和程序员交接都需要交接什么文件

A. 程序员的交接工作应注意些什么

程序员离职后进行交接工作时要考虑全面，具体有以下这些方面：

技术层面：

1. 最后修改的代码提交入库Git或SVN。

2. 自己整理过的技术文档。

3. 自己使用设备（实体服务器、虚拟机、Docker等）的IP、用户名、密码。

4. 自己的项目进度文档。

非技术层面：

1. 归还公司的工牌或者钥匙。

2. 归还公司的设备。

3. 办好离职手续。
   

B. 程序员的交接工作

人在场的情况下进行,如果有一段交接期就更好了,可以让接替人在这段时间内参加交接人的项目,根据该程序员的重要性按下面顺序[重要性递增],交接工作主要针对未完成的项目任务进行:
1.目前未完成的软件代码和文档,代码和文档应相对应,关键代码应该有详细注释,各个模块的解释性文档,设计文档等.[这块如果公司有好的规范是很方便的,如果没有一个好的规范一般只有代码没有文档就很麻烦了,要求重新写出代码说明,规范代码注释.对关键代码要求交接人和接受人之间有口头的说明和解释]
2.目前未完成的设计任务,其中按其担当职责不同有下面几个东西需要交接:模块设计文档[系统架构/主程序员],模块变动文档[主程序员],模块测试文档[主程序员/程序员],系统测试文档[主程序员/系统架构],系统分析书[系统架构],需求分析书[系统架构/主程序员].要求所有交接必须项目经理,交接人,接收人三人在场,并口头解释说明.
3.人事关系交接,这块应该不属于项目交接了呵呵.
4.长期有效的联系地址或电话.

交接工作的成效考核:接收人必须对原有项目有充分的认识,能够完全代替交接人进行工作.所有文档符合规范,代码有充分的注释.已完成的测试文档必须详细.至此交接工作应该算是圆满完成了.

上面是一般性交接工作的流程和需要注意的地方,一个好的交接必须有完善的规范做支撑,才能达到事半功倍的效果,希望对LZ有帮助.

C. PHP程序员离职交接

主要有以下几个方面需要交接
1.程序员在提前一个月提交离职申请后，技术经理会指定和离职人员的技术对接，主要有代码和文档账号等相关方面的交接，对接人确认交接完毕签字。
2.完成技术交交接后行政需要核对办公设备的交接，主要有电脑移动硬盘之类的，根据原有物品登记表核对，核对无误签字确认。
3.领导签字确认，完成离职申请，签发离职证明

D. 程序员项目交付怎么让自己的责任最小化

首先，交付文档齐全，进度的各项文件都有领导签名，功能、性能等达到目标。
第二，各项测试报告一定要有，并且测试人不是程序员本人。
第三，交接双方应有文件存在，表明双方认可。

E. 工作交接类文档怎么写

工作交接是一项很重要的工作，因此正确做好交接，可以从工作文件、工作资料、工作资料、当前工作、客户资料、固定资产及日常办公用品等实物移交和财务移交等这几个方面进行交接，具体内容如下：

1、工作文件

包括政策法规、内部制度、培训材料、操作手册、各类相关材料等；

2、工作资料

在职期间的工作记录资料，如电子版的工作日志、记事本等；

3、 工作资料

岗位涉及工作流程、关键控制点和注意事项；

4、当前工作

了解当前的进展程度很重要，及时做好工作衔接，避免脱节，延误。包括未完成事项、待办事项的交接；

5、客户资料

机关事业单位联系的上级单位，业务主管部门。同样下级、基层单位以及相关部门的联系方式应知晓。作为企业主要包括销售客户、供应商、对外联系的部门及人员情况交接，尤其要注意客户档案的完整性和准确性，比如客户的姓名、职务、联系方式、电子邮箱等基本信息； 往往越具体越好！

6、固定资产及日常办公用品等实物移交

大的方面如台式电脑、手提电脑、打印机、传真机等，小的到容易怱视的钥匙等；

7、财务移交

员工如果是调动外单位或离职前要将经手的各类涉及资金的项目、业务、个人借款等款项与财务部门进行清理。

注意事项：

1、在工作交接过程中，如出现部分文件、资料、图书、证照等遗失或固定资产损坏时，应及时查清原因，分清责任，该赔偿要赔偿；

2、每项交接从规范上来说，均应由交接人、接交人以及监交人（一般由人事部门派员，也可是员工所在部门派员）三者签字确认，当然也有些单位让双方交接，不是很规范。

但最后应经人力资源部门审核备案后方可认定为交接完成；有 些单位只有双方当事人交接的，可能会留下隐患。涉及保密岗位的，还应该执行保密的相关规定，以防止造成泄密事件的发生。

3、工作责任心是关键。不管是移交人还是接手人或是监交人，本着为同事、为部门和单位着想，认真做好工作交接。不能太过随意。交接工作，从本质上来讲，是工作传递，承上启下一个至关重要的环节！

F. 公司系统程序是委托第三方公司编程开发的，现在合同期快满了，我需要找软件公司移交哪些资料呢

你好！，系统开发一般需求是由你公司提出的。开发公司只是按照你的需求开发的。开发公司主要是靠源代码赚钱的。所以不会给你源代码。当然了，和谐社会没有绝对啦。
软件公司也要靠售后维护也是赚钱的。所以最好是和开发公司协商。继续签约。这样系统有需求，变动都可以给予你技术支持。一般情况下，你要其他公司改另外公司的代码是很难的。程序员自己写的代码估计只有他自己清楚。
如果一定要终止合同，那么需要：
1，尽量要开发公司给你必要的源代码；
2，开发公司软件设计的思路，框架，部署软件的条件，比如，数据库是用的SQL还是oricle。
软件测试报告。注意事项等等。
3，数据库设计，各种表是怎么设计的。将要来更改数据，你要知道在哪个表里面。
4，无论是续签还是不续签，都要和工程师搞好关系，到时你有问题，还可以电话咨询的。
祝你好运了。
希望对你有帮助！望采纳！谢谢。

G. 程序员交接工作最长多久

人在场的情况下进行,如果有一段交接期就更好了,可以让接替人在这段时间内参加交接人的项目,根据该程序员的重要性按下面顺序[重要性递增],交接工作主要针对未完成的项目任务进行:
1.目前未完成的软件代码和文档,代码和文档应相对应,关键代码应该有详细注释,各个模块的解释性文档,设计文档等.[这块如果公司有好的规范是很方便的,如果没有一个好的规范一般只有代码没有文档就很麻烦了,要求重新写出代码说明,规范代码注释.对关键代码要求交接人和接受人之间有口头的说明和解释]
2.目前未完成的设计任务,其中按其担当职责不同有下面几个东西需要交接:模块设计文档[系统架构/主程序员],模块变动文档[主程序员],模块测试文档[主程序员/程序员],系统测试文档[主程序员/系统架构],系统分析书[系统架构],需求分析书[系统架构/主程序员].要求所有交接必须项目经理,交接人,接收人三人在场,并口头解释说明.
3.人事关系交接,这块应该不属于项目交接了呵呵.
4.长期有效的联系地址或电话.
交接工作的成效考核:接收人必须对原有项目有充分的认识,能够完全代替交接人进行工作.所有文档符合规范,代码有充分的注释.已完成的测试文档必须详细.至此交接工作应该算是圆满完成了.
上面是一般性交接工作的流程和需要注意的地方,一个好的交接必须有完善的规范做支撑,才能达到事半功倍的效果,希望对lz有帮助.

H. 网络公司有个程序员辞职了，要交接的话，需要交接哪些东西呢谢谢。越详细越好！

各种密码。各种代码。各种业务。各种业务文档。

I. 程序员交接时有讲解代码写文档的义务么

需要
比如 api接口文档、部署文档、技术文档之类的

虽然写起来会有些痛苦，但好处还是挺多的。

1.方便工作交接。无论是功能后续开发让同事接手还是离职交接，有文档在，都可以省力一点。通过文档，知道的就清晰明了。

2.方便后来查阅。时间久了总会忘掉一些细节，如果突发一个bug，都可能无从下手。如果有了文档，之后就很好查阅了。遇到那种代码超长的，同时又没注释，想要改的时候又无从下手...文档多重要啊
3.还可以锻炼自己的写作和表达能力！很多时候教会别人比自己学会更有成就感！而且对自己的写作能力也是一种锻炼，何乐而不为呢？

所以，程序员交接时就讲解代码和写写文档吧

J. 程序员在交接过程中应做哪些工作

如果能事先确定接替他的工作的人选,交接应该在接替人在场的情况下进行,如果有一段交接期就更好了,可以让接替人在这段时间内参加交接人的项目,根据该程序员的重要性按下面顺序[重要性递增],交接工作主要针对未完成的项目任务进行:
1.目前未完成的软件代码和文档,代码和文档应相对应,关键代码应该有详细注释,各个模块的解释性文档,设计文档等.[这块如果公司有好的规范是很方便的,如果没有一个好的规范一般只有代码没有文档就很麻烦了,要求重新写出代码说明,规范代码注释.对关键代码要求交接人和接受人之间有口头的说明和解释]
2.目前未完成的设计任务,其中按其担当职责不同有下面几个东西需要交接:模块设计文档[系统架构/主程序员],模块变动文档[主程序员],模块测试文档[主程序员/程序员],系统测试文档[主程序员/系统架构],系统分析书[系统架构],需求分析书[系统架构/主程序员].要求所有交接必须项目经理,交接人,接收人三人在场,并口头解释说明.
3.人事关系交接,这块应该不属于项目交接了呵呵.
4.长期有效的联系地址或电话.

交接工作的成效考核:接收人必须对原有项目有充分的认识,能够完全代替交接人进行工作.所有文档符合规范,代码有充分的注释.已完成的测试文档必须详细.至此交接工作应该算是圆满完成了.

上面是一般性交接工作的流程和需要注意的地方,一个好的交接必须有完善的规范做支撑,才能达到事半功倍的效果,希望对LZ有帮助.