1. 当面试时只有人事面的话是不是被耍了
不一定。如果面试的时候，HR或者人事部门的经理只和你说几分钟、十分钟，可能会暗示面试失败。但是最终面试的时候，和上司或董事见面，说10分钟左右的话，基本上会被认可。
2. 面试通过了，不想马上上班就被hr凶，这样的公司我还要去吗
不想马上上班，不知道你是否有充分的理由，在面试的时候，你是如果回答到岗时间的！
用人单位应该是缺人，所以希望你立即上班，这无可厚非，如果在面试时，你说明了上岗时间，而面试通过，说明企业接受了你的上岗时间。
但是，如果没有说，或者你答应可以立即上岗，或者你不想上岗的理由不充分，公司就会觉得你对公司缺乏热情和责任心，HR对用人部门也很难交代，会造成HR的工作困难，他当然不爽了！
你不想立即上岗的事情，确实影响了HR，所以HR凶是可以理解的，是否去这个公司，也不要因为HR凶了一次，而判断这个公司如何，有的人就是脾气急一点，而且，这里面也许也有你的问题。
刚毕业吧，才会有这种情况发生，哈哈，在职场磨砺久了，就没有这样的想法了！
3. 被HR 耍了，怎么办
我也一样，前一段时间在BOSS直聘上面找了会计的工作，第一句问的就是你们那儿包住么，她说包住，等我第二天5点多起床坐大巴，坐公交到了她们公司，又说不包住，公司都是当地的，我可能听错了，我把聊天记录给她看，她说是另外一个人回复的你，我就直接走了，把那家公司举报了、卸载了那个招聘软件，从此以后不再用 来自职Q用户：后来
4. 程序员面试被HR问为什么离职跳槽
被HR问到为何离职跳槽，基本上都是：1、自己个人的发展空间问题；2、家里有事情需要请长假，怕影响公司项目的正常运行，所以暂时离职了；3、公司培训机制不完善，自己想趁着年轻再多学习一些内容，补充自己等等因素；切记：不要去抱怨原公司和领导，这样会让面试你的HR感觉，你是一个爱抱怨的人，会影响你的面试结果~
5. 面试谈薪HR套路深小心别掉坑
在面试求职者的时候，薪酬是HR必须应对的问题，要是既能为老板省钱，又能为让求职者满意，那这样的HR必是成功的。在面试过程中，HR是如何与候选人谈出合理的薪资呢？请看下面十二招。
一、不要开始就谈薪资
面试时，HR经理会避免一开始就谈论薪资。因为需要在面试过程中积累对应聘者足够的了解，也需要让应聘者对企业及职务有一定程度的认识，否则当双方的沟通还不够时，就盲目说出薪酬的数字，会破坏谈判的可能性。 在谈话的过程中，HR经理可以了解到哪方占了上风。如果应聘者具备很好的条件，那么企业在给薪上必须大方些；相反地，如果应聘者只是条件相当的可能人选之一，企业则可以把薪资压低些，延后谈论薪资的时间，以获得信息及思考的机会。
二、不要直接询问应聘者对薪酬的希望
有的HR经理在招聘中常常直接询问应聘者希望的待遇是多少，其实这样已经给予应聘者开价的权力，往往对企业较为不利。尤其是当应聘者说出理想待遇，而企业又没有办法满足他的希望时，便产生了负面的影响。
相反地，如果经过询问在知道应聘者目前或上一份工作的薪资是多少后，即使又附加了他现在希望获得的待遇，企业也会有较合理的参考标准。
如果应聘者目前的薪资低于企业预定的最高给薪值，企业可以依据想要应聘者加入程度的高低，调整薪资以吸引应聘者;如果应聘者目前的.薪资高于企业预定的最高给薪值，HR经理可以把说服的重点放在职务的其他优势上。
三、只告诉应聘者薪酬范围的下限及中间值
有些企业喜欢在一开始就公布职位的薪酬范围，例如在招聘广告中写明。这种做法对企业不利。一般应当保留薪酬范围的上限，只告诉应聘者薪酬范围的下限及中间值。另外，还需讲出企业在薪酬方面具有竞争力的地方和吸引人的地方。
就好像做营销一样，要善于将企业薪酬的卖点告诉对方。如各种保险齐全，实行内部赠股制度，而且大企业让应聘者有更稳定、长久的收入等，尽量避免一开始就将企业的底牌亮出。
只讲下限值及中间值，一方面可以替企业筛选掉对薪酬期望过高的应聘者，一方面又保留了谈判空间，遇到经验丰富或者条件极佳的应聘者，还有可以上调的弹性空间。
四、考虑好具体岗位薪资的上下限
在与应聘者谈论薪资之前，企业应该先考虑这个职务对企业的价值为何，以及企业愿意支付的薪资，才可能寻找到与企业薪资预期相符的应聘者。否则，当出现对薪资预期过高的应聘者时，企业可能会与应聘者陷入不切实际的讨论，最后还是徒劳无功。
所以，在面试前，企业必须确定出职务给薪的最高上限为多少。因为企业必须顾及财务能力，以及内部给薪的公平性，这个上限既使企业最大竞争对手的最优秀员工来应聘，也不能被打破，否则员工薪资可能成为负担。
而且如果企业给予应聘者超出上限的薪资，当其他员工知道时，也会引起不满，从而影响员工的情绪。
五、知己知彼掌握薪酬信息
薪资谈判过程中，作为企业方要知己知彼。知己就是了解自己企业的薪资结构和现状，知彼就是了解应聘者的真实薪资待遇和他曾经的薪资待遇，同时知道同类人才的社会平均薪资，甚至他的社会关系(同学、亲朋等)的薪资待遇。
企业在调查了解全面信息的基础上，就掌握了谈薪的主动权，这样来与应聘者谈判，可以降低应聘者的心理预期，使应聘者主动降低薪资要求。
六、薪资标准要讨论明确
让应聘者对薪资要求开诚布公并不容易，许多人害怕如果说出自己目前或者希望的待遇，可能会让他们在应聘过程中丧失优势，企业会取薪资要求较低，但条件相似的求职者。
然而，讨论薪资是应聘的关键部分，如果应聘者躲闪这个问题，或者回答不清楚，建议HR经理这样告诉应聘者：“我们目前有一个职缺，我们必须知道你是不是可能的人选，我不想浪费你的时间，也不想浪费企业的时间。”
另外，HR经理可以通过问话的方式试探薪资的可能性，避免双方可能的尴尬。例如，“如果企业给你5000元的薪水，这和你预期有没有可能吻合?”另一方面也可以在正式确认薪资前，让应聘者以假设的方式思考接受，以减少双方的惊讶。
七、不要忽略其他报酬
一个职务的报酬并不只体现在薪资上，当企业与应聘者在薪资上的看法不同时，企业可以量化其他福利，以减少双方的分歧。
例如，HR经理会向应聘者分析，虽然职务的基本底薪比应聘者的预期低，但是企业的佣金及年终奖金比一般企业高，想办法在不提高薪资的情况下，让应聘者看到一个职务的真正价值，以增强对应聘者的吸引力。
此外，HR经理会仔细聆听应聘者的说法，了解他们重视的其他条件是什么，以尽量满足他们的要求。对某些应聘者而言，弹性的上下班时间、休假、培训的机会等，虽然不是直接的薪资报酬，但是可能也是他们决定是否接受一项工作的重要参照。
八、善用心理战降低应聘者实际心理期望
无论多么急用的人才，在薪资谈判阶段都不能操之过急，要充分利用时间的纬度来解决问题。人才的薪资预期要求比自己企业薪资水平高出很多时，也不要轻易放弃，必要时也要出点难题考一下。有一位经理看上了一位很优秀的人才，非常想录用他，但就是应聘者的要价较高，自信心太强。
于是他在谈判过程中出了几道专业领域里面的尖锐难题，结果应聘者答得不好，于是自信心锐减，就这样薪资很快谈了下来。所以薪资谈判是心理战，更是耐力战和智慧战。
九、谈薪的态度应该诚恳
薪资谈判的目标不是把薪资压到最低，而是为企业找到最适合的员工。企业如果在谈论薪资上耍了太多花招，例如，误导应聘者将来加薪的幅度很大，只求把应聘者先说进门。这样，应聘者当时即使勉强接受过低的薪资，过后也会因为薪资确实不符合他们的需求而伺机离开。企业虽然暂时省了些钱，但将来会付出更加高昂的代价。
如果应聘者目前的薪资高于企业预定的最高给薪值很多，HR经理应该立刻诚实告知应聘者，以避免浪费双方的时间。
当企业诚实告知应聘者，虽然企业很希望聘请他，但是真的无法支付如此高的薪资时，有时候应聘者甚至会因为喜欢工作内容等原因，而在薪资上自动让步。这种诚实的做法，比起在听到应聘者的高价后，再寻找其他借口拒绝应聘者，能使企业较大机会以低薪获得人才。
十、宣传自己的企业，用事业吸引人
HR经理在和应聘者交谈中，应引导应聘者看企业的网站和有关的宣传册，介绍企业的管理团队，介绍企业的文化;此外，还要介绍企业所在行业的发展趋势，介绍在这一大行业背景下企业的发展历史、现状及未来走向和发展战略；并结合应聘者的自身特点为应聘者做一简明而充满希望的职业生涯规划，以满足应聘者的成长渴望;同时根据应聘者的实际情况积极正面地引导应聘者共同奋斗，体会企业成长的乐趣。
正面的期货式的理念引导，会增加企业对应聘者的吸引力，冲抵应聘者对实实在在的薪资的期望。但在进行此类操作时，忌讳神吹胡侃。
十一、欲擒故纵，故意降低法
还有一招叫：“故意降低法”，专门对付那些漫天要价的求职者，他要5000，我觉得他只值3500.我就会说：“我们公司只能提供2500。”这时，往往把那些人逼得把自己的底价亮出来。其实，做HR时间长了，基本上对方值多少钱心里都是有数的。
他把底线亮出来以后，你再和他谈判，就轻松多了，如果他同意这个薪资，我就会用第5点，即“多付一点点”来对付他。作为HR，拼命压求职者的工资是不可取的，因为你要长久的留住他，就要公平对待他。否则，即使他来了公司，也是人在曹营心在汉，迟早要走的。
十二、试用期和转正工资，一次搞定
还有一点，就是应该和求职者谈好试用工资和转正工资，有的HR只谈试用工资，说转正后再谈，这不可取，你要给大家一个明确的目标，而且，试用结束的时候，通常公司和个人对自己的评判是不一致的，这时再谈判，如果崩了对双方都是一个损失。
现在你知道HR在跟你谈薪资时都可能会用到哪些套路了吧，剩下的就靠求职者你们自己跟HR斗智斗勇啦。（完）
6. 程序员从杭州到广州去面试，一面就挂了，HR说出原因：冷暴力
好多程序员朋友都有着面试的经历，有的为了能够得到一个面试机会也是蛮拼的了，我周围的一个朋友住在北京的郊区，面试时间是在早上，为了能够按时面试，面试前一天晚上就在北京住了一个酒店，为了怕早上堵车，提前几个小时去参加面试，最近看到一名网友的面试经历，他与我朋友相比，更拼，他这是从一个城市赶到另一个城市去面试，并且能不能过还是未知数。
这名网友应该是一名阿里的程序员，他要去面试的公司就是广州的网易公司，据这名网友所说，他和面试官聊的好好的，脸上一直都是笑嘻嘻，结果一面就挂了，这让他感觉到莫名其妙，于是他就去找HR确认这个事情，HR给他的评价是：“沟通有问题，冷暴力！”，当时问他怎么挡产品需求，他说找产品运营一起讨论，因为最后写代码的还是程序员，所以只要质疑合理肯定还是能解决的。就因为这个事情就定性他为冷暴力么？另外这名网友还在评论区追加了一句：“幸亏问我有没有发生过矛盾我说没有，不然不得评价我热暴力？ 我自己团队都没红过脸，你们三言两语评价我人格问题。”，看来这名程序员网友还是蛮委屈的，针对他的这一遭遇，我们一起看看其他网友是什么说法吧！
网易员工：我司的面试官 emmmm 确实有点一言难尽，之前就有很多吐槽我司面试官的，心疼楼主，大老远跑来面试。不过来回的路给应该可以报销。
作者点评：以往能够报销回来的路费吧，缓解一下失望的情绪，既然能大老远跑来，说明真是诚心面试的！
网易员工2：说真的你这种人被挂更显示了面试还是很必要的。网易校招别说阿里还没拿到转正机会的你这种人。就算拿到offer的sp过来聊也多的是。不太明白你自视这么高是在想什么。另外，没有hr傻到直接告诉你面试结果。人家已经婉拒你了你这情商还以为真是沟通原因。这么说吧。是沟通和技术都挺烂的。能明白吗？那么多同学大老远过来也挂了面试，有的还等了很久，哪个像你一样？持着一面之词到处宣传。能力越差的人，越会从其他地方找原因。你很好的体现了这一点。
作者点评：这话有点扎心了，不会这位网友就是那名HR吧！
网友一：心疼楼主，网易并不值得去|･ω･｀)
作者点评：同样表示心疼楼主，网易值不值去不做评论！
网友二：昨天云音乐一面还好 二面面试官斜坐着拽着个脸 问源码 然后哪个不会就一个劲的问哪个 说了不会还特么问 神他妈醉
作者点评：呵呵，应该不是直接说不会吧，是不是表达的比较含蓄，面试官没有听出来才继续问的吧！
网友三：网易真心不值得去。。邀请我投简历，投过去了，再给我反馈不匹配，MMP，过去大半年才给我反馈，也是醉了。。
作者点评：这还好了，毕竟没有亲自去面试，只是反馈简历不匹配，没有什么损失啦！
网友四：情商太低，冷暴力是说你的面试态度，不是内容
作者点评：关于态度方面，楼主的描述是聊的感觉挺好，一直保持笑嘻嘻的。不过不了解当时的情形，也不好下结论。
网友五：这三言两语就把人给看透了？也是服气，说不定是其他原因了
作者点评：也有可能是其他原因，有的实话说出来扎心，HR就随便找了一个搪塞的理由！
不论怎么样，事情已经过去了，建议这名楼主网友可以仔细回忆一下面试的过程，看看能不能从中吸取一些有价值的经验，以便下次面试能用得上，其实我个人觉得HR可能没有给你说出真实的原因，因为有的实话可能说出来比较扎心，她只是随便说出一个理由搪塞你而已，所以这些事情还需要靠自己慢慢悟了，只有自己悟出来东西才是最宝贵的经验，希望楼主能够翻过去这一章，以后的工作生活顺利！
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