看代码，保持对代码的敏感度。
只有看的多了，琢磨的多了，才能培养出好的代码审美感。
除了要保持对代码的敏感度以外，还要让这种敏感度成为你写代码中的利器。
因此，你需要勤写代码，多做总结，不断优化自己写的代码。
最重要的是，要注重在项目中去锻炼自己。
项目开发是帮助程序员快速成长的一个有效途径。
实践出真知，只有多实践，才能发现自己在实际的项目开发中存在的缺点和不足，找出来并及时改正，将为自己积累下十分宝贵的经验。
No.3不知道大家有没有听说过“空杯心态”？“空杯心态”简单来说就是：如果你的杯子是空的，新东西就比较容易进去；反之，如果你的杯子已经满了，新东西就进不去。
举例来说，可能会有一小部分自以为是的同学，他们在刚从学校出来时思维较为固化，自己的东西太多，顽固又不肯放弃，新东西自然难以学进去，成长自然就慢。
而具有空杯心态的同学，他们会适时清空自己，甚至有意识清除脑中顽固区域，虚心主动学习，渴望更多知识，学到的自然就会多。

㈤ 四川北大青鸟：刚入行的程序员小白如何才能快速成长

每个大牛都是从小白成长过来的，对于刚刚步入职场的程序员来讲，面对身份的转变和还未熟悉的工作，都难免会有不适应，对自己未来的成长也会比较迷茫。
No.1大部分的程序员从小白到大牛都是要经历一个循序渐进的过程，没有一蹴而就的成功，程序员的成长也是分阶段的，而每个阶段的侧重点又都不一样。
很多人总想一口吃成胖子，可往往就是这种急躁的心理，反而使得自己更难静下心来夯实基本功，适得其反。
要知道，成长从来就不是一件简单的事情。
那么对于IT小白来说，IT培训http://www.kmbdqn.cn/介绍怎样才能在更短的时间内成长为一名优秀的程序员呢？No.2首先，要制定详细而明确的阶段性目标。
工作时如果有一个目标，会帮助你找到努力的方向，对自己的事业发展也很有帮助。
而越详细、越明确的目标，其可实施性就越高，这也能使你找到短期奋斗的动力。
其次，要利用空闲时间多学习。
技术实力始终是一个程序员能否往前走的关键，没事的时候多看代码，保持对代码的敏感度。
只有看的多了，琢磨的多了，才能培养出好的代码审美感。
除了要保持对代码的敏感度以外，还要让这种敏感度成为你写代码中的利器。
因此，你需要勤写代码，多做总结，不断优化自己写的代码。
最重要的是，要注重在项目中去锻炼自己。
项目开发是帮助程序员快速成长的一个有效途径。
实践出真知，只有多实践，才能发现自己在实际的项目开发中存在的缺点和不足，找出来并及时改正，将为自己积累下十分宝贵的经验。
No.3不知道大家有没有听说过“空杯心态”？“空杯心态”简单来说就是：如果你的杯子是空的，新东西就比较容易进去；反之，如果你的杯子已经满了，新东西就进不去。
举例来说，可能会有一小部分自以为是的同学，他们在刚从学校出来时思维较为固化，自己的东西太多，顽固又不肯放弃，新东西自然难以学进去，成长自然就慢。
而具有空杯心态的同学，他们会适时清空自己，甚至有意识清除脑中顽固区域，虚心主动学习，渴望更多知识，学到的自然就会多。
因此，要想快速成长为一名优秀的程序员，就要学会保持空杯心态。
随着技术更迭速度的不断加快，IT行业对程序员的学习能力要求也变得更高。
只有时刻保持对学习的热忱，保持空杯心态，才能早日成长为一名优秀的程序员。
同时，要坚持自律，懂得自我约束。
越是在特殊时期，保持学习的自律能力就越重要！

㈥ 刚入行的程序员小白如何才能快速成长

每个大牛都是从小白成长过来的，对于刚刚步入职场的程序员来讲，面对身份的转变和还未熟悉的工作，都难免会有不适应，对自己未来的成长也会比较迷茫。

No.1

大部分的程序员从小白到大牛都是要经历一个循序渐进的过程，没有一蹴而就的成功，程序员的成长也是分阶段的，而每个阶段的侧重点又都不一样。

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首先，要制定详细而明确的阶段性目标。工作时如果有一个目标，会帮助你找到努力的方向，对自己的事业发展也很有帮助。而越详细、越明确的目标，其可实施性就越高，这也能使你找到短期奋斗的动力。

其次，要利用空闲时间多学习。技术实力始终是一个程序员能否往前走的关键，没事的时候多看代码，保持对代码的敏感度。只有看的多了，琢磨的多了，才能培养出好的代码审美感。

除了要保持对代码的敏感度以外，还要让这种敏感度成为你写代码中的利器。因此，你需要勤写代码，多做总结，不断优化自己写的代码。

最重要的是，要注重在项目中去锻炼自己。项目开发是帮助程序员快速成长的一个有效途径。实践出真知，只有多实践，才能发现自己在实际的项目开发中存在的缺点和不足，找出来并及时改正，将为自己积累下十分宝贵的经验。

No.3

不知道大家有没有听说过“空杯心态”？

“空杯心态”简单来说就是：如果你的杯子是空的，新东西就比较容易进去；反之，如果你的杯子已经满了，新东西就进不去。

举例来说，可能会有一小部分自以为是的同学，他们在刚从学校出来时思维较为固化，自己的东西太多，顽固又不肯放弃，新东西自然难以学进去，成长自然就慢。而具有空杯心态的同学，他们会适时清空自己，甚至有意识清除脑中顽固区域，虚心主动学习，渴望更多知识，学到的自然就会多。

因此，要想快速成长为一名优秀的程序员，就要学会保持空杯心态。

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㈦ 程序员刚工作时如何快速融入工作

刚工作的时候一定要去像一些自己的前辈虚心请教，然后了解一下这个公司的流程，还有一些规则，就能够迅速融入工作。

㈧ IT公司的项目组入职了新的程序员，如何带好这些新员工

不少软件开发团队每年都有新的开发人员要加入，其中以初级程序员居多，要想让这些初级程序员能够快速融入开发团队并实现价值，需要从以下三个方面入手：

第一：以开发实践能力进行人员划分。 新入项目组的准程序员往往有两种情况，一种情况是刚刚走出大学校门的计算机专业毕业生，另一种情况是自主学习通过面试的非计算机专业毕业生。这两种准程序员在进入岗位之前可以根据实践能力进行人员划分，实践能力较强的可以直接安排进项目组中，而实践能力较差的准程序员则安排到实习岗位上。按照 历史 经验来看，不少实践能力较差的程序员如果直接安排到开发岗位上，往往会导致其放弃这份工作。

第二：老带新。 按照 历史 经验来看，让程序员快速成长的方式无非就是通过实际项目的锻炼，对于学习能力较强的程序员来说，如果有专人指导的情况下会很快融入到开发团队中，有的程序员在一个月之内就可以完成功能模块的开发。老带新的原则有三点，其一是软件开发团队所使用的技术结构要交代清楚；其二是软件开发过程中所使用的开发工具和开发流程要交代清楚；其三是给出具体的参考案例。

第三：安排清晰的工作任务。 对于初入项目组的开发人员来说，由于其自身的专业知识积累还比较少，在项目理解力上还有待提高，所以在安排具体开发任务的时候一定要详细，越详细越好，同时要给出明确的功能边界，防止出现不可控的事情发生，比如哪些数据是不能动的，哪些功能和资源是不能调用的等等。有的时候“无知”是最可怕的敌人，不少初级程序员进行的“删库”等操作都是在“实验”的心态下完成的。

如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题，或者是考研方面的问题，都可以在评论区留言！

我是程序员出身，现在也管理着一个项目，手下最多的时候也有十几号人；但是说实话，在管理方面，我还是比较欠缺的，我也一直在学习和摸索；当项目组入职了新的程序员的话，我经常会这样做：
先沟通，大方向要保持统一
每当项目组入职了新的程序员，我会第一时间和他们沟通，主要让对方快速地知晓项目的基本信息，并了解我们大的方向、观点、风格，我是希望在某些地方能和组员保持一致，例如：

制定计划
下面就要给新人制定计划了，这一点在前期很重要，否则新人就会面临无事可做的尴尬；

安排开发任务
通常，我们一两周后就会给新人安排一些开发任务，当然这个过程也是从易到难：

代码检查
对于新人，代码检查一定要做；如果是工作时间段的新人，每一行代码都检查一遍都不为过。

最后，我会给新人一些成长方面的建议，让他们觉得在这个项目中能学到东西；毕竟我没有权利给他们涨工资，只能通过这种方式留住员工了。
我将持续分享Java开发、架构设计、程序员职业发展等方面的见解，希望能得到你的关注。

建议从以下几方面考虑：

1、人员能力考查和培养。人员的能力参差不齐，需要根据岗位进行有目标的培养；

2、业务技能提升。想把工作做好，不了解业务，不理解自己做的东西，早晚要出现与预期偏差较大的情况。

3、工作态度和心态的培养。

4、尽早了解项目内容和项目团队，将人员在项目中的定位和需要的技术提前告知，告知项目计划和提示工作的难点。

5、组织一点团队活动，早点融入项目。

第一：熟悉你们开发工具、开发环境、运营环境……

第二：熟悉上下开发工序对接组别和责任人……比如开发该项目的前端、后台、测试等不同组别以及其他开发外项目组外的不同部门打交道的人员。

第三：项目说明书、整体功能、进程，所负责的分割模块……要完完全全提供出来。
每个人都是从新人成长过来的，在我工作的五年间也带过很多新人，最近刚好有个毕业生来公司实习，领导让我带，这边就分享一下我具体是怎么操作的(开发的角度):
总而言之，带新人还是比较累的，对大部分公司而言，技术要求并不是很高，所以新人真的比较难上手的不是技术，而是业务和表结构逻辑的不熟悉，作为新人，公司的打算就是从零开始培养，因此基础并不是最重要的，学习的态度才是公司看重的。

以上为个人观点，欢迎在评论中发表自己不同的观点，喜欢的加个关注，谢谢。

以十人以下的团队来说一下。首先是和员工相处好，其实这一点做到并不难，就是正常的相处，怎么愉快怎么来（当然不能坏规矩）。我做的最大尺度一次是这样：有个毕业生干着干着就哭了，一问之后知道直接原因是程序员的工作内容和自己原来想的不一样，主要原因是刚到北京体会到了巨大的压力。当时我就拉着她到对面肯德基去坐会了，点了饮料和薯条，聊了一下，顺便开导开导她，舒缓一下情绪，这事就这么解决了。其次，作为领导请安排划分好工作内容，不要频繁变更，否则影响威望值。这也是保证工作可以顺利开展的基础。安排工作时请考虑员工的能力和经验，还要考虑员工的兴趣，这点也很重要，很大程度影响积极性。

在小团队中只要工作能顺利完成了，一般问题就不会很大了。其它：可以观察一下每个人的喜好，然后看机会适度的介绍这方面的内容。比如我就专门给一个员工培训过数据结构，而她也很愿意介绍自己认识的人来工作，双赢的结果。员工做好的地方及时表扬，自己做错的地方及时承担责任，等等。总之将心比心的对待员工，小团队还是好带的。

教会徒弟，饿死师傅，等你教会他们，你就该退了，理由：你三十多，奔四了，负担大，不能加班，养不起你！中国现状，保留必要绝活，留几招吧！为养家！

先让他做点小项目，锻炼一下，把以前已经完成客户的项目拿出来给他做，练手，看看功底如何

如果功底好，则主要锻炼他的思维能力

如果功底不好则多锻炼他的技能

首先是能力要过关，之后就是交流要能顺畅，其他的问题都不是问题，只是经验和熟悉而已。