❶ 大龄程序员的出路在哪里
大龄程序员想要转型还是挺难的,因为毕竟年纪摆在这里了。再重新去到新的行业很难再,适应和让别人接受,所以我觉得你还是熬夜熬吧,熬到差不多了,你可以提前退休,然后自己做一点小本生意。但你如果说重新换一份职业,这样的几率是不怎么大的,就算你换到了别的公司,做的还是同样的工作。
但做这些还是有一定的风险的,如果你害怕有风险,那么我觉得你还是在里面待到退休吧,40岁了离退休也差不多了。
❷ 程序员37岁后怎么办
程序猿有条件和机会的最好还是去一线互联网城市发展,因为那里比较正规,也有规范的晋升法则,干的好的,出成绩肯定会重用,这样到35岁以后,可以达到一定的职级,享受不错的待遇。比那些不正规的互联网公司好太多了,入创业公司需谨慎,人治大于法治,全看创始人的人品。
对于像笔者这种没有在一线互联网公司做过的程序猿,只有过二线城市以下互联网公司和创业型公司的经历,35岁以后怎么办?二线城市的互联网公司非常不专业,经常就是一个人身兼数职,服务器搭建维护优化,产品设计,研发,都是一个人来干,非常的耗费精力,而这些互联网公司也不会有专业的研发团队组成,笔者最多带过12人的研发团队,大多数是单枪匹马的从产品设计到软件架构设计和代码编写到服务器运维一条龙的搞产品,由此可知当地的互联网公司的参差不齐,而最重要的是 这些公司 一般都做不了多久,毕竟互联网行业,水很深,所以笔者现在谢绝了所有入职邀请,专心自主创业,由于十几年的锻炼,除了UI设计不太行外,其他都能做,也是个好事,这十几年见证了数百个产品的成败,对于产品的体验和运营也有一定的了解,于是就开始研究一些垂直行业,自行设计研发出针对某个行业的软件产品平台并提供有价值的服务,感觉这是像我这种二线城市的程序猿出路之一,现在已经可以产出和之前工作时相当的收入,而且不是那种苦逼接单的做法,符合远期的发展方向。
❸ 程序员如何自己创业
30岁,对于每一个程序员来说都是尴尬的年龄,仿佛舞台上不知不觉间已经谢幕,而自己仍在独舞;创业,对于每一个程序员来说都是曾经或者正在憧憬的梦想,可是梦想与成功之间难以逾越的距离却也让多少人望而却步……以下是我为大家整理的程序员如何自己创业相关 文章 。
周鸿祎谈程序员创业
很多人都向往着有一天自己创业,程序员更是如此。如果你想创业,那么该怎样创业、需要有哪些准备、自己还有什么不足等等这些问题你考虑过吗?本文就跟大家分享周鸿祎在接受某媒体采访时给程序员上的创业课。
程序员创业的特别之处
关于程序员创业,我之所以愿意谈我的观点,是因为我是程序员出身,也是从小公司做起来的,我自认为对待很多程序员个人包括共享软件作者和一些小网站还是很好的。我希望和他们分享一些 经验 和体会。
首先,我想说的是聪明人不一定能成功,很多程序员很聪明,但我一看就知道他们不会成功。因为我看到了一些问题,而且现在太多程序员存在很多误解。因此,我希望把我的观点告诉程序员。或许有一些程序员能够清醒,某个人可能因为我的某一句话有了感觉,对他以后的成长产生了帮助,这就足够了。
要知道,程序员总是以为自己优秀所以就能成功,其实不是。中国的程序员大部分是盲目的:看看一些论坛就能够感觉到,要么有一群人自我感觉极端的良好,以专家自居,要么就是一群蓝领埋怨公司和社会环境不行,待遇不好。
应该说,中国程序员创业的成功率也是很低的。放眼望去,中国互联网成功的人士有几个是真正写过十年软件的。事实上,现状和我们所能听到的媒体宣传的 故事 很不一样。
很多程序员的最高理想就是写一个共享软件,一年可以挣几百万。但我希望谈的不是告诉程序员如何挣钱,挣钱很容易,而是要告诉程序员如何去创业。比如虽然FlashGet的作者收入很高,衣食无忧,但从创业的角度看,它并没有以商业公司的方式创业成功。
程序员在创业方面的欠缺
首先,我看到中国程序员的合作心态非常缺乏,我认为这是中国程序员最大的问题,当然这是有很多原因的。
大家经常说这句话:态度决定一切。但事实上好程序员基本上都比较傲气,因为程序员往往会觉得自己在做世界上一件十分伟大的事情,这就是驱动机器,修改一行代 码,机器就能够工作,可以产生各种不同的行为。这很容易会让程序员产生一种错觉,认为自己可以Control Everything。程序员的自信在编程上是非常需要的,但不是适合一切场合。如果我们不说这些,可能很多程序员到现在还不知道自己错在哪里,仍然认为 自己是King of the World。
事实上,程序员的能力只是控制了一个机器。但创业仅仅具备了和机器打交道这一种能力是绝 对不够的,他还需要和合作伙伴、竞争对手、投资人、员工甚至整个社会环境打交道。很多程序员因为已经习惯了和机器打交道,不善于也不愿意 其它 的工作。很多程序员会内心认为“营销不是很简单嘛,市场很简单啊,管理也很简单啊,”我认为这种心态是非常害人的。
程序员还是一个很固执的人群,他觉得自己是机器的统帅,因此不会灵活,不会妥协。我当时也喜欢写程序,但我知道如果自己沉迷于写程序,肯定没戏,所以是逼着自己改变角色。
优秀的程序员不要自负
这两天,我收到几封程序员的来信。有一封信中大意说“我是个如此优秀的程序员,为什么我就不能成功呢,请你指点。这里有我的blog地址,看完你就 会了解我了。”我想说的是:如果真的希望别人帮忙,就要把情况真实的说出来,而不是上来就说自己很优秀,这种语言就会让别人觉得很不舒服,不是很好的交流 方式。我还真看了那个blog,但看完之后,觉得这个程序员就是一个空想狂。
可以说,很多程序员实际上是优秀带来了自负,这种自负使得其不要说创业,可能在在公司中工作也会遇到问题。所以,我甚至认为程序员在创业方面遇到的困难比其它类型的人员更大。如果程序员希望主导一个创业,可能首先就要逼自己不是一个程序员。
程序员应持开放心态,寻求团队合作
程序员首先要学会和别人合作。提到这点,很多程序员都会说“我正在带着其他程序员写程序啊,我会合作啊。”但这种合作是片面的,我所谈的不仅仅是程序员和程序员之间的合作,而是包括了程序员和其它各种角色之间的合作。程序员相亲,他们的语言比较能够容易理解。但作为一个程序员,你能不能商业人员、销售人员很好的合作呢。
我这些年还看到很多这样的例子:程序员动不动就把目标定为比尔·盖茨。其实,比尔盖茨不应该成为程序员崇拜的目标对象,这会让程序员迷失方向,因为微软另外一个创始人保罗·艾伦才是真正的程序员。再看其它一些例子,Google的第20名 程序员都可以获得五亿美元。Adobe公司两个创始人也是一个精通技术,一个对商业精通,这样的搭配才能够更好的成功。因此,对于很多程序员来说,一定要找准真正的榜样,不要被外界的故事迷惑了头脑。如果剖开一些故事的外表,你会发现国外很多成功的程序员,背后一定有一个很强大的商业感觉的人或者一个团队。
程序员的商业感觉其实并 不是很好。即便有商业感觉,其实这只是一个灵感,一个创意,但要要做成、做大还需要一系列的管理、市场、运营,这些对于程序员是不可想象的。程序员要明 白,在自己不擅长的领域,找到一个可以弥补自己缺陷的合作团队才是出路。加入一个创业团队,可能个人占10%,但因为更容易成功,而且团队可以做100分 的事情。而如果只是一个人做,很可能就失败了。
这方面,国外的程序员对自己的长短比较清楚。在硅谷,很多程序员技术上都很牛,但他们 都非常知道自己只是在技术这个领域水平比较高,出了这个领域,自己什么都不是。正因为有了这种心态,他们特别懂得与人合作。我认为国外的程序员已经普遍意 识到了这点,他们很愿意成为创业团队中的一员而并非自己创业。
因此,程序员需要调整心态,不要把自己当作精英人物,要承认自己在编程方面是优秀的,但永远有人比自己更优秀,对于其它的领域,很可能自己很无知。要知道,其实程序员的选择其实是最少的,因此抱有开放的心态是最重要的。
程序员与创业要求还有哪些差距
我认为现在的很多程序员经验过于不足,他没有认真踏实做过很多工作就奢谈创业。如果一个程序员没有在编程方面深入过,没有积累,也就是半瓶子醋。这 样的程序员我接触过很多,他们自己也不清楚问题出在哪里,让人感觉又爱又恨。我认为程序员既然要凭借自己的技术,那就一定要踏实,要能够实现任何创意。
但现在一些程序员自己没有商业意识,却又很自负,不相信别人,不理解的事情就不做。我遇到过很多程序员,他们对公司做什么方向都质疑。他 们希望自己先想清楚,可是一想就浪费了很长时间。很多程序员就可悲在这里,积累的不多,看不到方向,但他也不相信自己的公司和老板,这是一个悖论,需要程 序员深刻反省。要知道,每个公司都有懂商业的人。
就这样,一些程序员极端自负,另外有一些程序员碰了很多钉子之后,感觉很自卑,于是便认为国内软件业不行,最后 出国 或者打工,很少有程序员能对自己能做公正的评价。
国内环境是否造成程序员浮躁的因素
我以前没有仔细考虑过这点。但我想,不管怎样,程序员需要先从自身找问题,因为大环境就是这样了。我承认一个现实:程序员生存状态并不是很好,但程序员很多报怨其实是一种不切实际的期望值和自身的缺陷产生的反差。
首先,产品没有大小,只有市场的大小。很多人总是觉得这也小,那也看不上。认为公司做的产品很无聊,要做就要像某些人宣扬的那样:做游戏一定要 做3D引擎,好像只有这样才够牛。这其实就是一种浮躁。很多程序员写软件总是很多bug,基础知识也不牢固,没有参加几个项目,没有写过十万行代码,就奢 谈做大项目,这有价值吗?
而且我还发现有些程序员特别愤青,骂环境,骂老板,其实这只能把自己的心态搞的很坏。很多人刚进公司时做的很差,虽然工资少,但他没有想到给公司增加了很多bug,公司实际上是在给他出学费。论坛上大家都在讨论哪里活干得少钱拿的多。甚至还有人列了一些黑名 单。这种做法的结果就是程序员自己将周围环境搞的乌烟瘴气了。
有的程序员还非常喜欢指点江山,指点公司。我个人觉得这不是不可以,但 指责别的公司对个人没有什么好处,因为存在就是合理的。如果看不到,恰恰证明是自己看不到。我看到很多程序员也写blog,技术交流的我认为非常好,但有 些人是写评论。我是觉得程序员不要做评论家,中国不缺评论家,最缺的是实干家。
总之,程序员一般过于自我。总生活在自我的世界中,就不可能真正了解世界是什么。我很早就意识到了这些问题,也努力的去客服。我的经验就是看别人如何做的好,为什么能够做的好,什么是我所不能理解。程序员要学会慢慢站在别人立场上看问题。
最后给希望创业的程序员一点建议
对程序员来说,现在要做的也很简单,这就是需要大量的实践,要慢慢培养对产品,对商业的感觉。我的建议说出来可能有些忠言逆耳。对绝大多数程序员来 说,自己一个人成功的机率是很小的,所以我认为加入一个创业的团队可能更为合适。现在有很多初期创业的公司,也需要很多优秀的程序员加盟。如果有理想,可 以选择加入一个团队,也有相应的股份,这方面我可以充当一个桥梁。
看看前网络程序员是如何创业的?找合伙人已经OUT了!
“来吧,做我的CTO,给你股份,咱自己当老板。”
因为同学的一句话,前网络研发工程师YK辞职创业。一群毛头小子,技术能力过硬,但毕竟资源不足,经验欠缺,不到半年,项目无疾而终。 互联网创业 盛行的现在,一个好的技术抵得过一支团队,更别说出身BAT了。
但很多人不知道的是,就是这一样一支技术实力超强的团队,最终竟然也输在了人上——过于强调技术,没有头脑足够清醒的团队成员及时制止。这也是为什么要选背景不同、经验不同的一群人一起创业了。曾经和YK聊过很久,项目失败的背后是他对创业更多的思考,特别是对于那些拥有好工作的人来说,抛下一切投身创业需要付出的成本太高,但如果只是给创业者打工,那还不如守着原有的工作,至少更体面、更有保障。
就在我以为他会重新安安稳稳工作的时候,却意外的在创业大街再次见到了他。细聊起来才知道,他并非辞职重新开始创业,而是用自己擅长的技术加入到新的创业团队中,以外部合伙人的身份帮助两个不同方向的项目解决技术开发问题。这次来到大街,是专门和一支团队开技术碰头会的。
他的这个选择意料之外,却又情理之中。意料之外的是他居然理智的没有辞职,情理之中的是他选择了成为外部合伙人,用业余时间一边做顾问、一边写代码,实现了时间、能力价值的最大化。
其实,说到外部合伙人就不得不提智筹平台。去年3月,正是看到了毛大庆宣布 离职 但依旧担任万科外部合伙人的新闻后,智筹将“外部合伙”作为创业者&人才之间对接的一种新的合作关系。现在,创业者来智筹发布任务,除了能与互联网高级人才建立长期顾问、短期兼职、驻场办公、远程协作等合作关系之外,也能通过部分现金+可回购股份的方式,与人才建立外部合伙关系。外部合伙人是一个没有行政职位,但依旧为企业、团队做贡献的人。
对于创业团队来说,外部合伙人解决了以下问题:
1.快速成长,度过难关。
按照原本的思路,YK服务的两支团队还陷在满世界寻找CTO、找程序猿的泥沼中,但有了外部合伙人,更低的参与门槛吸引了更多人才愿意加入,不仅解决了燃眉之急,更推动项目度过难关、快速前行。
2.满足了人才的多样性。
一个合伙人已经很难找了,更不用说基因不同、知识不同、经验不同的一群人。外部合伙人大大降低了对人才的束缚,而这样的一种合作模式,让越来越多的人才愿意加入到创业中来,组建这样一支多样化团队更容易。
3.更快找到,成本更低。
外部合伙人是通过股权激励撮合到一起的一群人,利用可回购股权让人才把创业者的事当做自己的事,目标、利益一致,做事更用心、更高效。股权支付的方式又可以降低初创的资金压力,创业者不用支付很高的现金,也能请到非常NB的人才来解决难题。
外部合伙人极大的缓解了创业找人难的窘境,但当创业者真正去寻找外部合伙人的时候,往往又会担心外部合伙人的时间、效率怎么保证?水平怎么衡量?什么人才适合做外部合伙人?
首先,时间自由是第一标准,至少是时间可控,能够拿出足够精力完成任务。否则,连时间都不能自由支配的外部合伙人也太不称职了,CEO找你开会,你却说你在公司加班,即耽误了创业者的时间,又降低了自己的口碑。
其次,独挡一面的能力绝对必不可少。做得了合伙人的,都是某方面十分擅长的专业人才,那么做的了外部合伙人的,需要更高的水平。从一开始我就强调,外部合伙人一定是高级人才,不然没资格帮助创业者解决问题,甚至指导方向。俗话说,没有金刚钻不揽瓷器活,想做外部合伙人,一定得先有过硬的水平。
第三个标准是认可股权模式。中国基金报曾发表评论称,未来十年,如果你与股权无缘,可能无法实现财务自由。在如今楼市低迷、股市重挫的时候,股权投资却异军突起,特别是在大众创业、万众创新的激励下,全国创业氛围浓厚,涌现了一大批优质有潜力的新兴企业、互联网企业。也许你不是土豪,没有钱参与众筹,而此时外部合伙人模式的出现,让普通人也能参与,只不过是用能力和时间参与创业、解决任务,换取股权。
智筹在帮助创业团队对接外部合伙人合作的过程中,通过实践 总结 出了最适合做外部合伙人的群体:自由职业者、大企业主管级以上在职人才、工作室、外包团队等等。这些人能够站在实战的高度,不只提供经验分享,更能够有针对的解决具体问题,融入到项目和团队中。
对于很多创业小伙伴来讲,找钱、找人是躲不开的两座大山,有钱了当然可以请NB的人才加入,有人了事儿干好了钱自然不愁,先有鸡还是先有蛋的问题永远都在,找到一方的突破口自然事半功倍。这时,外部合伙人就是打破这一死循环的关键钥匙,只是需要创业者用开放的心态接受、尝试,毕竟改变原有习惯肯定难受,甚至懒得尝试。但创业原本就是不破不立的事,只有打破旧有习惯,才能接受新鲜事物,才能有更多新的收获。
从另一个角度来看,参与创业的门槛降低,意味着越来越多的人能够将自己的智力换成股权,帮助推动创业的同时,也是对未来的投资。根据智筹平台的数据显示,当 创业项目 获得融资后,人才所持的可回购股权将会以最少3倍的价值兑现,这对于很多人来讲也是不小的吸引力。外部合伙人模式,降低初创资金成本的同时,也让越来越多的高级人才加入到创业中来,大大激发了创业活力,无论创业还是参与创业,用起来都是极好的。
❹ 中年程序员适合创业吗
首先我是一个创业者,同时我也是一名技术创业者,由一名普通程序员转型成为创业者,我是在我32岁开始创业的,目前已经连续坚持了7年,所以我觉得可以给出一些我的建议。
我觉得但凡要创业,首先要扪心自问几个问题:
要知道一个创业项目的成败,技术因素往往并不是决定性的。我是从事企业级(ToB)产品研发的,再具体一点是私有云研发的。我记得当时我想创业的想法非常单纯且技术化,因为我觉得我当时做的那个开源项目非常有前途,是一个可以创业的方向。事实证明我看到的方向并没有错,目前也有一些企业依托于这个项目发展起来,但是在这个方向上我并没有成功,为什么呢?因为很简单的一个道理,你的产品做出来了,你能卖出去吗?可能你会想,参考ToC端的打法,让产品免费给别人用,起到推广的作用。但是在ToB领域,你越是免费,就越没有人敢用你的产品。在ToB产品营销过程中,本质上是一种信任关系的培养和建立的过程。
我曾经遇到过一些想从事创业的技术人员,他们的想法和我当初的想法如出一辙,根本不去想产品变现的问题,但这可能已经铸成你创业失败的定局了。所以合伙人就变得非常重要,那什么是合伙人呢?简单来说:合伙人合的是资源,能变成钱的叫资源,不能变成钱的叫资料。所以所谓创业,人才是最关键的。
另外,作为一名创业者,不要局限于你自己的技术角色,因为创业逼得你无所不能。我在这7年里的角色不断转型,从一个单纯的研发人员转型成各种企业角色,在这个过程中逐步发现了个人潜力。
所以,回到题目本身,创业无法直接改变未来,只能先改变你的格局,至于你的格局能否改变你的未来,只有通过你的努力才能实现。任何人创业都是公平的,现在是信息化的 社会 ,程序员的优势是可以将想法落地,至于你的产品能否在这个竞争激烈的行业中生存则是你在创业后努力的结果了。
创业,跟中年青年没关系。跟是不是程序也没关系。而是角色的转变,看是否能适应新角色。是否能按新角色思考问题
如果有业务可以创业,我们公司很多同事都在外创业,但是都是原来公司的很多业务被他们拿过去了。
❺ 34岁的程序员适合创业吗
创业不分年龄啊 只要你有心做 我这有个可以试试的 你要不要做 不过就是前期没钱 你可以做着玩玩当个兴趣 盈利就对半分
❻ 30多岁程序员选什么样的公司可以稳妥地把技术路线走下去
一、大龄程序员选择公司的3个关键点 第1点是关于大公司、小公司的。不要选择小微的创业公司,原因如下:极不稳定,一年半载就死掉的占大多数,会导致你需要频繁换工作,而年龄会越来越大,找工作越来越难。多数小微创业公司,目的是生存,偏向应用类产品,希望程序员能抗压、加班、一人多用、快速出活,它们不喜欢大龄程序员(除非你是技术带头人),因为你10年经验和3年经验,在这里干的事情差不多。技术创新和技术壁垒的构建,需要大把金
条。二、保持竞争力的2个建议 想要在技术之路上走得久远,有两点非常关键:在某个细分技术方向上精研,建立标签,让团队内提到某个方向就想到你,提到你就想到某个技术方向,有问题都来咨询你。这样你就能凸显出来,影响力和重要性会增大。重视业务,成为业务领域的行家。因为程序员的竞争力,最起码由技术和业务组成,两条腿走路,比一条腿更稳健。
❼ 那些年龄大的程序员最后都去哪里了35岁后的路在何方
年龄大的程序员要不就转型做管理,要不就是自主创业,35岁之后可以努力让自己做到管理层,如果有一技之长的话,完全也可以自己创业。
程序员35岁之前靠技术,35岁之后就得让自己做管理了,不然的话,就很容易被年轻的程序员代替,毕竟程序员加班也是正常的,而且过了35岁的人做程序员还是非常吃力的。
所以35岁之后创业也是不失为一种出路,因为创业成功了,我们就翻身做老板了,就算是不成功,我们大不了再去找工作就可以了。
有时候我们不要因为年龄给自己设限,因为有些事情或许做了之后,我们发现并没有想象中那么困难,35岁之后的人也可以尝试去创业,失败了就当给自己积累经验了。
❽ 大龄IT程序员究竟该何去何从软件人才外包要怎么选择
如果可以的话,建议还是在老东家吧,做熟了一个项目,做熟了一个公司。换公司伤害自己太大。
实在遇到必须要换的公司,现在有很多外接单的网站,上面也有一些单量可以做,但是是一个软件行业的TB。上面也是很多竞争。
可以上去看看,实现一个工作室。一开始小单接点。这样的网站很多就不过多的说了。网络一下,很多,不过要准备被割一次韭菜。
或者直接在网站上面发帖寻找一些想做程序的,做教育也是可以的。
❾ 38岁了,难道程序员35岁以后真的都要失业了吗
“老程序员”这个称呼印证了行业的一道坎,35岁,不光是程序员,还有其他行业的从业者,都会遇到这个坎。批量的年轻人逐渐涌入,打击了一批还在碌碌无为的前辈,开始为自己的未来担忧。对于程序员来说,似乎更加沉重一些。
我们眼中的程序员,一直忙碌在公司的第一战线,996的上班时间,还不算通宵加班的精力,对体力和脑力都提出了很高的要求。很多到了35岁的程序员都在迷茫着自己的未来,该何去何从? 事实上,并不是所有的程序员在过了35岁之后都会失业,面对来自家庭孩子的压力,来自父母养老的压力,都会让自己思考以后的发展。是继续走技术路线还是转向,该如何更好的承担起自己肩上的责任? 看了很多网友的回答,也访问了很多程序员对自己未来的打算,总结了一下:
继续走技术路线 很多程序员因为性格选择了IT行业,自然也会因为性格继续在IT行业走下去。在有了几年的开发经验之后,选择继续深造,由开发工程师到构架师,由编程技术开始学习大数据、AI等,保持自己对行业技术的敏感性。
走管理路线 管理路线,就是带项目,相对于奋斗在第一战线的小伙伴更轻松一些,不会将过多的精力放在开发上,而是放手让年轻人去锻炼,开始学习管理,这无疑是一个很好的出路。
走创业路线 打工真的是毫无出头之日的,很多大佬都会选择自己出去创业,但这个需要资金和技术的双重压力,抗过了就是老板,失败了就重新回到原点。
转行 这条路,很少人会走,因为不想放弃自己多年的技术,会觉得和可惜。
再说说程序员有那些出路或者赚钱的路子吧
写博客或者运维自己的公众号果文笔好的话,也喜欢分享的话,可以自己运维一个技术公众号,者博客,不见网上很多技术大拿都在写博客,这个过程很漫长,需要我们不断的去实习,去写作,去输出,去运营。在打造自己的品牌的过程中,慢慢的提高自己的能力,有了自己的品牌,就可以做一些分享,承接一些广告,培训,也就距离钱不远了。这可以促使自己对所用技术的去思考,同时也能让很多的技术小白或者行业人士关注你,从而提高你的知名度,吸引流量或者让更多人认识你,知道你,你才有更多的机会。
承接一些项目(也就是接私活)
当然这要花费你很大一部分时间,承接时你要考虑时间成本,至少这些时间要和你的工资相当。个人不怎么推荐这种方法,有时候周期会很长,很容易丧失积极性,不过也算是一种方法。
参加一些开发者大赛或者一些技术活
这是一种方法最实在,拿奖金,只赚不赔,不过前提是你得有足够的实力,有时一些比赛尽管不是很多,但从中也可以学到不少知识,或者某些证书对你可能有用
技术活动包含的范畴很广,包括做技术讲师,分享技术知识。这个不但可以提高自己的技术影响力,还可以提高自己的专门能力,但是同样需要的门槛很高。
接一些广告或者在自己开发的app或者利用网上的小项目博客
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