比程序员招聘

A. 如何招到一个靠谱的程序员

1. 简历看人
阅读简历永远是面试的第一步。好的简历一定是正确、清晰并且能够体现候选人最有价值一面的。我首先会过滤掉那些包含错别字，文句不通或没有逻辑性的简历，因为如果一个程序员连自己的简历都不愿意去仔细检查并完善的话，很难想象他写出来的代码质量会如何。接着，我便会重点阅读简历中的项目经验部分，在这里我能够看到面试者的开发经验，技能栈，并且判断他们熟悉的技术框架、工具是否与目前公司要求相匹配。
这里，我还会特别关注面试者是如何来写这部分项目经验的，你需要用尽可能简练的文字来描述项目的背景，你在项目中承担的角色、参与项目的时长，你用到的技术、以及你在项目中的亮点等信息。优秀的程序员们往往有一个共同的特质，那就是善于归纳，并能够一针见血的发现问题或把一个问题说清楚。我经常看到面试者在简历中像写故事一般地描述他们的项目经历，光这一个章节就有好几页，其实这反而会给你减分，因为这会让面试官判断你缺乏必要的归纳能力。
最后你的一些与编程有关的社会化活动，如：你在GitHub上的开源项目，在知乎、V2EX中给他人的解答以及你的个人技术博客等等都会给你加分，因为这说明你对所从事的工作有着极大的热情，并愿意在业余时间去学习和提高自己，就像在我之前的 “给职场新人的10点职业建议” 一文中提到的，如果你要成为一个领域的专家，那你必须花费超过10,000小时，而这光靠工作时间是远远不够的。
2. 给面试者10分钟介绍自己最擅长的
当面试者通过了笔试和HR面试之后，你就需要面对面地对候选人进行面试。我远不是什么面试专家，但我有一些自己的独特方法。我讨厌问一些很个人的问题，比如你的职业规划是什么？你为什么想换工作？等等。我更愿意给面试者10分钟时间，让他介绍自己最擅长和最感兴趣的领域。这往往能帮助我很快作出下面的判断：
这个人对他所做的事情是否充满激情
他们是否能在团队中很有效地进行沟通
他们是否在专业领域足够擅长
你的团队是否会乐于和这个人一起工作
这一招我在面试中用得很多，而实践证明也确实非常有效。
3. 基础打牢了吗？
一般，有一定规模的公司都会为面试者安排机考或笔试，从而能首先筛掉一批未能通过的面试者。另一些规模较小的或初创公司则会让面试官直接进行技术面试。其实，我觉得这两者的差别不大，有经验的面试官往往能够通过几个最简单的技术问题，判断出面试者的技术基础是否牢固，这不是为了证明他有多优秀，而是用来判断他是否是一名合格的程序员。对于我来说，并不看重机考的成绩，因为机试的考题很多能够在网上得到，特别对于一些外包公司，他们总是能够通过各种途径得到考题，从而使得他们推送的外包能够顺利通过笔试。
下面是我经常会问的几个问题（java）:
HashTable与HashMap有什么区别？
Servlet是线程安全的吗？
JSP中 @include跟jsp:include的区别
HTTP的response code 403和500分别代表什么
......
这些问题都很简单，但一些基础不牢的程序员往往会在这个时候露馅。当然，根据面试岗位的不同，你还可以有针对性地问一些问题，例如，你需要找一个能写核心算法的程序员（比如 银行的总账计算，或者保险公司的保费计算），那么你可以问一些算法相关的问题。
4. 技术深度够吗?
具备牢固的技术基础，一般就可以满足项目中普通程序员的要求了，但如果你需要找的是一个资深程序员，那么你还需要对面试者的技术深度进行考察。我们现在做项目时都会大量使用框架，这能使我们的开发效率和质量都得到提升和保障，但同时也降低了对于程序员开发技能的要求。因此我一般会询问面试者下面的问题，来考察他对所使用框架的掌握程度。
请你描述一下，在这个项目中，从一个HTTP请求发起，到最终的Response返回，它在你的系统和框架内部是如何流转的？
这个问题往往能够判断出面试者对于相关技术掌握的深度。较初级的开发人员描述的层级往往比较浅，比如使用Spring MVC框架的，只能说到实现一个Controller继承BaseCommandController（甚至很多开发人员只知道继承了一个公司内部框架的基类），至于再往下Spring框架是如何进行内部流转的，就再也说不清楚了。而更资深的开发人员，往往能说出框架内部的实现机制，以及如何调用和处理的。在面试者描述的过程中，你还可以穿插询问一些比较有深度的问题，比如框架中某个类这样设计是哪一种设计模式的体现，采用这样的设计有什么好处等等。这比让面试者默写一个设计模式代码要有效、自然得多。
除了技术层面上的考察之外，对于资深开发人员，还需要考察他们的设计能力。说到软件设计，大部分面试者都能熟练地背出面向对象的三个基本特性：继承、封装、多态，也能把它们的概念描述清楚。但我一般会问下面的这个问题来考察他们的面向对象设计能力。
请用一段程序代码描述我们所在的这间房间。
我惊讶地发现至少有一半的面试者都很难准确使用Interface和Class来给房间建模，也有一些人会将最基本的代码语法或关键字写错。
5. 选择适合所在企业文化的人
这一点也曾是我经历的一个误区，我总是希望能为团队招到技术能力最强的人，而忽略了他是否与整个公司和团队的文化相匹配。这往往会造成，虽然招到了人，但没过多久就因为理念不同不欢而散的结果，反而给公司带来了损失。让我们看看GitHub的负责人是怎么说的。
我们很严肃地看待我们自己关于招聘流程的哲学。我们希望每一个GitHub员工都了解他们所要面对的环境，并保证他们是能够很好适应的。这包括我们所创造的文化、哲学、计划、错误甚至是晚餐。比起他们的技能是否满足要求，我们更看重他们的潜力以及是否能够适应我们的企业文化。
我曾在具有鲜明文化差异的不同公司或团队工作，看到许多崇尚开放、开源的程序员在一个相对封闭，具有很多流程以及规范限制的公司中很难发挥，最终选择离开。因此在招聘程序员时，选择合适的往往比选择最优秀的更重要。
6. 行为面试法
行为面试法可能是我在整个面试过程中唯一用到的教科书面试方法。一个程序员是否能够很好地工作，不仅取决于他能否顺利地完成开发任务，更重要的是在遇到一些特殊场景或问题时，他能否合理有效地处理和解决。行为面试法能够帮助我们从面试者描述的过去某一具体事件中，预测未来他在工作中可能的表现。下面便是一个我经常用到的问题。
请谈谈你在这个项目中遇到的最大困难或挑战是什么，你是如何解决的。
从面试者对上面这个问题的回答中，我能够很好地判断他是否有较强的独立解决问题的能力，而我认为这是除技术能力之外，程序员最应具备的能力。

7. 给他们一个虚拟任务
经过上面的这些环节，你可能对面试者的整体情况已经比较满意，但先别急着下结论。我曾见过能够顺利通过上面所有面试步骤，并且被雇佣的程序员，当他们进入实际工作后却没能把事情做好。
在你确定是否录用他们之前，可以给他们一个虚拟任务。我不是说一个抽象的程序问题，而是指一个真实的，可能就存在于你当前项目中，并且需要在一两个小时之内完成的一个开发任务。我曾经出过这样的考题：
写一个小程序将一个以特定格式（如CSV）存储的文本文件转换为XML格式，并存储为另一个文件。
你可以给他一台已经配置好开发环境以及IDE的电脑，让他当场编写代码。当然如果时间有限，你也可以直接询问面试者的实现思路，并简单用伪代码来描述处理过程。通过这个测试，你能够看到很多细节，比如面试者是否有良好的编码习惯，异常处理是否规范，代码逻辑是否缜密高效，以及他的开发效率是否足够高。如果面试者给出了非常优秀的解答，那么你就应该能够判断他确实是一个优秀的候选人了，因为我从没碰到过能够通过上面的测试，却在实际工作中无法做好的人。

B. java程序员招聘问题

只要能干活，总会有公司要的，记得，第一个工作可以不怎么挣钱，只要能让你马上的参与开发，哪怕是最小的部分都行，然后干个一年半载的，跳吧，不跳工资永远上不去，不要一上来就到大公司，那样你就没有跳的机会了，先找小的干着，因为小，所以事少。最开始的一到两年就当是锻炼

C. 怎么招聘一名程序员

这也叫问题?
我面试N个程序员了
我告诉您:
1、听
你自己说一下你的专长
2、问
问一些你非常了解的算法或技巧类东西
3、考
给他一个题目做做看，最好是些小题目，以前为难过你的小结
4、再见
跟他说他很棒，很有天份，不错，改天再联络。
5、汇报
向你的老总汇报，如实说，行就是行不行就是不行
不要看老总的脸色，你这是为他负责

特殊情况：
如果那个程序员比你厉害，汇报时也要说他那些方面经验不足，不然以后就是人家的老大了。切记切记

D. 计算机程序员找工作

1)ERP实施顾问比JAVA程序员工作轻松，至于哪个好不好说，依你的性格来决定。如果你性格偏外向选择前者，偏内向选择后者比较有发展潜力。
(2)你现在与有经验的人是不能比的。你的唯一的优势是刚毕业，用人单位如果肯廉价请程序员你就有机会了。第一次找工作千万别要求多高工资，能有学习和入门的机会是最重要的。 第一份工作也是很重要的，如果你第一份工作找的是ERP实施顾问，那么以后要换行转做JAVA开发那就非常难了，相反也是如此。所以你的目标必须明确，另外，如果选择做程序员，不能把自己定死在JAVA上，C++或其他语言如果肯招人，你也要尝试。
(3)找工作你可以通过很多途径。比如网上应聘、参加招聘会、报纸杂志上的招聘、一些专业论坛等。网上的话是多浏览一些地区性的人才网，把做好的电子简历投递过去，如果对方允许打电话那么就大胆打电话过去。参加招聘会对于大学生我觉得成功可能性比较小，因为企业去弄一个招聘位置要花钱，花了钱的企业一般都是要中高级人才的。我刚毕业的时候也到人才市场走了N次，都没找到合适的，我的2、3次工作都是通过网上投递简历应聘的。专业论坛的话我觉得也是很好的选择，比如CSDN，或一些开发论坛，那些地方发的招聘都是比较专业做开发的。所以我觉得你选择的话就主要通过人才市场的网上招聘、论坛。

E. 程序员招聘网站哪个比较好

Boss和智联招聘都是可以的，入驻的企业多，比较好找工作。

F. 程序员十二月份比秋招少多少岗位

程序员十二月份比秋招少200个岗位，因为十二月份已临近过年，所以一般都很少再招聘了。

G. 我是怎么招聘程序员的

很早以前就想写一篇和面试相关的文章了，今天在网络上看到一篇关于如何去面试程序员的英文文章，发现其中有很多和我共鸣的东西，所以仿照其标题通过自己的经历写下了这篇文章。工作这么多年来，即被面试过，也面试过他人，对于程序员的面试，经历过很不错的面试，很专业的面试，也经历过一些BT和令人不爽的面试，我个人觉得一个好的面试，面试官是很重要的，所以，本文想从“面试官”的角度来阐述一下。于是，有了下面这样一篇的文章，希望本文对你的职场经历有用，特别是那些正在招聘和面试程序员的朋友，我觉得这篇文章会对大家有很多启示。此外，做为被面试的人，你可以看看本站的《别的程序员是怎么读你的简历的》《程序员需要具备的基本技能》《优秀程序员的十个习惯》其它一些和程序员相关的文章。对于招聘方来说，在招聘程序员的时候，我估计面试应聘者时，最主要想知道的是下面三件事：这个程序员的是否够聪明？这个程序员能否把事情搞定？这个程序员能和我的团队在一起工作吗？我相信，这是所有团队经理招人要考虑的三个问题，所有的问题也基本上围绕着这三个问题。有些时候，你也许觉得程序员的技术技能可以同时解决这三个问题，一个技术能力优秀的人必然是一个聪明的，可以搞定事情的人，当然也就能和团队一起工作了。是的，感觉看起来是这个样子，但其实并不是这样的。有些人的确很聪明，但却不能处理好工作上的事情，这样人应该是你的朋友，你的顾问，但不应该是你的雇员。有的人为人很不错，和团队所有人都合得来，但并不是很聪明，但工作很刻苦很努力，这样的人可以成为你的下属，比如某个下属骨干的助手，或是整个团队的助手。如果某个人不能和团队一起工作，无论其有多聪明，解决问题的能力有多强，你都不应该和他在一起工作。人个认为，团队的和谐是一切事情的前提。对于传统的面试招聘过程，基本上来说都是下面这样的样子的：阅读应聘者的简历，让应聘者做个自我介绍。问一些比较难的非常细节的技术问题，以一问一答的形式。给面试者一些和几个编程难题。（比如某些怪异的算法题）我个人觉得这种面试方法很可笑，也很糟糕，尤其是后面两点。通常来说，这样的面试只会让你面试到一些“书呆子”或是一些“技术痴迷者”，下面让我来一条一条地剖析一下这几条的弊端。你很难从一个人的简历或是自我介绍上了解一个人。因为这些都是当事人自己写的，或是自己阐述的。所以，这并不是很准确的，通过简历，你只能知道很简单的事情，这对于是否能招入团是远远不够的。而在面试的开始，让应聘者做自我介绍，只会让面试者以很正式的态度来面对整个面试。一但面试过程很正式，很严肃，就会让人很拘禁，其实，这并不是我们想要的，我要的是应聘者真实和自然的表现，从而才能了解到最真实的东西。问几个技术难题。比如：我个人经历过的——“ps的-a参数是什么意思？”，“vi中删除换行符的命令是什么？”，“C++的关键字explict,mutable是用来干什么？”等等，等等。以前做为一个应聘者来说，我非常讨厌这样的问题，因为这样的问题查一下手册就知道。难道他要招的是一个字典手册？不是一个人？对于这方面，重要的不是知识，重要的是其查找知识的能力。给应聘者一个或几个很难的算法题，给上十几分钟，然后让面试者把伪代码或是代码写下来。这样的做法是相当可笑的，不能讨论不能查资料，让人在一种压力状态下作答，这根本就不是实际工作中的状态，而我们的面试也就成了一种刁难（我最变态的经历是，当我把写在两页纸上的代码上交上去后，面试官把其交给旁边程序员输出电脑做校验，结果程序员说，编译出错。于是，面试官说，“很遗憾，可能你写的程序还不多”，相当可笑）。对于这点来说，重要的不是那个解题的答案，而是解题的思路和方法。我以前经历过很多的面试，当技术人员来和我做面试的时候，我发现，“技术人员的思维”对于某些人来说根本分不清面试和考试，在潜意识里，他们在很多时候不是在面试这个人，而是在刁难这个人并以此展示自己的技能。我个人认为我是一个好的程序员，但我可以告诉你我无法通过那样的面试，因为那样的面试是为他们自己准备的，而不是为应聘者准备的。那么，我又是怎样去面试的呢？一、确认简历。首先，阅读一下别人的简历是需要的，从简历上，工作经历，项目经历，技术技能这三个事情是你需要了解的。一般来说，你可以先通过电话确定一下他的工作经历，项目经历和技术技能，然后，如果他和你需要的人条件相符的话，可以叫到公司做面对面的面试。千万不要把别人叫来，你又说你的经历和我们的工作有差距之类的话。（我有过一次面试经历，公司我不说了，反正是那个号称需要有良好沟通的公司，面试了我9次左右，从一般的程序员，PM，经理，到总经理，而最后一次直接告诉我，我以前的经历和他们的要求差距很大。我不禁要问了，前面若干次的面试他们都在干什么呢？）二、面试开场。其次，把人邀请来公司面试，应聘者到了公司来面试，有一点很重要，那就是你一定要让整个面试过程变得很随意，很放松，就像普通的聊天和一般朋友间的交流一样。这样应聘者才会放松并拿出真实的样子来和你谈话和聊天，你才能在很短的时间内了解得更多。让应聘者放下心理负担，让其表现得自然一些，这是招聘方的责任。千万不要说，别人太紧张发挥的不好，有时候，招聘方得想想自己的问题。面试开场的时候，千万不要让应聘者介绍自己，因为，应聘者早就给你发过简历了，而你也给其打过电话了。另外，应聘者对这个面试惯例通常都会准备得非常不错的，另一方面，这会让整个面试过程太正式太严肃了。所以，不妨问问应聘者是怎么过来的？最近怎么样？还可以和应聘者谈一个大众话题，比如喜欢什么体育，音乐，电影，社会热点什么的，自己也别板着个脸，说说笑笑，试图让大家都放松下来。另外，通过这些闲聊，你可以知道他/她的与人交往能力和一些性格。另外，不要让桌子放在你和应聘者之间，把环境搞得随意一些。三、多让应聘者说说他的经历。接下来，如果你要觉得这个应聘者是否是一个可以解决问题，是一个可以把事情搞定的人，不用问他/她会做什么，直接问问其做过什么？干过什么事？对于一个好的程序员来说，很难想象其没有相关的实践，就算你是在大学里，你也应该做过什么。如果你有解决问题的能力，那么，很显然，今天你应该解决了很多问题，也搞定了很多事情，听听应聘者说一说他的那些事。（不要使用一问一答这种方式，应该让应聘者多说，而多听，多想）在他讲他的项目的时候，通常来说你要注意下面几点：沟通表达能力。应聘者能不能把一个事情讲清楚。如果这个人聪明的话，他就可以用最简单的语言把一个复杂的事情讲清楚。而且，这是一个好的程序员最基本的能力。而且，你可以在应聘者一边描述其经历的时候，你可以和应聘者有一些的良好的来来回回的交谈，这样就可以知道，他的沟通能力和沟通方式，从而了解他的性格，。角色和位置。也许他参与了一个很大的项目，但只是做了一个很简单的模块。所以，了解其在项目中的担任的角色和位置是非常必要的。当应聘者说到“我们”或者“大家”之类的词汇时，一定要向下细化和明确。做出的贡献和解决了什么的问题。这个很重要，通过了解这个，你可以知道面试者是否聪明，是否有能力解决问题，是否有好的技术底子。演示。如果可能，你可以让应聘者展示一些其写过的代码，做过的设计，或是直接给你看看他写的程序的演示。（从设计上，代码的风格，重用性，维护性上你可以了解很多很多）基础知识。了解该项目中应聘者使用的技术的一些基础知识，比如，通过整个过程，你可以问一些网络，语言，面象对象，系统的一些基础知识。基础知识是非常重要的，这直接关系到了他的能力。流程和工具。了解应聘者所熟悉的项目的流程（银弹，瀑布，敏捷，……），还有流程中的一些工件（如：需求文档，设计文档，测试方档等），以及在开发过程中使用的工具（内存测试，代码检查，BUG报告，版本维护，开发调试……）（关于程序员的基本技能，你可以参考——《程序员需要具备的基本技能》）有人会说，应聘者的经历可以被他自己编出来的，他可以把一些不是他做的事说成是他做的。是的，的确是有这种可能。不过，不要忘了，一个谎言背后需要用更多的谎言来圆谎的，所以，你不必担心这个问题，只要你在应聘者的描述过程中逐步求精，细化问题，你会知道应聘者是否是在编故事的。千万记住下面几点：谈话风格要随意和自然，不要正式。在了解应聘者以前做过的事的时候，不要太投入了。因为招聘方也是技术人员，所以有时候，招聘者自己会因为应聘者所做的项目中的技术太过迷人而被吸引了。要注意引导应聘人。相信我，应聘的程序员十个人有八个人讲不清楚以前做的是什么。因为他们直接跳过了项目背景和要解决什么样的问题，而直接进入具体实现。不要一问一答，应该多让应聘者说，这样才能多全方位了解一个人。了解一个人的过去，了解一个人做过的事情，比其会做什么更重要。了解一个人的性格，想法，思维和行为，比了解其技术技能更重要。沟通能力，表达能力，语言组织能力，理解能力，等方面的能力，关系到了是否能和别人一起工作。基础知识比知识的点滴要重要得多。你可能不知道其个C++的关键字，但你应该要知道C++的继承和多态。技术技能固然很重要，但比其更重要的是这个人获取知识的能力，学习能力是在计算机这样变化飞快行业中必需具备的。是否可以进行培养，比掌握的技能更重要。四、实际参与？？这一步可能是很不好实施的。因为，这需要一些应聘者付出一定的时间，如果是毕业生，那没有问题，先让他来实习一段时间。但如果别人有工作，就不好了。也许你会说，这就是试用期的用处了。不过，我个人觉得，你得要尊重应聘者，人家把那边的工作辞了，来你这边工作，三个月试用期间，如果没有什么原则上的问题，你作为一个招聘方又反悔了，这样做很是相当的不好。如果发现这样的事，只能是招聘者自己的问题。在面试过程中，一些招聘者会让应聘者们一起做个游戏，或是搞个辩论比赛，或是现场组个团队干个简单的事情，有的甚至让应聘者请一天假到自己的公司里来和自己的团队一同工作一天，并要完成某个事情（甚至给其设置上deadline），并通过这些来考量应聘者的实际参与能力。是的，如果没有一起工作过，没有一些实际的事情发生，单靠几个小时的面试很难了解一个人的。设置上这些面试的环节，在最短的时间内来了解应聘者的一切，对于招聘方来说无可厚非。而且有的时候也能得到不错的效果。在这里，我只提一点，有时候这样的周期拉得很长，让应聘者付出了很多，反尔会让应聘者产生反感和厌烦情绪，从某种意义上来说，这实在是对应聘者的不尊重。对于这一点，我一直持疑问的态度，所以，我在其后打了两个问号。老实说，对于实际参与这一环节，我个人的意见是适可而止，因为时间太短了，无论你怎么做你都无法了解完整。即然无法了解完整，那就获取你最需要的吧，就是本文开头的那三个问题，以及上面所述的“第三点”（了解应聘者的以往经历）。也许这个文章中有一些你不同意的观点，没问题，欢迎批评，如果你有更好的做法，我也想听听，不妨在这里留个言，如果不想留也可以email给我。

H. 程序员的招聘要求

怎么说呢，不同的程序员要求是不同的，我们以JAVA程序员为例子：
三个基本要求：
（1）学历要求：大学本科以上学历（含本科），专业： 计算机相关专业本科以上；专科以上学历，计算机及其相关专业，3年以上相关岗位经验；
（2）工作经验要求：一年以上java开发工作经验；B/S项目开发经验2年以上；3年以上的Java, J2EE, XML等开发经验,1年以上架构设计经验(Windows环境)；
（3）项目开发要求：具有一定规模的项目开发经验；
其实这三个要求，可以说，是目前大多数开发类技术岗位上，一定都有的要求。
学历来说，只是一个敲门砖，我们没有办法帮你，你达到基本要求即可，当然，如果你的要求不太合适，可以强调你的技术实力。
没办法，这个社会就是这么残酷，大多数公司，都不想花培养人的成本，都希望用熟手。
但另外一方面说，具有一定的项目开发经验，工作起点就会高很多，不管是收入，还是发展，你都会站在一个比较有利的位置上。
实际上，大学生也可以通过一定的训练，积累很多的项目开发经验，达到工作2-3年程序员的水平，这个我们另文专门再说。

I. 华为招聘什么学历的程序员

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华为程序员的学历要求是本科及以上学历，具体招聘要求是：1、年龄在18周岁以上；2、编码基础扎实，重视代码品质，具备优秀的业务建模能力；3、计算机相关专业优先，具有深度学习、图像处理开发经验；4、有良好的技术视野，并能深入理解技术核心原理。华为程序员的工作职责是：1、负责项目组开发或设计工作，能够按要求、高质量地完成开发或设计任务；2、熟练掌握分析设计工具，按照规范的要求，编写设计文档；3、按照设计功能，实现模块的代码编写和维护；4、按照公司的规范进行编码，并对开发的代码进行单元测试；5、负责解决项目开发过程中的技术攻关及运行中出现的技术问题。作为一名程序员，天生崇拜写代码能力强的程序大佬。但是，只要写代码能力足够强，就能在职业发展道路畅行无阻吗？

答案当然是：NO！你还需要有项目管理的能力。

· 产品经理天天不干正事，提的需求没头没脑，烦；

· 每周开不完的例会/对接会，一点效率都没有，烦；

· 同一个需求，要和好几个部门的人反反复复对接，烦；

· 意见不统一，想说又说不过人家，只能被动接受，烦！

工作中之所以会出现这些问题，其实大多是因为项目管理能力不足。

提到项目管理能力，不少人第一反应就是项目经理岗位。然而作为一名普通的程序员，其实也需要懂得项目管理。

据调查，大部分程序员工作三五年内，都能掌握所在岗位必须的知识、经验和技能。然而很多人接下来就会陷入困境， 无法突破职场瓶颈，更别提加薪升职了。

通常来讲，程序员的成长路径大概有两条：一是走个人能力线，成为技术专家；另一条是成为技术管理者或业务管理者，然而走好这条路需要时机和坑位，好的机会可遇不可求。

项目管理无疑为程序员开辟出第三条精进之路。只要你身处团队中，就会有项目管理的需求和机会。而具备项目管理能力的程序员，无疑会在这个程序员严重同质化的局面下，拥有更多的竞争优势。

1

不懂项目管理 工作寸步难行

只会技术不会管理 注定和升职加薪无缘

最近一年里，程序员老马已经想过无数次离职了。

作为公司里最早的一批老员工，写过的代码比吃过的盐都多，本该混得风光无限，没想到是“长江后浪推前浪”。

最近几年，技术能力上没有新突破不说，工作这么多年还是底层码农，就连今年刚招进来的大学生，都已经独自带项目拿高薪了。

老马不禁困惑，没有项目管理能力，真的无缘升职加薪吗？

没有项目管理能力 在领导眼里一无是处

在某互联网公司做了5年产品经理的启明，最近一下班就像泄了气的皮球，疲惫又沮丧。

一问才知道，公司最近有新产品要上线，启明信心满满地推进工作，没想到研发不配合、测试资源紧张，忙活了大半个月，每天像打仗一样，上线日期却一拖再拖……

而隔壁团队产品经理评审完需求后，团队各司其职，在deadline前三天就顺利完成了项目，还给公司带来了额外创收。

在季度复盘大会上，面对质疑自己管理能力的领导， 启明紧张地不敢抬头。唯一可以确定的是，不会做管理的自己，可能真的要35岁退休了。

不懂管理的项目经理 就是个背锅侠

张力在某知名汽车制造公司，做了3年的项目经理。

别人眼里的项目经理，是个呼风唤雨的总指挥。但张力觉得，自己明明就是个背锅侠！

采购成本过高，项目经理背锅；工程出问题，项目经理背锅；甲方验收不满意，项目经理背锅；不可抗力导致工期延迟，还是项目经理背锅……

每天忙得心力交瘁，饭都顾不上吃，恨不得拿起电焊自己上手了，最后非但客户不愿继续合作，还被老板和同事说“根本不会管理”！

2

具备项目管理能力 到底有多吃香？

如果你平时经常翻看招聘网站就会发现，“项目管理能力”被越来越多次地提到。

尤其对于程序员来说， 项目管理能力已经成为了职场能力的分水岭，薪资待遇上也很丰厚。

J. 华为，腾讯，网易这种大公司招聘程序员对应聘者有什么要求的

你好，像BATJ这样的互联网大厂对招聘的要求还是比较高的，当然薪资待遇也是很高的，下面以腾讯为例。

1、腾讯薪资构成

鹅厂薪资结构：一般是12+1+1= 14薪。

鹅厂的标准薪资是14薪，但是通常能拿到16-20薪。

年终奖看部门盈利情况，一般是 3个月。

而其中Node.js的技能要求却通常是Web全栈工程师的必备技能。可见鹅厂对于人才的选择是比较严苛的。

根据当前的市场需求，互联网大厂们对于普通前端开发工程师的需求逐年锐减，大厂对于人才产生了强烈的“T”型人才需求，即在一样精的基础上还要“百样通”。Web全栈工程师的招聘数量高达21万之多，对应的人才却很少，因此高薪也是可以理解了。

对于想学习Web全栈工程师的无基础同学来说，北大青鸟、课工场等优秀品牌都是不错的选择。课程根据招聘需求制定，包含全部分布式微服务技术，对标鹅厂T4、阿里P8级别。

希望我的回答对你有所帮助！