阿里巴巴p6是架构师还是程序员

‘壹’ 架构师和程序员的区别是什么

1、关注范围不同

程序员专注于具体细节，而架构师专注于“宏观视角”。

2、领导关系不同

程序员处于被领导地位，架构师则扮演领导角色。

3、职责不同

程序员要解决公司中英文官网、现货商城的程序性问题，维护公司网站后台。可以对公司网站程序进行二次开发，保证功能实现。维护公司服务器安全。

在项目开发过程中，架构师需要依据用户需求，将完整的系统拆分为子系统和组件，形成不同的逻辑层或服务，确定各层的接口、层与层相互之间的关系，对整个系统分层进行“纵向”分解，对同一逻辑层分块进行“横向”分解。

4、自身价值不同

架构师的价值要高于程序员，主要体现比其他人多了解一点业务系统全局性的知识，能够有助于在不同的组件之间进行适当的协调，辅助其他成员共同完成添砖加瓦和增补任务。

‘贰’ 阿里P职位的大佬，一般年薪都是多少

去年1名阿里前员工在互联网社区曝光了自己的薪资，其跳槽到新公司一个月后发了工资，月入5万多，表示很满足！这样的高薪资着实让人羡慕，有网友推测，这是税后的薪资，税前估计超过6万了。

二、高性能架构：成为互联网架构师，你要的都在这里

有了大牛的代码功底之后，接下来可以更好地学习分布式架构技术。透彻理解分布式架构的好处和优点必然性，适应市场需求，能够去找一些更大的平台发展，提升自己的综合技术能力和薪资。了解从传统架构到分布式架构演变过程所带来的技术变革，将理论和实战相结合，透彻理解分布式架构及其解决方案。从分布式架构原理，到分布式架构策略，再到分布式架构中间件，最后在加上分布式架构实战，让程序员可以在技术深度和技术广度上得到飞跃的提升，成为互联网行业所需要的T型人才。

‘叁’ 阿里巴巴p7级是什么级别阿里的分类是怎样的

P7是阿里的技术专家级别。P为技术岗，M为管理岗。

阿里具体分类如下：

P1,P2：一般空缺，为非常低端岗位预留。

P3：助理

P4：初级专员

P5：高级工程师

P6：资深工程师

P7：技术专家

P8：高级专家

P9：资深专家

P10：研究员

P11：高级研究员

P12：科学家

P13：首席科学家

P14：马云

(3)阿里巴巴p6是架构师还是程序员扩展阅读

阿里巴巴网络技术有限公司（简称：阿里巴巴集团）是以曾担任英语教师的马云为首的18人于1999年在浙江杭州创立。

阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。

2014年9月19日，阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市，股票代码“BABA”，创始人和董事局主席为马云。

2018年7月19日，全球同步《财富》世界500强排行榜发布，阿里巴巴集团排名300位。

‘肆’ 阿里巴巴p7级是什么级别阿里的分类是怎样的

阿里巴巴P7=专家

‘伍’ 阿里巴巴做后端的算架构师吗

算。阿里巴巴是全球企业间电子商务的着名品牌，架构师=前端工程师+后端程序员+系统分析师+关键技术解决+各种技术搭配+设计模式+部署调优+其他，所以后端程序员也属于架构师。架构师在项目中起到连接管理与项目成员的重要角色。

‘陆’ 阿里巴巴和腾讯的职级体系与对应的待遇是什么样的

你好，如阿里网络腾讯等互联网大厂的工程师，职级体系都非常明确，具体如下。

以阿里为例：

1、阿里工程师岗位职级

阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系：

一套体系是专家路线【P序列=技术岗】，程序员、工程师，某一个专业领域的人才，一共分为14级，从P1到P14，目前校招最低从P4开始。

一套体系是M路线，即管理者路线【M序列=管理岗】，从M1到M10。

考核因素是上一年的绩效分数+直属领导的打分+晋升委员会打分，这里的委员会一般由直属领导+合作方的高管+懂业务的HRG组成。HRG：HR多面手，base在业务下面，在阿里话语权比别的互联网HR高。

晋升标准：绩效满足3.75、主管提名、技术答辩通过。

P8架构师作为阿里“IT架构灵魂人物”的角色，他们不仅做着架构师的本职工作，还同时做程序开发，写核心代码的工作。另外，架构师依旧是技术高手，编程能力依然是一流的。

但根据当前的市场需求，互联网大厂们对于普通java开发人才需求逐年锐减，而对互联网架构师人才的需求招聘量已经上升到50%，因此薪资更是不可同日而语。

对于想学习互联网架构师的同学来说，北大青鸟、课工场等优秀品牌都是不错的选择。课程根据招聘需求制定，包含全部分布式微服务技术，对标阿里P8级别架构师。

希望我的回答对你有所帮助！

‘柒’ 写在程序员日，为什么程序员都喜欢去阿里

因为阿里年薪高，挑战大，和大神一起慢慢你也变大神了，福利好

‘捌’ 阿里巴巴java程序员p7级别需要哪些技能和条件，怎么才能成功进入阿里p7级别

首先P7一般都不是随便给的，都需要你有很深的资历才能拿到。
一般进去的本科生和研究生给到P3,P4
优秀的给到P5
从P5到P7至少要干10年，要么是学术能力强，要么是工程能力强

‘玖’ 百度阿里腾讯的工资到底有多高

网络阿里腾讯的工资到底有多高？看完被吓到了。

由于BAT三家公司总部分别在北京、杭州和深圳，所以他们的员工跳槽时的流向也受地域限制。

比如地处北京的网络互联网人，跳槽时可选择的D轮以上大企业就很多；而杭州的阿里人则很喜欢跳往同在杭州的大厂网易；如果去创业公司，也会选择同样做电商领域的明星互联网企业；

腾讯的员工，喜欢去年轻化的泛娱乐互联网公司，比如爱奇艺。也有很大一部分流向了刚获阿里15亿元投资的AI独角兽企业商汤科技。

至于为什么BAT人不喜欢去小公司，前面提到的网络候选人是这样说的：

“我以前也接触过一些小公司，感觉他们的技术不太成熟，我如果去了需要处理一些level很低的事情，不是很喜欢。”

已经习惯大厂生活的他认为，大公司有更完备的技术体系，能够给他的技术带来更多成长。另外就是，大厂开的薪资也更高。如果跳槽去小公司，除非薪资double，否则对他而言吸引力很小。

总结

BAT作为中国互联网界的三大“常青藤”企业，是不少互联网人的向往之地。通过这个报告，我们也多少可以感受到，外界所言的BAT人背景好、薪资高、有光环、好跳槽是不争的事实。

但从那些离开BAT的员工来看，大厂的重复性工作导致成长受限，复杂人情关系带来的浮躁情绪，和大企业繁琐业务流程拖慢项目进度等弊病同样存在。

因此BAT每年的人才流动量，仍是一个庞大的数字。就像围城效应般，里面的人想出来，外面的人想进去。但BAT究竟适不适合你，只有真正进去体验过的人，才知道答案。

‘拾’ 阿里巴巴 P8、P9 及以上到底是什么水平

P8
接近“大能”门槛：

1、在某一专业领域中，对于公司内外及业界的相关资源及水平比较了解；

2、开始参与部门相关策略的制定；对部门管理层的在某个领域的判断力产生影响；

3、对事物和复杂问题的分析更有影响力。

P8，通常是一线Team
leader或者二级域架构师，需要对一个领域的业务非常熟悉并且能够将影响力辐射到其他合作团队。一般来说一些业务架构、应用架构、产品功能决策、技术选型、协作分工等问题应该在P8层次终结。

P8是一线作战的小队长，向下提供决策，向上提供有效的信息。我的感觉就是稍微露出点实力的普通人，多数人，天赋正常机遇OK都能达到这个层级。

通常应届生P5入职，在6到10年可以达到这个层级（我听说最快的P8是工作4年，所以很庆幸我们公司还是不拘一格提拔人才的、。

P9
业界精英入门

1、是某一领域中的资深专家；

2、对某一专业领域的规划和未来走向产生影响；

3、对业务决策产生影响；

4、使命感驱动。

P9，通常一般是一级域架构负责人（蚂蚁以前叫超域、，二线团队负责人（也有部分一线直接带兵打仗、。这个层级已经可以影响到事业部的业务决策，是事业部的脑部力量，集团的腰部力量。这个层级对于信息的过滤，判断以及基于信息的决策能力要求非常高。

通常P9不太会直接冲在一线做具体产品设计和系统分析工作，他们需要站在更高维度对部门和事业部的效率负责。他们是重大业务架构和应用架构选型决策者，是向事业部负责人提供弹药的主要力量，也因此经常会沦为PPT供应商。

P9目前来看基本上是组织需要提拔，和能力挂钩但不直接联系起来，所以不是P8能力屌炸天就必须晋升P9。成为P9，最重要的是能力、担当、业绩、全局视野，也需要机遇及向上管理能力，对于人的综合能力要求很强。

P10闻名全国的业界精英

1、在公司内部被认为是某一方面的专家或者在国内的业界范围具备知名度和影响力；

2、对公司某一方面的战略规划和未来走向产生影响；

3、在本领域的思想和研究在公司具备较大的影响力；

4、使命感驱动。

P11从国内走向国际

1、业内知名，对国内/国际相关领域都较为了解；

2、对公司的发展做出重要贡献或业内有相当的成功记录；

3、所进行的研究或工作对公司有相当程度的影响；

4、使命感驱动；坚守信念；

5、成为公司使命感/价值观的守护者、布道者；

6、对组织和事业的忠诚。

P12及以上最受人膜拜的业界大佬

1、业内顶尖人才,
对于国际上相关领域的思想/实践都有独到的见解并颇受尊重，比较有名望;

2、对公司的发展做出重要贡献或业内有相当的成功记录；

3、能领导公司相关方面的研究、开创业界一些实践；

4、所倡导或所开创一些做法对公司的未来有深远的影响；

5、使命感驱动；坚守信念；

6、成为公司使命感/价值观的守护者、布道者；

7、对组织和事业的忠诚。

P9以上就可以进入集团组织部，那些基本上就不是个人主观希望努力达到或者不努力达到的事。层级这玩意吧，我一定程度上代表一个人在公司的地位和公司对他的评价。但每个个体之间的差异是非常大的，无法一概而论。

阿里的等级，简单的来说可以认为是 P 序列和 M 序列：

因为阿里巴巴是从B2B发家的，那时候需要管理大量的销售，所以建立了强大并且领先的管理体系，这就是 M 序列。随着技术的重要性不断的提高，目前 M 序列已经不太对中下层员工开放了，所以一般都是走P 序列，也就是“技术”路线

P4 大概的月薪应该是8K-12K左右，年薪在 10-15W 左右

P5 大概的月薪应该是12K-18K左右，年薪在15-20W左右

P6 大概的月薪应该是25K-32K左右，年薪在30-40W左右

P7 大概的月薪应该是35K-45K左右，年薪在50-60W左右