㈠ 怎样才能开一家IT软件公司拜托各位大神
注册需提供资料: 1、个人资料(身份证、法人户口本复印件或户籍证明、居住地址、联系电话) 2、注册资金, 3、拟注册公司名称若干 4、公司经营范围 5、注册地址产证、租赁合同 办理流程: 1、企业名称核准 2、刻章,验资 3、办理营业执照 4、办理组织机构代码证 5、办理税务登记证 6、开立银行帐户 7、买发票 备注: 注册资金10万,办证费用1500左右。 如果前面的条件的符合,如果注册资金到位,直接到工商局办理。
记得采纳啊
㈡ 如果开一家IT公司,只找40岁的程序员,升职内部挖掘,可行吗
46岁的程序员
别被网上的信息骗了,不要老程序员的原因只有一个,年轻的便宜。
前面那个回答一堆人捧,但是里面举得栗子和程序员真的有关系吗?来个新总经理,换界面,找人设计UI,那是老程序员的责任?这东西新程序员就能干?拜托,那个是设计人员干的,不是程序员。幸亏他们公司董事会还是明白人,第一件事是换总经理而不是换年轻的程序员。
至于新软件,新版本,我就问一件事,你们的IDEA付费了吗?你给每个程序员配了正版的开发环境了吗,数据库开发工具是正版的吗?谁不知道新软件挺好用,新人唯一的优势是开始就学的新软件,所以快捷键记得熟,但这跟产品真的有关系?现在还用eclipse开发的一大堆,他们不知道不好用?还不是因为不要钱。
你想全部雇40以上的,这么说吧,40以上的都是70后,8,90年代上大学,那会儿还没扩招,你算算有几个科班的,就算不是科班的,大学生才有多少?同班同学还在一线写程序的确实没多少了,但多半是因为有更好的选择。留下的都是技术很好的,找他们很贵!不现实。
大厂有资本去找年轻的,因为他们可以用高薪留下天才级别的。小厂全靠忽悠,底薪一万你还想找20年经验以上的,年轻人,福报,成长,期权一顿忽悠,5000就来了,光看着独角兽里面的成功的,外面上百万普通厂子熬日子的。100家初创成一家都算高回报率,没那个福分的,没那个天才的就算了。
前面的回答有一件是对的,就是老程序员不能太多,因为第一,你雇不起,也没必要。一群高手反而不出货,高手带熟手,还有一帮填缝的才是王道。第二,没有年轻的,年龄结构的同质化会整死你的公司。没有成长空间,没有竞争对手,啥部门都得死。所有公司都是金字塔,技术岗也一样。
别听下面一群人扯淡了。如果你真的只找40岁以上的,而且还想活下去。那么你们就应该是内核级开发。对于这个年级的程序员,学什么新技术都不具备性价比了。但是卡门对于程序设计,程序思维,用户需求本质的理解,根本不是20多岁小伙子能比的。
真正的路子,是设计并开发内核级基层框架程序。只有这么一条路子。走成功了,功德无量。(你看看国外,真正的内核级大神,有多少是年轻人?)
不可行。这样做,是要关门的节奏。一般IT公司,40岁以上的程序员数量不得超过总人数的20%,也就是说,10个人的研发公司,40岁以上员工不得超过两个。 IT技术更新快,每五年大致一个新的技术就要出来。只有不断地更新人员,才能保证持续创新。尤其是UI界面、外观等有关面子的事,必须年轻人牵头来做。
我们公司的软件研发人员逐渐偏老。我们自己没有注意这个问题,因为工作总是能按时完成。直到有一天,从互联网公司空降一位总经理,才有了改观。
这一做法,得到用户的一致好评。也为公司带来好的收益。
四十岁以上程序员学习能力不足,尤其是软件开发IDE,安装都困难,更别谈学习。四十岁以上的程序员,思维形成定势,经验老道,做系统大框架、软件架构,应当没问题。
总结:老少搭配,干活不累。公司如果只有40岁以上的老程序员,即使能开发出一些软件来,估计也没有市场。在IT飞速发展的时代,谁还爱用十几年前的老古董?
用岁数作为招聘条件,本身就是有问题的,能创造价值的,60岁又怎样?国内之所以招年轻人,就是因为便宜,能熬夜。大部分IT行业都是低水平的程序员就够了,有经验岁数大的,需要几个当主程带一帮小徒弟,自然形成了竞争激烈的局面,说到底还是大局如此,在世界上就处于低端制造业,高级人才无用武之地,更没有哪个企业肯培养。什么岁数大了学习慢,技术淘汰,都是扯淡。岁数大的程序员绝对比刚毕业的学生强百倍,学习能力只会更强更快。
如果领导厉害,计划安排好。按部就班,老程序员可以表现的很好。bug也少。可如果领导无能,朝令夕改,之后让程序员背锅,各种加班。那对不起,上有老下有小,不待见了。
这想法太天真了。程序员分两种,普通程序员,大神级的程序员。
绝大部分的人,都不是天生的奇才,他们要想成为大神级的程序员,那是需要用很多的项目去练手,并且不断学习的。
所以,绝大部分的大神级的程序员都不年轻了,年轻的基本上只能是普通程序员。
普通程序员的工作,基本上都挺苦逼的,加班,熬夜,那都是家常便饭。这样苦逼的工作,年纪稍大一点的人,身体确实扛不住。
那么,现在就遇到了一个问题,题主想要招40岁以上的程序员,如果他是一个普通程序员,他的体力赶不上年轻人,技术也一般,毫无优势可言。如果他是一个大神级的程序员,人家有技术优势,你还不想给高工资,人家自然不肯来。
最后,题主就只能请一群技术平庸,年纪大的程序员,工作效率低,工资也未必比年轻人低(年纪大,工作能力不一定强,但工作经验“丰富”,谈薪资的时候就成了“加分项”),题主觉得这样公司能做得起来吗?
40岁以上的程序猿,工资少一些?????开玩笑的么?大公司不要上年纪的程序猿不是因为上了年纪的程序员不好用,而是因为三个年轻程序猿有可能完成一个40岁以上程序猿的工作,然而三个年轻的工资加起来还没这个40岁老程序猿的多…这才是大公司想方设法裁掉老程序猿的本质。
北欧很多大神在乡下自组非盈利导向的 科技 公司,做着喜欢的开源项目,享受着生活;而国内如果无法养活公司,是无法实现的。即使有了成熟业务模式和盈利,也要看的是需要 什么样的工程师,普遍地讲,年龄和员工多元化才更有利公司发展,只有三五个好友自嗨的小工作室不用考虑。
除非你的需求很明确的情况下可以这么做,如果是业务场景变化多的是不行的。另外管理也是个问题,对你是个很大的挑战和风险。
当然是不可行的,因为你的前提是不存在的。
工资不但不可能少给,而且比刚毕业的小年轻要高很多,如果毕业三年的程序员在二线城市给8000的话,40岁的你至少要给到15000,差不多是两倍,而且很难找到人。
社会 上觉得老程序员不好找工作,是个误解,只是管理岗位不太好找,开发岗位多的是。
㈢ 程序员如何创业开公司
一、买几本经典的编程书,把书上所有例程全部重新写一遍,逐个比较和书上范例的差距,一步一步改善自己编程的风格和技巧。时间长了,自然就能写出象书上例程一样的代码,甚至可以比书上写得好。
二、基础扎实后,多看看Linux 等系统级的源代码,看看高手是如何写的,就有感觉了。
三、通读一下MSDN中所有的资料,这样,“读书破万卷,下笔如有神”。
还有,一定要牢记软件工程的铁律:可能出错的地方一定会出错。每个变量都做初始化,引用每个参数都会做有效性检查,在可能出错的每个地方都会做边界条件检查,这样开发出来的程序一定会稳固很多,就是出错也会很容易修改。野路子出来的高手,一般开发速度很快,但做完后bug很多,经常需要很长时间修改。而真正的高手,追求的境界是 bugfree code(零缺陷代码)
建议三:必须写够十万行代码,不要心存侥幸
程序员象木工一样,熟能生巧。程序员必须写足够代码量的程序,才会有感觉,这是一个苦力活,没有任何捷径可走。
计算机是一门实践性的科学,没有动手能力做支撑,很难做出好的科研成果。我的一个学长是美国卡内基梅隆大学的博士,卡内基梅隆大学计算机系在全世界非常出名,他说每个博士生必须写十万行代码才能毕业,卡内基梅隆大学博士进任何一个大企业基本不用面试。而国内培养的大部分研究生、博士生,动手能力都偏弱。
没有写过足够代码量的,想成为高手是不可能的,只能纸上谈兵!
建议四:时刻保持好奇心
计算机技术更新换代非常快,每年都有各种各样的新技术出现。在我过去的职业生涯中,仅编程语言,我就用过 basic、masm、pascal、c++、vba、Delphi、java 等。需要时刻保持好奇心,不断学习各种新的东西,才能在未来的几十年职业生涯中不落伍。你要理解为什么 iPhone 出来很多高手用iPhone,现在一天到晚惦记着换部 gPhone 玩玩。
人的精力有限,高手往往工作压力也比较大,如何在有限的时间内掌握整个行业动态,的确是一个不简单的事情。我的经验是经常看业内的各种技术杂志,参加各种聚会,可以节约很多时间。最重要的是,交几个博学的技术高手,多和他们交流,一定获益匪浅!
建议五:不要局限在技术本身,多花点精力关注用户
做到前面几条,就已经是千金难求的高手了。但一个真正的高手需要知道用户需要什么,如何做出让用户满意的产品。
现在的软件研发越来越强烈团队协作,不少团队都配置了专门的需求分析的工程师、用户界面及用户体验的设计师,软件研发的分工越来越细。很多程序员以为只要把技术搞好,不用管用户需求和用户体验。实际上,需求方案及界面方案不可能写得非常细,具体的实施还是程序员自己来实现的。这个时候,好坏的差距很快就体现出来了。
㈣ 现在开一个IT(程序员)培训机构有前景吗
IT 行业有缺口。我在IT机构做,说真话开可以,第一资金 ,第二生源(你要培训的学员)这是你运营的关键,你运营的所有利润都靠这个,还有就是要和院校合作事项,培训之后学员的就业问题。所有的东西 。做好是非常有发展的。具体细则还有很多。
㈤ IT程序员未来可以自己开公司吗
可以啊,以后可以组建一个教学团队
㈥ 开一家软件开发公司,大概需要多少投入
开一家软件公司,公司的主要业务决定需要的员工数量。
作为初创公司的话,举个例子:需要做一个APP。那么可能需要一个Android,一个IOS,一个后台,一个产品经理和一个UI设计,以及一个架构师。这些人员是可以说是最基本的配置了,这些员工的薪资一个月大约十万左右,如果说是人员水平稍差一点,会少一点。
除去员工薪资,当然还有办公用品,电脑,网络,办公地点,水电等等,这些也是要考虑进去的。其次还要留有周转资金。
14年6月份,离开了之前做了六年的老东家,自己出来创立合肥埃米特,专门从定制软件开发,像网站,APP,微信公众号类的开发都可以做,到今年也快5年了,我来分享一下开个软件公司的成本吧
开公司首先是工商注册,银行开户,税务登记,可以找人代办,如果有时间的话也可以自己跑,我就是自己跑的,各种费用加一起估计有1000块左右,其次就是的有个办公场所,我就在三里庵附近找了一个便宜的办公室,一个月500左右,买了两个办公桌(二手的)300,还有几把椅子150块,椅子是全新的那种,然后就是办公用的电脑主机600,显示400,又买了一台二手的喷墨打印机150硬件设施就这么多就算齐全了,加一起3100块钱,这事就算启动起来了。
人员这块呢,我自己是程序员,主要要是做PHP的,其他环节,像产品、美工、前段这些工作呢,我都是找的兼职,当然了基本都是以前的同事,大部分都是我带出来的,所以合作流程不会有啥问题,工资也是一单一报价,软件这块一般都有预付款,所以我基本也没有啥养人的负担。
就这样合肥埃米特我一个人做了两年半,到17年开始有了第二个专职员工,然后就是第三个,第四个,到18年底合肥这边员工13人,北京分公司(点滴拍卖)还有16个人,今年我们又在组织短信平台的销售团队,估计人员回翻倍。
所以我觉得你想做软件公司创业那第一条就是你必须的是个技术,再不济你的合作伙伴得是技术,还得是那种能带团队的那种,不然就换个其他的事搞搞吧,毕竟有些事有钱就能干,还有很多事有钱也不见得能干的。还有一点就是创业真辛苦,如果不是实在灵魂无处安家,就安分上班吧。
成本主要是分两块,一个是场地成本,还有一块就是人员成本。
早期的话,就是尽量减少这两块的成本,然后公司的业务早期需要验证是否可复制。等验证没问题的话,再可以做人员上的扩大。
创业是一件挺辛苦,但可能又成功概率不是很高的事情。而且现在这个时代,其实有更多其他的选择,比如说做个自媒体,做淘宝客,这种,就是所谓的轻资产路线来开始自己的事业。
这个不好说吧。我2014年开了一家嵌入式软件公司,主营软硬件设计,启动资金是22000元,办公场地向朋友借的。
软件公司大概成本分几大块。人员10人。
1 公司场地
2 办公设备,水电,日常开销。
3 人员工资
暂不不考虑招人及运营费用。
1场地极简,年费用2万,随地域不同,成本不同
2开销年投入6万
3财务一名(7000),行政一名(5000),技术8名(8000平均),不考虑销售以及商务,大概月成本含齐保险在13万左右(地域不同价格有波动)
一年需要100-170左右。
关键是开发什么样的产品?初始阶段团队多少人?是一次性开发还是分阶段开发?还有后续资金周转的灵活性等等,根据不同的数据结构组合,就有不同的成本,还有办公场地的面积和位置,如果在北京东二环附近,或者国贸,二百平、一年的租金近50万吧?其它的费用另算。
前端后端美工仨人,app走hybrid
数据库后台服务给后端,前端页面和混合app给前端,其余出图设计出方案给美工,小型技术团队就组建好了,全部走合伙人方案,然后就是业务了
该怎么说,经历的太多了,这个问题顺序倒了。
这个跟你的业务有关系,投入可大可小,最大的成本是人,如果业务盈利没定好,人的成本会耗死你。
首先,先确定你的业务盈利模型,盈利前景,市场,先保证,确实是能活下来,并且能发展的,需要知道投入多少才有资金流入。
其次,如果能先拿业务或者产品,在想人员配置最好。确定好业务产品后,你也大概就知道配多少人,投入多少成本了。看看市场行情,需要哪些岗位,岗位平均薪酬。
其他前期不要投入那么多,除非你有老客户已经盈利,前期我建议办公室场地,电脑,办公桌椅子,网费,注册公司费用,还有就是能给办公人员吃饭的费用,真正和你一起打拼的人要么投入技术要么投入资金,不然千万别随便拉合作人或者招聘大量不必要的人,盈利了在扩展。5年创业过来人
这个可大可小
软件人员的人月成本是指软件企业一个月平均需要的所有成本开销(包括工资、奖金、福利、办公成本、国家各种税费、管理费用等等)及软件企业合理利润的总和,除以企业员工人数。其成本开销主要包括以下方面:
(1) 工资:指软件企业需要支付给软件开发人员的工资的平均值,设该值为B。
(2) 国家规定的福利:按照国家政策的缴费基数缴纳的职工福利,其中公积金8%~20%,医疗保险金12%,养老金22%,失业金2%(即通常所说的四金),另外还有按工资总额计征的工伤保证金0.5%,生育保证金0.5%,残疾基金1.6%,工会基金2%,累计为47.6%。故该项成本为0.476B。
(3) 奖金及各项物质奖励:指企业支付给员工的奖金及过年过节的一些物质奖励和基本福利。根据经验及浙江省软件行业情况,该项成本约为0.20B。
(4) 办公成本:包括办公场地租赁费、水电费、差旅费、企业为项目顺利运作所支付的其他费用等各项。根据经验及研究,该项支出约占企业员工成本的三分之一,即该项成本为B/3。
(5) 人力资源储备费:企业人员流动、人员储备及人员的学习、培养、知识更新,不能创造价值但需要支付成本,该项成本为0.20B。
(6) 基础设施建设、设备的购置、折旧费,各项开发平台、开发工具的购买等,该项成本约为0.15B。
(7) 国家税收和企业利润,根据经验和统计数据,约占企业员工成本的三分之一,故该项成本约为B/3。
(8) 管理费用:包括公司管理层,部门管理层,人力资源、行政、财务等人员的费用分摊。根据经验和行业通常计算方法,每十个软件人员配备两个管理人员,则管理费用计取的比例为前面七项总和的20%。
综合以上因素,可得出软件人员的人月成本为:
人月成本 = (工资 福利 奖金 办公成本 资源储备 基础建设 税收利润)x (1 + 管理费率)
= (B+0.20B+0.476B+B/3+0.2B+0.15B+B/3)x 1.2
= 3.23xB
㈦ IT程序员未来可以自己开公司吗
从题主的描述来看,目前你的敲门砖不够硬也不够大。
如果想进入程序员这个行业,你要掌握一定的知识,不知道你目前对程序员相关的知识掌握多少,如果是零或者很少,最快的方式是通过培训机构进行学习,半年到一年你就可以进入到程序员的队伍,但是如果你想要走的更远,需要的不仅仅是能力,还有机遇。
祝好运,望采纳。
㈧ IT程序员怎样选择公司
作为即将毕业一年的菜鸟程序员,对IT行业工作有一个粗浅的认识,我们这里不考虑技术方向,光从公司的角度来看这个公司除了技术方面外是不是应该跳坑,因为这会涉及你以后工作的积极性、干劲等因素。首先,作为想从事IT技术行业的同学们,应该对这个公司的老总或公司情况有一个了解。因为 一、老总重不重视技术往往会对于你以后在技术之路的长期发展有很强的作用。 二、公司的情况往往会是你长期发展的一个保障,比如一个例子,我们IT行业的一些很多创业型公司容易死掉,究其原因我们在进入这个公司的时候没看清或没审好这个公司的情况。