① 项目奖金和加班费问题
按照《关于工资总额组成的规定》第四条“工资总额由下列六个部分组成：
（一）计时工资；
（二）计件工资；
（三）奖金；
（四）津贴和补贴；
（五）加班加点工资；
（六）特殊情况下支付的工资”的规定，你的日工资计算如下：
3502 ÷ 21.75 = 161.01元
每星期休一天，并不违反《劳动法》第三十八条“用人单位应当保证劳动者每周至少休息一日”的规定，但应支付第四十四条第二款“（二）休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的百分之二百的工资报酬”的加班费，即：
161.01 × 200% = 322.02元。
② Java工程师一般月薪是多少
Java工程师的工资根据个人所掌握的技能与工作经验不同而不同。如果你只是掌握了Java基础知识和一些常用框架，那么你能达到企业的基本用人标准成为Java初级工程师，根据职友集数据Java初级工程师的全国平均薪资为6730元每月。
如果你不但掌握了Java基础知识和常用框架，还掌握了JavaScript、jQuery脚本语言和异步交互技术AJAX等技术，你就可以做网页开发的工作了，达到了全栈工程师的标准。可以尝试应聘Java中级工程师，根据职友集数据Java中级工程师的全国平均薪资为11630元每月。
如果你报班学Java，不但能掌握Java基础知识、常用框架、JavaEE等理论知识，在培训过程中还有小项目给你练手，理论知识学完后还有企业级大型项目帮助你巩固所学、增加项目经验。通过培训班学完Java后，你所学到的知识和项目经验能帮助你达到Java高级工程师的程度，根据职友集数据Java高级开发工程师的全国平均薪资为17270元每月。
③ 程序员奖金什么时候发
过年之前会发的。程序员工资很高的。奖金应该也会很多
④ 程序员业绩和工资的比例
程序员一般不会和业绩关系很大，技术活只要有了，高工资是可以固定的，业绩好就成为奖金了。
⑤ 程序员项目超时还有奖励吗
没有。
程序员项目超时没有奖励，奖励是在工资范围之外，另行对按时高质完成项目工作任务的员工所给予的奖励，不是工资的必然组成部分，超时是没有的。
⑥ 关于软件项目奖金分配[高分]
本人和你一样从事 net开发，做过项目经理，产品经理，分配过奖金。以下是我的一些见解。
1、虽然奖金金额由你们来定，但老板肯定有个心理底线，所以不要期望太高，不要过早散播出去，如果最后确实太少，不够分配就做为活动经费一起出去玩玩了。如果过早散播发奖金，最后太少不够分，反而影响团队。
2、如果奖金总额已经明确，有，就要用好他，给团队制定明确的完成时间点，让整个团队兴奋起来，最高效率的完成工作，这也是你和老板都想看到的。
3、奖金分配中先说关键的自己，有领导给自己最多，认为自己做的最多。
有领导自己拿平均值为让大家觉得你这个领导够意思。我坚持原则是自己拿最多，因为平时有一个员工加班我们可能都要陪着。确实是最辛苦的。
4、下属分配讲究一个公平，首先说是项目奖金，但如果都是你手下员工，即使没有参与这个项目可能你也要考虑少分一些给他，因为对他只是分工不一样，如果其他事情没有他做，你们这些人怎么专心做项目。
5、重点分配，虽然是这次项目奖金，其实我们也会考虑这个项目之外的一些工作，如果之前有一些功劳，或者在关键时刻帮助过你，支持过你，在这次分配中可以作为加分因素。
6、如果大家项目外贡献差不多，对你也都差不多，这就像楼上所说的项目内核心人员优先考虑。
7、如果大家工龄都差不多，可以把差额度缩小一下，但是一定要有差别。
8、如果大家工龄相差较大，可以把差额度拉大一点，照顾下老员工。
以上是个人的一些看法，其他人有什么方法可以共享一起讨论。随时发信息给我期待你的讨论。
⑦ 做软件开发，目前的项目奖金一般是多少
一般公司的规定中是这样的：
根据《软件开发过程规范》的要求立项的项目，在项目完成，《项目结项申请书》通过批准后，参与项目的研发人员可通过提成方式获得项目奖金。
项目奖金的发放额度在项目结项后确定，原则上不得超过所研发的产品的10％，不低于产品的5％，具体额度由程序部经理、技术部经理、总经理协商，总经理最终确定。
⑧ 如何对程序员绩效考核
关于程序员的绩效考核问题，相信是很多软件公司致力追求却一直无法做到量化的目标。很多考核标准都只是一个框架，但却无法具体细致下去，从而引发了很多劳资方面的纠纷，到最后都是无果而终，无法坚持下去。但还是有很多人，特别是不懂得技术之人，乐此不疲，希望以此种方法来作为程序员报酬的衡量标准。
最突出的就是“任务量”问题。软件编程行业的任务，懂点编程的人都知道，这个行业是一个创造性、思维性的行业。一个任务的工作量多与少是没有一个衡量标准的，原因就是软件功能的实现结果，根本就没有一个最好的标准。
有的人就以工作时数来进行衡量。真的可以吗？举个例子：相同的任务且相同实力的程序员，有的程序员花了一天就完成。也有的程序员花了两天完成，还有的花了三天，四天，五天完成的。花一天完成的程序员做了功能上的实现，它是完成的，针对绩效考核来说，是满分的。但是，比他花多得多时间的程序员呢？他们除了花在功能实现上，还花了很多时间在代码优化以及界面操作设计上。那么，从绩效考核来讲，也仅仅是满分。花一天与花几天的程序员的工作量真的可以相等吗？谁都知道不可能的。再打个比方，两个工作任务，有可能在任务量上它真的就一样。但是，在任务安排上，一个项目组由于技术力量及时间限制上较为宽裕，在一个月内宽松地完成了，而另一个项目组由于在人力资 源以及时间限制上，加班加点，用了十天就完成。以此相比，是哪个项目组的任务量更大一点呢？
所以，绩效考核的框架是死的，而程序员的任务是活的，用一个死的框架套住一个活的思想，程序员只为绩效的要求而实现，久而久之，一个软件项目根本就毫无创造性可言，就是一个生产线生产出来的一个标准化产品而已。
所以，我觉得，程序员的生产，就是个研发，而研发就是创造，不是生产工具，不能以简简单单的任务量来衡量，更不能成为技术层面之外的人简简单单的薪酬衡量标准。用简单思想框架来束缚程序员的思维创造性，这是拖累研究，极易打击程序员的研究主动性。
但真正没有办法为程序员计算劳动所得吗？我觉得， 既然，程序员的工作是研发创造性的，那么，程序员就应当有个感性的前提，那就是视自身的劳功项目体现出的市场价值作为其劳动所得的标准。所以，我觉得，在这方面上，项目奖比起冷冰冰的绩效考核温暖得多，它直接反映的是程序员的创造性结果。在项目组内部的评比，则需要靠他们的直接带领人来衡量贡献的突出性，一是针对项目的技术贡献以及任务完成的质量贡献。
⑨ 程序员是拿提成还是保底
程序员有保底，主要收入还是提成，所以是两者都有。
⑩ 请问：IT行业项目研发一般情况下怎么计算项目奖金
项目的奖金一般都是按照所完成项目金额的百分比来计算，我们原来是3--10点，不一定有定值，看双方的协商！