程序员小陈是什么时候开始的

1. 绍兴男孩连续两年进万人编程决赛，男孩家长平时的教育方式是怎样的

望子成龙，望女成凤，这是每个父母对自己孩子的期望。绍兴男孩连续两年进万人编程决赛，男孩家长平时的教育方式是怎样的？这位男孩的父母平时的教育方式是保持鼓励和支持的态度，鼓励孩子去学习自己感兴趣的事情，当孩子遇到困难的时候，告诉孩子不要轻言放弃。

2. 案例分析

案例分析：美国着名管理学家坦明，在分析客人投诉时，有一个"85～15"模式。意思是说，客人的一般投诉中，真正造成投诉的原因，员工责任往往只占15%-20%，其余80%以上多是程序上、管理上，或其它的原因，换言之，大部分原因在于酒店的管理。
被投诉的虽然是小陈、小李，但实际问题出在管理上。在月初客源转差的情况下，管理员把员工整个月的休息日，统统在月初就安排完毕，在客源好、工作繁忙、没有休息日的情况下，员工要连续工作20多天。该宾馆的管理者，从方便自身管理的角度出发，而不是科学、合理地安排员工休息，致使员工当需要休息时勉强上班，造成客人投诉，影响了服务质量。 如果管理员A在考虑员工的工作、休息时，能从员工的角度出发，适当地安排休息日，这样员工在遇到身体不适，家中有事时能适时的休息，调节好身心，能以饱满的姿态再次投入工作。所以在管理上我们要倡导美国假日旅馆集团的格言：没有满意的员工就没有满意的顾客。没有使员工满意的工作场所，就没有使顾客满意的享受环境。
综上所述,员工的状态极大影响着饭店产品的质量，对员工进行有效的管理能通过对其状态的调整间接控制饭店产品质量。管理者在制定管理方案时,应多从员工的角度考虑,为员工创造一个轻松、愉悦的工作环境，使我们的服务能最大限度地满足客人需求,为饭店效益创造出更好的业绩。所以，在此，提出本文论点：有效的“人性化”人力资源管理对饭店产品的影响。
一、员工状态对饭店产品质量的直接影响
饭店的核心内涵是服务。无形服务质量决定饭店产品所能产生效益的质量。它是一种软要素，是一种特定的氛围。饭店要努力营造独特的服务氛围，把创造声誉、形象和服务特色作为经营活动的基础。同一饭店不同员工服务质量、素质、水平的不同是饭店产品隐性的差异。服务人员应具有生动活泼和极富人文特色的感染力，能影响游客心理，显示地域特色。饭店产品的实现更要求有服务人员周到、热情的服务。
饭店员工作为服务的主体，其状态对服务质量起着决定性的作用。一个酒店的员工能不能向客人提供优质服务，这在很大程度上取决于他们个人的身体、心理及工作环境等方面的状态。
1、 身体状态：饭店工作人员要求有健康的身体。首先，饭店人不能有传染性疾病，这是
绝对不允许的。我们有责任为客人提供一个安全的消费环境。其次，服务业是非常辛苦的工作，每天的工作任务十分繁重，一旦客人有什么需要，我们就要竭力为他们提供什么样的服务，所以要求有一个健康的身体来承担来自个方面的巨大压力。上文中的小陈就是因为身体上的不适影响了服务质量受到了客人的投诉。
2、 心理状态：饭店工作人员的心理是否健康，心情是否愉快是优质服务得以实现的最关
键的保障。对服务行业要有充分的认识，要清醒地看到服务工作不是“低三下四”服侍人的工作，我们的职业是崇高的，我们发自内心地为客人提供真诚服务，以提供一流服务而自豪和骄傲。此外，还要求有愉快的心情。真诚服务的十把金钥匙中有一条就是时刻保持微笑。特别提到的一点是我们需要的不是简单的机械性的笑，是内心快乐的外在体现。我们要分享客人的快乐，当客人不开心时，我们要传递快乐，为他们化解忧愁。最后，我们要对自己的心理承受能力有一个清醒的认识。据分析，饭店员工受挫折之后有以下不良反应：①攻击。这是一种强烈的愤怒情绪，为了缓解心理压力，宣泄苦闷，采用怒目而视，反唇相讥、拉扯等方式向引起挫折对象进行直接攻击，或转向攻击，发泄到无关的人或事。②冷漠。对一切漠不关心，过度压抑自己，产生自暴自弃的情绪，直至最终离职而去。③逃避。放弃追求。如某员工提出自认为好的建议，却遭他人讥笑，于是从此再也不提建议，整日消极度日。④自戕。是指个别员工思想不开展，又长期得不到领导及同事的关怀，一旦发生了错误，把所有的原因归咎于己，迁怒于己，自戕，甚至厌世轻生，用自我惩罚的方法向他人或社会示威。由此可看出，出现了问题我们不能听之任之，要对员工进行积极的引导，使其一直保持健康心态投入工作中。
3、 环境状态：任何一个人要作出好的工作成就都要求有良好的工作环境。饭店就是我们
的工作场所，就是工作环境。饭店的卫生情况不言而喻要求绝对的一尘不染，这样的环境不仅使客人舒服，也有利于员工维持愉快的心情，这是饭店工作的一大优势。其次，我们还讲究一个心理上的环境。大家感觉处在一个集体中，每个人都在尽自己的一分力，人与人之间相互以来，是和谐的相互合作关系，上下级这间也有着良好的工作关系。例如：日本的经理在处理组织和群体中自然而然出现的不确定因素和不完善方面比美国的经理们出色。这是因为在日本，人们认为相互依赖是一件很自然的事，并且希望相互依赖。“一个日本领导主要的资格是要被团队成员接受，而其专业的特长只不过是被接受的一个组成部分。”相互依赖还表现上下级关系中，在日本的公司，非常强调团队协作，上级必须花相当多的精力培养与下级的关系。基于此，日本公司的管理取得了很大的成效。
二、有效的“人性化”人力资源管理对饭店产品的间接影响
随着饭店业的迅猛发展，饭店业内竞争加剧。虽然在魏小安旅游企业竞争三阶段的划分中，我们还基本处于低级价格竞争阶段，但朝高一阶段发展即实现质量、文化竞争是必然的趋势。而这种竞争也越来越要求人才、员工整体素质的竞争，也就是饭店所拥有的人力资源的较量。在知识经济发展阶段具有良好知识素养的人力资源是饭店最重要的资产，培植持久竞争优势的关键是人力资源的管理。只有对人力资源进行科学而有效的开发和管理，才能使饭店在激烈的竞争中取得最佳经济效益和社会效益。
饭店人力资源管理，是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的饭店员工进行合理的培训、组织与调配，使饭店人力、物力经常保持最佳比例，同时，对饭店员工的思想、心理和行为进行适当的引导、控制和协调，充分发挥员工的主观能动性，使人尽其才、事得其人、人事相宜，以期实现饭店目标。
人力资源管理是饭店管理的重要组成部分，它的重要性主要体现在：①饭店业是典型的劳动密集型产业，人的服务是构成饭店产品主要因素，这必然要求要对人力资源进行有效的管理。②人的行为受到许多因素的影响：身体、个性、人际关系、社会评价等，行为的不稳定性就导致了服务质量的不稳定性，所以我们要通过人力资源的管理，有效地控制产品质量。③人的行为是饭店产品的一部分，客房、餐饮等必须与员工提供的消费辅助性行为结合才能实现其价值。④饭店工作有其重复性，员工每天面对同种工作，难免不枯燥，因此，服务性行业的人员流动性远远高于其他产业。我们要很好地作好员工的思想工作，使他们视工作为乐趣，同时更要科学地安排和设置岗位。⑤饭店的产品都是在员工与客人面对面的交往中实现的，客人对饭店产品的主观感受也就主要来自员工的个性化、高质量服务，所以我们更要有效地控制好饭店的人力资源。
在经过大饭店时期、商业饭店时期的积累后，现代饭店集团时期的人力资源管理更注重管理科学的运用，在此基础上本文特别强调的是“人性化”人力资源管理对饭店产品的积极影响：
1、 能提高生产效率、降低经营成本、增加收益。专业化的知识和人力资源的积累可以产
生效率的提高、成本的下降和收益的递增，从而使企业能够以比竞争对手更低的成本提供同样的服务。“人性化”的管理则更能实现这一点。我们贯彻“员工第一”的原则，使员工真正感受到自己在企业中的地位和作用，产生对工作和集体的无限热爱，以最大的热情和耐心投入工作中。既然自己是集体的一员，就会努力为之作出贡献，在不自觉中就杜绝了懒散、故意怠工等现象的出现，员工始终确保自己以高效率的精神状态出现在工作岗位上，自然实现了工作的高效率，这比刚性的管理强过许多倍。
2、 有利于实现饭店产品的标准化。饭店产品的标准包括许多具体的方面：工作标准，如
客房床单每日更换一次，大堂地面每天定时除尘；程序标准，根据时间顺序将服务环节有序排列，做到服务工作有序性；效率标准，指对客服务中的实效标准，保证客人得到快捷、有效的服务；设施用品标准；状态标准，如电器能正常使用，保证24小时的热水供应；态度标准，服务人员提供面对面服务时应表现出的态度和举止礼仪所作出的规定，如站立服务时应面带自然微笑，不得前倾后靠，双手叉腰、抓头挖耳等；技能标准，服务人员应具备的服务素质和应达到的服务等级水平和语言能力，如30分钟打扫一间客房；语言标准，要求使用标准化语言；规格标准，对各类客人应达到的礼遇标准，如对多次入住的客人，要求能叫出姓名，住豪华套房的客人，要求提供印有客人烫金姓名的信封，对VIP客人，要求在客房中摆放鲜花、果篮等；服务质量检查和事故处理标准。如此多的标准，如果员工只是简单将其视为章程，程序式执行，这无疑会使服务质量大打折扣。反之，我们如能使员工在思想上加强认识，这些标准在会在自然中顺利实现。有人曾发现过服务人员在打扫客房时用床单擦拭茶杯，因为客房不能进行电视摄像，我们无法对服务人员的某些服务进行监控，所以只有当员工有高度自觉性时才能实现服务的规范化操作。
3、能有效创新，创造出竞争对手无法提供的个性化服务。饭店提供给员工好的工作环境，优惠的工作待遇，使其能安心、愉快的工作并意识到工作上的成就是人生的一大追求，员工会自觉进行创新，随时应客人的需要为其提供超值服务、个性化服务，为饭店赢得良好的声誉。而且创造这些服务的人力资本的能力是很难被模仿的。因为知识的创造具有专业性、知识的积累具有长期性、知识的表达具有隐含性、知识的分布具有分散性、知识的运用具有整体性，而这些必须通过应用和实践才能获得。所以饭店完全可以凭借独一无二的人力资本来创造自身独特的价值，塑造竞争优势。
三、怎样实现有效的人力资源管理
饭店人力资源管理包括量和质两方面的管理。量的管理就是通过对饭店员工的培训、组织和协调，使人力和物力经常保持最佳比例和有机的组合，使人和物都充分发挥出最佳效益。质的管理就是对饭店员工的心理和行为进行管理，即调动员工和员工整体的主观能动性。与数量管理相比，质量管理应是饭店人力资源管理的重心。
饭店人力资源管理的内容即饭店人力资源运动过程所包括的形成、开发、分配和使用四个主要环节。饭店人力资源的形成主要是指对具备各种劳动能力的人及其体质、智力、知识和技能的发现；开发是指潜在人力资源向现实人力资源的转化；分配是指饭店将不同的人力资源，根据不同的需要投向不同的部门和岗位；使用是指饭店各部门对其所拥有员工的能力加以发挥、运用、并使员工完成饭店所指定的任务。
饭店人力资源管理的程序包括人力资源需要量的确定，工作岗位与工作职位的设计，机构设置与定员，人员配备，劳动纪律管理，员工激励与领导。下面将从“人性化”管理的角度来考虑怎样对饭店的人力资源进行管理。
1、 人不同于机器，在作出人力资源计划时应充分考虑这一点。马斯洛讲人有自我实现的
需要，我们要做的就是使员工能实现自我。我们不能为每个人设定相应的岗位，但是我们要做到为每个特定的岗位找到最合适的人选。使每个人能在属于他的岗位上感受到工作的乐趣，满足其受人尊重、自我实现的高级需要。此外，我们要科学地考虑每个人的身体、心理承受能力，确定好员工数量，既不人浮于事，又不超负荷工作。在此前提下，可以任用那些快乐的员工、友善的员工、充满激情的员工。即使他们没有任何饭店工作经历，兴趣和热情驱动他们爱自己所做的事，知道该怎么做来取得成功。
2、 针对饭店工作的重复性特点，可以提倡多岗位培训制度。饭店产品是一个具有内在联
系的有机整体，它要求饭店员工必须是专才又是通才。多岗位培训能有效解决员工休假、生病、业务量的突增以及顾客额外的需求导致的饭店内部出现的工作缺位现象。此外考虑到人有好奇心，有寻求冒险、迎接挑战的需要，多岗位培训为员工带来了诸多挑战，减少了长期重复同样工作而产生的厌烦情绪，增加了新鲜感，它还提高了每个人工作效用，降低了整个饭店的工作成本，工资水平上涨。充满冒险和刺激且待遇丰厚，再加上服务业本身的一种成就感，饭店的员工又怎会流失呢。
3、 建立一种团队意识。管理人员要首先提高认识，不要认为自己就高人一等，任何人都
是平等的。从饭店总经理到普通员工，人格都是平等的，这适用于现在有人提出的一种“资源交换论”：在任何时候，人们都是拥有自己独特的资源的，人们聚在一起，实际上是在进行一场资源的重新组合和交换。要认识到每个人都其存在的价值，饭店离开哪一个部门的工作都不能组成一个完整的饭店产品。饭店可以定期举行一些活动，增进部门间的交流和相互理解，提高饭店本身的凝聚力。要在饭店管理中树立起“共存共亡”的意识，高层管理人员在公事处理上应避免接触一般的员工，自觉遵守并维护分层负责的行政体系，让中下级干部得到应有的尊重和权利，而在生活上应多给予员工细心的关怀。如在分配休息日时，可以根据实际情况，使每个员工在自己生日时能拥有自己的一天，当然这可以在其他休息时间中扣去，但员工一定会拥护饭店这一贴心的安排的。
4、 要不时对员工进行培训，并且要注意理论联系实际。任何事物都上不断向前发展的，
不论你以前的理论知识掌握得有多全面，只要你不学习，马上就会被淘汰。我国饭店业是最早与国际接轨的产业，也就较早地认识到在职培训的重要性。要特别强调的是要理论联系实际。瑞士洛桑旅馆学校有一条着名的格言：任何已经获得的理论知识应该立即由实践经验确认巩固。我们要给予一定的时间和空间让员工能充分的实践理论。此外，这里还要提到的是对员工心理承受能力的培训。饭店业是典型的服务行业，奉行的是“顾客永远是对的”，那么在许多时候，员工要受得委屈，受得气。对于员工受委屈，受气后的不良反应，要积极地疏导，如：宣泄疏导，可以建立情绪发泄室或组织员工参加踢足球等剧烈体育活动；补偿疏导，可以为员工设立另一个代替目标，更换工作环境或进行实质性补偿，设立委屈奖等。
5、 对待员工要一视同仁。这里不是讲经济上的平等，吃大锅饭，是讲在人格上要公平，
不能歧视底层服务人员。在此，要特别提出的短雇工和实习生问题。上海花园酒店合理使用富裕劳力，大量雇佣短雇工。酒店为短雇工创造了平等的工作氛围，决不允许歧视、欺侮等现象的出现，曾严肃处理过几起欺侮短雇工的事件，在酒店树立了公平竞争的良好气氛。短雇工除了工资与标准工不同外，其他都同等待遇，作出了成绩同样受到表扬，工会也同样会为他们争取合法的权益。在这种激励下，短雇工爱岗敬业，工作热情积极向上，赢得了客人的一致称赞。不少短雇工已经升任领班，有的还当上了管理人员。饭店的这种行为不但没有降低五星级饭店的服务水准，反而带来了诸多效益，获得了良好的声誉。此外我们应给予实习生特殊的待遇。他们是很特殊的员工群，在一般来说，实习生多是高校或职业学校的学生，他们有丰富的理论知识，稍加训练将成为未来酒店业的栋梁。某些酒店对于实习生很不重视，有时甚至故意突出其与正式工的差异，使他们感受不到温暖，甚至受到心理上的伤害，这样酒店就流失了最宝贵的人力资源。
6、 发挥工会的作用，引导员工关心、参与饭店的管理。管理人员应在团结精神的指导下，
注意听取员工的意见，多与员工进行建设性的对话。任何人都不会比基层员工更了解自己岗位的现状及发展状况，管理者只有在重视他们的想法，考虑他们意见后作出的决策才能符合现实发展的需要。
7、 倡导里兹·卡尔顿饭店提出的“自我导向工作团队”措施。其基本思想是为员工营造
自由的空间，能够激励并释放他们的潜质，培养和增强各自的责任心和使命感。团队产生的最惊人的效用是——升级效应，通过授权员工行使原属上一级管理人员的权利，因此每个人都以比从前更快的速度在成长，极大地刺激了工作积极性。里兹·卡尔顿集团成员之一Tysons Comer实施这一措施，95年管理人员数量从60人减至28人，节省开支70万美元，员工年流失率从56%降到35%。更明显的是集团对该饭店的满意率从70%升至95%，员工满意率从75%提高到92%，顾客满意度也得到提高，事故明显减少。看到他们的成功经验，我们应努力为员工创造一个能使每个人独立和主动工作的环境。
8、 鉴于本文开始提到的案例，最后提出的是人力资源部应对业务部门的安排进行必要的
监督。时刻提醒业务部门考虑员工的承受能力，给员工以休息、调整的机会。要注意保护员工的应有的权利，作好对员工的服务工作，使其能免去后顾之忧，全付身心地投入工作中。

3. 懂些什么才称得上是IT男IT男通常说话的方式是怎样的

T男就是天天坐在办公室，面对电脑从事工作的男士。时代发展、科技进步在都市里的重要体现之一，就是日新月异的IT技术在改变人们的生活。身处IT行业的男生大多非常年轻，因为这个行业属于“吃青春饭”，需要身体本钱对抗极大的工作量。消瘦憔悴，是典型的IT男造型。
然而，调查发现，亚健康在IT人群中非常普遍，过度劳累已经成为IT从业者无法回避的问题。
生活作息时间（切勿对号入座）
早晨7点闹钟响；7点半起床洗漱、吃早餐；
8点20分出发，坐公交车上班；
9点到公司上班；
午休时间不定，会有小段时间午睡；
下午1点多起来，继续做事；
7点多下班；
遇到加班，一般晚上八九点才能下班；
凌晨开始写程序；
凌晨2点左右睡觉。
婚姻问题
除了写代码锻炼了IT男认真、踏实的性格，从客观环境的来说，IT男也不具备花心的条件。IT公司里绝大多数·都是男人，你的老公上班时间绝对安全。他喘口气的方式就是在茶水间打桌球或者玩XBOX，绝对不可能和隔壁部门的女同事打情骂俏，因为隔壁部门都是穿拖鞋和大裤衩的别人的老公。
收入不低，也不会高得让人心慌
刨去那些一流的软件公司年薪15万起步的软件工程师不说，一个真正从事IT工作三年以上的大专或本科生，一般来说就能拿到七八千以上的月薪，这个数字相信对女孩子还是很有吸引力的。
即便你们都在大城市打拼，暂时负担不起天价房，如果双方家里帮忙交个首付，给IT男几年时间，他是完全有还贷能力的，长远去看，小日子没道理不滋润。而且跟了IT男，也不用担心什么“男人有钱就变坏”，钱这个东西啊，够用就行了，多了麻烦。

健康问题
神经紧张
在国内某大型IT私企工作的软件程序员小陈说，“像我们程序员，一旦接到任务后，精神始终处于紧绷状态。做完项目下来感觉全身虚脱，对大脑的消耗感觉不亚于高考数学考试。”
视力疲劳
“久坐办公室、面对电脑的白领人群已经被认为是干眼病和视疲劳高危人群，而IT男士则是‘危中之危’。他们的工作性质决定了终日面对电脑屏幕工作，而且很可能进入目不转睛的状态，视神经长期紧张、眼球处于干燥环境。”曾晶主任介绍，据调查发现，IT从业者十有八九患有干眼症而且存在视疲劳。
曾晶表示，非常多食物都有明目、养眼功效，但在食补的同时，IT人员还应注意每工作一小时“强迫”休息5~10分钟，业余时间尽量放松眼球，不要再集中注意力在近距离屏幕上。“好的护眼习惯加上有效的食补，才能最大限度缓冲工作对于眼睛的压力和伤害。”她表示。

4. 程序员节的相关人群

IT男，是指从事IT行业的男性工作者，这类人的特点是长时间坐在电脑前面工作，由于工作的特殊性，这些人常久坐不起，甚至很少喝水和上厕所，因此，健康问题随之而来：神经衰弱、视力下降、容易肥胖、生殖力下降甚至不育等。
身处IT行业的男生大多非常年轻，因为这个行业属于“吃青春饭”，需要身体本钱对抗极大的工作量。消瘦憔悴，是典型的IT男造型。
然而，调查发现，亚健康在IT人群中非常普遍，过度劳累已经成为IT从业者无法回避的问题。在国内某大型IT私企工作的软件程序员小陈说，“像我们程序员，一旦接到任务后，精神始终处于紧绷状态。做完项目下来感觉全身虚脱，对大脑的消耗感觉不亚于高考数学考试。”
程序员节为何是第256天?其来历如何?这是因为它是一个被程序员们所熟知的8位元基本数字。用1个字节(等于8位元)最多能表示256个数值，而且在平年中，256是2的最大幂中小于365的值。
说到程序员节的来历，这要归功于一名在并行技术网页设计公司工作的职工——Valentin Balt。当然，跟其他的众多节日一样，程序员节也有自己独特的节日文化，那就是这一天要身穿白色衣服，表示庆祝。为什么要选取白色衣服?还是跟程序员自身的文化有关。
从0开始，一个8位字节的第256个值可以表示为整数255，十六进制0xFF，或者二进制0b11111111。256是2的幂中小于365的最大值。用同样的逻辑，白色被选为程序员节的颜色。在24位红绿蓝(RGB)颜色空间里，最大值为十六进制0xFFFFFF，表示为白色。所以，全世界的程序员们穿白色来庆祝这一天。

5. IT男的尴尬境地

除了写代码锻炼了IT男认真、踏实的性格，从客观环境的来说，IT男也不具备花心的条件。IT公司里绝大多数·都是男人，你的老公上班时间绝对安全。他喘口气的方式就是在茶水间打桌球或者玩XBOX，绝对不可能和隔壁部门的女同事打情骂俏，因为隔壁部门都是穿拖鞋和大裤衩的别人的老公。
收入不低，也不会高得让人心慌
刨去那些一流的软件公司年薪15万起步的软件工程师不说，一个真正从事IT工作三年以上的大专或本科生，一般来说就能拿到七八千以上的月薪，这个数字相信对女孩子还是很有吸引力的。
即便你们都在大城市打拼，暂时负担不起天价房，如果双方家里帮忙交个首付，给IT男几年时间，他是完全有还贷能力的，长远去看，小日子没道理不滋润。而且跟了IT男，也不用担心什么“男人有钱就变坏”，对于IT男来说，钱这个东西啊，够用就行了，多了麻烦。 神经紧张
在国内某大型IT私企工作的软件程序员小陈说，“像我们程序员，一旦接到任务后，精神始终处于紧绷状态。做完项目下来感觉全身虚脱，对大脑的消耗感觉不亚于高考数学考试。”
视力疲劳
“久坐办公室、面对电脑的白领人群已经被认为是干眼病和视疲劳高危人群，而IT男士则是‘危中之危’。他们的工作性质决定了终日面对电脑屏幕工作，而且很可能进入目不转睛的状态，视神经长期紧张、眼球处于干燥环境。”曾晶主任介绍，据调查发现，IT从业者十有八九患有干眼症而且存在视疲劳。
曾晶表示，非常多食物都有明目、养眼功效，但在食补的同时，IT人员还应注意每工作一小时“强迫”休息5~10分钟，业余时间尽量放松眼球，不要再集中注意力在近距离屏幕上。“好的护眼习惯加上有效的食补，才能最大限度缓冲工作对于眼睛的压力和伤害。”她表示。

6. 上海程序员去贵州找前女友办银行卡求复合，复合结婚的概率有多大

2020年年末，网上流传了一段银行柜台工作人员给前男友办理银行卡的视频，引发了很多人的关注和热议。据了解，这段视频是拍摄于2018年，而两年前这段视频中的两个年轻人当时已经处于分手的状态，不过通过这次办银行卡的方式求复合，两个人后来又重新在一起了，并且已经结婚一起在上海打拼奋斗。

后来两个人结了婚，并且一起来到了上海打拼，当时小陈办理的那张银行卡，后来他也会每个月固定往里面存两千元，为了两个人以后的生活打下基础。两年后，这张银行卡里已经攒下了六万元钱，他们也希望通过自己的努力，能在大城市扎根，并且能住上属于自己的大房子。这对年轻人的故事也感动了很多人，好的爱情不会被贫穷和任何困难击败，他们也用自身行动告诉所有人，好的爱情会让两个人一起成长，生活和感情都越来越好。

7. 跨越千里只为找女朋友复合的程序员走红，现在的爱情为何普遍现实

很多情侣都会在相处的过程中发生各种各样的问题和矛盾，尤其是牵扯到结婚的事情上，更容易发生分歧，不少情侣就会在相处的过程中由于无法解决一些矛盾而分手。但也有一部分情侣在分手后，还会有一方努力使两个人重新复合。2020年12月，网络上流传了一段关于某位程序员找前女友复合的视频逐渐走红。

现在的婚姻已经变得越来越现实了，很多女方都要求男方有房有车，并且要求很多彩礼才能同意婚事。而其实，真正的爱情，是不会被现实所阻挡住的，就像小陈和小王，虽然经历过分开，但是他们之间深厚的感情最终还是将他们两个人连接到了一起，让他们开始朝着一个同一个方向，共同努力，这样的爱情才更经得起时间的考验，感情会更加深厚，也才会更长久。

8. 羊皮门事件女主角是谁具体是什么事件

“羊皮门”事件全记录

网络世界有句名言，如果你爱他，把他放到人肉引擎上去，你很快会知道他的一切；如果你恨他，也把他放到人肉引擎上去，因为那里是地狱……
一个名叫小强的顺德男子，而立之年遇上年轻貌美的有夫之妇阿玲。小强自称为对方买楼，为她借债，只因相信了那一句托付终身的承诺。五年过后，这个类似浪漫小说的开端形势斗转，小强猛然发现，女人并不是他的女人，而花出去的钱却是他的钱。

七月，小强出离愤怒，诉诸网络，万言书从博客转帖到论坛，再到另一个论坛，一个个QQ群也应声而起。虚拟世界群魔乱舞，真假难辨，甚至有人玩起了抓内奸游戏，最倒霉的还是那些被人肉误伤的人，时刻担忧着正义之师前来讨伐。在更新完最后一篇博客后，小强神秘消失，持续一个月的狂欢渐渐散场，作为顺德历史上第一次真正意义上的大规模网络事件，“羊皮门”余波还在各人心中回荡。

本期顺德读本封面故事讲述一则实名万言帖引出的一段情感纠葛，全景扫描多达上百万人次参与的、顺德史上首次大规模网络事件———“羊皮门”事件始末，敬请关注。

■ 顺德羊皮门事件追踪

未来几天内，一部以顺德羊皮门事件为素材的言情小说将在新华书店面世。

昨日下午，在沉寂两周后，顺德网络红人小强突然现身容桂，携手顺德80后美女作家安奕，畅谈羊皮门事件始末，推广由该事件改编而成的安奕新作《让爱坠落在谎言最中央》。

小强因顺德羊皮门事件一夜走红。

上月初，这名三十出头的顺德男子新开博客，控诉与已婚护士阿玲长达5年的孽缘，引来上百万人次浏览，而后一度神秘消失。

消息在网络世界迅速传开。一时间，无奈控诉还是蓄意炒作成了网友热议的新焦点，羊皮门事件就此更加扑朔迷离。

昨晚，记者联系事件的另一方阿玲，电话始终无法接通。在最近一次接受本报记者采访时，阿玲曾表示目前事件已经进入司法程序，律师建议她暂时先不用出来澄清，她会耐心等待法律的裁结。

谈博客

无奈控诉

正如博客中所言，小强个子不高，长得略显老成。昨日下午3时，他身穿白色条纹衬衫、黑色西裤，戴金丝边眼镜，坐在麦当劳一角，显得有些低调而且不安。

小强声称写博客的初衷只是无奈谴责，为了让更多的人认清阿玲夫妇的真面目。

小强说，博客最早建于7月2日。当时，他家门口被人泼了红油，他拿着早前录下的和阿玲之间的对话咨询律师，可律师表示单纯凭借录音不一定能打赢官司。诉讼无门，他只好写博客来宣泄。

对于部分网友猜测此事背后有幕后推手一说，小强予以否定。

谈失踪

暂避风头

上月中旬，作为事件当事人的小强却神秘消失，网络世界一度盛传小强已遭人暗害。对此，小强说，他并没有消失，而是去了一个距离顺德十六七个小时车程的饮食口味偏辣的小县城。

据其介绍，羊皮门事件被热炒后，他收到不少恐吓电话，一名在顺德“黑白通吃”的网友建议他携全家离开顺德。

小强说，目前他们全家都住在这名网友的老家，生活花费也都由这名网友支付。

记者随即反复追问这名网友的具体信息，小强始终不愿正面回答。

谈小说

绝非炒作

小强介绍，由于迟迟没能找到工作，他一度对未来生活迷茫，网友提议说你文笔不错，干嘛不写作赚钱呢？于是，小强想起将亲身经历改编成小说。

小强说，他没有能力完成大部头的小说，所以求助本地作家协会的朋友，而后结识了顺德80后美女作家安奕。

据安奕介绍，小说名为《让爱坠落在谎言最中央》，由羊皮门事件改编而成，但在情节和环境上有了较大的改动，小说结局也安排成阿玲的丈夫因为暗害小强最终无奈逃离，阿玲乞求小强原谅。

网友声音

羊皮门是网络蓄意炒作

消息很快在网络世界传开，部分网友开始怀疑此次事件已逐步变成了一次成功的网络推销。专门讨论羊皮门事件的Q Q群群主亱榊☆﹏月表示，小强是想“利用大家赚一笔”。对网络炒作泼有研究的顺德某论坛管理员小陈也称，情感纠葛、神秘失踪、黑白通吃网友、80后美女作家，羊皮门事件已经越来越像是一场熟手表演的网络炒作游戏了。

有部分网友则质疑小强在自称倾家荡产之后怎么会有钱邀请专业作家进行写作。对此，安奕表示写作经费由小强提供，小强则称经费来源于那名神秘网友。

对于炒作的质疑，安逸表示不知道，小强则没有明确回答。

9. 与代码有关的工作阶段有什么

如果系统比较复杂，那应该在系统架构明确，概念清晰的时候开始。如果系统简单，...
至于如何判断系统复杂程度，一般依据参与员工的数量和经验。大多数企业都有自己...

10. 有没有叫陈康涛的犯罪!

有
闸北公安分局接到一封举报信：陈康涛等人曾向某百货租赁柜台介绍虚开增值税发票生意。举报信未涉及具体金额、人员详细资料，查处难度很大。闸北警方联合市经侦总队等部门成立专案组。

侦查员了解到，开票的是江鲍公司，介绍人叫陈康涛，外号“小陈”，他还有个双胞胎哥哥，两人几乎一模一样。熟悉的人反映，小陈出手阔绰，但实际上没有固定收入。大陈在川沙和虹口各有一套房子。

要确认双方身份，只能同时对兄弟俩进行传唤。4月初，专案组同时敲响两家房门。在虹口，开门男子坚称自己是大陈，从未参与开票之事，但口袋里放着小陈的身份证。在川沙，男子也坚称是大陈，并出示了大陈的身份证，蹊跷的是屋内女子是小陈的妻子。对此，该男子竟称“兄弟换妻”，屋内女子也拒不配合调查。