合拍命令

⑴ 男孩子怎么跟自己的电脑合拍照片

可以用一些p图方法。比如常见的软件，ps，美图秀秀。这两个软件功能差不多，里面有一个扣图的工具，打开你的照片，跟别人的照片。
用套索工具，仔细勾勒出人物轮廓，然后打开路径控制面板，点击把路径变为选区按钮，这时人物的图象已经变成选区了，打开选择菜单里的羽化命令，做一下羽化效果，具体数值根据照片象素大小来定，使合成的图看起来自然即可。
选择选取工具，用选取工具把选区里的另一个图象直接拽到你的照片中。整体修整一下，使色调统一就可以了。

⑵ two times对吗 很多书都说是错的． 两次可用它吗

我是权威,我说可以的
two times是两倍的意思
同时time也可解释为次数的意思
time
n.
时间,时侯,时机,节拍,期限,次数,时期,比赛限时
vt.
安排...的时间,记录...的时间,计时,定时
vi.
打拍子,(...)合拍
adj.
时间的,记时的,定时的,定期的,分期的
n.
DOS命令：显示并允许改变系统时间
那么two times 凭什么不可解释为两倍或两次?
double
twice
这两个词的意思都可解释为两倍或者两次

⑶ 美国曾经攻打过中国什么地方

美国曾加入八国联军，一起攻打过天津和北京。朝鲜战争初期，轰炸到鸭绿江靠中国一侧（当时中国还未参战，这个可能真是误炸）。朝鲜战争后直到现在，时常派军机骚扰大陆，但并未真正动手攻击。3楼说的中国驻南大使馆，外交理论上使馆也算是一国领土，但一般人习惯上不会考虑这种情况。

⑷ 默契合拍的爱情，能让摩羯座听话的星座有哪几个

到底什么样星座的人能够让摩羯座完全听命与他们呢？我觉得主要有以下几个方面去考虑，一个人听命于另外一个人的状态，一个是因为宠爱。因为宠爱，所以包容，因为包容，所以倾听，那么摩羯座的人必须要深爱这样的人，他们才会去听对方的话。所以说今天的话，我们就一起来了解一下到底哪些星座能够让摩羯座认真听话吧。

1.金牛座

第一个可以让摩羯座听话的星座便是金牛座，在摩羯座得人眼中，给金牛座和他们一样都是较慢热星座，那样在他们共处的过程中，由一开始怀有之间的距离觉得中后期渐渐地磨合期。衍生出来的熟悉的感觉会让两个人在感情之中不断地加重，她们会越来越信赖另一方，也能认真的聆听进对方的想法和建议。两个人就好像生命中难能可贵相见的知心一样。金牛座的命令往往都慎重考虑，因此摩羯座也十分信赖金牛座的决定，二人的相逢就像是知心一样，相逢佳人的金牛座，将来幸福快乐悠长。

⑸ 中俄合拍爱情电影有哪些

中俄合拍爱情电影有哪些《我的娜塔莎》，《红莓花儿开》。

1，《我的娜塔莎》

《我的娜塔莎》是由山东电视台和大连天歌传媒公司于2010年联合出品的一部以近代革命军人为题材的电视连续剧。该剧由高满堂担任编剧，郭靖宇担任总导演，柏杉执导，由朱亚文、岳跃和伊莉莎等人主演。

《我的娜塔莎》是中国首部横跨中、苏、日三国的电视连续剧，讲述了一个长达50年的跨国爱情故事。

2，《红莓花儿开》

《红莓花儿开》是由中央电视台中国电视剧制作中心与中国教育电视台联手打造的主旋律情感电视剧。该剧由戴冰执导，保剑锋、左小青、法塔霍娃·奥列夏·阿列克桑德罗芙娜等主演。

该剧讲述了50年代中国留学前苏联的青年知识分子，在留学归国后三十多年的工作、生活和情感故事。该剧于2010年1月1日在央视一套首播。

(5)合拍命令扩展阅读

1，《我的娜塔莎》剧情介绍：1941年，抗联战士庞天德所在的部队遭到日本关东军围剿，危急之下转入苏联境内与苏军联系。女教官娜塔莎负责对庞天德等人进行特工训练，她十分欣赏庞天德，两人渐渐萌生了深厚的爱情。

之后，二人接到上级命令返回海东市从事地下工作……日本战败，日本人纪子的父亲跪求庞善祖收留重病在身的女儿，纪子寄养在庞天德家。父亲庞善祖希望儿子与纪子完婚，可庞天德心里只有娜塔莎，两人通信表达相思与爱意。

新中国成立后，娜塔莎作为苏联专家到中国提供技术援助，两人终于再次见面。准备结婚登记之时，娜塔莎接到苏联专家撤离中国的命令。之后二人又经受了常年的别离和相思之苦。八十年代，庞天德做起了边境贸易，目的是寻找娜塔莎。经历重重磨难后，有情人终于相聚。

2，《红莓花儿开》幕后制作：该剧是中央电视台和中国教育电视台首度联合，为2009年国庆六十周年、中俄建交六十周年庆典制作的主旋律电视剧。

导演戴冰透露，当初参加试戏的男演员很多，是否启用保剑锋存在争议。保剑锋一封阐释对沈岩的理解，以及对于年代戏和军工题材有特别认识和情感的信，最终打动了戴冰，使其得以饰演沈岩这一角色。

该剧运用高清数字拍摄技术分别在俄罗斯和哈尔滨拍摄。在哈尔滨拍摄时，正值隆冬季节，寒冷的气候加上冬季昼短夜长的特点，给剧组的拍摄工作带来了很大的困难。

⑹ 对婚前女孩有什么忠告

结过婚的女生对于未婚的女生能有怎样的忠告？对于这个问题，其实可以分为三个板块，第一是婚前的忠告，第二是从专业的角度来谈一些忠告，最后是婚后的忠告。

首先，让我们来看到第一个板块，关于婚前恋爱的一些忠告:

1一定要注意恋爱的节奏，千万不能太快，也不能太慢，要学会稳定推进，让它循序渐进的发展，从脱单到确定关系，发生关系，公开关系带回去见父母，最后到订婚结婚，都要一步一个脚印慢慢来，千万不可以操之过急，也不可以过分磨叽。

2在寻找另一半的时候，一定要注意另一半的性格三观是否和自己一致，千万不要找一个和自己性格不合三观不同的人。

3要注意和自己在一起恋爱的人是否和自己价值匹配，要做到条件相当。价值高攀，找一个比自己价值高很多的人是需要自己讨好跪舔投入付出较多东西的；而价值低就，寻找一个价值比自己低很多的人，可能在这段关系中自己会变得无理取闹，向对方过分命令索求。

4一定要学会引导另一半对这份感情投入较多的沉没成本，例如时间精力金钱等等。只有两个人对这段感情投入的够多，才能让这段感情朝着稳定安全的方向去发展，才能更有机会拥有更加幸福的生活。

5两个人一定要可以为对方提供足够的价值，例如观赏价值，情绪价值，陪伴照顾价值，忠诚专一价值，生存价值，性价值等等。

6在两个人相处的过程中，一定要不断的传递正面的情绪，进行有好的沟通，提供给对方爱的行动等等。

7给这段关系注入爱的动力，两个人在一起的时候可以传递积极的情绪，相互鼓励相互促进，不断为了事业而努力奋斗，一起成长一起进步。

8当两个人不能随时陪伴在另一半的身边时，对于另一半的想念之情是会积极表达的，会和对方说，昨晚有做梦梦到了你。

9要经常性秀恩爱，将属于两个人的甜蜜回忆、照片合影、礼物惊喜都要通过社交平台秀出来。

10给予另一半长期承诺，说要爱他一辈子，对于这份感情一定专一，绝对忠诚。

11促进爱的进阶，早日公开关系，带另一半去见自己的父母，对于订婚结婚作出规划，安排好所有的流程。

12做好爱的准备，准备好买车买房的资金，准备好婚纱摄影酒席等等。

13在两个人婚前一定要进行一定的磨合

⑺ 怎么在抖音拍同框合拍视频

抖音拍同框合拍视频的方法：

演示版本抖音22.6.0

1、首先打开抖音，点进要合拍的视频，然后再选择【分享图标】如下图所示：

⑻ 对于上级下发的要求,如何做到

在工作中,如何以一种积极、热情的心态，来摆正自己的位置，充分发挥好自身作用，全力支持、配合好正职，同时能正确处理好与班子其他成员之间的关系，应该说，这是建设团结协作，优势互补，和谐高效班子的前提。
到分公司任副职两年多的时间里，为让自己分管的各项工作能做得更好、更出色、更能适应改革和社会发展的要求，我一直在不断观察、分析、学习、研究和总结前辈们的经验和教训，自身也在不断的实践和体会，对如何在自己的岗位上做到有所作为、有所不为、充分发挥作用，我想从四个方面， 即：“一个遵循、两个正确处理、一个确保” 来进行把握，在这里提出来，供大家参考与大家共勉。
一、要找准坐标，遵循角色意识
第一，要有“绿叶衬红花”的意识。一个单位、一个部门为了工作的需要，都要配置正职与副职。正职是一个单位、一个部门的一把手，是把方向，把全局的。副职是正职的左膀右臂，是助手，是配角。
在实际工作中，要当好正职的配角，力戒办越权事、拍正职板，先斩后奏，甚至只斩不奏，动不动就与正职唱对台戏，明顶暗抗。这样不仅影响正职的威信，又会引起别人对副职的修养、知识、定位错位的的反感，扰乱了正常秩序，削弱了领导集体的团队力量。
第二，要有服从正职的意识。军队上的服从精神可以说是很多正职们都想让自己的下属发挥的精神，美国西点军校认为，只有具有服从品质的人，才会在接受命令之后，充分发挥自己的主观能动性，想方设法完成任务，即使完成不了也能勇于承担责任，而不是找各种借口来推脱责任，一个团队，要步调一致，就必须要有所服从，作为副职就是要摆正自己的位置，尊重正职的核心地位。
要本着诚意来服从正职的领导，支持正职的工作，同时更要以身作则引导、教育好分管下属的服从，那么你所在的部门一定是所向无敌的部门。
第三，要有配合正职的意识。正职与副职的关系，犹如鱼和水的关系，密不可分，作为副职遇事既要敢于负责，又要注意请示汇报，工作要到位，又不越位，要补台，又不拆台；工作中紧密配合，多沟通、常交流，不较劲，形成和谐良好的共事氛围；要讲规矩，讲理解，尽职尽责，管理好下属，抓好自己分管的工作。
第四，要有善于谏言的意识。对工作要积极主动，敢于直言，善于提出自己的意见，不能唯唯喏喏，四平八稳。对正职的工作思路和意图，要开诚布公的发表自己的看法，积极主动地协助正职决策，不能明知正职决策有问题却闭口不言，只待事后当诸葛，看笑话，甚至另搞一套，阳奉阴违；不能一味地迎合奉承，好坏没有自己的责任；“智者千虑，必有一失”，任何人的工作都难免出现疏漏，当正职考虑问题不周或出现失误时，要及时以合适的场所、以合适的方式、合适的话语提出，不能袖手旁观。
第五，要有提高执行力的意识。执行体现的是一种素质、一种精神状态、一种责任意识。在主要领导及领导班子集体决策之后，副职的主要职责就是带领、指导和督促干部职工抓落实，不允许合自己意的就执行，不合自己意的就拖着办、糊弄着办、变相办甚至顶着办。
要充分认识到既然选择了这个职业、这个岗位，就必须接受他的全部，包括给你的任务近似不合理和苛刻，那也是你工作的一部分，如果说：安排你带领干部职工在一定时期内必须把一个臭不可闻的垃圾堆清理干净，难道因为闻不了那个垃圾堆的恶臭就不去执行吗？请记住：是你的工作，首先应该是无条件的服从，而后第一时间去完成它，这样的副职才是优秀的。
第六，要牢固树立大局意识。在实际工作中，由于副职的主要职责是协助正职处理各类事务，一些人认为“副职有职无权”，对副职另眼相看，使副职受到轻视。面对这种情况，有的副职便产生了“自己不是当家人，何苦受累挨骂不讨好”的想法，甚至错误地认为多干多错，少干少错，不干不错。其实，副职首先是个领导者，其次才是被领导者。这就要求副职在工作中要牢固树立全局意识，当好配角，为正职分忧解难，化解矛盾，铺路搭桥，当一个称职的助手，使单位的一盘棋走得活。
第七，要有独挡一面的勇气意识。作为副职，在工作中要把握分寸，进退有度，做到工作到位不越位，揽事不揽权。另外，工作中力戒一味的依赖正职，什么事都等正职说了再去做，更不能过于小心谨慎或瞻前顾后，要主动取得正职的支持，大胆而正确地履行自己的职责。同时要善于解放思想、开拓创新，创造性地完成自己的分管工作。
二、要正确处理好局部与全局的关系
要当好一个副职，意识是前提，在运筹分管工作时，还必须善于从大局出发，从局部着手，正确处理好全局与局部的关系。
第一，从全局出发，筹划好局部工作。要时刻牢记全局观念，强化一盘棋思想，着眼全局谋划分管工作。一是要思路合拍，以全局的中心为中心，以全局的重点为重点，做到合拍共振。二是要目标一致，将分管工作的目标定位到整体目标体系中，做到有机结合。三是要运行同步，在工作节奏、工作步骤上与全局相互照应，做到同步推进。
第二，服从大局，处理好全局与局部的关系。关键是两者发生矛盾时如何摆布，如何处理。必须做到在任何时候都以全局利益定取舍、定进退，不能有丝毫的含糊和迟疑。不要过分夸大分管工作的重要性；切忌不顾及全局的承受能力，过分强调分管工作应具备的条件；更不要过分强调本位利益而无视整体利益。
第三，推动全局，创新局部工作。要有高度的事业心、责任感和创新意识。敢于超越自我，善于运用市场经济的思维方式研究解决工作中存在的问题。要找准创新的突破口和切入点，善于把群众的创新“火花”集中起来，形成新举措，善于把自我创新与吸收先进经验结合起来，集思广益，开拓创新，以全局统揽局部，以局部推动全局。
三、要正确处理好副职间的关系
第一，要协调配合，避免各自为政。一是在工作中要相互衔接。特别是对一些带有交叉性、边缘性的工作，既不能因矛盾集中，耗时费力就互相推诿。也不能划地为牢，将自己分管的工作视为自己的领地而不容他人插足。更不能“各人自扫门前雪，不管他人瓦上霜”。二是要互相提醒。对于其他副职在工作中出现的纰漏，群众的意见和建议，要及时的打招呼，通个气，不能事不关己，高高挂起，采取少说为佳的态度。
第二，要谦和礼让、防止斤斤计较。同事间要互相尊重，尊重对方的人格、尊重对方的劳动、尊重对方的意见，不能彼此互轻，互争高低；要求大同存小异，彼此之间要善于发现对方的长处，容纳对方的短处，体谅对方的难处。对同一问题意见不一致时，要多反省自己，解剖自己，特别是争论问题时切忌言词过激，更不能无端的指责，互相诋毁，能冷处理的不搞热加工。
第三，要严于律己，坚决反对自由主义。就是要在工作实践中，自觉地遵守组织原则，不利于班子团结的事不做、不利于班子团结的话不说。凡事都要以经济发展的大局为重，想大事干实事，克服个人主义，正确对待名誉、地位、权力、利益，带头严格要求自己，做到自重、自省、自警、自励。大事讲原则，小事讲风格，是自己的问题，要敢于自以为非、服从真理，不固执己见。尤其是不能争权、争名、争利。
第四，要讲究领导方法和艺术，管好自己的下属。
一是要加强对下属的督促指导，防止分而不管，对已经布置的工作，要勤于指导，加强督查检查。对下属工作中遇到的困难和难题要及时解决，决不能因为上有主要领导，下有具体职能部门就对分管工作不闻不问。
二是要抓住工作重点，防止分而乱管。要完善目标调控，强化科学有序管理。同时，还要把分管工作作为一个整体，不仅要管有利的、麻烦少的、责任小的工作，更要管没利的、困难大的、负有重大责任的工作。
三是要尽职尽责，防止管事不管人。副职既是正职的助手，同时又是方面军的主帅，不仅要做好分管工作，而且要加强对下属的教育，做到严格管理。一方面对他们关心爱护。在政治上，主动关心下属的学习和个人进步；在思想上，认真开展谈心活动，帮助他们正确对待取得的成绩，存在的缺点和遇到的挫折；在生活上，要想办法帮助下属切实解决一些实际问题。
另一方面，对他们工作中出现的失误，要勇于承担责任。对工作不力的下属，要深入分析原因找出根源，是属于工作态度、工作作风、工作方法问题还是属于能力素质的问题，然后对症下药帮助解决，促其转变和提高。
第五，要处理好全与专的关系，不断提高自己的工作能力。全就是要有较高的综合素质，有较广博的知识面，熟知党和国家的大政方针，能够着眼全局，兼顾各方。
专就是要精通业务，成为分管工作的行家里手。在实际工作中，副职既是将，又是帅，既要当参谋助手，又要当主管，要扮演好双重角色，履行好双重职责，实现全与专的统一。
一是要培养自己积极向上的良好心态。副职由于处于承上启下的位置，往往成为承受压力的焦点，也容易被误解甚至被批评指责。这种客观的情况就要求我们副职必须具备良好的心理素质，把握良好的心理定位，受得住委屈。
二是要排除“怨恨心理”。如认为自己怀才不遇，怨天尤人，闹情绪，发牢骚等；三是要排除“惧怕心理”。如认为副职干部是在夹缝中工作，放不开手脚，打不开局面，怕担责任，怕得罪人，怕功高盖主，怕引火烧身，怕遭同事妒嫉等等。要讲究科学的工作方法，工作中要善于抓纲。以纲带目，同时要善于借势。借上级之势、借全局之势、借班子之势、借正职之势，全力推动分管工作。
四、要独挡一面，确保正职抓大事
在一个班子中，正职与副职的合理分工是提高工作效率的重要保证。正职都希望副职依靠个人的能力独挡一面地开展工作，以便自己腾出精力集中抓大事。一是在自己的分管工作中当好主角，只要是在职权范围内的工作，不推诿，不扯皮，果断决策，敢于实施，使自己的工作对全局的工作起到推动作用。二是独立思考，创造性地开展工作。
这就要求副职在着眼全局执行正职意图的过程中，结合自己分管的工作实际，确定好自己的工作思路，展开工作。但在重要决策实施之前，要及时请示正职，工作进行到一定阶段，要及时汇报。三是尽可能独立解决属于自己职权范围内的各种矛盾。遇到矛盾上推下卸，轻说是副职不负责任，重说则是无能的表现。
总之，副职不仅要吃透上情，明了下情，当好参谋，摆正位置，当好配角，履行职责，完成任务，当好实干家外，还要严格要求自己，加强学习，不断给自己充电、补养。只有这样，才能成为一名称职的副职。