对待领导命令

‘壹’ 作为公职人员怎么对待领导交代你的任务

作为公职人员，对待领导交代，你的任务那肯定是立马的完成。因为对于公职人员而言，领导就是你的命令来源之一。对领导的任务，你是必须要好很好的完成的。而且对于公职人员而言。你的上级领导。和你的上上级领导那就是完全不一样的东西。你的上级领导是你的直接领导。而你的上上级领导是你不可以随便去接触的。

‘贰’ 面对领导…我们应该怎么做

1、忠诚。通常领导会把他的下属当成自已的人，希望下属忠诚地跟随他、拥戴他、听他指挥。领导最反感的事是下属不与自已一条心。
2、精明能干。领导通常喜欢和赏识聪明、机灵、有头脑和有创造性的下属。一旦领导认为你是个无能之辈，并把你戴上愚蠢和懒惰的帽子，那就很危险了。
3、谦逊。与领导交谈时请不要卖弄你的小聪明，更不锋芒毕露，咄咄逼人。你的聪明才智需要得到领导的赏识，但在他面前故意表现自已，领导会认为你是个自大狂傲之人，心理上难以接受。同时，你必须要不动声色地抑制自已的好胜心，成全领导的自尊心和威信。最好你能故意留一个破绽，来满足领导的好胜心。
5、多赞扬、欣赏领导。赞扬和欣赏领导的某个特点，意味着肯定这个特点。领导也是人，也需要从别人的评介中了解自已的成就以及在别人心目中的地位。当受到赞扬时，他的自尊心会得满足并对称赞者产生好感。如果你在背后赞扬你的领导，并试图让他通过其他渠道得知，效果会更好。
6、领导批评你时，千万不要一脸的不高兴。对下属的工作，领导总要作出评价的。这也是领导获得自尊的途径之一。通常犯错误并不能直接影响上下级的关系。关键是你犯错后接受批评的态度。被批评后，一脸的不高兴，领导会认为你不服气，在做无言的抗议。这时，你要适当地诚恳地作一些自我批评。
7、体谅领导的难处。角色换位，理解领导的难处，有助于得到领导的信任。当领导为难时，主动表示理解，并诚恳地作出自已的努力，减轻领导的负担，会令领导高兴。同时，要慎重对待领导的失误，对领导的失误要多加宽慰。
8、及时向领导汇报工作。一件工作是以领导的命令开始，以下属的报告结束的。下属的工作是否能顺利进行，是领导最为担心的。及时汇报可缓解领导的这种担心，同时也可让领导认为你很重视他对你的工作安排。
9、准确领会领导的意图。关键在于认真听取领导的讲话。在领导面前要除去自卑心理，听清他所交待的一切，并搞清其中隐含的用意。
10、不要让领导下不了台，把面子留给领导。如果领导的命令的确有不足之处，若采用对抗的方式去对待，无疑会使他感到尊严受损。特别是在一些公共场合，领导是十分重视自已的权威和面子的，他决不会允许你向他的权威提出挑战。

‘叁’ 你觉得在一个团队里,对待上级的命令应该采取什么态度

在团队里、上级命令、应该服从。因为团队领导、是为搞好团队工作、所做的一切、某个揩令、都是出于团队利益。团队每个成员、都要认真执行、每项工作都不能马虎、才能使团队越做越强大。

‘肆’ 面对领导的不合理或违法的行政命令公务员应怎样处理

可以向上级提出改正或者撤销该决定或者命令的意见。
《公务员法》54条规定：公务员执行公务时，认为上级的决定或者命令有错误的，可以向上级提出改正或者撤销该决定或者命令的意见；上级不改变该决定或者命令，或者要求立即执行的，公务员应当执行该决定或者命令，执行的后果由上级负责，公务员不承担责任；但是，公务员执行明显违法的决定或者命令的，应当依法承担相应的责任。

‘伍’ 同事经常以领导的口吻命令我，我要如何对付他

有网友投诉她同事特别讨厌，总是被指示用领导口吻做事。她性格胆小懦弱，不敢拒绝。另一个我无法拒绝的原因是这个同事往往很残忍。以领导的名义，如果他拒绝这个同事在领导的要求下，可能会给领导火上浇油，不知道怎么黑你。现在很郁闷，不知道该怎么办。如何反击这个同事不出错？

如果你觉得你好欺负，那你就用上面的方法或者找机会把这个同事 a教训一顿，他就不敢欺负你了。如果他因为你和领导关系不好就敢欺负你，你很难还手。除非你能修复和领导的关系，否则他总会欺负你，领导会很高兴的。

‘陆’ 如何应对领导的错误命令

【出处】《晏子春秋》第二卷《内篇谏下》景公以抟治之兵未成功将杀之晏子谏第四
【原文】景公令兵抟治，当腊冰月之间而寒，民多冻馁，而功不成。公怒曰：“为我杀兵二人。”晏子曰：“诺。” 少间，晏子曰：“昔者先君庄公之伐于晋也，其役杀兵四人，今令而杀兵二人，是师杀之半也。”公曰：“诺！是寡人之过也。”令止之。
【译文】景公命令士兵抟土作砖，正是腊月，天气十分寒冷。百姓大多受冻挨饿，砖却未制成。景公十分生气，说：“给我杀掉两个士兵。”晏子说：“是。”一会儿，晏子说：“从前先王庄公攻打晋国，这一仗只战死四个士兵，现在命令杀死二个士兵，是那次出兵战死人数的一半。”景公说：“是，这是我的过错。”下令停止杀士兵。
【权术解析】职场最常见的问题就是，上级领导下达了一个错误的指令，作为手下该如何应对。这个经典的职场问题，很多人处理起来，会很棘手。但是晏子成功解决了这个难题。
一、面对领导的错误指令，普通人的三大错误处理方式
1、顺从听话
领导这样做出的指令，自有领导的道理，我们也不需要承担什么责任，领导让做什么就做什么，无过就是功。但是，这样顺从，你只是领导的执行工具，自己也会背负为虎作伥的恶名。甚至有可能，自己错误执行之后，事后被领导栽赃被黑锅。
2、当下反驳
面对领导的错误，当下，就给领导指出来，你这样做是不对的。你应该如何如何。通常来说，领导会直接发火。因为你没有尊重权力，没有给领导面子，不管你是不是好意，这让领导就无法接受，命令不被执行，这本身就是乱了上下级位阶的错误。
3、阳奉阴违
很多人有小聪明，面对错误的指令，会采用拖的办法，表面上，对领导顺从，是是是，内心完全不屑，采用阳奉阴违的办法。即给了领导面子，而又不插手错误命令。这个并不有利于纠正领导错误。而接下来让领导会在错的路上，越来越多的错。错越多，作为手下，工作就越难开展，最终还是害自己。
二、晏婴的高妙处理手法
1、首先迎合了领导的情绪
领导凭借意识的情绪，做出错误的指令，作为晏婴，首先顺应了领导的情绪。这是首先让领导的脾气发泄出来，人在不理智的时候，很难劝谏，只有等他情绪平复之后，才能够静下来谈理性问题，当场就反对领导的情绪指令，会让自己也受到牵连不说，还会加重领导的情绪。
2、没有在对错上互相纠缠
如果直接用自己的角度，去给领导说，你这样的处理方式不合适，你该如何如何的做。这样是方法，你会让领导的面子和自尊心受到挑战。这样给领导一个对你错误的看法，你在通过打压他，来显示自己的高明。你在把自己放在一个居高临下的位置。尽管你说的对，领导也不会做，因为，丢面子。
3、讲故事的方法暗示领导
晏婴不能，也没资格去评价领导的对错。这种时候，只能通过一个故事，来让领导自己去感悟。晏婴通过故事，暗示了，景公，你这样对士兵的苛刻，对未来的战争是有极大不利影响的。让领导自己感悟，自己纠正错误，这是最好的方法。
三、晏婴这件事情上处理，体现了什么官场智慧？
1、不要对抗领导的情绪
当领导发火的时候，千万不要，劝解，辩解，任何的非顺从型的交谈。都会是火上浇油。会激化矛盾，让失态恶化。领导发火的时候，要先应承下来，控制事态。等情绪平复。在做打算。
2、不要显得比领导高明
领导有错误，你直接一二三的指点出来，你会让领导下不来台。没面子。你没有维系好领导的权威。你会让自己显示的比领导高明。如果这样，权力尊严受到了挑战，你也不会有好果子吃。
3、先解决情绪后给参考
处理错误的指令，就是先解决领导的情绪，然后不要指出对错，这点很重要。很多人都会直接下对错的结论，这个让人无法接受，都会为自己辩解。而给出案例做参考，最好的就是让领导自己做判断。
无论是职场还是官场，权谋网认为，你做大的作用就是辅助领导做决策，要给他相应的案例和同类事情做参考。让他自己去感悟对错，他自己得出结论，我们即维护了他的权力尊严，也解决了我们执行错误的难题。给出参考，而回避对错指责，这是职场下属应对错误指令的大智慧。

‘柒’ 上司下达命令不清不楚，完全靠员工“领悟”，员工该如何应对

员工要多去发挥自己的主观能动性，同时提高自己的工作能力，并且改善自己跟领导的相处方式，尽可能多些主动跟领导沟通。

在实际的工作过程当中，因为每个领导的管理方式各不相同，领导本身的工作习惯也不一样，所以有些员工可能会不了解领导的具体指令。在这种情况之下，员工最好不要擅自做出工作选择，最好能够在明确指令之后再进行相关工作。

1.第1种方式是加强员工的工作能力。

从某种程度上来说，但员工的工作能力越来越强的时候，员工自然就可以领悟领导的指令了，这个时候也不需要领导在工作的问题上过分操心，员工也会受到领导的认可，这个员工甚至可能会成为领导的左膀右臂。

‘捌’ 工作上对领导的命令产生质疑时该怎么做

看对领导的命令产生了质疑，你可以跟领导解释，把你的想法跟领导说一下，如果领导认为你对，就给你采纳，如果要认为你不对，你还得遵照领导的意图去做

‘玖’ 对上级下达的指令如何执行

法律分析：1、执行要快：对于领导的指示执行一定要快，不可拖拖拉拉，上午推下午，今日推明日，明日推后天，但就是不去执行。否则的话，一方面领导的指示无法及时得到执行，会影响到单位的业绩，另一方面会让领导不高兴，认为你工作不力，懒惰懈怠。2、执行要准：对于领导的指示一定要理解透、理解准确，决不能出现差错。比如：领导让你写全年工作总结，那就不能写成下一年的工作计划，领导让你去A地执行任务，那你就不能去B地执行任务，否则就执行错误了。3、执行要全：对于领导的指示要完全执行，不可丢三落四，只执行一部分，不执行另一部分，那样就把领导的指示打了折扣了，也会影响到执行的效果。比如：领导指示要你完成ABCDE五个任务，那你就不能只执行其中的ABC三个或者ABCD四个。4、经常汇报：在执行领导的指示中，一定要学会经常向领导汇报，汇报一下执行的情况，以及在执行过程中遇到的问题与困难，这样做一方面可以得到领导的理解和支持，另一方面也会得到领导的帮助，有利于更好地执行领导的指示。

法律依据：《中华人民共和国公务员法》 第五十四条 公务员执行公务时，认为上级的决定或者命令有错误的，可以向上级提出改正或者撤销该决定或者命令的意见级不改变该决定或者命令，或者要求立即执行的，公务员应当执行该决定或者命令，执行的后果由上级负责，公务员不承担责任；但是，公务员执行明显违法的决定或者命令的，应当依法承担相应的责任。

‘拾’ 员工面对上司命令应怎样服从

无论如何，一个优秀的员工应该做到：上司做决定时我一定要“服”从；上司要我解决问题时我一定会“顺”从；与上司没有共识时我尽量“听”从。

在公司中，每一个岗位既然设定，就要服从整个组织的安排。

服从于你的上司服从是一种美德，是员工职业精神的精髓。

每一个员工必须以服从为第一要义，没有服从观念，就不能在职场中立足。

每一位员工都必须服从上司的安排，就如同每一个军人都必须服从上司的指挥一样。