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辽宁四十六岁高级程序员

发布时间:2022-12-21 00:07:29

㈠ 40岁程序员自己兼职可以吗

可以。40岁的程序员可以通过平台凭着一技之长承接一些任务订单兼职,所以是可以的。程序员是从事程序开发、程序维护的基层工作人员。

㈡ 程序员未来前景如何大龄程序员出路在哪里

年龄大的普通程序员,将来的出路无非就是以下三个:
1、稳定地待在一家公司,有一定产出效率,成为一颗螺丝钉,不出彩也不出丑,就像之前棉纺厂的工人那样,直到这家公司不行了,找另一家,继续做个普通一兵。其实这事儿和几十年前的工人一样,只是时代不一样,职业的名字变了。
2、寻找相对优势,到稀缺你技术、能力、经验的地方,找到存在感。比如一线城市回退到二线、三线;比如互联网顶级公司的普通程序员进入小公司;比如互联网行业的普通程序员进入传统行业有软件部门的公司。
3、转行,想干什么干什么去,很多人认为,一个 35 岁以上的程序员相比较一个 20来岁的毕业生,精神状况、身体状况必定是不如刚刚大学毕业的年轻人,所以要尽早转行。那么问题来了,程序员是吃青春饭的吗?程序员的职业发展到底如何呢?
首先,我觉得时至今日,相比其他职业,程序员仍然是一个投入产出比比较高的职业。程序员不是一个“吃青春饭”的职业,而是一个常青的职业。程序员其实也并没有我们想象中那么累,很多互联网公司的工作环境、工作氛围、员工福利都是非常不错的:弹性工作,定期团建,免费健身;一日三餐、零食饮料应有尽有。对于头脑灵活、思维敏捷,但还没有明确职业目标的理工科毕业生而言,把程序员作为职业生涯的起点,应该会是一个不错的选择。以北京为例,应届毕业起薪在 8000-10000 元,比其他职业高出不少。程序员现在小蜜蜂云工作了解很多远程可办公的,全职兼职都是有的,可供的选择还是比较多的。
程序员在职业生涯第一个阶段,通常是 3-5 年。这个阶段要以职业探索为主,脚踏实地写好每一行代码。只有快速学习和成长,掌握过硬的专业技能,这样才能在职场立足,走好未来的路。现在程序员的职业领域已经细分到了令人发指的地步,比如:大数据工程师、云计算工程师、某某语言工程师、系统架构师、web 前端工程师、嵌入式软件工程师、数据库开发工程师等等。

㈢ 那些年龄达到四五十岁的程序员后来都去哪里了

去小公司当管理层的,这一部分人大都是对技术没有太大欲望的人或者没有遇到好的提高自己的机遇。所以这类人一般都是生活的很累的人,大都是为了生活经常换来换去工作!如果运气好,可以朋友一个好的老板带领公司发展壮大,这就是你人生改变的开始!要么就一直这样动荡劳累的或者!

㈣ 程序员真实薪水平均到底多少

2019年中国大陆一线城市程序员的平均工资为13451元,工资中位数为1200元,其中95%的人的工资位于5250到30000元之间。


(4)辽宁四十六岁高级程序员扩展阅读

10月24日是“程序员关爱日”。由于信息量的单位1GB=1024MB,1MB=1024KB,这个数字就成为了程序员们表示自己身份的符号。

软件从业人员分为初级程序员、中级程序员、高级程序员(现为软件设计师)、系统分析员,系统架构师,测试工程师六大类。“干得比驴累,吃得比猪差,起得比鸡早,睡得比狗晚,看上去比谁都好,五年后比谁都老。很多程序员都曾这样感慨和抱怨过自己的生活状态。”

软件人才也是劳动力商品中的一种,是由价值规律决定的,有需求才会有市场,才会有人愿意为他们支付更高的工资。当前,包括中国在内,全球都在争夺IT人才,当IT人才的社会总需求大于总供给时,不可避免就会出现人才升值的现象。

㈤ 大龄程序员都干啥去了

大龄程序员做管理、产品、创业去了。

基本上年纪很大了,还在开发一线的都是喜欢编程,喜欢技术的人。这样的人,如果没有什么其他的毛病,我相信,大多数的企业都是欢迎的。

编程可能就是写一些算法,递归,解决一个8皇后问题,解决一个汉诺塔问题。但是涉及到软件以及工程方面,一切都变了。而真正能够驾驭大规模系统的人,本身,绝对不可能不精通开发和编程的。

也有网友说,“在我28岁的时候,我担心30岁,结果到了30岁,我还是程序员,然后我又开始担心35岁,等到了35岁,发现公司还有很多40岁的程序员,于是也就没那么担心了。”与其担心未来,不如踏实做好自己。

㈥ 程序员在职称上有几个等级,薪资分别是多少

据我了解大致可以分成以下几个登记:第一:初级程序员(1000-3000),第二:中级程序员(3000-6000),第三:中级程序员(6000-8000),第四:高级程序员(8000-13000),第五:项目主管(10000-15000+),希望能帮到你

㈦ 40岁程序员转行能干啥

不想继续从事程序员,40岁有很多转行学小吃创业的
学制周期短,能够在短时间内快速学会并提升技能

㈧ 程序员是到了40以后就没有工作了吗

也不一定,看自己的需求吧,这个年龄段有经验的还是有公司想要的,毕竟有经验,但最好以后自己做好规划,毕竟年龄段摆在那里,看看能不能向管理层或者其他方向发展一下。

㈨ 如果开一家IT公司,只找40岁的程序员,升职内部挖掘,可行吗

46岁的程序员

别被网上的信息骗了,不要老程序员的原因只有一个,年轻的便宜。

前面那个回答一堆人捧,但是里面举得栗子和程序员真的有关系吗?来个新总经理,换界面,找人设计UI,那是老程序员的责任?这东西新程序员就能干?拜托,那个是设计人员干的,不是程序员。幸亏他们公司董事会还是明白人,第一件事是换总经理而不是换年轻的程序员。

至于新软件,新版本,我就问一件事,你们的IDEA付费了吗?你给每个程序员配了正版的开发环境了吗,数据库开发工具是正版的吗?谁不知道新软件挺好用,新人唯一的优势是开始就学的新软件,所以快捷键记得熟,但这跟产品真的有关系?现在还用eclipse开发的一大堆,他们不知道不好用?还不是因为不要钱。

你想全部雇40以上的,这么说吧,40以上的都是70后,8,90年代上大学,那会儿还没扩招,你算算有几个科班的,就算不是科班的,大学生才有多少?同班同学还在一线写程序的确实没多少了,但多半是因为有更好的选择。留下的都是技术很好的,找他们很贵!不现实。

大厂有资本去找年轻的,因为他们可以用高薪留下天才级别的。小厂全靠忽悠,底薪一万你还想找20年经验以上的,年轻人,福报,成长,期权一顿忽悠,5000就来了,光看着独角兽里面的成功的,外面上百万普通厂子熬日子的。100家初创成一家都算高回报率,没那个福分的,没那个天才的就算了。

前面的回答有一件是对的,就是老程序员不能太多,因为第一,你雇不起,也没必要。一群高手反而不出货,高手带熟手,还有一帮填缝的才是王道。第二,没有年轻的,年龄结构的同质化会整死你的公司。没有成长空间,没有竞争对手,啥部门都得死。所有公司都是金字塔,技术岗也一样。

不可行。这样做,是要关门的节奏。一般IT公司,40岁以上的程序员数量不得超过总人数的20%,也就是说,10个人的研发公司,40岁以上员工不得超过两个。 IT技术更新快,每五年大致一个新的技术就要出来。只有不断地更新人员,才能保证持续创新。尤其是UI界面、外观等有关面子的事,必须年轻人牵头来做。

我们公司的软件研发人员逐渐偏老。我们自己没有注意这个问题,因为工作总是能按时完成。直到有一天,从互联网公司空降一位总经理,才有了改观。

这一做法,得到用户的一致好评。也为公司带来好的收益。

四十岁以上程序员学习能力不足,尤其是软件开发IDE,安装都困难,更别谈学习。

四十岁以上的程序员,思维形成定势,经验老道,做系统大框架、软件架构,应当没问题。

总结:老少搭配,干活不累。公司如果只有40岁以上的老程序员,即使能开发出一些软件来,估计也没有市场。在IT飞速发展的时代,谁还爱用十几年前的老古董?

如果领导厉害,计划安排好。按部就班,老程序员可以表现的很好。bug也少。可如果领导无能,朝令夕改,之后让程序员背锅,各种加班。那对不起,上有老下有小,不待见了。

用岁数作为招聘条件,本身就是有问题的,能创造价值的,60岁又怎样?国内之所以招年轻人,就是因为便宜,能熬夜。大部分IT行业都是低水平的程序员就够了,有经验岁数大的,需要几个当主程带一帮小徒弟,自然形成了竞争激烈的局面,说到底还是大局如此,在世界上就处于低端制造业,高级人才无用武之地,更没有哪个企业肯培养。什么岁数大了学习慢,技术淘汰,都是扯淡。岁数大的程序员绝对比刚毕业的学生强百倍,学习能力只会更强更快。

别听下面一群人扯淡了。如果你真的只找40岁以上的,而且还想活下去。那么你们就应该是内核级开发。对于这个年级的程序员,学什么新技术都不具备性价比了。但是卡门对于程序设计,程序思维,用户需求本质的理解,根本不是20多岁小伙子能比的。

真正的路子,是设计并开发内核级基层框架程序。只有这么一条路子。走成功了,功德无量。(你看看国外,真正的内核级大神,有多少是年轻人?)

可不可行和人关系不大。公司业务才是根本。银行招个傻子一样赚钱。

很多时候,我们不得不承认,程序员真的只适合年轻人。做程序写代码,决定了他就是一个细致活,而且做项目型的,赶工期是面不了的,这就注定需要加班。年过四十的人,精力真的搭不上。这还不算有点年纪(经验)的人,一般也很少沉下心来做具体的活。

但这个年纪的,经验足够,做产品规划、重点问题解决、最终的产品验证那绝对好使,如果再好学一点,架构师也一点问题没有。

综上,一个公司,或者说一个团队,必然是一个有层次的人员梯队。 需要40岁的,但也需要大量低年龄段的。

IT公司可行,互联网公司,找死。

不过你真要确认好这之间的区别。别回头你需要的是互联网公司的工作量。并不需要IT人员的知识储备。

完全没问题 这些人走过的坑 比新人走过的路还要多

你以为40岁就廉价?40程序员难得不是找工作,是工资位置不了那个档次,公司觉得性价比低而已!要找他们干活,身价还是在的!不要想着捡便宜

㈩ 那些 40 岁的程序员都去哪了

前些时候北京市政府做了一个关于 996 的调研,第一时间我参与了调研,同时发到所有读者群,让大家一起发声。


不少朋友开始热烈的讨论起来,有人很乐观认为这是改变的开始,也有人觉得这就是走一个形式。 不管怎么说,也算看到政府针对这个问题开始有行动了。


其实 996 最残酷的一点是:年纪大的人很容易被无情淘汰。中国互联网的 35 岁危机是和 996 盛行分不开的。


996 对于打工人来说,绝不可能常态化!


为什么不能常态化? 从生理规律上看,脑力劳动者如果不以进 ICU 为目标,那么每天能够认真投入的时间,八小时也就到极限了。 人毕竟不是机器,是血肉之躯!


但中国老板普遍希望程序们 996,别激动别骂,这是残酷的现实。


同时中国老板们偏爱年轻人,为什么?很简单,老了之后,你舔活速度显然没有年轻人来的卖力,来的凶猛!长年累月的辛苦劳作,已经让你这颗螺丝钉生锈甚至发霉了!如果你是老板,这个时候你还要支付比年轻人多 2 倍的薪资,你怎么选?


更别提,年纪这么大的你,还有各种猝死风险 ,拿最近的 pdd 猝死事件来说,在超级大小周(996+997)的压力下,这么年轻的女孩都猝死了,更何况 40 岁的一线码农?那猝死率该得多高了?企业的商誉还要不要了?


显然,资本家一定会作出最商业最正确的选择:年轻人,甚至是刚毕业的大学生,这些最新鲜的韭菜才是他们的最爱。


所以,对于打工人尤其程序员而言,996 本身反而不是最大问题,最大问题是我们如何跨越大龄危机。


相比等待环境发生改变,不如主动思考清楚这个问题。


想起去年写过的一篇旧文,再次分享给大家,讲的是我身边五个大龄程序员的故事,绝对真实的经历分享,有洋哥的同学、朋友、下属,他们都成功的跨越了 35 岁危机,希望他们的经历对大家有一点点启发:


1.沉迷是一种力量


第一次见 A 君是 10 年前参加人人网的面试,他是面试官,那个时候 A 君 35 岁,担任后端 leader。入职后,我发现,他用于做管理的时间不多,90% 时间在疯狂编码。


A 君基本没有社交,上班就是撸代码,下班就是回家带孩子。他对优秀的工程师容忍度极高,对差一点的完全没耐心。


偶尔能听见他训斥下属的吵闹声:“这个类写成这样,你没看代码规范吗?”、“这个线程池不能这么用,给你说多少次了!”、“是你没听清楚还是我没讲清楚?不能这么干!”。


一次下班,和他一起回家,一路上给我讲各种编程技巧和方法论,我听的津津有味。聊了差不多半小时,心想可以换个话题了,于是我问:“您周末 娱乐 都干些什么呢?”,他是这样回答的:“我会去看些开源代码,自己改着玩很有趣”。那一刻,空气都凝固了,这话我实在没法接下去了。


后来有一天,A 君上班拍桌子,暴怒之后冲了出去。大家一脸懵逼,后来才知道,原来是大 Boss 批评他不懂管理,只知道埋头写代码。


几年前,和他在微信聊了一次。他去了一家创业公司做技术负责人,我很好奇,很想知道这次他是怎么做管理的。


我问他:“您现在是怎么带团队的”,这一问不要紧,聊了半小时。从 Flutter 的优越性到微服务的落地,再到 Google 出了什么新技术,顺带鄙视了一些还在用落后技术的公司。一顿硬核技术科普下来,收获挺大,但是管理这两个字?嗯,不存在的。


我现在理解了,他压根就不关心管理,聚集一帮极客跟他一起成长战斗才是最开心的事情。


A 君今年快 50 了,前不久和其他人聊起他,大家都感叹,这老哥战斗力太强了,真是那种一顶十的程序员。

有时候,沉迷是一种力量,焦虑?不存在的.....


想起 A 君给我说的那句:“我要开心 coding 到 80!”。我真心相信他能做到。


2.不服就是干


这次说说我的好朋友 B 君,今年 40 岁,曾经鹅场的高级工程师,7 年前,晋升失败一怒之下开启了创业之路。


我们是在 CSDN 论坛上认识的,他帮我解决了一个底层操作系统级的防劫持问题。后来经常问他一些排查线上故障的方法论、微服务怎么拆分、如何做出能抗更高并发的架构,他都非常耐心的指导我,他还有句口头禅:不服就是干!


B 君出来创业没拿融资,自己投了 100 万。团队 5 个人,挤在一个很小的民房。创业期间找他喝酒,他告诉我:“我一定要改变世界,否则我会被世界改变”。


一年后,再次去找他喝酒,这次他脸色灰暗,人也非常低迷。原来前期 100 万烧完,又投入了 50 万积蓄,项目还是没有做成。酒过半巡,他突然抱着我哭了起来,我这才得知因为积蓄全部烧完,他女朋友已经和他分手了。


再后来,他回到大厂当程序员,级别薪资跟创业前相差无几。谈起创业经历,我为他惋惜,而他并不后悔。


两年前,他开始炒比特币,炒着炒着嫌这些交易平台做得都不够好,于是空余时间动手做了一个交易平台。


去年,B 君告诉我,他的交易平台融资 500 万,再次出来创业。第二次创业,他已平和很多,没有豪言壮语,让公司活下去是最大目标。


今年听说 B 君的公司已经快 30 人了,为他祝福,相信他一定能改变世界。


有时候,我们需要点不服就是干的精神!


3.反焦虑


这次上场的是 C 君,硕士师兄,40 岁。C 君是一名大厂总监,他花了四年时间跳了三次才来到当下的这家大厂扎根下来,带 100 人团队,每个月安安稳稳拿高薪,不用担心公司倒闭的风险。


以 C 君的专业技能和学历背景、工作经历,其实完全不需要担心没工作。可他总是莫名担忧,害怕自己没有创造更多价值。


100 人的团队不是那么好带,除了技术之外还需要精通业务产品、精通组织流程、掌握良好的沟通推动技巧、在大厂还需要明争暗斗。


一次和 C 君聊天,他感叹到:“还是写代码有安全感,做管理不仅心累还觉得自己没创造价值”,可不是,这种焦虑几年前我也感同深受。


大厂的高 P 看起来风光无比,其实要跳槽也不容易,毕竟中小公司能接得住大厂高 P 薪资期权总包的,并不多。


有时候,不是现在取得了成就就会开心,决定因素是你未来会不会更好,如果答案是否定的,不仅不会开心还有可能带来焦虑。


C 君就陷入这种焦虑当中,总是担心未来的上升空间和 40 岁以后的收入。特别是大厂还有年龄线的要求,到一定年龄不能晋升就有可能被淘汰。


有一段时间,公司领导层波动,他面临被连带的危险,甚至需要依靠抗抑郁的药物。但最终他依靠持续有规律的运动和学习新领域克服过来。


C 君给我提的最多的话: “反焦虑很重要”, 是啊,真的重要,从 C 君身上我真正学到了一点:无论你是否能成功,首先要反焦虑。


4.舍命狂奔


这次要说的是清华 MBA 同学 D 君,39 岁。他在通讯行业干了 10 多年,超级专家那种,带十人团队。


问起他读 MBA 的原因,他很坚定的说:“我对投资非常感兴趣,就是为了转行投资才这么大年纪了还选择读书”。


清华 MBA 课程安排的很紧张,我们都是六日班,也就周六半天周日全天,而他公司的工作非常忙,几乎 996,但从没见过他迟到过一次。


三年时光,D 君在跟时间赛跑,小组讨论、企业访谈、课程作业,他都完成的堪称完美。有一次我问他,你为什么这么拼?他说,当你笃定一件事,确定一个目标,那剩下的只有舍命狂奔。


毕业后,D 君如愿以偿加入一家投行,当上了投资人。有一次很好奇的问他投资人的收入,他告诉我刚入行薪资很低,只有之前做架构师带团队的 1/3。但他说这话的时候,一脸幸福感。


去年 D 君已经晋升为所在机构的合伙人级别,为他感到开心。


5.接受现实


最后上场的是老同事 E 君,41 岁。他是那种职场老黄牛。属于领导让做什么就做什么的人,任劳任怨勤勤恳恳,但个人成长一直比较缓慢。


前几年开始 E 君就不太顺了,因为编码能力一直没有达到高级或者架构师水平。他其实一直在跟年轻人拼体力,而随着年龄增大,是真拼不过了。我和他经常讨论的话题是颈椎病如何康复。


去年 E 君所在公司效益不太好,领导决定裁员,他进入了优化名单。被优化后,他休息整顿了好久,将原来 90kg 的体重减到现在的 75kg,颈椎病也恢复不少。再开始找工作,大概花了几个月时间,他终于找到了一个不那么满意的 Offer。


听到他找到下家的消息,我还挺为他开心的,因为这个过程我也帮他各种投简历,但大佬朋友们一听说 41 岁还是中级水平,都不太愿意给面试机会。


没想到过了半年,我和他吃饭,他对我说:“洋哥,我没有入职这家公司,我想明白了,继续做程序员对我来说没意义。我拿积蓄开了个小店”,刚听到消息,我非常惋惜,编码十多年最后却去做小生意,在我眼里就是逃兵。


直到最近去他小店玩,我才发现,这也是另一种好的生活。他开的是一个小型亲子游乐园,带上小孩,一边陪小孩一边工作,月收入也不差,养家完全没问题。这一瞬间,我产生了一种羡慕的情绪。


有时候,接受现实然后重新出发,未尝不是一个更好的选择。


最后的话


程序员不是一个“银发职业”,但也绝不是如某些贩卖焦虑的自媒体宣传的那样:35 岁危机,40 岁失业。


40 岁的程序员有的做了大厂中高管、有的成了小公司联创、有的成了连续创业者、还有的转行投资金融、也有人继续坚持写代码战斗在一线。


不可否认,有一部分人会被行业淘汰出局,但互联网的老年人在其他行业恐怕还是年轻人,接受现实,人生再起航完全没问题。


最重要的是,我们不能因为年纪的增长而焦虑,因为焦虑本身除了干扰我们成长,没有任何意义。


尽最大努力,做最好打算,但接受最坏的结果。在这个复杂多变的 社会 ,反焦虑、不断提升认知,不断充实自己的专业技能将永远重要。

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