㈠ 怎样沟通会让同事接受你的观点
我们和别人交往的时候,经常向别人提出一些要求或建议。当然,对方是否接受已成为我们关注的问题。我们可能都有这种感觉。虽然我们自己说得有道理,但对方还是拒绝接受。但是有些人的提议不太恰当,也不全面,对方反而接受了,理由是后者有说服力。当你能真实地感受到别人的内心时,如果能谈论别人的内心,引起共鸣,就能引起所有人的共鸣,大家可能认为你说的也没道理,也可能觉得你很真实,对你的信任感提高,警惕性下降。
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㈡ 如何让同事心平气和地接纳你的反对意见
在社会生活中与他人交际肯定遇到形形色色的人,而这些人不一定和我们一样,温柔善良,有很多人都特别的自私,谈论问题的时候也会很尖锐。那么我们应该如何在职场当中,让同事心平气和的接纳你所给出的反对意见呢?
3、提前了解对方的想法和构思,然后再给出中肯的建议。每一个人的方案都不可能尽善尽美,所以公司才会让所有的员工在一起开会讨论,当你发现同事的方案有漏洞的时候,也可以在听他叙述的过程中记一下比较重要的几个点,然后私下里跟同事说一说聊一聊,这样也会让同事觉得你这个人非常不错,没有在大庭广众之下让自己变得很尴尬,也会很愿意接受和接纳你的反对意见。反正就是要给同事留好面子,才能顾好你的里子。
㈢ 产品经理如何说服开发人员
在互联网公司中,产品经理和开发人员在工作中会经常合作,如果相处融洽,整个产品会在很高效的情况下产生;如果相处不好,那整个产品会有很多问题出现。实际情况是,很多时候,产品经理和开发人员都是在不断的撕逼中完成产品的。那么,对于产品经理来说,有什么样方法能更好的说服开发人员?接下来我们具体看一下。
希望以上建议对你有所帮助。
㈣ 如何才能让同事接受自己的意见
你在职场上喜欢和什么样的同事共事?我在职场上喜欢和有以下特性的同事共事:一、正直,有明确的是非判断标准。正直是最基本的道德素养,一个正直的人自带光环,在群体里受到尊敬。因为有了这种尊敬,人们多数愿意和他交往,并希望他能在某些时刻“主持公道”。而那些唯唯诺诺、没有立场的“老好人”,表面看上去不得罪人,但其实他们并不受欢迎。
二、专业,有较高的业务水平。业务上的高手,显示出与众不同的才能。同事对他的敬佩,也会转化成喜欢。同事会有向他学习、向他请教的需求,或者对他所具备的业务技能产生工作上的依赖。
三、热心,乐于帮助别人。这类人善于观察同事的需求,热情、主动,有奉献精神,愿意为别人提供力所能及的帮助。“热心人”谁不喜欢,说不定哪天就能帮到自己。
四、幽默,给群体带来快乐。幽默其实是一种能力,这取决于人思维的活跃度和机智程度。一个动作,可以在大家疲惫的时候带来一阵欢笑,一句话,可以化解同事因失误产生的尴尬。幽默的人是有魅力的,也是易于接近的。
五、倾听,懂得关注别人的内心。倾听使对方获得被重视的感觉,善于倾听的人,一定也是善于沟通的。把握尺度,倾听同事的想法,关注对方的内心,给出理性的分析和建议。这种人被同事称为“暖心的人”。
六、包容,能够正确面对别人的缺点。每个人都会有缺点,一个包容的人,心很宽,不计较琐碎之事,善于体谅别人,给人的印象是是可靠、安全。
七、才艺,为职场人设加分。除了本职工作之外,文化艺术等方面有一定特长的人,很容易受同事欢迎。这是差异化形成的吸引力,也是文化艺术更能获得大众认同的体现。
八、整洁,注重个人形象。帅哥和美女一般都是受人欢迎的,因为爱美是人之天性,但容颜身材是天生的啊。那么,可以提升形象的,是注重言行仪表、干净整洁、搭配合理。那些注重外部形象的人,给团队传递出整洁清爽的印象,获得同事的青睐。
㈤ 程序员开发项目的时候如何处理同事之间的意见分歧
解决平级同事之间的矛盾关系同样适用“宁得罪君子,不得罪小人”的原则,根据对同事的了解,对于肚量较小的员工,不必与他大动干戈,不明确赞同他的看法,不也反对,采用“不作为”的态势,保留自己的观点。
㈥ 工作中,如何沟通才能让对方接受自己的意见
首先,换位思考,为对方考虑,让他欣然接受。
很多人觉得沟通很难,是因为他们觉得沟通就是“说服”。
但,强行说服并不容易,也非常容易把局面搞僵。
良好的沟通,本质上都是共赢。
想让对方欣然接受,要站在对方的立场,研究他的需求是什么。当然,这里要补充一句。如果是跟你的上司沟通,那是:汇报式沟通,方法就截然相反了。
跟上司沟通,要先说结论,再解释原因。
因为老板最想听的是结论,如果结论他接受,后面的解释压根不需要浪费时间了。
沟通更高效,准确。这两种沟通方式完全不同,一定不能用错了场合。
㈦ 怎么让让同事更愿与你合作
怎么让让同事更愿与你合作?
1、提供解决方案,而不是制造问题
在工作中,你总是可以解决方案,你就会拥有工作的主动权,他人也愿意与你合作。
2、挺身而出,不要退缩
在同事需要帮助的时候挺身而出,面对困难与危机不要退缩,这就让我们更能够在所掌控的事情上采取主动。
3、积极倾听
通过积极倾听来理解他人,从而影响他人、说服他人。
4、正面回应
同事有新想法,不要第一时间去质疑,而是先去想想这个新想法带来的好处。把好处置于担忧顾虑之前是一种让人变得积极和富有建设性的简单方法。
5、说“谢谢”
花时间感谢他人,让他人感受到自己所作所为的价值。这会让人更加积极。
因此,如何保持乐观?用五个原则帮助自己成为同事愿意共事的人,让自己成为乐观积极的人。
㈧ 好累,程序员听不懂产品经理提的需求,问多了,产品经理嫌烦。该怎么办
这个东西应该有一定经验积累会理解比较快,也是一个过程。只有多沟通,在沟通前想想沟通的目的,这次沟通要解决什么问题。用笔记下来。然后在实操,在实操过程中如果遇到问题先想一想,试着自己去解决一下。再去询问,至少让别人感受你是在用心做这件事。而且也是想做好这件事。其实你们的目的都是一致的。注意方式方法,不要让别人觉得你一个问题重复的问还没什么结果。大家都有自己的事情都会比较烦。