程序员项目拿不下来怎么办

❶ 我是一名程序员，几个月内没有项目可做应该怎么办

如果你坚定自己的目标了，其实暂时做什么都不会动摇你，如果你的目标没有坚定，那很容易动摇。公司没有项目做，首先，公司要找客户，程序员是负责程序部分，业务部分就是公司其他人，你要问问负责人了。这是一个。
另外一个，公司这么说的话，暗含这，现在公司没有业务，你可以到别的平台去寻找更多的机会。这个公司不好直接说呗，，，，望帮助到你，还望采纳。谢谢。

❷ 程序员每天加班，项目还是延期该怎么办

其实很多项目加班，一是程序员实力不够，二是代码质量，项目管理，需求分析没跟上，导致加班. 实力再强，也得一个一个页面拷贝粘贴查找替换，一个一个点调试，说白了就是代码量就那么大。企业应用重在业务流程和用户感受，和实力有P关系，有实力的去搭架构造平台做整合去了。国内一半项目的需求分析都是不及格的，但是也要理解一点，大型项目的需求，尤其是首次开发，有遗漏缺失的地方很正常，而且国内是甲方为主，需求调研人员左右不了客户意愿。但是，需求分析及格了也不可能不加班，少加，有效而已。除非需求分析和管理达到perfect，但是那时候也不需要码农了，找个平台代码就出来了。

❸ 程序员独立开发项目中遇到急手问题你们是怎么解决的

1、先问身边比较牛逼的同事
2、网络 google还是挺强大的，就是你搜索关键字得情绪点更加容易找到你要的答案。
3、换一种方法达同样的效果
4、先做别的模块

❹ 作为一名java程序员 我在公司失去了开发项目的机会 怎么办

想继续做开发，就说1年的XX项目开发经验即可，同时要求你对项目要有个了解以及能描述说出你做的项目中开发的功能模块，这个到时候新公司面试还是会问的，当然前提是你技术确认还可以。

❺ 程序员做项目，发现有些需求真的完不成，该怎么办。目前那个模块只有我一个人比较懂。很纠结现在，该如何

可以和上级沟通一下啊，或者一起讨论看看有没有好的想法，项目这个东西最终定型是在不断的讨论修改过程中生成的

❻ 我培训机构刚毕业出来的程序员，在公司里做软件工程师，项目代码做不出来，被开除了。出bug了就不知道

刚做项目都是这样，建议进一些正规公司，进入后有人带着一起做项目，不懂就问，实际做上2个项目就知道如何做了。不会一开始就让你单独接项目。
1、继续开发行业，找正规公司，不要太在乎工资。
2、做二次开发，一些软件公司有自己的产品，他们有合作商，做二次开发相对来说简单一点。
3、做实施，有开发相关经验一般会优先录取（学历、经验也很重要）。
4、做测试，额，测试行业不是很了解，大型公司的测试都是大神级别的。。。

❼ 程序员做不出来项目的时候都在干什么

程序员做不出项目的时候都在开发源代码。当你投入于工作，却没有什么成果的时候，那么下一步你可以尝试开源代码。许多编程人员构建软件，是出于创造解决方案并在线发布以供大家使用的乐趣。有些人发布的代码曾被它们的程序员使用于商业项目。

❽ 我是程序员,老板催项目怎么办

C++比C#难多了。如果时间紧，建议你在网上发布任务，给点钱，找别人做吧。

❾ 程序员如何挽救日渐失控的项目

价值观建设提倡团队合作。提倡合作？然并卵，谁鸟你，一句现在很忙就把你憋死。作为leader，还是要搞好人际关系，靠刷脸去推合作。提倡敬业和激情。自己先要成为榜样，不过重要的还是看激励政策。绩效设计原则，重视拿结果，更重视执行过程。发现、表扬、提拔代码写得好，业务也玩的溜的人。管理不能停留在表面上，要到代码里去。重视个人技术能力，更重视技术传承、培养人。诶，说你呢，没带过人的同学别想加工资，想晋升给我先带3个徒弟出来。重视技术创新。天天重复自己的人，再老资格也要给他敲警钟，该fire就fire。挤出项目的时间余量给有想法的人做点不一样的事；必须要有一支发明家队伍，而不是码农队伍，所以，搞条鲶鱼进去动动风水，会有好处的。产品研发流程流程保护。和产品团队、业务团队磨合出固定的迭代流程和节奏，并能坚持下来，坚决抵抗不合理的需求和节奏，有理有据地向上反馈。产品话语权。一个产品设一个技术owner，要具有对该产品的需求评审，设计评审权，开发人员要参与业务调研/业务分析，影响产品设计，争取产品规划和业务模型的话语权。避免成为单纯的技术资源，疲于奔命。跨部门沟通。提前和产品部门沟通双方的预期和能力，将产品规划和技术规划结合起来考虑，3个月协调一次。