㈠ 2k17为什么球员脸不是很真实
NBA2K系列垄断市场已经长达七年之久了,所以不管喜欢还是不喜欢,我们每年只能玩NBA2K,除此之外PC上并没有正经的靠谱的,得到NBA官方授权的篮球游戏。主机端的NBAlive也早就成了扶不起的阿斗,不必再谈。
世上万事,最怕垄断,最怕独孤求败,最怕没有对手没有敌人,特别是游戏、文化、影视等第三产业,无论多么伟大,多么如日中天,一旦失去了竞争对手,天下老子第一了,那么它们的服务质量必然要下来,必然不肯像当初那样好好伺候消费者。
所以,美国还有个反托拉斯法案,不允许出现垄断企业,比如计算机硬件行业中的巨头英特尔,他们每年还要支援大笔的钱给对手AMD,因为AMD不能倒闭,一旦他们倒闭,英特尔将被反托拉斯法案活活整死。
㈡ 甲骨文公司CEO拉里.埃里森的简历
拉里-埃里森简介
出生年月:1944年 籍贯:美国
甲骨文公司 职位:CEO
毕业院校:芝加哥大学(伊利诺斯大学、西北大学)肄业
“读了三个大学,没得到一个学位文凭”
埃里森是从俄罗斯移民的美国犹太人后裔,出生在1944年的曼哈顿。埃里森从小由舅舅一家抚养,在芝加哥犹太区的中下层长大,当时的贫富差别没有现在这么大。学生时代的埃里森并没有显示出优秀的素质和成绩,在学校他有些孤僻,喜欢独来独往。
1962年埃里森高中毕业,进入伊利诺斯大学就读,二年级时离开学校。后来《商业周刊》曾报导过他离开的原因,说是因为平均成绩不及格,埃里森不置可否。过了一个夏天他又进入芝加哥大学,同时还在西北大学学习。历经三个大学,最终埃里森却没得到任何一张大学文凭。
1966年埃里森离开家乡,来到加州的伯克莱,准备就读研究生,同时开始工作。他学习了电脑编程,主要是为IBM开发大型电脑。他并非想投身高科技,只不过想赚点生活费。他给一些大公司开发应用程序,那时的软件开发意味着:挂上磁带,备份数据,工作单调,也没什么挑战性,远不能和现在的程序员相比。
关于学位埃里森认为:“大学学位是有用的,我想每个人都应该去获得一个或者更多,但遗憾的是我在大学没有得到学位。我从来没有上过一堂计算机课,虽然我还是成了程序员,我完全是从书本自学编程的。”
“换了十几家公司,还是一事无成”
几年间埃里森陆陆续续换了许多公司,1973年埃里森在阿姆达尔公司工作,阿姆达尔公司是和IBM竞争的生产大型电脑的公司,有45%的股份是日本富士通的,所以埃里森有机会去日本出差。在日本,他被京都典型的异国情调给迷住了,日本的禅学和文化给埃里森以深刻的影响,从此他成了一个日本文化艺术的终身爱好者。
离开阿姆达尔公司公司后,埃里森加入Ampex,这是硅谷一家生产影像设备的公司,在那里他认识了他一生中最重要的两个人:Bob Miner和Edward Oates。当时他俩在一起研究如何有效存储读取海量的数字信息,埃里森转向了市场销售工作。他俩的项目最终还是失败了,埃里森将这归咎于公司管理不善,“我比公司的头儿们懂技术,也比他们懂市场,如果他们能经营公司,我也能。”就这样他动了自己办公司的念头。
创立甲骨文
就在他们打算成立公司时,另外两个传奇式的公司诞生了,一个是苹果,一个是微软。虽然这三个公司的产品、理念、文化完全不同,但却有着同样的模式:创立者的构成都是一个有梦想精神的技术企业家加一个技术天才:比尔盖茨有Paul Allen,斯蒂夫·乔布斯有Steve Wozniak,拉里-埃里森有Bob Miner。
1977年6月,埃里森他们三人合伙出资2000美元成立了软件开发研究公司,埃里森拥有60%的股份。埃里森之所以占这么多股份,是因为公司完全是由埃里森鼓动成立的,而且他当时有一个40万美元的项目合同。这一年他32岁。
“当我创立甲骨文时,我想建立一个让我喜爱的工作环境,这是最主要的目的。当然,我也要通过公司养家糊口,但没想到会像现在这么富有。钱不是最主要的,我真的是想和我喜欢或者佩服的人一起工作。甲骨文招聘有一个原则:如果这个人你不喜欢一周有三次和他一起午餐,就不要让他加入。”
“上百亿美元的错误” 1976年,IBM研究人员发表了一篇具有里程碑意义的论文《R系统:数据库关系理论》,介绍关系数据库理论和查询语言SQL。埃里森非常仔细地阅读了这篇文章,并为之深深震动,这是第一次有人用全面一致的方案管理数据信息。作者Ted Codd十年前就发表了关系数据库理论,并在IBM研究机构开发原型,这个项目就是R系统,存取数据表的语言就是SQL。文章详细描述了他十年的研究成果和如何实现的方法,埃里森看完后,敏锐地意识到在这个研究基础上可以开发商用软件系统。
那时大多数人认为关系数据库不会有商业价值,因为速度太慢,不可能满足处理大规模数据或者大量用户存取数据。关系数据库理论上很漂亮而且易于使用,但不足就是太简单,实现速度太慢。埃里森却就此看到了他们的机会:他们决定开发通用商用数据库系统甲骨文,这个名字来源于他们曾给中央情报局做过的一个项目。不过也不是只有他们独家在行动,Berkeley大学也开始开发关系数据库系统Ingres。
IBM自己却没有计划开发。为什么“蓝色巨人”放弃了这个价值上百亿的产品,原因有很多:IBM的研究人员大多是学术出身,他们最感兴趣的是理论,而不是推向市场的产品;从学术上看,研究成果应该公开,因为发表论文和演讲能使他们成名,何乐而不为呢?还有一个很主要的原因就是IBM当时有一个销售得还不错的层次数据库产品IMS,推出一个竞争性的产品会影响IMS的销售人员工作。直到1985年IBM才发布了关系数据库DB2,而埃里森那时已经成了千万富翁。
埃里森曾将IBM选择Microsoft的MS-DOS作为IBM-PC机的操作系统比为“世界企业经营历史上最严重的错误,价值流失超过了上千亿美元”。IBM发表R系统论文,却没有很快推出关系数据库产品的错误可能仅仅次之,甲骨文的市值在1996年就达到了280亿美元。
“聪明的市场策略”
几个月后,他们就开发了甲骨文1.0,但这只不过是个玩具,除了完成简单关系查询外不能做任何事情。他们需要花相当长的时间才能使甲骨文有用,维持公司运转主要靠承接一些数据库管理项目和做顾问咨询工作。
甲骨文数据库的头两个用户是美国中央情报局和海军情报所,他们使用完全不同的硬件和软件。中央情报局用的是IBM大型机,海军用VAX机,而埃里森和Miner开发甲骨文用的是Digital的PDP机。这迫使他们作出一个重要决定:新版本3.0全部用C语言开发,因为C语言是所有机器支持的,而且C编译器很便宜。
埃里森向客户宣称甲骨文能运行在所有的机器上,事实上当然不可能,但这是非常聪明的市场策略。大型公司和机构都拥有各种类型的电脑和操作系统,他们愿意购买一种能通用的数据库。
甲骨文的成功除了有IBM的友好帮助外,还要记上Digital的一份功劳。IBM向埃里森提供了关系数据库理论,DEC提供了表演的舞台:VAX电脑。VAX是历史上最成功的小型机。
“出色的市场推销员”
早期的甲骨文版本无法正常工作,程序充满了错误,用户抱怨不断,但埃里森坚信较早占领大块市场份额是最主要的。“当市场已建立好,你知道百事可乐要花多少钱才能夺得可口可乐1%的市场?非常非常昂贵。”IBM的作风则大相径庭,如果用户不满意就不会推出新产品。甲骨文直到1986年的5.0版本才算得上是基本可靠的运转系统,不过有趣的是早期的用户并不在意损失金钱和数据,即使是中央情报局,也没有不高兴,他们需要的是技术的发展,而不仅仅是一个产品。埃里森为他们描述了产品将能达到的美好功能,虽然现在没有达到,但他们愿意支付费用。
埃里森的工作不只是推销产品,他还到处宣传关系数据库观念。他经常作的演讲标准题目是“关系数据技术的缺陷”,讲述关系数据库会出现的问题,然后介绍甲骨文是如何解决这些问题的。他的另外一个与众不同的推销技巧是:别人只是讲述产品功能,他则当场就做演示,在电脑上输入一个关系查询,很快结果就出来了,虽然实际应用时情况可能会不同,但现场听众都印象深刻。埃里森不仅是在做演示,而且是在培训用户使用关系查询语言SQL。埃里森的成功更大程度上不是作为一个技术专家而是市场推销专家。
“甲骨文生逢其时,埃里森将市场放在第一位,其他所有的都靠后,拥有普通技术和一流市场能力的公司总是打败了拥有一流技术和只有普通市场能力的公司",一位硅谷资深人士评论道。
“你们都会成为百万富翁,我确信!”
埃里森经常对他的员工说,只要采用他的市场策略,他们都会成为百万富翁。事实上早期的员工基本上都达到了这一目标。他的策略是销售产品时强调甲骨文的三大特性:可移植性、和其他数据库产品特别是IBM的兼容性以及支持广泛网络连接。这满足了用户的需要,虽然他们实际得到的比期望的要少。埃里森的对手攻击他总是销售气泡软件。气泡软件指的是功能还未完成的软件产品。
埃里森的主要对手是Ingres。1984年甲骨文的销售额是1270万美元,Ingres是900万美元;1985年两者销售额都翻了一倍以上,不过Ingres增长得更快。如果照此发展,Ingres将会超越对手,但这时蓝色巨人IBM又帮了埃里森一把。
1985年IBM发布了关系数据库DB2,采用了和Ingres不同的数据查询语言SQL,Ingres用的是QUEL。埃里森抓住了市场机会,到处宣传甲骨文和IBM的兼容性,结果从1985年到1990年虽然Ingres的销售额每年增长高于50%,但甲骨文跑在了前面,每年增长率超过100%。SQL在1986年成为了正式工业标准,Ingres的老板简直无法相信埃里森的运气,但这正是埃里森的精明之处,“跟着蓝色巨人,永远不会错。”
IBM确立SQL的标准是甲骨文成功的关键,但数据库的战争远未结束。Sybase和Informix也加入了竞争的行列。
“我的目标是克敌制胜”
Ingres犯的一个错误就是很晚才开发PC机上的版本,而埃里森和比尔-盖茨一样看到了PC的巨大潜力。甲骨文很快就有了一个PC机上的廉价版本,虽然它几乎没有任何用处,可是埃里森和销售人员却有了有力的宣传武器:甲骨文能运行在PC机上。
埃里森听说Ingres发明了一种新技术———分布式查询,十天后甲骨文就刊登广告宣布了SQL之星:第一个分布式查询数据库,事实上还没有任何这样的产品。埃里森就是这样,想象产品应该怎样,然后再去实现。如果成功了,他就是成功的预言家。
甲骨文的上市给埃里森带来了9300万美元的身价,Microsoft在第二天也公开上市。Microsoft和甲骨文在同一年成立,Bill Gates拥有的股票价值超过了3亿美元,埃里森这时发现了他一生中最强大的对手。
1988年甲骨文推出了6.0版本,这是当时功能最强大的产品,不过它的匆忙上市对公司简直是一场灾难,使用6.0的最初用户都遭遇了频繁死机和数据库毁坏,直到6.0.27版本,产品质量才基本稳定。尾数27表示6.0版本经过了27次大的修改。
既然这样,用户为什么不选择其他的产品呢?主要原因是:如果用户选择其他厂商的产品,他们就得重写所有应用程序,这是非常巨大的工作量,所以一旦选用了某种数据库平台进行开发,你就得依赖它。
“遭遇危机”
甲骨文从1977年创立到1990年,销售额都保持了每年高于100%的增长。高增长的同时也潜伏着巨大的隐患:公司的财务和销售管理十分混乱,销售人员为了完成任务得到提成,大量签订无法收款的合同,甚至有人弄虚作假,合同执行情况也无人过问,现金流量是负值。埃里森高薪聘请了有经验的管理人员开始整顿公司,1990年第三财政季度有1500万美元的销售合同无法执行,结果季度销售额虽然达到创记录的2.36亿美元,但利润只增长了1%。
消息公布第二天,甲骨文的股票从25.38美元跌到了17.5美元,损失了30%的市值。为度过危机,甲骨文解雇了10%的员工,在以后的两个季度情况变得更糟,股票在10月底的收盘价只有5.38美元,在春天埃里森拥有价值近10亿美元的股票到11月份就只剩下1.6亿美元了。
埃里森勇敢地接受了挑战,他没有卖掉自己的股票。公司开始改进销售和财务管理,保持足够的现金流量,销售合同必须得到确认。这些普通公司的做法起了很大的作用,但公司的增长率减慢了,这也是埃里森原来不愿采用这些做法的真正原因。1991年和1992年公司的销售额增长率只有12%和15%。
埃里森将希望寄托于甲骨文7.0,这是公司已经谈论了好几年的新版本,直到1992年6月才终于登场。这次他吸取6.0匆忙上市的教训,在10个月前就发布了Alpha测试版,甲骨文7.0是极为出色的产品,取得了巨大的成功。埃里森的销售队伍有了真正的王牌,销售额从1992年的15亿美元增长到1995年的42亿。
公司也开始有了成熟的管理方式,耐心听取用户意见并满足他们的需求。甲骨文以前从来没这么做过,原来甲骨文对待客户很不经意,一个客户打电话抱怨甲骨文数据库死机并毁坏了他的数据,技术支持工程师的回答是:“无赖,一点用都没有。”这种情况现在再也不会出现了,客户必须得到一流的服务。
“改变世界的网络计算机”
埃里森现在不再负责日常工作,只是规划甲骨文未来的发展方向。闲暇之余他就驾驶长达78英尺的“莎扬娜那”号出海兜风,在1995年他曾经夺得悉尼帆船比赛的冠军。
信息高速公路吸引了埃里森的注意,他是克林顿总统最大的赞助商之一。他曾极力推动交互式电视和顶置盒的发展,不久他就发现了更迷人的机会:WWW环球网,Netscape的浏览器将WWW网推向了全世界,PC机的性能将不再是主角,连上Internet网才是价值所在。
埃里森在1995年巴黎举行的欧洲信息技术论坛会议上,介绍了网络计算机NetworkComputer的观念。所谓NC指的是配置简单却能充分利用网络资源的低价电脑,不需要不断更新的硬件设备和越来越复杂、庞大的操作系统,没有软盘和硬盘,只要打开电源用浏览器连上网络,就可以获得信息和存储文件,售价将不高于500美元。埃里森这一次将他的标靶瞄上了软件帝国微软,“甲骨文将只会做一件事情,我们管理海量的数据并通过网络提供这些数据。”
网络计算机的背后就是强大的网络服务器,所有数据和应用程序都存储在服务器的数据库中,甲骨文的数据库技术将使网络计算机非常容易操作管理。Gates紧接着埃里森发言,他认为网络计算机没有任何价值,只是大型机亚终端的翻版。但这一天的胜利是属于埃里森的,网络计算机的报道出现在所有报刊的主要版面上。
“日本文化非常有趣,对我影响非常巨大,日本人是世界上最好斗的民族同时又是最有礼貌的,极度傲慢自大和极度谦卑混合,一种美妙的平衡。在创立甲骨文时,我们想在公司尽可能地创造这种文化,一方面很好斗另一方面很谦虚。如果你能平衡这两者,你在竞争中取得成功的机会就会大大增加,这对个人和集体都一样。"
媒体对网络计算机评价不一。CNET的记者认为没有硬盘网络计算机需要依赖服务器,这将是完全不可靠的;《商业周刊》专栏记者则认为网络计算机会带来一种完全不同的个人电脑工业。Microsoft负责技术的副总裁认为:“人们想要电脑提供更多的能力,而不是更少,网络计算机根本不值一提。”但大型公司和机构对网络计算机大加赞赏,每隔两年就要更新电脑和升级软件的成本实在太高,1996年一台标准PC机成本是2000美元,但维护的费用每台要接近13200美元,网络计算机的管理成本相对应该低很多。
虽然甲骨文集合了IBM、Sun、Apple和Netscape在1996年制定网络计算机的标准,但事实上没有一台网络计算机生产出来。盖茨虽然对网络计算机嗤之以鼻,但也发表了一种简单个人电脑SIPC的标准进行反击。SIPC基本上和NC一样,只有一点不同:它需要用Windows操作系统。
不过这一切都无关紧要了。随着AMD和Intel的竞争,1997年800美元以下的电脑成为电脑行业新的增长点,500美元以下的Basic Computer不久也将会出现。微软仍然是市场的主导者,但埃里森从来不会放弃。他说:“观念的战争已经结束,市场的竞争才刚刚开始。”
㈢ 厨师和程序员,哪个职业前景更好一些
厨师和程序员的话,肯定是这个程序员的职业前景更好一点,不过自己的话,如果有这方面的专业能力,肯定是程序员证,职业前景更好。
㈣ 什么是BBS
BBS是 Bulletin Board System的英文缩写,即电子公告牌系统,它通过在服务器上运行服
务软件,允许用户使用终端程序通过网络来进行连接,执行下载数据(或程序)、上传数
据、阅读新闻、交换消息等功能。
起先BBS是用来公布股市价格等类信息的。早期的BBS与一般街头和校园内的公告板性质相
同,只不过是通过电脑来传播或获得消息而已。一直到个人计算机开始普及之后,有些人
尝试将苹果计算机上的BBS转移到个人计算机上,BBS才开始渐渐普及开来。近些年来,由
于爱好者们的努力,BBS的功能得到了很大的扩充。目前,通过BBS系统可随时取得国际最
新的软件及信息,也可以通过BBS系统来和别人讨论计算机软件、硬件、Internet、多媒体
、程序设计以及医学等等各种有趣的话题,更可以利用BBS系统来刊登一些“征友”、“廉
价转让”及“公司产品”等启事,而且这个园地就在你我的身旁。有时,BBS也泛指网络论
坛或网络社群。
二、 BBS史话
1. BBS发展史
1978年2月16日,美国芝加哥的克瑞森(Krison)和苏斯(Russ Lane)借助于当时Hayes调
制解调器(Modem)将两台苹果Ⅱ通过电话线连接在一起,实现了世界上的第一个BBS。他
们把自己编写的程序命名为计算机公告牌系统(Computer BulletinBoard System)。
1981年,在软件销售商考尔金斯的推动下,CBBS加上Modem组成的第一个商用BBS软件包上
市。
1982年,凯思琳(Cathleen)用Basic编写的System/80开始在网上运行,凯思琳也成为BB
S历史上第一位女站长。
1983年,经Thomas Mach整理后,终于完成了PC机的第1版BBS系统――RBBS-PC。
并将源程序全部公开,以利于日后的修改和维护,RBBS-PC赢得了BBS鼻祖的美称。但在当
时,如何实现站与站之间的联系问题并未解决。
1984年,Tom Jonning开发了一套具有站际连线和自动互传信息功能的电子公告板程序FID
O,从而诞生了惠多网(FidoNet)。
BBS发展至今,目前世界上业余的BBS网络除了FidoNet(惠多网)以外,几个较具知名度的
还有EggNet、AlterNet和RBBS-Net等等。由于这些网络和FidoNet之间的信息交流不成问题
,这就实现了所谓的跨网。美国在线(AoL)在一开始实质上就是一个BBS网络。同样,依照
Aol为蓝本创立的嬴海威同样也是一个BBS网络。
2. BBS在中国
① BBS在港台
港台信息业是极为发达的。据最新的报道,台湾网民比例是全球第一名的。台湾的BBS数量
也是最为庞大的。院校站点数以千计,“批踢踢实业坊”(ptt.cc)是台湾目前最大的BB
S站,在线一般超过两万人(而台湾人口只有两千万);在线千人的“中央情报局”(cia
.twbbs.org)则是港台明星Fans交流的据点。香港的BBS并不是很多,部分院校的BBS不对
外开放。凭借当地BBS自由宽松的氛围和华语文化的交流,发展势头也很强劲。
跟大陆火热普遍的www论坛形式BBS状况不同的是,港台地区BBS只有少数网站支持www浏览
,多数发文需要用telnet。而且与大陆流行的Firebird系统不同,港台多是Maple BBS(大
陆的笑书亭BBS――Fterm的起源地――也是Maple BBS的)。
港台BBS与大陆的论坛文化不同,如果你的回复只有一句话,那就请自觉使用“推文”功能
(这是港台BBS最突出的功能)。如在批踢踢文章标题前按X,回复会附在原文的底部,而
不生成新文章。在港台发表或回复一行文被视为不礼貌的行为,有可能被版主警告或者“
浸水桶”(即“版主把你浸在水桶里”,也就是禁封发文权)。
② BBS在大陆
1991年,罗依(BBS账号为Roy Luo)在北京架设了国内第一个惠多网(FidoNet)BBS站长
城站建立,这时的BBS为PC BBS。
1993年,网易创始人丁磊(Ding)于宁波电信在中国惠多网另外一个创始人孟超的帮助下架
起了自己的BBS站。
1995年2月,腾讯创始人马化腾(PonyMa)花5万元用4条电话线在深圳的家里架起了Ponysof
t。8月8日,中国教育和科研计算机网(CERNET)上的水木清华BBS正式开通。
1996年1月,中国第一程序员WPS作者求伯君(VincentQiu)在珠海架起了"西线"BBS站;5月
,金山总裁雷军(Lei Jun)在北京架起了"西点"。
1996年以来BBS在中国的发展速度惊人。国内的BBS站,按性质和开办者的不同又可分几种
:一是政府机关用于文件传输和信息发布的BBS;二是公司用于联系、吸引和服务用户的B
BS系统,如连邦软件、北京金山等公司开通的BBS站;三是高等院校建立的BBS网,如清华
大学的“水木清华”;四是个人开办的BBS站,如“天堂资讯站”等;五是由互联网网站建
立的BBS站,如新浪网的“体育沙龙”等。
1997年,'98世界杯亚洲区预赛。四通利方体育沙龙栏目对比赛进行网上视频、音频、文字
的实况直播。当时聚集了一批体育迷,较为活跃的网友有老榕、悉尼球探、韦一笑、王小
山、北京厨子、叼德一、漓江烟雨等。体育沙龙兴起的标志是老榕的《大连金州没有眼泪
》。据说鼎盛时期的体育沙龙,全国各地的体育记者编辑都在这寻找第一手的信息。
1998年1月1日至2日,中国惠多网第二届全国站长(代表)大会在广东佛山召开。求伯君取
代罗依当选为中国区协调人
同样是在1997年,以NESO和RED两人成立的NEED工作室,创建了嘉星论坛,他们招集了一批
优秀的斑竹呆呆、三脚猫、茶博士、耳朵、霏霏等,迅疾在1998年成为了国内仅次于新浪
论坛的着名论坛。此时,另一个名叫星伴的个人网站也正崛起,这个以北京、上海、广州
、深圳的网友和北美学子组成的以女性为主的论坛,在1998年赢来了众多的眼球。这两个
网站都发生过网友意外身亡的事件,一个名叫小伤的以写美文出名的嘉星网友车祸死亡和
名叫清仪的星伴网友的神秘死亡,第一次将网友们从网络拉到了现实,两个论坛都分别成
立了网络灵堂。殊不料,1999年的一天,嘉星论坛自身也加入了死亡的行列,一个在中国
早期网民中声望极高的论坛就像库尔斯克号一样,消失于世人的视野。时隔不久,星伴论
坛因为管理层的分裂也消失在网络的茫茫大海中。这两个中国最早成立网络灵堂的论坛,
最终也将自己送入了阵亡者的名单。嘉星和星伴从短暂的辉煌到迅速的消亡,标志着理想
主义在网络论坛上的破灭,由于发展的无序和管理的不善,再加上当时的网络的烧钱运动
,在网络泡沫的冲击之下,网络论坛作为网民的精神家园和理想国的情景已不复存在。
1998年12月1日,以体育沙龙起家的新浪网成立,并号称“全球最大的华人网站”。后来原
网友纷纷出走,体育沙龙走向没落。
网络论坛进入战国时代。大大小小的网络论坛生长着消亡着,而随着网络的迅猛发展,网
民们也逐渐分野细化,分类细化的网络社区呼之欲出。
1999年,生在江苏长在陕西的苏秦成立了以社区为主的“西陆”网站,而此时,远在海南
的“天涯社区”,古都南京的“西祠胡同”,也纷纷以有特色的社区服务抢夺网民。这三
家都带有商业背景的社区网站,与第一代的网络论坛的创立者不同,他们一开始就摈弃了
理想和人文的色彩,以规范的商业*作吸引新网民的加入,而完成了圈地运动的网站,将利
用庞大的网民资源开展他们的商业活动。稳定的收入正是这些论坛得以长期平稳发展的保
证。从今年的各地板砖排行榜来看,这三个社区的帖子经常上榜。这三大社区,和三大门
户网站的论坛,形成了分庭抗礼的局面。目前还难看出谁将赢得绝对的优势,就好比作家
要成为文学泰斗一样,比拼的就是谁的命长,谁活到最后,谁就笑到最后。
此外,目前活跃的网络论坛还有强国论坛、中青论坛、球迷一家等。强国论坛是人民网开
设的论坛,目的是为那些爱国无门又有一腔热血堵在心头的爱国志士们设立的。中青论坛
是中青在线的论坛,其中的青年话题是人气最旺的论坛,由中青报编辑李方主持,以为文
学女青年排忧解难和抒发小资情调为宗旨。球迷一家和前面提到的天涯社区都属于海南在
线,主要收容当年从新浪体育沙龙逃亡的散兵游勇。
还有一些人气未必很高但声望不低的专业类论坛。IT方面有新浪IT业界论坛和DONEWSIT写
作社区,摄影类有第三只眼和江湖色论坛,文学类有橄榄树和诗生活等。这些论坛有个共
同的特点:在喧闹的网络背景下,惨淡经营,低调运作。而混迹于其中的网民图的是,有
朝一日,能脱颖而出,在业界找到自己的一席之地。
三、 BBS登录工具
BBS站,大多是基于Telnet协议。
服务器端,采用Maple BBS或FireBird BBS系统。大陆BBS在Firebird BBS基础上还发展了
Smth BBS、Ytht BBS、Lily BBS等,提供非常丰富web方式访问,如发文、实时消息、信件
、Blog,而一些管理操作,如“版面管理”、“个人文集”则仍然限定为Telnet访问。而
客户端的Telnet软件也发展了很多便于操作的功能,如,鼠标响应、URL识别、图片预览,
文章自动下载、自定义脚本等。
客户端通过Telnet软件如NetTerm、CTerm、FTerm、Sterm、PCMan、BBMan、KKMan、Qterm
等工具来登陆服务器,阅读发表文章,发送邮件,通过仿真的ZModem协议来上传下载数据
文件。有些站点还提供SSH登陆,确保连接的安全性。很多站点还提供Web方式的界面,方
便用户使用
㈤ 以爱德华兹本赛季的表现,他是否能力压三球成为最佳新秀
先说结论,目前看来探花郎三球最有可能获得最佳新秀,状元郎华子哥和榜眼郎怀斯曼没有获得最佳新秀的机会。我们再看一下三人的基础数据:
最后我们从高阶数据评判三人的表现,而GmSc评分是个很好的评判工具,三球的GmSc评分11.29分,我开发的软件给三球的打分是86.64分,怀斯曼的GmSc评分7.90分,我开发的软件给怀斯曼的打分是79.52分,华子哥的GmSc评分只有5.41分,我开发的软件给华子哥的打分是78.91分,无论是官方给出的答案还是我这个垃圾程序员开发的软件都可以说明三球才是本赛季最佳新秀的热门人选
㈥ 大连金州瑞光集团怎么样打算上哪干操作工
好。
1、工作量方面。大连金州瑞光集团工岗位员工除了每天都需要做的基本工作之外,没有什么格外的任务,工作量不多而且很固定,所以不累。
2、福利待遇。大连金州瑞光集团岗位员工不仅享有全额缴纳五险一金,并有带薪休年假待遇。
㈦ 11月26日进出金州开发区有什么要求
1.入境人员:
对从我市入境人员实施“5天集中隔离医学观察+3天居家隔离管理措施,期间赋码管理、不得外出。入境人员在第一入境点完成隔离后,到达大连后不再重复隔离。集中隔离医学观察的第1、2、3、5天各开展1次核酸检测,居家隔离医学观察第1、3天各开展1次核酸检测。抵连前24小时要通过“辽事通”APP向目的地社区(村)和单位完成自主报备,入连时在交通枢纽要再次主动报备,由目的地所在区疫情防控指挥部负责点对点接回。更多涉境外来返连人群情况防疫政策点此查看...
2.国内人员:
所有域外来(返)连人员抵连前24小时要通过“辽事通·e大连”微信小程序向目的地社区(村)和单位自主报备,如实准确填报是否途经疫情地区,持48小时内核酸检测阴性证明来连。对于未依法依规履行防疫义务、落实自主报备和“落地即检”等疫情防控措施,造成疫情传播的人员,将依法追究其法律责任。目的地社区和接收单位,要加强对域外来(返)连人员报备信息和旅居史的查核,实施分类管理措施,做好各项保障服务。
1.高风险区来(返)连人员来(返)连人员,由居住地社区专车闭环从入连交通场站(公路口)转运回居住地实行7天居家隔离医学观察,期间一人一户,赋码管理,不得外出。因就医等原因必须外出的,须报所在地社区(村)管理人员后,全程佩戴KN95或N95及以上级别口罩(由社区配发),由社区安排专人专车闭环管理。
2.低风险区和7日内有本土疫情的县(市、区、旗)旅居史的来(返)连人员,抵连后实施“3天居家健康监测”,期间一人一户或一家一户,赋码管理,非必要不外出。因就医等原因必须外出的,须报所在地社区(村)管理人员后,全程佩戴KN95或N95及以上级别口罩(由社区配发),由社区安排专人专车闭环管理。
3.其他域外来(返)连人员落实“五天三检三不”(落地即检、第3天和第5天各进行一次核酸检测,不聚集、不前往公共场所、不乘坐公共交通工具)要求。
4.酒店、宾馆、民宿、公寓式酒店、旅馆、提供住宿的洗浴场所等各类住宿场所,持续强化对入住人员的排查管理,人员入住时需扫“场所码”,同时查验行程卡、健康码、72小时内核酸检测阴性证明和“落地即检”等情况,对不符合疫情防控要求的,不能办理入住。酒店对入住后人员督促落实“五天三检三不”管控措施。在本市有其他居所人员,要积极配合社区管理,自觉落实“五天三检三不”管控措施。
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㈧ 数据说话!状元,榜眼怀斯曼和探花郎三球谁更可能成为最佳新秀
先说结论,目前看来探花郎三球最有可能获得最佳新秀,状元郎华子哥和榜眼郎怀斯曼没有获得最佳新秀的机会
我们再看一下三人的基础数据:
安东尼·爱德华兹本赛季代表明尼苏达森林狼出场13次,皆为替补,场均出场25分钟,砍下12.2分,2.8个篮板,1.8个助攻,0.5个抢断,0.2个盖帽,1.8个失误,1.6个犯规,由于出手选择非常不合理,命中率非常惨淡,综合命中率35.9%,三分命中率27.5%,罚球命中率73.9%,虽说有人说詹姆斯·哈登的新秀赛季也打得不好,可哈登没有这么惨的命中率,而且哈登新秀赛季表现出极高的篮球智商,不是现在的华子可以相比的,另外爱德华兹的防守真的是有点儿烂啊
詹姆斯·怀斯曼比华子哥表现好很多,至少可以称得上是一块待雕琢的璞玉,本赛季代表金州勇士出场15次,均为首发出战,球队地位就要比华子哥高,场均出场21.2分钟,砍下11.6分,6.1个篮板,0.7个助攻,0.5个抢断,1.3个盖帽,1.6个失误,3.3个犯规,表现出成为空间型防守型中锋的一些潜质,罚球准星和防守选位有待加强,处理球还是过于操切,有变成球权黑洞的风险,综合命中率50.7%,三分命中率37.5%,罚球命中率63.4%,折算成36分钟的成绩单还是值得期待的,没贴华子哥的也是因为华子哥的36分钟数据并不好看,19.7分,10.4个篮板,1.2个助攻,0.8个抢断,2.2个盖帽,这个数据模板有点儿克里斯蒂安·伍德的意思,本赛季克里斯蒂安·伍德场均出场33.6分钟,砍下23.5分,10.8个篮板,1.4个助攻,0.8个抢断,1.8个盖帽,说明怀斯曼的下限是伍德,如果怀斯曼在勇士呆五年,那么肯定会成长到比伍德更高的高度
拉梅洛·鲍尔本赛季代表夏洛特黄蜂出场14次,首发0次,场均出场25.2分钟,砍下11.8分,6.8个篮板,6.1个助攻,1.5个抢断,0.4个盖帽,2.1个失误,2.6个犯规,综合命中率40.3%,三分命中率33.3%,罚球命中率67.9%,因为投射效率不佳,教练更多的安排三球带动第二阵容的进攻和组织,折算成36分钟的数据很全能,16.9分,9.7个篮板,8.7个助攻,2.1个抢断,0.6个盖帽,他的表现只能越来越好,在来NBA之前有澳洲联赛的经验,是可以经受住NBA强度的考验的,就算本届新秀撞上新秀墙,他也是最晚撞到的那个,除了防守和控场能力,其他方面三球已经可以和他的兄长郎佐·鲍尔掰掰手腕了,尤其是在本赛季郎佐·鲍尔发挥并没有那么好的情况下
最后我们从高阶数据评判三人的表现,而GmSc评分是个很好的评判工具,三球的GmSc评分11.29分,我开发的软件给三球的打分是86.64分,怀斯曼的GmSc评分7.90分,我开发的软件给怀斯曼的打分是79.52分,华子哥的GmSc评分只有5.41分,我开发的软件给华子哥的打分是78.91分,无论是官方给出的答案还是我这个垃圾程序员开发的软件都可以说明三球才是本赛季最佳新秀的热门人选
目前来看,2020届的状元、榜眼、探花关于年度最佳新秀的竞争,笑都最后的,极有可能是顺位最低的探花郎三球拉梅洛-鲍尔。一方面,数据上,鲍尔表现比较全面,得分、篮板、助攻三项数据都有进账,特别是篮板和助攻,对于一个控卫来说,绝对是加分项。另一方面,三球所在的黄蜂,有出成绩的可能,只要杀进季后赛,战绩分三球可以说就拿满了。状元爱德华兹所在的森林狼,基本上是奔着连续两年状元签去的,所以,竞争力极其有限。榜眼怀斯曼的勇士,目前战绩不赖,但是,光环基本上属于库里,怀斯曼多多少少受影响。而三球则不同,只要自己数据够亮眼同时球队能够赢球,基本上收货的就是一片溢美之词。这样的场合多了,三球的印象分,也会比另外两位高。
赛季至今,状元爱德华兹打了14场比赛,场均上场24.9分钟,能够贡献11.6分2.9篮板0.9助攻,单场最高得分为26分。这样的表现,对于一个状元来说,显然,是有些不够看的。不过,爱德华兹有自己的无奈,毕竟,在加盟森林狼前,这支球队,就已经有了一状元一榜眼两大全明星建队基石,更何况,这两人还是好兄弟。爱德华兹一个小兄弟初来乍到,自然要守规矩,尊重前辈,得到的待遇,也和那些一心培养状元的球队有着天壤之别。
榜眼怀斯曼,迄今为止,出战了15场,场均21.2分钟的上场时间,能够贡献11.6分6.1篮板0.7助攻。作为一名中锋,特别是差不多是准高中生球员来说,怀斯曼在场上,表现出了良好的天赋,不过,由于年轻,并且比赛经验不足,所以怀斯曼还需要一段时间去学习和成长。
探花三球迄今为止同样出战了15场比赛,场均24.6分钟,能够贡献11.5分6.4篮板和5.9助攻。
从数据来看,前三顺位的三人,表现都差不多。得分能力,都不算突出。怀斯曼作为中锋,篮板高点,也是正常。而三球,则相对全面。当然,这也和三球在实力偏弱的黄蜂不无关系。毕竟,在黄蜂,三球的球权,绝对比另外两位多得多。
值得一提的是,如果这三位维持现在的表现,以场均11分左右拿到最佳新秀,他们也会比较尴尬。毕竟, 历史 上,那最佳新秀同时场均得分不超过13分的球员少之又少,如果场均11分左右,那更是在 历史 上排得上倒数的号了。
㈨ 都挺好:剧中各个角色,可以给我们带来哪些职场启示
苏明哲:中年危机不可怕,不进步才可怕
对于苏明哲来说,他正处在上有老下有小的年龄,但是清华大学毕业、斯坦福大学留学的闪耀经历,却并没有给他带来很强的职场光环。
其实,他要是像明玉那样把忠诚挂在行动上,而不是嘴上,也不会被蒙总看透,并设计个圈套让他钻。这些是他犯的第一大错误。
柳青犯的第二大错误是没有及早看清责任书背后的利害关系。在面临困境时,他竟然铤而走险虚报销售数据,以至于犯下大错;犯错之后也不和老板沟通,低头认错,反而是对着干,这样怎么不会被蒙总踢出局呢?好在他有明玉这么个好搭档,蒙总才对他的处罚留有情面。