程序员暴漫

① 找一个程序员当男朋友怎么样女生回答！

啥？男朋友是什么？能吃吗？
不过，既然你诚心地发问了，我就大发慈悲的采访一下身边几个男朋友是程序员的妹子，听听她们怎么说——

咕噜：
我是饭圈女孩，最大的爱好就是追星，最近我迷上了王一博。有一次我把偶像指给他看，结果他问：“谁啊？蔡徐坤吗？穿背带裤打篮球那个？”

我当场去世。

请叫我阿丧：
人家谈恋爱都是女朋友第一位，他倒好，整天就知道敲代码、开会、敲代码、开会的，回到家还要对着电脑看技术视频、刷技术论坛。

我感觉我谈了个假的恋爱。

小北：
你见过那种平时穿衣打扮一点都不讲究，日常生活过得抠抠搜搜的人，却能花一半的工资去买显示屏吗？还不止买一个！还有顶配主机、HHKB键盘、人体工学椅、电动升降桌……买一大堆我看不懂的东西。

我想问：有这钱就不能去买件新衣服吗？

兔妹妹：
每次看他对着电脑敲那些我看不懂的代码，我就觉得他浑身散发着光芒，专注的男生最帅了。他工作时认真严肃，而私底下傻里傻气，这种反差萌太可爱啦！

丫丫：
自从跟他谈恋爱后，一切电脑问题都交给他了，安装破译版软件啊、扩内存条啊之类的，让我非常安心。还有啊，他整天嘴里都是什么固态、硬盘、服务器、网站、前端后端……虽然听不懂，但我永远是他的小迷妹。

Qicky：
什么？你问我男友啊？不瞒你说，我快忘了他长啥样了，加班赶项目快半个多月，吃住都在公司，微信也不回。

双木：
我跟我男友拍拖了一年，只出去约会过8次，7次去的咖啡馆。一去到那儿，第一件事就是打开电脑，然后一边工作一边跟我聊上几句。

小黄人就是我：
我男朋友特别会做吃的，感觉他特别擅长照着菜谱做东西，难道跟工作性质有关？关键是做出来的菜真的好吃，完全不输外面的馆子。

最近颈椎有点痛的红红：
自从跟程序员谈恋爱，我就发现自己的生活质量大幅度上升。他就像超人一样，遇到什么问题都能解决。小到手机贴膜、刷机、重装系统、查阅资料、下载文件，大到人生规划、职业选择，他都能用专业知识和缜密的逻辑一一给我支招或者直接摆平。有个大神在身边，真是太幸福了！

采访完毕，我真实的酸了。

② 为什么说千万不要和程序员谈恋爱呢

和程序员谈恋爱会非常的累，在这场感情里付出的时间和精力也很多。但换回来的永远都不是幸福的生活，完全是一种冷冰冰的状态。

一、以工作为主

程序员的职责就是以工作为主，对于自己的恋爱总是顺其自然发展。因为程序员不懂得情趣，在他们的生活里工作往往大于一切，甚至在自己工作的时候绝对不允许别人打扰自己。

和程序员谈恋爱除非是一个坚强的人，这样才能接受程序员的爱情，也会让两个人的爱情顺其自然发展。如果没有这样的本事要远离程序员，远离这样的爱情。

③ 当程序员变成软件项目经理怎么办

当你预期的那一天，也许是害怕的那一天，终于来到了：从工程师的队伍里你被提拔到了软件项目领导或者团队领导的位置。这也许就是你选择的职业道路，或许你不太情愿，将就尝试一下。无论在哪种情况下，你都可能缺少工程学科、人员管理以及领导能力的相关教育。 这需要更多的领导能力和管理（它们不是一回事），而不能象Dilbert（译注：着名IT漫画主角）那样简单地和老板对抗了。当你考虑新的目标时，请考虑下面的活动计划列表。一次就抓住了每个亮点，这是不可能的。但是这份建议说明可以帮助你将注意力放在可以提高你和你的团队绩效的活动上。 建立优先级 作为经理，首先要做的、最重要的事是你需要有意识地建立优先级。当你仍陷于繁重的软件开发活动中时，你需要一套新的职责。过多的经理新手不能抗拒技术的吸引而陷于此类活动，这将导致项目组的其他人员想要获得经理的帮助时，却得不到帮助。 有成效的领导知道他们首要的任务是为其他组员提供服务。这些服务包括训练和指导、解决问题和冲突、提供资源、建立项目目标和优先级、提供适当的技术指引。要使每个组员都能清楚的知道，你总是可以帮助他们。我发现将自己定位于为被我监督的人工作是非常有意义的，而不是相反的。在你所作的事情中，对于组员要求你帮助他们这件事，应该具有非屏蔽中断的优先级。 第二重要的，是使你的客户满意。作为一名经理，没有直接的能力使客户满意，因为你已不再是作为个人提供产品和服务完成这点。相反，你必须建立一种环境，准许你的组员最大程度上满足客户的需求。经理提供了强有力的方法，有效地提高客户的满意度。 第三重要的，是为你的项目工作。因为也许还有其他许多技术上的项目，或者其他经理的请求帮助，诸如为指导委员会工作。当这些和二个高级别的发生冲突时，都要准备推辞掉。 很明显，使其他经理满意的事情是你最不重要的事情。在一个有秩序的组织里，如果你在三个以上的重大环节上获得了成功，其他的经理都会很激动的。我们并不都能很幸运地工作在一个良好的环境里，但一定要对你任务单上排在最前面的工作任务努力尽到最大的责任。集中精力有效地、快乐地、尽可能地帮助你的组员，不要将精力放在使你上司满意的上面。 分析你的技能差距 除非你已经为新位置做好了准备，否则相对于你当前的领导能力和管理技能，你会感到一些差距。出色的技术背景或许是你被选为领导角色的一个因素，但是你要想干得出色，你需要更多的技能。针对别人的评论和项目，真实地列出你的长处和短处，然后减少差距。 软件人员并不以令人满意的人际关系技能出名。你会希望增强处理人际关系的经验：解决冲突、说服以及灌输想法。你也不得不处理包括招聘、解雇、商谈计划表，以及在你的办公室里评论某人业绩使其伤心落泪等一些事务。 我发现从一堂倾听技能课开始我的管理职业是非常好的。当作为个体提议人，积极地将我们自己的技术议程提交小组时，我们经常对此感到非常惬意。有效的管理要求更多的合作和善于接受的人际关系方式。要花点时间学习如何（何时）巧妙地引导自己的自然判断。倾听技能课提供了一种交流机制，我已经发现在许多场合下都很有用。 接着，到讲台的另一侧，提高你的演讲能力。如果你真的不适应公开场合的讲话，学习戴尔．卡内基的课会有帮助的。你会发觉，通过这样的培训获得的经验，以及获得提高的交流能力，都可以帮助你更好地适应将来的工作。 作为项目领导，为了计划和跟踪项目，以及当需要项目回退而采取修正措施时，你有责任调整其他人的工作。参加项目管理的培训课，阅读一些有关项目和风险管理的书籍和文章。参加项目管理学会，阅读其月刊--PMNetwork。SEI的软件能力成熟度模型对于软件项目计划和项目跟踪提供了很多有用的建议。建立优先级的能力、控制有效果的会议、清晰的交流，对于你，作为一名经理的绩效将会有实质上的影响。 定义“质量” 几乎每个人都会认真地对待质量问题而且都希望生产出高质量的产品。然而，对于软件的质量含义，没有一个统一的定义。传统上的软件质量观点和“足够好”的软件观点有着激烈的争论。为了帮助小组走向成功，需要花一些时间和你的组员、客户共同探讨质量的含义。 这两种阵营在思想上经常不会有相同的定义，可以很容易的就不同目的开展工作。关注交付计划的经理对于想正常地检查每行代码的工程师会不耐烦的；认为可靠性非常重要的客户对一个带有很少使用但带有很多bugs的特性的产品是不会满意的；一个很好的GUI也许会让用户厌烦，因为用户已经熟记了如何有效地使用前一个版本的产品。 为了更好的理解客户对软件质量的看法，在Kodak，我的小组曾经邀请了我们的客户和他们的经理就这个议题在一个开放的论坛展开讨论。这个论坛是很有意义的，那些使用我们产品的人有着自己的理解，通过讨论，我们可以知道我们制定质量的思路有哪些和他们是不相符的。明白了不同，就可以使你集中精力，照顾客户的最大利益，而不是使开发人员获得最大满意。 软件质量的传统描述包括要与说明书一致，满足客户的需求，代码和文档没有缺陷。“六个∑质量”（six-sigmaquality）这个流行词，建立了一个非常高的尺度，用于监测失败的频率和密度。但它不适用于如快速产品交付，可用性，充足的特性集，已支付价钱的交付意义这样的质量尺度，。对于我们生产和购买的产品，我们总是热衷于尽可能涵盖所有的这些质量特性，然而，妥协总是必须的。 在一个项目的需求阶段，我们制定了包括十项质量属性的一个列表，如效率，协同性，正确性以及宜于学习，我们认为这对于用户来说是最重要的。我们请客户关键人物代表小组以1到5的尺度评估每项属性。一旦我们决定了哪些属性是最重要的，我们就可以设计并实现这些目标。如果你在了解了对于客户的质量含义并在设计实现质量属性的过程中没有麻烦的话，而且客户对质量属性表示满意，那你是很幸运的。 在众多关注的质量说明中，我曾听到过一个：“客户回来了，但产品没有”。和你的客户、开发人员一起对每一个产品都确定适当的质量目标。一旦决定了，就给出达到质量目标的明确的最高优先级。以身作则，按很高的质量标准要求你自己的工作。采用这个座右铭：“力求尽善尽美，满足于优秀。” 表彰成绩 对你组员成绩的表彰和奖励，是激励他们的一种很重要的手段。除非你的小组中已经有了一种表彰程序，否则这应是你最重要的事情之一。表彰包括象征性的东西（证书，旅游奖励）以及实际的东西（电影票，餐馆礼品券，兑现奖）。在送赠品时要说一些亲切的话语：“感谢你所给予的帮助”或者“祝贺取得了成绩”。在表彰和奖励上花费很少的心思和钱，就可以获得很多的友好和将来的合作。包括客户代表，以及为项目成功做出过贡献的支持人员等等开发组外的人员也可以获得表彰。 和你的组员讨论，了解他们感兴趣的表彰和奖励的方式。使得无论大小成就的表彰活动成为小组文化的一个标准组成部分。对每位组员对其所作的工作表现出发自内心的兴趣也要给与含蓄的表扬，为消除所有影响他们战斗力的障碍尽你的力量。表彰是展示组员以及小组外的其他人的一种方式――你要知道并感谢他们为小组成功所作的贡献。 学习过去 你的小组在过去承担的一些项目有可能没有取得完全的成功。甚至在成功的项目上，我们也能经常认为一些事情我们下次会作得更好。当你进入了新的领导角色，需要花点时间了解早期的项目为什么失败，并要计划避免犯同样的错误。对于软件开发，每位经理花时间处理每种可能要发生的错误是非常困难的，学习过去的成功和失败就是个成功的开始。 可以从过去你们小组承担的一个没有经过检查评估的项目着手，不要管其成功还是失败，实施项目后的回顾（有时称作事后调查分析）。你的目标不是判定责任，而是为了在将来项目中作得更好。借此，可以了解什么已经作得很好，什么应该作得更好。在当前每个项目的主要里程碑时，通过集体讨论或公平的组织者，用同样的方式，领导小组用头脑风暴的方式对其展开分析。 另外，要了解领悟已有的软件工业的最佳准则。一个好的起点是SteveMcConnell的JoltAward获奖作品：快速开发（RapidDevelopment，MicrosoftPress，1996）的第三部分，叙述了27个最佳准则。也要避免McConnell叙述的36个常见的软件开发错误。你的组员也许反对新的工作方式，但是你的角色是作为一名领导，要确保团队一致连续地使用最佳可用的方法、过程和工具。积极促进组员之间的信息共享，这样局部单个最好的实践经验就能成为每个开发人员的工具箱的一部分。 建立改进目标 一旦你对过去的项目建立起了回顾，确立了质量对小组的意义，你就要建立短期以及长期改进的一些目标。目标要尽可能量化，所以你要划分几个简单的阶段，标明你是否采取了适当的过程朝着目标前进。 例如，如果你认定由于需求的不稳定导致项目经常延期，你可以建立一个改进需求稳定的目标，在6个月内提高50%。这样一个目标需要你确切知道每周或每月需求的变化数，清楚他们的出处，采取行动控制那些变更。这可能要求你要改变与那些提交需求改变的人的交流方式。 你的目标和阶段是软件过程改进程序的组成部分，你要使之有序。作为缺乏创造力的官僚主义的最后避难所，轻视“过程”很流行。虽然事实上，每个小组都能找到改进其工作的方式。当然，如果你总是用已有的工作方式工作，你也就不要期望你会得到比以前更好的结果。 有两个强烈的原因要求改进过程：校正问题，防止问题。确保你的改进努力要围绕着已知的或可预知的可能威胁项目成功的问题。领导你的小组找出当前正在使用的方法的长处和短处，以及项目面临的风险。 我的小组召开了一次“两段式头脑风暴”练习，来确定改进软件生产力和质量过程的绊脚石。在第一次会议中，参会者在便条上写出他们关于会议主题的想法，一个便条一个想法。组织者将他们写在便条上的想法收集上来并分组。最后，我们就会得到一打主要的分类，并将其记录到活动挂图上。 第二次会议，相同的参会者在便笺上写出解决这些障碍的思路，并贴在挂图的合适位置。进一步细化，归纳出一些详细的活动，就可以成为我们努力的一部分，清除障碍，帮助组员实现软件的质量和生产力的目标。 建立可度量和可达到的目标，便于你集中精力实现改进。要使目标具有明显的优先级，并可周期性地监视过程。记住你的目的是，提高你的项目和公司完成的技术和业务上成功，不要满足于一些过程改进书籍里提到的期望细节。要把改进的工作视为迷你项目，具有可分发、资源、计划和有责任的小项目。否则，过程改进活动将总处于比诱人的技术工作低的优先级上。 缓慢的开始 这篇文章提供了许多建议，帮助你，一位软件经理新人，带领你的小组走向伟大的成功。在日复一日新的工作压力面前，要努力保持你的头脑清醒。在长时间的塑造软件开发小组的文化和习惯上，你还是个非常重要的角色。你不必一次性都作完，可以选择跟环境最相关的的几个开始。 作为软件经理，除了项目要按时按照预算完成外，你要担负的责任还很多。你还要：领导技术人员，将他们形成一个具有凝聚力的团队；建立协同团队工作的环境；鼓励和奖赏高级软件工程师的实践应用；平衡来自客户、公司，组员和你自己的需求。 这是项重大的任务，祝你好运。

④ 肝爆工程师的异世界狂想曲动漫资源哪位大佬能发一下

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原作为文库版轻小说，于2017年8月10日出版至第11卷，而且动画化计划也进行中。故事主要讲述了本应在加班后小睡中的程序员铃木一郎（29岁）醒来却发现自己名字被默认为佐藤且误入了异世界！

⑤ 程序员那么可爱第几集知道是女的

电视剧《程序员那么可爱》陆漓在第5集暴露身份，被发现是女的。在第五集中，陆漓不小心把工牌落在了家里，黄彩霞特意把工牌送到办公室，得知母亲的到来，陆漓拿着包匆匆离开。

《程序员那么可爱》由吴强执导，邢昭林、祝绪丹领衔主演，易大千、田依桐、关芯、盛朗熙、骏声等主演的都市爱情剧。

该剧根据超人气漫画《程序媛哪有这么可爱》改编，开创了全新职场副本，以最“独特”的角度揭开程序员的多种情感生活，从多维度展现最真实的码农日常。

该剧于2021年9月10日在腾讯视频播出。

故事讲述了女程序员陆漓（祝绪丹饰）追求职业理想，努力投身编程领域，凭借过硬简历和惊人智慧搞定学长姜逸城（邢昭林饰），成功进入姜逸城建立的创业公司，还帮姜逸城摆平无数难缠相亲。

陆漓和姜逸城因程序代码结缘，又在机缘巧合下成为同居室友。可爱女程序员和傲娇自恋总裁在相处中斗智斗勇触发心动代码，上演了一场温馨甜蜜的爱情罗曼史。

⑥ 暴走漫画所有员工都是程序员吗

肯定不是啦，一个公司策划，运营等等各方面的职位都有啊，暴走已经是成熟的团队了，没有全是程序员的团队

⑦ 程序员那么可爱分集剧情介绍

《程序员那么可爱》分集剧情介绍：

第1集

陆漓拿起剪刀、毅然决然地对自己的头发狠下毒手。为了通过异诚科技的测试，打破女程序员无法成功通过面试的魔咒。好朋友顾筱柒提出干脆用假发来伪装，总算是找到了较为容易的办法。异诚科技的总裁姜逸城是个理性思维极强的科技男，对尖嘴动物极为恐惧。

如今被威胁着去相亲，也用所谓的理性思维衡量，一次叫来2个相亲对象，干脆拜托了2个棘手目标。这一切都被碰巧坐在同餐厅的顾筱柒和陆漓瞧见，意外地，陆漓第一眼看到姜逸城便陷入了爱意中，顾筱柒则将姜逸城视为百年难遇的渣男，拿出手机拍下了一切。

第2集

恐高的陆漓，为了姜逸城一句话而拼了命地向上爬，竟然赢过了攀岩高手，让姜逸城不得不服。这项测试总算通过，但是姜逸城还是提出了一个条件，以后所有的相亲对象都由陆漓来解决。终于要开启上班第一天，陆漓的内心有些忐忑，继续以男装示人。程序一组组长张志远正式接待陆漓，和各位打起招呼。

第3集

娇生惯养的姜梓潼倾心的是陈一鸣，姜逸城母亲月如听说姜逸城近期相亲都带着一个女生，特意派姜梓潼去公司探个究竟。还没等姜梓潼走近公司，公司里的警铃大作，众人直接派出陈一鸣来降服，等姜梓潼气呼呼地询问出情况，得知陪着姜逸城去相亲的不是陈一鸣，便放宽心，直接捞走陈一鸣陪自己逛街。

第4集

姜梓潼和陆漓趴在栏杆外，看着姜逸城和陈一鸣骑马的英姿，陆漓的眼光里放出了光，姜梓潼听说陆漓的偶像是陈一鸣，便开口询问起陆漓对陈一鸣如何崇拜，陆漓借着陈一鸣，实际开口诉说的是对姜逸城的喜爱。几年来追逐着姜逸城的陆漓把姜逸城看作是一束光，永远照在自己的身上却无法触摸，自己只能成为追光人。

第5集

为了说清自己的苦衷，陆漓和陈一鸣约在夜晚的桥边，面对更好说话的陈一鸣，陆漓完全摊牌，陈一鸣也坦白说出自己早已发现真相的事情，陈一鸣并不反感女程序员的出现，问题还是在于姜逸城的想法。陈一鸣也猜出陆漓进入公司不是因为自己，两人相视一笑，共同将这个秘密埋藏在今天灯火灿烂的夜色中。

第6集

陆漓在客厅中敲着代码，为了劝说父母，陆漓特意设计了一个程序来表达自己的真实内心，让父母明白自己的喜爱和坚持，在女儿费尽心力的努力下，两人终于松口，答应给陆漓一年时间来继续尝试这个行业。得到父母应允的陆漓感觉如释重负，正要和同事们分享这份喜悦，姜逸城又拉着陆漓来到校园，这座学校是两人拥有共同回忆的地方，也是陆漓对姜逸城一见钟情的地方。

第7集

七天时间如白驹过隙，眼见姜逸城丝毫没有改变心意的模样，四周的人已经开始劝说陆漓找好下家，就连陈一鸣也提出愿意给陆漓写一封推荐信。无比沮丧之下，陆漓想到了一个办法，打败姜逸城的方法只能是比姜逸城更强，于是陆漓便主动向姜逸城发起挑战，但是挑战的内容并不是计算机。

第8集

正如陆漓所说，等姜逸城酒一醒果然后悔了，并且发现程月如已经开始为自己筹备婚礼计划了。急得姜逸城拉来父亲来说理。都怪姜逸城喝醉酒时的冲动行为，一下让姜逸城没有说话的立场，正想以陆漓的拒绝来说理由，谁知陆漓那边竟然同意了，姜逸城的话更是没人听了，只能够先回公司亲自向陆漓问清楚。

第27集

在众人的注目下，陆漓感知到姜逸城的靠近，实在抑制不住紧张，便主动认输叫停游戏，看着陆漓离开的身影，姜逸城主动跟上前，游戏输家要负责洗碗，姜逸城想要代劳，陆漓执意不许，谈到陆漓想要办班的事情，姜逸城劝说陆漓不如到新海去做这个事业，条件和价格都更为优惠，陆漓根本听不下去，忍不住干呕，姜逸城误以为陆漓胃不舒服，便强行解下陆漓的围裙，陆漓也便不再争夺了。

第28集

姜父带着姜逸城来到网球馆散心，休息时间时候，姜父问到路景文，问到姜逸城是否真正了解自己的情敌，但姜逸城认为一切为时已晚，陆漓已经完全放下了自己。姜父可谓是恨铁不成钢，又是一番训斥姜逸城，两人还没有真正离婚，姜逸城心中已经开始打起退堂鼓，听过姜父的话，姜逸城恍然大悟，自己还是有机会可以去再拼一把。

第29集

顾筱柒正在直播间卖力地宣传自己的产品，还顺便为陆漓的产品宣传，顾默在一旁做起卫生，这时候顾筱柒的母亲正好敲开门，顾筱柒吓得直接把顾默推到换衣间里，母亲还在念叨着顾筱柒，一定要以顾默当榜样，找到一个同样优秀的男朋友，顾默躲在角落偷笑出声，等母亲走开后，顾默这才从容走出，紧紧抱住眼前害羞、不安的顾筱柒，留下深深一吻。

第30集

陆漓和姜逸城来到徐远之的公司，看到雷子的身影，两人这才恍然大悟，内贼竟然就在眼前。姜逸城比想象中更要沉得住气，冷静地坐在徐远之面前。徐远之是一个惯犯，总是习惯盗取别人的成果，但每次都疏于后续开发，糟蹋了一个又一个游戏。

现在，徐远之妄想收购异诚科技，姜逸城还没开口，陆漓便提前拒绝了这个合同，姜逸城知道陆漓肯定是理解自己的，看着陆漓坚定的神情，姜逸城会心一笑。

⑧ 逻辑思维对一个程序员是有多重要

逻辑思维是什么？

老总：这个改一下。

程序猿：好的。。。

改好了，改版1.java

老总：这个再改一下、

程序猿：好的。。。

改好了，改版2.java

老总：这个再改一下、

程序猿：好的。。。

改好了，改版3.java

............................

直到最后........

老总：算了算了，重新写一个。

程序猿：(自个儿脑补暴漫的那张图.)

⑨ 如何程序员提高自己的逻辑思维

1、 学习一门脚本语言
可以让你摆脱对底层语言的恐惧感，脚本语言可以让你很快开发出能用得上的小程序。实践项目:
处理文本文件，或者csv (关键词 python csv, python open, python sys) 读一个本地文件，逐行处理(例如 word count，或者处理log)
遍历本地文件系统 (sys, os, path)，例如写一个程序统计一个目录下所有文件大小并按各种条件排序并保存结果
跟数据库打交道 (python sqlite)，写一个小脚本统计数据库里条目数量
学会用各种print之类简单粗暴的方式进行调试
学会用Google (phrase, domain, use reader to follow tech blogs)
为什么要学脚本语言，因为他们实在是太方便了，很多时候我们需要写点小工具或是脚本来帮我们解决问题，你就会发现正规的编程语言太难用了。
2、 用熟一种程序员的编辑器(不是IDE) 和一些基本工具
Vim / Emacs / Notepad++，学会如何配置代码补全，外观，外部命令等。
Source Insight (或 ctag)
使用这些东西不是为了Cool，而是这些编辑器在查看、修改代码/配置文章/日志会更快更有效率。
3、 熟悉Unix/linux Shell和常见的命令行
如果你用windows，至少学会用虚拟机里的linux， vmware player是免费的，装个Ubuntu吧
一定要少用少用图形界面。
学会使用man来查看帮助
文件系统结构和基本操作 ls/chmod/chown/rm/find/ln/cat/mount/mkdir/tar/gzip …
学会使用一些文本操作命令 sed/awk/grep/tail/less/more …
学会使用一些管理命令 ps/top/lsof/netstat/kill/tcpmp/iptables/dd…<</p>
了解/etc目录下的各种配置文章，学会查看/var/log下的系统日志，以及/proc下的系统运行信息
了解正则表达式，使用正则表达式来查找文件。
对于程序员来说Unix/Linux比Windows简单多了，学会使用Unix/Linux你会发现图形界面在某些时候实在是太难用了，相当地相当地降低工作效率。
4、 学习Web基础(HTML/CSS/JS) + 服务器端技术 (LAMP)
未来必然是Web的世界，学习WEB基础的最佳网站是W3School。
学习HTML基本语法
学习CSS如何选中HTML元素并应用一些基本样式(关键词：box model)
学会用 Firefox + Firebug 或 chrome 查看你觉得很炫的网页结构，并动态修改。
学习使用Javascript操纵HTML元件。理解DOM和动态网页，网上有免费的章节，足够用了。或参看 DOM 。
学会用 Firefox + Firebug 或 chrome 调试<</p>
在一台机器上配置Apache 或 Nginx
学习PHP，让后台PHP和前台HTML进行数据交互，对服务器相应浏览器请求形成初步认识。实现一个表单提交和反显的功能。
把PHP连接本地或者远程数据库 MySQL(MySQL 和 SQL现学现用够了)
跟完一个名校的网络编程课程，不要觉得需要多于一学期时间，大学生是全职一学期选3-5门课，你业余时间一定可以跟上
学习一个+ Ajax (异步读入一个服务器端图片或者数据库内容)+JSON数据格式。
HTTP: The Definitive Guide 读完前4章你就明白你每天上网用浏览器的时候发生的事情了(proxy, gateway, browsers)
做个小网站(例如：一个小的留言板，支持用户登录，Cookie/Session，增、删、改、查，上传图片附件，分页显示)
买个域名，租个空间，做个自己的网站。

⑩ 程序员到底有多累，多辛苦

程序猿有多累，这个问题从三类人的视角进行分析：

1. 一个是作为程序猿本身的自己，程序猿在不同阶段会有不同的感触

• 上学阶段：时间是自己安排的，执拗时自己研究通宵达旦也不觉得累，即使累了也知道自调节,也有时间自己调节,所谓吃了睡，累了睡，想干啥干啥，那就是大学，程序猿基本对累没感知

• 刚毕业两三年内：初生牛犊不怕虎，刚毕业，绝大部分工作努力，一方面是工作与学习有很大不同，为了完成任务需要加班加点，刚毕业年少经常加班也不会累，毕竟还有精力；另一方面是为了成长，这种来自内心主动性的驱动力会让程序猿感觉不到累。本宝宝刚毕业那会，项目上线天天加班到凌晨后，不上线的日子里白天测试项目，晚上自己学习搞自动化，星期天也是趴在电脑前，完全就是靠着内心的驱动力驱使，那段奋斗的时光并没有感觉多累

• 有了两三年工作经验后：不得不承认，我现在就是这个阶段，连续一周凌晨多回家身体感觉疲惫，身体的每个细胞都在告诉程序猿自己已不再年轻，当你连续加班时，在明亮的办公室里会感觉很困，不会介意那光的强烈，不会想起自己需要再熄灯的情况下睡着；而当项目终于上线，晚上早点回家，那种积蓄了N久的劳累疲惫感会一下子涌上来，一坐上班车就睡着，到目的后人都走了才醒来，然后走一段到地铁站，地铁上站着就能睡着，默默的站着睡着还错过站，在那一刻你会知道自己有多困，看着地铁里脚步飞快的人，明白原来这就是北京。回答家，扔下电脑包，啪的一下趴在床上，那种晕乎乎的感觉仿佛一下子就能睡着，但是当身体整体躺在床上的时候，不敢睡，为啥，想起了一个RD leader说的话：真怕一下子睡着了，就永远起不来了。刚毕业的两年内我倒头就睡不会想这些，但是在工作久了，身体不如年轻时，那种累真的会让自己觉得睡了就不会再起来。每一次项目上线都是这样，这就是程序猿的累；程序猿经历了下图似的进化过程，