㈠ 作为一个女程序员,怎么样可以成功的转行
要往哪里转???
不论男女,程序员这门技术活得把技术掌玩于手
程序员需要保持一颗学习的心
学习是持续一生的过程
人生,就是一个自我完善过程。
子曰:“吾十有五而志于学,三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳顺,七十而从心所欲,不逾矩。”可见孔子也不是天生的圣人,也在不停地学习、进步,从“志于学”到“从心所欲,不逾矩”,孔子一共花了55年的时间。
作为一名程序员,更需要不断丰富自己的知识库。我们所知道的东西,就像一个白色的圆圈,圈外则是黑暗的未知的世界。当圆圈越大,所接触到的黑暗部分就越多。我们只有不停地学习,才能打破更多的黑暗,找到更多光明。
㈡ 女程序员在IT界的发展方向是什么
其实程序员本来就不分男女的,除了转行,都是两条职业规划路线,一种是持续做技术,在技术领域耕耘,以后高级工程师、总监之类;另一种是管理路线,项目管理啊之类的。
㈢ java女程序员到了30岁或35岁出路是什么
如果你不转行的话(当教师也算转行了)我学得应该有两种路线可以走
软件工程师->架构师->分析师
软件工程师/测试工程师->项目经理->部门经理
两种路线都可以做顾问吧,前一条是偏技术的,后一条偏经验的
㈣ 94年女程序猿想转行做会计,应该怎么办呢
可以先沉淀自己,然后找准适合自己的发展方向进行系统性的学习,也可以请教专门的指导老师,从而有效转行做会计。
㈤ 女程序员转行做什么好
我在我们公司看一些妹子的走向是这样的:
1.测试工程师(1~2年),这个阶段基本工作内容也比较简单,但是会接触很多产品,并且有机会对产品的理解加深。
2.策划助理(1年),做了几年测试之后,这些人在产品的设计过程中能够掌握比较多的话语权并且辅助主策进行设计,她测试的产品经验可是非常宝贵的,比起仅仅了解竞品还不够,了解功能上可能存在的缺陷更为重要。
3.产品策划(2年),开始专职产品策划了,不过也还在学习阶段,毕竟测试和策划还是有许多差别的。但具有写代码的经验、做测试人员的经验, 这样会对整个项目都有比较大的帮助。
4.产品经理(长期),主要是之前走过了各个核心流程,能够跟各个环节的负责人很好的配合,同时心里也有产品
㈥ 程序员在转行的时候,该选择什么行业
这个问题最近略有感触。昨天刚好听闻一个以前的女同事转行去做保险服务顾问了。当初我们在一国企软件服务部门工作,我做算法,她做安卓驱动,后来我离职后听说她也转算法了。我们都是30+还在码代码的一线程序员,真正的芸芸众生。问她为什么转行跨度那么大,她说算法太难了,也不知道以后还能干多久,想着既然想换就换个不一样的。
再说回,不干程序员后能干什么吧,除了上面讲的那位,我身边挺多女同事180度大转行,干特别不相关的工作,比如,做代购(坐标深圳),去培训机构做销售顾问了,开网店的,转产品经理的;男同事,更多转市场、销售,做技术管理,创业。大家都没闲着,到了不想码代码的时候,自然就会有别的事可干,只是看你愿不愿意干,愿不愿意改变而已。放平心态,就不会迷茫了。
㈦ 女程序员转行做什么
做业务分析员,找个甲方公司,懂业务,懂技术~
㈧ 33岁女程序员想转会计,入行难不难,需要准备什么
转会计必须有全国统考的会计证。否则各部门不会接受。难考!
㈨ 女程序员转行做什么比较合适
对于电脑基础好的可以考虑做设计,比如室内设计。有很多女生想要了解适不适合学习室内设计,其实我们选择这个专业重点还是要看自身对这个专业的喜爱程度,任何一个行业都不是我们想象的那么完美,总有需要我们克服的东西。如果做家装设计师或者工装设计师,的确会比较辛苦,但是拿到的就业薪资也是很客观的。并且女生的细心和良好的色彩感觉以及亲和力,这些元素都很适合学习室内设计。㈩ 女程序员转行,往哪方面转好一点呢
我现在都不知道怎么回答好。目前属于女项目经理,带着团队开发、实施、售后维护,但同时也做售前方面的支持,但更多的我还是认为我只是一个开发人员,不过目前的工作开发内容很少了。所以呢,在我的心里,自己就是一个女程序员。 想转行,也不是一天两天的了,也想了好长时间,主要是因为老是出差,有的时候在犹豫,所以呢我也罗列了许多转行的原因,让自己能够不后悔来实施这件事情,具体如下: 1、 目前总是出差,对于一个已成家的女人来说,这当然不是最好的,本人的最大志愿就是做一个贤妻良母型的女人,所以目前的工作不适合自己。2、 做项目总去客户现场实施,作为一名女项目经理,真的感觉好累,各方面都要和客户协调,要安排项目组人员修改问题,还要和上级领导汇报工作,虽然大家对自己的工作成果表示恳定,但是自己只想做一个做事的人,女人操心容易老啊!3、 作为一个女的项目经理,觉着各方面协调要比男人更容易些,但也有许多方面挺不方便的,因为在你下面的人都是男的,要讲究方法,还要考虑男人的那点自尊,所以呢,女的做这行要比男人付出的更多。4、 一个项目能不能做好,不是靠一个人两个人来做的,而是靠整个团队,如果连团队都没有了,那么可想而知这个项目能不能好,项目的好坏是要客户来评价的,而不是自己来说的。5、 更多的时候感觉到项目安排的混乱,比如你在一个项目中,很忙,领导突然又说你去那个项目做点什么?到最后,什么都没有做好,只能说明领导的安排是有问题的,不过你可以表示反抗,就像我一样,只要你的理由能说服你的领导,可能还不算太被动。 其实想转行,更多的是因为我是一个女人,一个女的不适合做项目经理,太操心太累了,而且经常的出差,让心里和身体都承受不住