复旦本硕程序员

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ST是指境内上市公司被进行特别处理的股票，也是退市风险警示。ST股是指境内上市公司经营连续两年亏损，被进行退市风险警示的股票。

㈡ 梁建章的人物经历

梁建章的经历可谓顺风顺水。少年时极富电脑天才，13岁就会用电脑写诗，是中国最早接触电脑的小学生之一，随后参加青少年程序竞赛，获奖如同探囊取物，这使他与电脑结下不解之缘。15岁，完成初中学业的梁建章考入复旦少年班，半年后就读于复旦计算机本科。复旦没毕业，就考入美国乔治亚理工大学，读完了学士、硕士。那一年是1989年，梁才20岁。
“在美国的学习，对我帮助很大。”谈及在美国的学习过程，梁建章感叹道。由于经济压力，他必须尽快完成学业，身处陌生的环境，语言、生活又都不太习惯，面对的挑战可想而知，好在当时梁很年轻，最后仅用了一年的时间，就完成了两年的学业。在完成硕士学位后，他还曾念了段博士，但随后他发觉学业对他再没挑战，“最先进的东西不是学校而是企业”。于是梁建章进入ORACLE（甲骨文）研发部工作，在ORACLE积累了3年研发经验。
“在中国，机会比美国多得多，尤其是创业。”梁建章在回国探亲时看到了国内翻天覆地的变化，感受到一片火热的创业气氛。他分析，从长远来看自己的发展机会还是在国内，为此他决定从技术转型到管理。回到美国ORACLE后，梁建章就申请转换部门到客户服务部（ERP实施）工作，“很少人会这么转”，因为在ORACLE研发部门的地位、待遇、期权都比其他部门好很多。回想当年，梁建章觉得当初的选择是正确的，客户服务部的经历使他明白了IT与管理的关系，更幸运的是，1997年他通过ORACLE的内部招聘，回国担任中国区咨询总监的职务。“如果还在研发部门就不可能调回中国，”梁建章表示，他就这样实现了从技术到管理的转型，为自主创业打下了坚实基础。
在担任咨询总监工作期间，梁建章多次为国内多家企业担任管理、软件和电子商务方面的顾问，参与策划了民航和中国电信等国有大型企业管理系统的建设。同时，他也在小心翼翼地寻找机会，希望在国内开一间属于自己的公司，一圆创业的梦想。ORACLE的老同事朱回忆当年，认为梁建章是个不太爱讲话、不太爱出风头的领导，“充满好奇，又很会观察和思考”。
“机会是给有准备的人的。”梁建章认为，创业前一定要做好积累，观察与思考是必不可少的。要想创业，必须在学业、经历、工作技能上做好准备。“当你真正觉得你在这行业比其他任何人做得都好时，机会就有了。”在中国的两年中，梁建章就一直在努力熟悉中国市场的状况，并做好了创业的充分准备。“这比直接回来创业要好很多，”梁建章笑着说，“直接回来，就可能会犯错误”。 1998年，互联网在中国悄然兴起，这时梁建章觉得机会成熟了。“当时互联网非常热，风险资金又非常充裕，这是很好的创业机会。”于是他做了一个大胆之举，离开ORACLE，自立门户创立携程旅行网。
说起当初为何选择做旅游类网站，梁建章称，一是出于对国内旅游市场的预期，还有就是直觉。一方面，梁建章觉得当时的旅游社很难满足像他这样的人，提供的服务也很不到位，另外旅游业的“想象空间又非常大”，1998年中国的旅游业规模就达2391亿元人民币，“旅游是老百姓的第二大支出，甚至还高于汽车，”梁建章将创业的目标瞄准了旅游业。成功后，梁建章坦承，当时对旅游业并不熟悉，也没做深入调研，只是一种直觉，觉得“做旅游网站从设计到配送、支付，非常适合电子商务。”
有了创意后，构建携程团队成了创业的关键。“一开始就是几个朋友，”梁建章笑着说，与梁建章相熟的沈南鹏、季琦成了携程最初的创始人。3人很快决定，从原来的工作中抽身出来，全力以赴把网站做好。在分工上，优势互补是他们的长处。梁建章是ORACLE中国咨询总监，技术背景深厚；沈南鹏是耶鲁MBA，是个具有多年投资经验的银行家，具备相当的融资能力和宏观决策能力；而季琦则有着丰富的创业经验，擅长管理、销售。后来，为加强旅游行业，梁建章又找到了上海旅行社总经理范敏加盟，从此携程管理团队构建成功，正式起航。
热情超越机会就是泡沫
携程成立正逢互联网高潮，不费多大力气，梁建章就迅速从IDG、软银、晨兴等风险投资商中融到了500多万美元的资金。自此后，携程一路走来风调雨顺。谈起当年的互联网泡沫，梁建章认为，创业往往是看一个机会，但“热情若超越机会就是泡沫”，而机会再加上热情，就是创业的最好契机，而他就抓住了这个千载难逢的机会。“当时给风险投资商的商业计划书很是简陋，”梁建章回忆起当年的创业过程开始面带微笑。而更让他欣喜的是，当年的几张纸，竟诞生了如今携程的雏形，现在看来，当时用公式套算的营收成长率，“居然还是蛮准的”。
与当年风起云涌的网站CEO们不同，梁建章对风险投资商说的“故事”，4年后竟成了现实。2000年，携程的员工不足100人，如今这个数字已涨到15000多人(如果仍将携程归纳为网络公司的话，梁建章领导下的携程已是中国最大的网络公司)。2002年携程的营业额就已高达10亿元人民币，而新浪2003年全年收入也不过9.4亿元人民币，携程的净利润更是让平均净利润率只有1%～2%的传统旅游行业不能望其项背。“携程的业务呈现了几十倍的成长，”在梁建章导演下，携程实现了从丑小鸭到白天鹅的转变，谈及上市后携程的未来，梁建章更是为自己立下了“3年成长1倍”的目标。
但在梁建章的手中，携程变得越来越不像网站了。携程先是收购了当时最大的酒店预定中心——现代运通；随后又切入机票预订领域，并购机票代理公司北京海岸；2008年又将华程西南旅行社收入囊中，正式进军自助游市场。在梁建章的设想中，携程并不是家网站，而是“高科技武装的旅行服务公司”，是传统行业的整合者。
在携程员工中有超过一半来自呼叫中心，在上市路演时，梁建章就一再向投资者解释，携程为什么会有呼叫中心。梁建章解释道，携程设置呼叫中心，是因为中国和美国的国情不同。在中国电话早已普及，却仍不能像美国人那方便，事实上携程70%的业务来自传统的呼叫中心。
风雨无常常携程
在进行了一系列并购后，携程已和当年学习的模板EXPEDIA渐行渐远。在竞争激烈的中国旅游市场，梁建章力图建立携程的核心竞争力。以携程在自助游市场占有的垄断性优势而言，携程的酒店销售网络、机票销售体系已是国内领先，再加上互联网+呼叫中心的远程服务模式，又是业内做得最成熟的，这种领先优势已很难被竞争对手超越。此外在ORACLE树立的IT+管理的理念，也让梁建章在携程身上找到了试验对象。
在携程简陋甚至颇似单层工业厂房的办公室中，携程公关经理施贝遐却能自豪地向访客表示：我们很早就实施了平衡记分卡。”在所有人都还搞不太清楚的情况下，梁建章亲手设计了公司平衡记分卡的雏形，制定了所有的衡量指标。此后，梁建章的先进管理理念，如流程管理、6西格玛等不断在携程得到体现。“自助游不像团队游那么标准化，有很多个性化的东西，”梁建章分析道，如果不建立很强的技术管理平台，交易就很难达成。2013年携程的“流程、产品销售界面远远领先于自助游市场的竞争对手，”梁建章当然有这个信心。
梁建章认为，自己一直是个非常理性的人，对事情非常好奇，爱好一切感性艺术的东西。而从理性的角度解释感性的事情，对他非但是个挑战，更能从中找到商业机会。在携程之前，旅游行业一直是感性操作。“经常听到别的旅行社一旦员工流失了，业务就都没了，而携程永远不可能出现这种状况。”在梁建章的规划下，携程的分工非常明确，“每个员工都在复杂的流程中做一个非常专项的工作”，就像大规模制造企业，实施集中式的管理，充分利用互联网IT技术实行远程操作。
“要像制造企业一样来对待服务质量，”梁建章坚持。虽然服务是非常感性的，“客户为何会满意”很难从理性的角度解释。但梁建章却相信，通过最理性的差错分析、流程改造、员工培训，能让每个客户都满意。“用理性思维做感性服务”，这是梁建章一贯的目标。
在员工眼中，梁建章一直是个聪明、理性、不爱说话、有着前瞻思维、喜欢开快车的带头人。上市后，梁建章也没有丝毫的改变，惟一的改变就是他觉得身上的压力更大了。“从前是为几个股东打工，现在是给几十万名投资者打工。”与陈宏、瞿建国等人不同，梁建章并不准备再次享受白手起家的成就感，因为他觉得：“重新做一个公司的成就感，远远比不上再把携程做大10倍的感觉。” 自2005年起，35岁的梁建章开始思考人生的下一个目标。
创业、赚钱的人生阶段性目标已经实现。此时，携程已在纳斯达克上市，是行业里当仁不让的老大，甩开了竞争对手。这位年轻又喜欢研究问题企业领袖，辞去了CEO职位，开始了新的征程。
数学领域的基础促使梁建章把目光投向经济学，而携程网的创业经历又让他尤其关注创新。2007年，他再次赴美，在斯坦福大学读经济学博士，研究领域包括人口和创业以及中国劳动力市场。当年他没花多少气力就捡起了数学，选修了超过别人三分之一的课程量。那是一段安静、远离各种喧嚣的日子：每天4点钟放学回家，然后给在上小学的儿子辅导功课，“如果在中国，会不停地有人来找你，朋友，朋友的朋友，谈投资谈企业合作。”
他师从美国人力资源经济学权威Edward Lazear和诺贝尔经济学奖得主Gary Becker，研究人力资源、教育和经济，重点是创新和创业。在研究过程中，他被一连串数据和荒唐的现象所震惊：一方面，未来几十年里，中国的人口结构会出现巨大变化，拖累经济和社会的发展。另一方面，这个生育率居全世界末尾的国家仍然严格执行着计划生育。他的书里给出的数字是1.4。“实际上，可能更低。我在斯坦福的最新研究表明，一个国家人口结构老化后，其创业和创新活力会随之衰退。”
为了佐证自己的论点，梁建章在北美、日本等地进行实地调研。做博士论文期间，他自己编写和拍摄一部纪录片。这是一部充满着数字、图表和逻辑分析的短片，等拍完后，梁建章才意识到：经济学家们也许看完就明白问题的所在，但对一般公众而言，这远远不够。“这确实是需要坐下来至少花几个小时来讨论的问题，农村人口、资源、城市化、交通等等。所以，觉得还是得写本书把这些问题说清楚。” 2013年2月21日，携程宣布任命梁建章为董事会主席兼首席执行官，并兼任携程旗下负责旅游相关业务的携程旅游控股有限公司董事会主席。此次任命自2013年3月1日起生效。
按照一名原携程高管人士的推测，携程在人事上的变动一般都采取自上而下的策略，此次梁建章正式复出之后，从业务架构到人事调整，从产品到市场等各种策略的变化将随之发生。
具体未来携程如何前行，从梁建章此前的言行中可窥探出蛛丝马迹：一边加强价格战，挽救用户被分流的不利局面，一边在移动互联网领域发力。
2014年4月15日，携程旅行网CEO梁建章早上发内部邮件称：我回携程，不是为了名，也不是为了利，就是要和大家一起体验二次创业的艰辛，激情和成功的快感。

㈢ 北上广深程序员进：报一下毕业时间、学历、职位、待遇、城市

这里所说的待遇全部为税前，另外，年薪不是简单的*12，因为有年终奖。而互联网公司的待遇package，都是包含了年终奖的。

1、华为：研发、服务、销售多数岗位 本科9k~12k, 硕士10~13k。

客户经理：不分本硕11~14k

法务：硕士12~15k

行政：本科6k

但是华为三五年后还是很给力的，这也是华为薪资的策略，好处给那些想长远在华为发展的人，只是一开始三年比较难熬，连续三年考评b+以上(a,b+,b,c,d)，那就功成名就了，不过一c败三年……

2、中兴：号称硕士7300，其实是5300的基本工资加上1200的浮动绩效工资加上400补助再加上公司帮你交的400的公积金，注意这400 公积金的概念!一切缴费基数是5300，换句话说，华为要是和中兴这样计算工资，北京华为的工资比北京中兴高了1000都不止!西安华为也比中兴高六七百，中兴实习期80%。

3、中兴移动：中兴子公司，固定工资6800，餐补350，通信费200，其他没了，夏季有高温补贴350一个月，深圳和南京。

4、阿里巴巴：阿里今年全国只招150个精英，15k*15，秒杀国内各公司，另外有30w无息借款，一年内买房买车买老婆，阿里帮你实现梦想，唉，只怪自己没学计算机。

5、中电28所：双211硕士为起点，普通211硕士：税前10w到15w;11所牛逼高校(清华北大北航浙大复旦上交南京东南武大华科西交)：15w-20w，博士18w起薪;牛逼高校：25w-30w，博士一次性住房补贴10w5，航天科工二院总体设计部，硕士，15w起。

6、苏州记忆 科技 ：硕士，12w，包含了公积金和餐补的。有一次性安家费3000，苏州那边全是电子芯片ic企业，感觉苏州在下一盘很大很大的棋，已经下的差不多了，苏州昆山已有号称八百里电子长廊。

7、北京704所：航天火箭，税前8w–10w，无奖金，签三年，双人间住一年，后两年自己找。

8、北京17所：税前10w起。

9、深圳宏电：硕士6k，待遇太低。

10、威盛北京：硕士9k*14，武汉和上海不详。

11、宇龙酷派：实习：研发，北京深圳，研究生八千，本科4k5;西安，研究生6400，本科5800，转正硕士北京深圳9000，西安8000，本科转正不详。

12、中电54所：8.1w到手。

13、福建锐捷网络：8k-9k，自己谈判。13薪到14薪，在福州，和那个锐捷啥的不一样，就是十月份来的那个公司，那个锐捷啥的给的很少，锐捷网络九月初就来了。

14、北京503：税前8w到10w，已经包含奖金。

15、oppo：深圳9000，东莞8000，实习期六个月6400。感觉平台比华为小，去深圳的话要去不了腾讯和迅雷等互联网企业，就去华为，前三年，钱不在多，学技术是王道。

16、去哪儿网：12w到18w，自己谈，看你的实力。一开始以为就是一个小网站，直接把它鄙视了，肠子都悔青了。

17、美团：18w，有网络offer，可以拿到20w以上，基本工资13k左右(真的是有左有右，它按面试情况给每个人不一样)，加年终奖和季度奖的话一年最多是15个月,我一看就一个团购网站，直接不去笔试了，后来又是各种后悔，建议大家以后吸取我的教训。

18、广州cvt：待遇超级好，具体自己去官网查，连幼儿园都有，创业型公司，非常值得一去，可惜错过了。包住宿，套房的单间，配电器空调厨房用具。公司提供三餐，四星级标准，或许是中国最好的公司食堂。

19、芯原(verisilion)：上海10000 14，补助每月750 ，成都8000 14。

20、TI 没得说，光那个平台就足够了，对面寝室拿到9k，一年几个月不详，研发不详，应该更高一些。

21、csr 掌微电子：工资13w，餐补每月600，公积金个人公司各交12%，股票和奖金各是年薪的10%。

22、IBM：面试迟到了，不给面试，外企人员牛逼得很，到了时间就下班，西安7500，经常强制休假。对，没错，强制休假，上海北京的待遇不详。

23、深圳桑达：8000。

24、武汉中原电子：第一年8w–10w，应该是税前吧，现在没有哪个公司会说税后的工资。

25、网络：测试12k，运维，11k，研发13k，都是14.6个月，其中有2个月是奖金，0.6个月是年中奖，网络在互联网里面已经是一般了，比搜狗360网易 游戏 稍微弱一些。

26、全志 科技 ：珠海，7.5k*12个月，3个月奖金，奖金要看绩效，很不错。

27、深信服：7500+800，华为创业人员办的公司，创业期，今年招聘海报上写的数据。

28、爱立信：永远半死不活的样子 一线城市八九千的样子，二线更低，具体也不知道多少 反正今年招聘感觉拖拖拉拉像便秘，前后延续一个多月，路上遇到个熟人，问干啥去，就说去爱立信机试。

29、苏州瑞晟：9000*13 有住宿 住房公积金个人加公司达到45%，爽死你得了，苏州园区的公积金都很高的，新加坡制度，非常不错的公司 苏州那边集中了全国60%以上的微电子公司，西电电院和微电子的同学注意了。

30、北京风行网络：就是做播放器的那个，感觉像流氓软件似地，待遇倒是很给力啊，9000*15 本科6000。

31、北京普源精电：硕士8000起，自己谈，可以谈到9000 有住宿，要交钱，上班弹性，在北五环和六环靠六环处。

32、光迅 科技 ：隶属武汉邮科院，烽火 科技 集团，与烽火通信是兄弟公司，本科试用期4000+500，转正后4500+500，有奖金，过节费，每月交200房租(空调，独立卫生间)，有工作餐，据说工资只占总收入的50%~80%。

33、武汉烽火：5.5k ms的待遇，bs 研发类3800*15+奖金 2012年数据。

34、阿尔卡特朗讯：工作地北京，一个月9k，发12个月工资，有年终奖金 2012年数据。

35、青岛百灵：今年青岛百灵打着阿尔卡特朗讯合作单位的旗号来招了，税前7500(基本工资+补贴)，绩效奖金：最高浮动上限为年工资总额的10-20%。

36、迅雷：工作地点深圳，本科，研发7k * 13个月，硕士1w，5个 社会 保险+3个商业医疗保险，公司内有星巴克咖啡厅。住宿：试用期住宿免费，转正之后公司帮忙租房。

37、天津汉柏 科技 ：硕士还是本科不详， 5k5-6k5，包住，提供中午工作餐。

38、美满电子：今年突然临时取消西电的行程，原因不详，待遇很不错到手9500，相当于税前12000，关键是个人缴费项目全部由公司交。

39、腾讯：10500月薪，14w起，拿到17w的貌似都不多，硕士，包含了奖金的，阿里网络搜狗360巨人大众点评去哪儿美团腾讯金山 游戏 网易盛大盘古有道，腾讯待遇倒数第一，帝国没落了。

40、握奇数据：做智能卡的，据说在国内第一，全球第五。本科，硬件研发，4k5/月，提供半年宿舍，每月80交通补助，报销200元以内手机费的80%，可以解决90%的新员工的北京户口。2011届校园招聘数据。

41、联发科：北京 8.3k/月，发14个月工资，不解决北京户口。2012届校招数据。联发科今年没有来西电招聘，去年比华为早，九月初就来了。估计智能机出现后，mtk没落了，搞不定了，听说华强北都荒芜了……

42、美国国家仪器：待遇不说了，不详，西电进不了几个的。

43、趋势 科技 ：笔试300人，要了20个去面试，笔试全是c++，考的很细很深入，c++要是学的半桶水的，不用去笔试了，我一面被刷，做企业服务器的杀毒软件和安全产品，9000硕士，南京，一直梦想的企业，可惜被拒了。

44、圣非凡：北京，6000基本工资+绩效，绩效据说还好，有住宿。

45、迈瑞医疗：工作地深圳北京，一个月8.5k，好像发13-14个月工资，硬件居多，会dsp的可以去试试 2011年数据。

46、意法半导体：工作地深圳，一个月8.1k,发13个月工资，住房公积金13%的交，也就是公司个人各交8100*13%=1053元，很给力，2011年数据，和意法半导体制造不同，这个是工厂，硕士才6500。

47、宝洁(ps部门)：应当全国一个价。研究生待遇：9.5k*14=13.3w,别的不知。本科生待遇:8.6k *14个月，别的不知。 西电的牛人可以进，一般屁民就省省吧，2011年数据。

48、大众点评网：实习期间比网络还高一些，具体不知道，网络实习是180一天，大众点评今年非常给力，18w。

49、恒生电子：看学校给待遇，普通学校本科4500，西电以上的估计是多1000，硕士一样，西电硕士的估计在8000左右 金融软件的，杭州。

50、科大讯飞：合肥硕士7.5k，上海杭州北京8300+1400住房补贴。

51、thoughtworks：应届硕士6500，有个帖子，不知真假。

52、盛大创新研究院：基础研发26w，目前没有听说西电有进去的，待遇很给力啊。

53、英特尔：硕士上海11k。

54、复旦微电子：13w。

55、高通：11500 13，补助每月1500左右，股票不详。

56、广州海格：北京南京也有，年薪11w，半年以上的免费4人间宿舍，硕士试用期6800，转正分300，500,800增加，不包含保险福利补贴那一些，加起来差不多11w。

57、人人网：12k，16w以上。

58、上海爱数软件：10k–12k左右，根据能力自己谈，基本是这样的：基本工资9000+绩效1800*考评系数+400餐补+260买书经费=11k多点，今年c++全国总共招10人，西安也就两三个。

59、北京海量信息公司：12k，三环内，无户口，天津户口。

60、淘米网络上海：技术研发类13w–15w 非技术类不详，有网友说非技术类不必技术类低，估计是可能的，因为淘米是文化公司，不是网络 游戏 公司，做儿童 游戏 的，赛尔号大家知道的吧。

61、华三：北京或者杭州，本科6500，硕士8000，华为一样，有个特色：异地研发，要做好心理准备。懦夫救星网上有详细说明，和华为一样，但是比华为人性很多，今天的华三和属于华为时候的华三已经大不一样了。实习过的有谈到8500或者9000的，今年华三研发只在杭州和北京招，因为需求比较少。

62、海康：杭州，8800*14，2012年数据。今年不详细。宣讲会上说12w以上，我笔试都没过，很奇怪的一件事情。

63、浙江大华：HR说和华为差不多，转正7500，目标年薪105885，不懂啥意思，另外有手机发，有餐补和通讯补助，不多。

64、浙江宇视：待遇不详，但是肯定不会低于8000，2011.11.30新成立的公司 原华三存储与多媒体事业部，刚刚剥离出来成立新的公司，主营安防行业，直接和大华海康干上了，杭州安防将会有三足鼎立的局面。

65、英伟达：今年是12300 13，股票若干，吃饭免费,公积金自己交7%，公司交10%。

66、wps：8500，在珠海。

67、小米：硕士10k左右吧，小公司，创业期，给不了太多，面试是在二月二酒店的，不像ti直接就是香格里拉，oppo希尔顿大酒店。

68、高德：硕士第一年加起来10w，6500+补贴+年终奖，在武汉挺不错的，但是据说里面不好违约和离职。

69、炬力集成：今年没来西电，只去了四个学校，武汉华科成都电子科大，7500*14，硕士，珠海2012数据。

70、新邮通：不晓得啊，lte份额拿的太少了，估计都不招人了。

71、搜狗：22w，比网络发展好很多，有期权，将来上市又是造福神话公司，360和搜狗目前是最好的了。

72、深圳四方电气：实习期本科4800，硕士8300，博士更高了，转正增加15%—30%。

73、江苏金陵：本科7w，硕士10–12w，有住宿。

74、彩讯：腾讯下面的一个子公司，15w。

75、深圳信步 科技 ：牛逼的很的，校园宣讲有清华这一站，有小区花园房住宿，创业期公司。

76、巨人网络：总部在松江区，亚洲最豪华的办公园区，待遇不详，宣讲会上hr不说，只说待遇不高的，等你通过终面了就告诉你，估计很高。冲着史玉柱，网游，肯定不会低了。

77、移动：各地很大不一样。湖北十堰移动，本科(我很好的同学，绝对真实)月打到卡上3500，季度奖3k–4k，年终奖12k–14k，国庆节过节费7000，其他小节1000–2000，硕士比他一年多一万，他第一年到手7w左右，因为他第一年没有国庆过节费，基本按照平均值算下来的话，前两年本科到手85000，硕士95000，武汉市的要求985毕业，武汉地区硕士，到手10w以上，前两年比华为稍微好点，后续可能不如华为有劲。

78、works application：40w人民币，日企，面试没去，宣讲会上看他很乱，而且试卷带回去做的，宣讲前打电话给所有人都说自己是thoughtworks公司，感觉很不正规，有同学说面试很特别，待遇高是真的，不详，师弟师妹可以去看看。

79、深圳市迈普视通 科技 有限公司：本科4500.0，研究生6500.0;非迈普，迈普比这个靠谱。

80、航天503：税前8-10w。

81、南京8511所：税前10w。

82、瑞芯微电子：8k,16个月工资，含奖金。苏州啊苏州，怎么都如此给力，中国只有一个苏州!

83、九洲集团：5k/m,十万安家费，硕士。

84、成都中科院光电所：基本工资3500k/m，安家费600/m,其他福利一般。

85、兵器火控：税前5w，唉，好少。

86、二院23所：税前9w。

87、西安兵工器206：月工资3000多，奖金很多，一年差不多7万，硕士。

88、北京数码视讯：7500+1000，武汉也有，今年招了2次。

89、大唐系统的：大唐兴唐7000+户口，大唐移动8000+户口，大唐联诚8000+户口。

90、绿盟 科技 ：北京7500，西安武汉6500，官网有薪资说明，武汉北京西安都不一样，今年貌似降薪。

91、青岛鼎信通讯：6900+600住宿补贴。

92、大连东芝：做医疗开发，包吃住6k，双休。

93、tplink：深圳，移动互联网终端开发;第一年9.3k*12.5，第二年9.3k*16，2013年最新的数据。

94、聚星仪器：是做自动化方向的，是ni在大陆的合作伙伴。西安或重庆岗。待遇1.1w每月。

95、荻尔咨询：是一家在美国以数据分析为基础的咨询公司。先在西安培训，之后要到美国工作。西安一年10w左右，在美国刚开始每月5500刀。

96、欢聚时代：广州珠海8500–9500，做yy语音的那个，本科6000。

97、深圳深瑞：宣讲会上hr说本科生15w，硕士研究生20w，国家电网下的公司，电网真是牛逼啊，在电网面前，中移动中石油瞬间失色，工作地点南京或者深圳。

98、南瑞：所有加一块10w，硕士;南京南瑞，上面那个深瑞的待遇值得怀疑，同是国网下面的 相差没这么大吧，我不详。

99、北京奇虎360：13k*14+500股票+免费三餐;怀柔有一座山头，是360包下来的，号称360特种训练营，退伍特种兵训练，待遇还是很给力的。

100、lsi：今年是12000 13，补助不详。

101、新浪微博：北京10k，微博部门高点，新浪本部稍低。

102、微策略：杭州、北京16.7w/17.7w/18.7w，按面试成绩来确定你的待遇级别，级别相差不大，笔试时间和360冲突了，当时很懊恼，都是想去的公司，最后还是选择了360。要求英语口语好，面试时有英语环节。

103、北京信威：7500+7500*15%;2个或者3个月工资的年终奖，基本是12w左右。

104、微软帝国：今年很给力，15k，今年属于顶级的待遇了，和阿里巴巴特招批一个级别，比往年好多了，往年连国内企业的都干不过。

105、南京三星：8k*12+年终1.2w+1w项目奖，不鼓励加班，加班自己申请，加班有加班费另算，据说周末加一天500 。 三星全国到处都是，西安三星都是工厂，制造半导体芯片的，招大专生和本科生为主。

106、games中国(仟游)：杭州或者上海8500，硕士， 游戏 里面算低的了，年终奖未知。

107、乐港 科技 ：杭州，做 游戏 的，月薪1w，还不错了，年终奖未知，待遇估计在15w左右。

108、上海网达软件：9k 也有拿到10k的，得自己谈，13–14个月，口号是：八年前你错过加入腾讯的机会，十年前你错过华为，今天，你还想错过网达吗?

109、电子五所：基本工资6500，有事业单位编制。加奖金第一年可以拿到11万。

110、北京汉王：估计大家都知道，风靡一时的公司，现在没落了，录音笔电子词典导航等等产品，当年的王者。8k+北京户口。

111、人民搜索：17w，比网络略低，但是有帝都户口，这个牛，一般非研究所很难搞到户口的，人民日报主办，邓亚萍为总经理。

112、爱奇艺：北京，14w–17w;网络旗下的播放器。

目前在500强，待遇很不错，机会也不少，上升空间广阔。唯一就是工作压力挺大的，绩效考核很严格，给的计划和任务必须完成，不完成就会考核比较差，同时，业务上线会疯狂加班。
程序员的压力
程序员高薪，也确实对应着高强度。我有很多时候，晚上12点快睡了，又得爬起来处理数据故障。

但实事求是的说，看在工资份上都能克服。天上哪来掉馅饼的事，多得是一分耕耘一分收获。

非常感谢计算机这个专业，对穷人来说实在是太友好了。真不怕苦也不怕累，在北上广就怕赚不到钱。

我来自江南小镇，不是上海本地人，父母资助有限，已很感激。但如果不是读了计算机，肯定还不起后续房贷，更没办法在魔都立足。

为什么做数据分析
刚找工作那会，人工智能特别火，我也考虑过做算法。但一来算法很难找到大公司，二来算法目前工业界应用，主要侧重于调包，我觉得成长有限。

所以我最后选择了数据分析，入行快，深度广，数据分析过程中也能加点算法做亮点。工作两年后我发现自己选择是对的。

数据分析其实挺简单的，具备逻辑思维和处理能力，对业务更加熟悉就可以。编程的要求也没那么高，这样一来可持续性比较强。

我也综合考虑了我后续的发展，因为选择一个行业肯定是必须持续努力的，换来换去并不是一件好事，而数据分析在现在的大数据时代，还是可以比较持久的，而目前看来，也如我所愿了。

从初级数据分析师到高级数据分析师，以至于最后的数据科学家，一直可以努力着，我还差得很远。

但对于年轻人来说，行业和选择缺一不可。

以上，真实经历，加油共勉。

杭州的算不算，本科2011年毕业，年薪税前130W，java中台。

我谈我家里人，2010年硕士毕业，本硕都是211大学，现在在滴滴上班，一年大概是税前70万吧！

男，29岁，14年毕业。帝都Java开发一枚。不是211不是985。越发觉得学历的重要性，悔不当初没有考研。。。加油，致自己

感谢大师兄邀请，鄙人不才，文科狗一只，与程序猿在分支上不是一个纲目，但进来看看已有的回答代遇都不错，大家加油！

2015年毕业、硕士、研究员、百万+年薪、北京（这是程序猿老公的情况，哈哈，我是产品~~）

15年毕业，在北京，小码农一枚，税前1.1，感觉大牛已经遥遥无期力不从心了，准备谋划其他出路。

15届本科， 在杭 ，月2

今年12月份研毕业，准备去深圳找工作，期待能找份不错的工作，好好做个码农

㈣ 复旦学子“收垃圾”撑起一个IPO：估值250亿

早期无人肯投，现在身后潜伏十余家VC/PE。这门二手生意，可能要比想象中大得多。

没想到，一门不起眼的 二手生意 也能撑起一个IPO。

投资界消息，中国最大的二手消费电子产品交易和服务平台——万物新生集团（爱回收）正式递交IPO招股书，拟于纽交所上市。此前，公司创始人兼CEO陈雪峰曾明确表示，40亿美元到50亿美元的估值将是公司进行IPO的基本线。

作为爱回收掌舵人，陈雪峰是一位出身复旦大学的程序员。一开始，他和复旦师兄创办了以物换物的C2C平台乐易网，但项目最后失败。直至2011年，升级版的乐易网——爱回收正式成立，聚焦电子产品回收。2020年，爱回收升级为万物新生，新品牌下辖2个业务板块—— 二手手机业务及垃圾分类业务 ，如今一年进账超48亿元。

一路走来，爱回收的融资历程堪称艰难。早年VC机构因不认可互联网公司做门店的做法，一度撕毁TS（投资意向书）。直到公司成立3年后，公司的融资才渐渐打开局面。现如今，爱回收经历8轮融资，背后包括五源资本、天图投资、达晨财智、凯辉基金、景林投资、前海母基金、老虎环球基金、国泰君安、京东等知名机构。这门二手生意，可能要比想象中大得多。

毕业复旦，一度创业失败

80程序员靠回收手机奔赴IPO敲钟

爱回收的背后，是 一位来自复旦大学的80后程序员 。

1980年，陈雪峰出生于湖北黄石人，本科就读于同济大学，之后又在复旦大学计算机系取得硕士学位。2006年，大学毕业后，陈雪峰循规蹈矩在上海做了一段时间技术经理。

直到复旦校友孙文俊的出现。早在复旦读书的期间，陈雪峰就认识了当时在复旦属下企业复旦光华从事研发工作的孙文俊。2008年，一则新闻令陈雪峰印象深刻——“别针换别墅”，一名美国男子通过以物易物的方式，在一年多时间里，用一枚曲别针换来一栋双层别墅一年使用权。

于是，创业的念头在两人脑海里萌发。他们意识到，伴随着中国经济的发展，如何处理家庭多余物品成为一个问题。因此，陈雪峰选择了一个“二手”方向的创业，搭建一个以物换物的C2C平台乐易网。当时，这个项目获得了复旦大学10万元的创业基金。

兼职做了两年之后，直到2010年孙文俊与陈雪峰才全职投入网站运营。彼时，公司主要员工是复旦大学的一些兼职学生，这部分人毕业之后也基本都留在了这个团队。然而，当乐易网团队扩张到超过10个人的时候，这个项目却做不下去了。

陈雪峰后来反思: “这个项目不成功的原因主要有三点：第一，我本人是技术出身，做平台的时候希望通过技术手段来实现匹配，但后来被证实难度很高；第二是由于我们市场和用户思维不足，项目脱离了基础；第三是平台交易量不足，我们忽视了‘别针换别墅’的案例具有偶然性，而且是断断续续用了一年多时间才完成的，对于平台而言，零散的交易需求无法支撑起有效订单。”

项目失败一度让团队濒临解散，也让团队重新冷静下来思考。关起门来认真复盘，陈雪峰认为二手行业依然存在机遇。“当时想要选一个不热门的、难做的行业，不这样的话竞争者无数，BAT等大玩家虎视眈眈，早就没有你的机会了。”

于是，团队选择转型，将方向瞄准电子产品回收。2011年，爱回收正式在上海诞生。最初爱回收只做线上平台，但由于电子产品需要经过专业检测，纯线上方式容易在商品品质和价格方面产生用户纠纷。

随之而来的负面评价，如“恶意压价”、“程序不透明”也给爱回收的品牌形象造成了不良影响，虽然这种“代沟”通过面对面回收的方式可以得到有效解决，但解释成本和运营效率依然无法被优化。

思来想去，陈雪峰做出了一个大胆的举动——开线下店，而且是在人流密集、租金昂贵的商场。这可着实让所有人吃了一惊，彼时正是O2O概念大热的时候，各种纯线上平台凭借低成本、轻模式、快速扩张的特性吸引着众人目光。

2013年底，爱回收第一家线下门店在质疑声中开业，从此便一发而不可收。如今，爱回收的门店收入占比已超50%，而门店线下交易和广告效应早已覆盖了高成本。

2020年9月，“万物新生”取代“爱回收”作为全新集团品牌，新品牌下辖2个业务板块——二手手机业务及垃圾分类业务。用陈雪峰的话来说，爱回收从一家从专注手机回收的消费互联网公司，一步步转变为供应链能力驱动的产业互联网公司。

创业10年，陈雪峰这个最初的普通程序员，一步步成为一家上千员工公司的CEO，同时即将斩获自己的第一个IPO。

年入48亿，坐拥750家门店

这门苦生意撑起一个IPO

不起眼的二手回收生意，如何撑起一个IPO？

成立之初，爱回收以回收手机起家，只聚焦线上平台。为了提高运营效率，陈雪峰在2013年开始琢磨着转型线下。经过一系列市场勘察，他发现门店模式的成本要比想象中轻，且在商超场景下，消费者的消费意愿更强烈。显然，这是二手手机回收的最佳场景。

陈雪峰曾简单算过一笔账：一家简易门店的一次性硬件投入为7万元，一个门店每月的运营成本约3万元。招股书显示，截至2021年3月末，公司共拥有755家门店，其中733家为爱回收门店。这意味着，光在门店运营上，爱回收一年也需要消耗近3亿元。

拍机堂，可以说是爱回收发展史上的一个重要转折点。2017年，爱回收已经靠着二手电子产品实现了盈利，但陈雪峰已经在谋划着下一步——孵化B2B模式的拍机堂业务。这是爱回收全产业链布局的第一步，也是让外界意识到“爱回收不止是手机回收”的重要一步。

2019年6月，爱回收合并了电商圈元老级京东旗下的拍拍，补齐了自身B2C业务的短板，也拿到了京东3C以旧换新的精准流量，最终形成C2B+B2B+B2C的完整闭环。陈雪峰认为，这是一次强强联合的化学反应，也是爱回收的“逆势翻盘”。

坐拥3C产品C2B回收平台“爱回收”、B2B交易平台“拍机堂”，以及B2C零售平台“拍拍”三大业务品牌后，爱回收将触角延伸至海外。事实上早在2017年，爱回收就投资了印度手机回收公司Cashify，随后又出手押注南美最大二手公司Trocafone，并与美国最大手机回收公司ecoATM共建自动运营中心等，由此组成了“AHS DEVICE”的海外板块。

四大业务同时开火，促就了今天的万物新生集团。招股书显示，截至2021年3月末的过去12个月，万物新生集团全平台成交的二手商品超过2610万台（不含京东备件库业务），同期全平台GMV总量为228亿元，均位列中国市场第一名。

营收浮出水面——招股书显示，2018年至2020年，公司营收分别为32.62亿元、39.32亿元和48.58亿元。而且，公司2020年的整体毛利率为25.7%，这个数字已经比一些手机厂商还高。

尽管陈雪峰曾多次强调“不会流血上市”，但盈利却是其近年来直面的难题之一。招股书显示，2018年到2020年，公司净亏损分别为2.1亿元、7.0亿元、4.7亿元。换言之，在过去的三年里，万物新生累计亏损了近14亿元。

身后VC/PE云集，估值250亿

他们为何看上二手市场

融资，是陈雪峰十年创业的生死劫之一。

五源资本是陈雪峰团队引入的第一家投资机构。2011年，爱回收顺利获得来自五源资本（原晨兴资本）的200万美元A轮融资。陈雪峰认为，五源资本看中的是二手回收行业的庞大但又空白的市场，其次是对爱回收团队的认可，“毕业名校，曾就职名企，经验丰富”。

但之后的3年，爱回收在融资的路上屡屡碰壁。陈雪峰曾回忆：“当时互联网公司的流量模式如火如荼，一家互联网公司去做门店，那是又脏、又累还很蠢，基本没有人认可”，甚至与投资方已经签订完成的TS（投资意向书）还被撕毁了两次。

数度被投资机构泼冷水，这让当时整个创业团队感到绝望。直到2014年7月，爱回收获得世界银行旗下投资机构IFC和五源资本的800万美元B轮投资。自此之后，爱回收打开了融资局面，在往后的历程里，几乎保持着一年一轮融资的节奏。其中2018年7月老虎环球基金领投、京东跟投的那一轮尤为顺利。“3月启动，6月到账”。

VC们出手背后的逻辑不难理解—— 中国的手机回收率较低 ，有超过半数的手机处于闲置状态；但同时，体系庞杂、标准不一的各级回收商让整个手机回收产业仍处于较为分散的状态，缺少优质的品牌回收商为二手手机提供可靠的一站式回收服务——极不成熟的市场现状和庞大的市场需求，中国3C产品回收市场未来可挖掘潜力十分巨大。

疫情是对万物新生集团的另一冲击。在此期间有媒体报道称，万物新生在内部强推“让薪”制度，即全员“让薪”10%-30%，同时取消员工的五险一金等一系列福利和补贴，且要求员工平均每天必须在公司工作12个小时。一些员工甚至在社交媒体上表示，公司的一系列做法“是倒闭前的节奏”。随后的9月，万物新生在升级品牌的同时，官宣了超1亿美元的E+轮融资，打破了传闻。

现在的万物新生集团汇集了一支庞大的投资人队伍。天眼查APP显示，万物新生集团至少进行了8轮累计超11亿美元融资，身后浮现了包括五源资本、天图投资、景林投资、达晨财智、凯辉基金、前海母基金、老虎环球基金、启承资本、国泰君安、清新资本、京东等十余家VC/PE机构和巨头企业的身影，堪称豪华。

值得注意的是，快手也于2021年加入到了万物新生集团的投资人阵营中。这意味着，在有了京东这一核心倚仗后，爱回收终于牵起快手走向五环外，奔向同样对二手手机数码产品需求旺盛的小镇青年。

IPO前，创始人陈雪峰持有万物新生集团10.9%的股份，而最大股东京东集团持股34.7%；五源资本持股14.0%，为最大VC投资方；此外，天图投资和老虎环球基金则分别持有8.5%和7.3%的股份。

有消息称，爱回收寻求在IPO时获得40—50亿美元的估值。这也符合此前陈雪峰多次强调的“估值到40-50亿美元才会上市”的IPO规划路线图。也就是说，爱回收的最低市值达250亿元人民币。

十年奔跑，经历了创业路上的各种坎坷，危机感一直伴随着万物新生，陈雪峰曾在一次内部动员大会上表示：“作为一个强依附于线下零售行业的互联网企业，每一个人都要做好过苦日子的准备。”而现在，这家公司已经站在了IPO敲钟的大门前。

㈤ 复旦大数据硕士毕业年薪一般是多少

平均工资￥32.5K/月。
复旦大数据硕士毕业年薪都很可观。根据自己的能力不同年薪也不同，一年三十万到六十万不等。
复旦大学硕士就业率：98.23%重点就业单位包括华为、腾讯、普华永道、复旦、工商银行等。近九成毕业生进入政府机关/公共服务，高等院校/科研机构，医疗卫生，金融，制造业，服务业及互联网、信息和软件服务等七大行业。

㈥ 臧斌宇的社会评价

被称为 “老大”的院长
——访复旦大学软件学院院长、博士生导师臧斌宇教授
开 篇
说出来你也许不相信，复旦大学软件学院里，上上下下都称年轻的臧斌宇院长为“老大”——一个颇具威慑力却又无比亲近的称呼。说起臧院长“老大”的由来，有段感人的故事。软件学院是复旦大学最年轻的学院之一，2001年开始筹备。在学院创建期间，各方面条件都比较艰苦——教职员工人手紧张，教学、实验、办公场地缺乏，资金也比较紧缺……唯一让人欣慰的是，一百多名来自电光源、化学、数学、物理、中文、国政等院系的新同学即将转入软件学院。一个学院有了学生，就有了一切。然而，他们来自多个院系，分散居住在学校的各个宿舍区，给同学之间的交流和学院工作的开展带来极大的不便。了解到这一问题之后，臧院长当机立断，向学校积极争取，以最快速度解决了学生寝室的集中问题，并亲自为那些同学安排转系转专业的调动手续。因为学生原专业不同，进入软院后，对新的学习生活有诸多不适应。
而臧院长不仅在学习上给与细心指导，还对他们的思想、生活付出了无微不至的关怀，经常与学生促膝谈心，帮助学生逐步适应新的学习环境。他像一位父亲，一位慈祥却不失严厉的“父亲”，把大山般、无私的爱毫无保留的给予软院的每个学生。在同学当中，“院长”并不存在，只有这样一个人：一个可以和学生一起吃几块钱盒饭的“伙伴”，一个在大家困难时能够给予足够支持的“朋友”，一个在彷徨犹豫时会对你循循善诱的“前辈”。对这样一个人，“老大”的称呼似乎再贴切不过，于是慢慢在学生之间传开，以至于有人问起“软件学院谁是院长”时，学生会莞尔一笑，“我们只有‘老大’”。“老大”是一种形象，也是一种精神，已深深植根在软院的师生心中。很多人认为，大学生活与中学不一样，学生与老师除了上课以外，平时师生之间接触的时间不多，更不要说是领导。但软院却迥然不同，师生一家人，没有上下级、领导与被领导的等级关系，只有“众志成城、团结一致”的信念。这，就是复旦软院人的精神。
这种精神的核心，就来自这位“老大”，或者说院长。臧斌宇院长是为响应党中央大力发展中国的软件产业的号召而从英特尔中国软件实验室回到复旦大学创办软件学院的。在学校的大力支持下，他在很短的时间内完成了软件学院的组建，并且对各项事务都身体力行，得到师生员工的一致认可。经过一年多的努力，目前学院已经拥有本科生400余人、软件工程硕士400余人，教职员工队伍超过30人，初具规模。“我没做什么的，大家一起的功劳。”谈到自己的工作成果，臧斌宇院长，一个计算机编译技术专家，一个不善言表的人，对自己的工作如此评价。
离家 回家 建家
1983年，臧斌宇从苏州第四中学以优异的成绩考入着名学府——复旦大学，专业是计算机科学，从此开始了他对信息技术孜孜不倦的追求。1990年硕士研究生毕业留校后，他一直从事教学和科研工作，并于1996年师从国内着名的并行计算处理专家朱传琪教授深入研究并行编译技术，1999年获得博士学位。随后，他于2001年晋升为复旦大学教授，2002年成为复旦大学博士生导师。十多年来，他在并行化编译、优化编译、动态优化编译等诸多领域都取得了突出成就：自行研制了并行化编译系统AFT(Automatic Fortran Transformer)；与Minnesota大学合作研制了并行化编译系统开发平台Agassiz（目标语言为C、Fortran）；并行化编译的科研成果在1996年获得国防科工委科技进步二等奖、上海市科技进步二等奖；在二进制动态翻译器研究领域获美国专利一项；在国际、国内权威刊物上发表论文数十篇；同时主持了众多科研计划，如“上海市启明星计划”、“Intel 大学合作计划”、“Philips大学合作计划”等等。除了科研方面取得的成就之外，臧教授还积极从事社会工作，担任中国共享软件联盟理事、中国计算机学会系统软件委员会委员等职务。这些丰富的科研、社会经历为他今日取得的辉煌业绩打下了坚实的基础。
“创办软件学院既是机遇，也是挑战”是臧院长开始他传奇故事的第一句话。软院创建的前前后后，臧院长经历了“离家——回家——建家”的曲折过程。从对学院教学体制改革的缘由谈起，臧院长用他简洁的语汇讲述了这段经历。1999年，他参加了当时所在的计算机系课程改革小组的工作，因此有机会接触到美国、加拿大等许多国家着名大学的计算机课程设置情况。他发现国外与国内在教学理念、教学方法、教学内容等方面存在着很大的差别。首先，国外课程体系比较完整，内容衔接合理。其次，学分制的实施也较为彻底。而在国内，课程体系不完整、教学内容有脱节的现象并不鲜见；而学分制的推进还仅处于初始阶段。这些原因使得国内的教学和人才培养水平与国外拉开了很大的差距，从某种程度上说，这也是中国软件业发展缓慢的原因之一。因此，在1999年的计算机系课程改革中，他特意引进了国外一些课程和教材，采用了国外计算机学科的部分教学体制，对2000级计算机系学生的课程体系做出了改革。但这次的教学改革力度并没有达到臧院长的预期要求，在他心中，始终期望能有一个更加自由的空间以实现他的教学理念。另外，人才培养的水平差距也体现在国内外科研水平的差距上，长期在高校工作的他，意识到科研体制的差异是产生这种差距的重要原因，但国外科研机构的体制究竟是什么样的，他并没有机会去深入了解。恰逢2000年8月，英特尔中国实验室有一个很重要的科研项目急需并行化编译方面的专家，于是对他发出了邀请。经过斟酌，他决定辞去计算机系的职务，去了解国外科研机构的运作机制。
于是，2000年，臧院长“离家”去了英特尔中国软件实验室。当时在他所工作的团队里，他是唯一一个“国产”的架构工程师，其余的都是外国人，这给他带来了充分施展才华和交流沟通的空间。在英特尔公司的一年，他深入了解了国外科研机构的现代化管理体制，深切感受到英特尔公司浓郁的企业文化。臧院长告诉我们，国外企业十分重视每个员工的职业发展规划，包括对一些技能的培训，以求最大限度地发挥每个员工的聪明才智，同时尽可能保证每位员工都可以在企业中找到自己的生存发展空间，员工就是企业文化的一部分。他印象最深的，就是“三大”与“三小”的差异：在英特尔等国外知名公司里，企业的人事、财务、总务等工作被称为“三小”，这些部门的宗旨就是服务，为技术、生产、销售等部门服务。相反，这些部门在国内很多企业中都变成“三大”，权大，官架大，派头大，没有或很少有服务理念。
在英特尔公司一年的工作经历使臧院长原有的改革信念更加坚定，改革想法更为成熟。但此时的他还没有想到实施变革的机会——被他笑称为“戏剧性转变”的时刻正悄悄来临。
2001年下半年，教育部、国家发展计划委员会下发《教育部、国家计委关于批准有关高等学校试办示范性软件学院的通知》，复旦大学获准试办国家示范性软件学院。新的学院需要新的领军人物，原信息学院的同事向王生洪校长推荐了臧院长。此时，他在英特尔公司已取得不少科研成果，所领导的项目小组成功完成多个课题任务，自己对公司也有了感情。但在和校领导的座谈中，听到校长谈到软件学院的办学方针、办学体制以及国际化办学的想法时，臧院长毅然决定放弃在英特尔公司的优厚待遇，欣然接受使命。明知创业之难，却“偏向虎山行”，“离家”一年，他又“回家”了，而且回的是一个尚处于构思之中的“家”。虽然此时的“家”几乎“家徒四壁”，但他却坚信，十多年的知识、经验积淀以及一年的跨国企业科研经历，一定可以把“家”建立起来。采访过程中，臧院长说过的一句话，“在这里（指Intel公司）做得再好，都是为别人做。现在国家需要培养人才，领导信任我，以后我就可以为咱们自家人做事情了。”
到2001年12月，软件学院开始筹建，臧院长正式走马上任。
招生 引才 育人
没有学生，学院无以为本，因此当务之急就是招生。按照教育部精神，可以从在校学生中招收转系转专业学生，于是臧院长立即组织人手开展招生宣传，从策划、设计到制作招生海报、宣传广告及宣传彩页一气呵成，并利用一切可以利用的方法和手段发布信息：举办讲座、张贴海报、散发传单、校园广播、架设网站、开设BBS专版等等，吸引了2000级各院系200多名学生前来报名。选拔考试安排在春节以后，根据成绩择优录取了107人。2000年3月18日，软件学院举行开学典礼，首届本科生开始上课，一所国家示范性软件学院开始了它的历程。接着，学院又于同年开展了面向2001、2002级本科的招生，成功完成了招生计划。9月，作为软件学院办学目标之一的国际合作办学也尘埃落定：和爱尔兰都柏林大学签署了软件人才联合培养计划，并招收了第一届联合培养学生。自此，学院的本科生培养体系基本完备。
成立软件学院的一个重要目标是培养具有国际竞争力的和创新能力的高层次的复合型软件人才，因此除了本科生教育，还需要面向国内、国际开展工学硕士、工程硕士的学历与学位教育。于是，招收软件工程硕士、工学硕士自然成为学院的一大任务。经过充分的筹备和宣传，2002年完成了两届工程硕士的招生。用臧院长的话来说，2002年是招生年，一年内先后招进5届学生，这在以前是从来没有过的。今年，首次从全国高中毕业生中按照填报志愿和高考成绩招收了130余名新生，标志着学院的招生工作走上了正规化的道路。
为了实现学院的办学目标，一支优秀的师资队伍是必不可少的。鉴于软件领域知识更新快、对人员素质要求高的特点，臧院长除了引进具有丰富教学和科研经验的中老年教师外，还大胆启用年轻教师，并给青年教师提供全方位发展的机会。学院的人事以“用人不疑，疑人不用”为原则，在保证教学质量的前提下，给每位教师充分的自由发挥空间。人才，始终是学院师资建设过程中关注的核心问题。在招聘教师的过程中，有这样一个故事：清华大学一位自控系毕业的博士，凭其博士论文的产业价值出任一家公司的CTO。当他闻知复旦大学软件学院的情况后，慕名前来应聘。经过了解和交谈，臧院长认为他是个难得的人才，因此竭尽所能诚邀博士加盟。这位博士希望继续他的科研，为此学院必须提供非常充分的条件，都得到臧院长的一一拍板。精诚所至，金石为开，这位博士最终辞掉了原来的职务，成为复旦软件学院的一员。他的妻子，一个同样从事IT业的出色女性，也和他一起落户复旦。难怪在最近一次联欢会上，这对博士夫妇发出感慨，“夫妻双双把家还，软院就是我们的家”。
一年多来，以相对稳定、合理流动、专兼结合为原则，学院从国内外着名高校和知名IT企业吸收了不少人才。臧院长高兴地告诉我们，目前，学院师资建设已初步建立起相对稳定的骨干层与出入有序的流动层相结合的教师队伍管理模式和教师资源配置与开发的有效体制，一支学术造诣高、学缘结构良好、教学和软件开发经验丰富的教师队伍正在逐步形成。
学生、师资已经有了规模，教学工作必须相应地提高水准。为此，臧院长在教学体制方面也付出了诸多心血。他着眼于软件的系统级应用和企业级应用，提出课程设置应以分布式、异构平台上的高端和低端开发为核心，加强程序设计、算法、数据结构、体系结构、工程管理等基础理论和基本技能训练，吸收欧美知名大学课程体制宽度和深度并重的优势，结合当前市场对人才的需求并把握产业发展的前瞻性，全面提高学生的分析设计能力和开发实践能力。整个课程体系的设计不拘泥于流行工具的教授，而是要注重基本理论的吸收和思维方式、学习能力的训练。除此之外，对于软件工程硕士而言，还要注重方法论的讲授、管理思想的提升，应以案例研究为核心，以软件开发过程为着力点，促使学生胜任系统分析与项目管理的职位。
在教学方面，臧院长告诉我们，学院强调大信息量的授课内容、大量的课外阅读材料和高强度的课后实习项目，培养学生掌握坚实的基础理论和宽广的专业知识，锻炼学生分析与解决问题的能力，进而形成较强的国际竞争力。同时，臧院长为提高教学质量，要求教师使用多媒体进行教学，并且建立了新教师试讲制度、学生评议制度、教学督察制度等，一种全新的教学管理体制已经浮出水面。
除此之外，现代化的科研管理体制和行政管理体制也在臧院长的主持下建立起来，整个学院的工作全面铺开。作为对一段时期工作的总结，今年7月，在杭州举行的全体教职员工的工作会议上，臧院长提出了学院未来发展的三句话方针：“学科建设为基础，工程硕士为重点，体制建设为保障”。
说完工作，臧院长又提到进入软院的第一批学生，说现在学院事情很多，没有更多的时间与学生在一起，还得找个时间补上，因为这是学院的传统：专业导师全面贴近学生，对学生的发展提供全方位的指导，让他们从软院毕业时能学到些实在的本领，树立健全的人格。院长带头对学生给予的关怀，从学生的成果中体现出了它的价值。今年第一届软院学生进入IBM、微创、惠普、戴尔、索尼、毕博、宝信、复旦金仕达等多家知名IT企业实习，其综合素质和工作能力都得到这些企业的认可，它们都对复旦的学生表示出极大的满意。这样的形势导致学生供不应求，例如IBM希望招聘40名实习生，但学院只能提供十多个，令公司意犹未尽。谈到这里，臧院长脸上显现出一丝欣慰，许久以来沉重的担子似乎可以稍稍放下，长期的四处奔波也已略见成效。
家庭 贤妻 爱子
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。臧院长多年的执着追求，让他获得了事业上的丰收，但这只是“幸福的一半”。他的“另一半幸福”系之于他那温馨和睦的家庭。臧院长爱人是学校物理系的博士，主要从事科研工作，而他们的儿子也已经7岁了。说起家来，臧院长脸上不禁流露出浓浓的爱意。他说，过去在并行所担任科研工作的时候，还可以享受到家庭的乐趣，基本上可以平衡工作科研与家庭的关系。自从任职软件学院以来，工作压力很大，事务繁多，在家的时间越来越少，可谓“日出而作，日落而息”。两个人工作一忙，孩子没人照顾，自己总是弄得“脏西西”的，夫妻俩索性就把孩子的小名叫做“臧兮兮”。对于妻子的理解与支持，臧院长只说了一句话，“她知道我这边脱不开身的”；提起儿子，父亲的脸上再次洋溢出幸福和兴奋。孩子小时候没人照顾，夫妻俩就给孩子书看。孩子这点倒像爸爸，看起书来全神贯注，安安静静的。在谈到平衡家庭与工作的关系时，臧院长还是那句话，“软件学院优先级最高，科研其次，最后为家庭。”但臧院长也说，只要有空，他一定会和家人一起度过。闲暇时，还会陪儿子看看书，识识字。
结 语
中国软件产业的发展水平与美国、印度、爱尔兰等国家相比还存在着一定的差距，国家在高校创办软件学院目的之一就是希望能通过人才培养促进中国软件产业的发展，提高整个国家的软件研发能力，让信息技术更好地为经济发展服务，并使软件产业成为新的国民经济增长点之一。复旦大学软件学院经过上下一致的努力，发展到如今的规模，已经起到了一个很好的示范作用。作为学院奠基人之一的臧斌宇院长也担当了一个领军人物的角色，功不可没。
在采访结束时，天色已晚，臧院长却打开了电脑，说还要处理完一些工作后再回家。我们深深祝愿，这位“老大”院长今后的人生之路更加灿烂，复旦大学软件学院在他的带领下，取得更加丰硕的办学成果。

㈦ 儿子复旦计算机研究生毕业，上海户口，有工作无房，怎么办

好好工作，努力赚房子首付。

能从复旦毕业，自身的能力不差，能得到上海户口，工作单位也不会差。

孩子目前的起点已经高过绝大部分人，接下来，就是在工作中展现能力的时候了。

关于房子，如果家长能在经济上帮一把，先考虑小户型，也不是不可以。

退一步，过三五年，孩子有一定的积累，家长出一部分支付首付，也可以。

如果有女朋友，感情稳定，到了谈婚论嫁的时候，双方家长可以沟通一下房子问题，有能力的话各出一半，也是一个办法。

上海户口多少人想而不得，孩子有能力得到，在这个层次上已经超越了很多人，以后阶级分化越来越严重，一线城市将是精英阶层的聚集地，优质的教育，先进医疗的资源，快捷的资讯，各种优势凸现。

一定想方设法留下来，好好挣钱买房子。 —————————————————————

以上。

简单的答复：租房。

沉重的答复：买房。

儿子上海落户又有好的工作，万事具备，只差住房。

儿子努力工作赚钱，父母也是能省就省帮着攒钱。让儿子找个条件好的女孩，两家大人帮忙付首付买房，小两口慢慢还房贷。

没办法，房价高不可攀，生活还得继续！

我儿子就是复旦计算机硕士研究生即将毕业，计划继续读博（5-6月出结果）。杭州户口，上海目前无房。但是凭他的能力，就是现在就业（不读博）年薪已经50万以上了。博士毕业年薪就差不多百万了。买房（大不了买个90方小三房）。凑个首付（何况父母和以后的准岳父母都会给予支持）不难。

有房无房和研究"生"，研究"熟"有什么关系？作为魔都不缺高学历，唯缺的就是勤奋，努力。有个笑话，在魔都，一块广告牌下坠砸到十个人。论居住自已有房的占三个，其余不是无房就是租房。论学历五个本科，三个研究"生"的，还有两个是研究"熟″的即俗称"博士后"的。所以在此劝一句，别老把学历挂在嘴上，学历真的有时不能当饭吃，或能全当饭吃的年代在魔都不存在了。还是努力工作才是正道。

复旦大学毕业的，相信这份重份量的学历不是混来的，未来加薪空间还很大。目前的买房可能困难一点，但如果父母提供部分首付款再拼凑一点，10年后这个贷款压力会小很多。不要被眼前的困难压倒！我女儿北大毕业的，目前也在上海工作，家里给付了首付款，自己还贷，咬咬牙坚持

等！着啥急？没房没工作没户口没保障的人那么多，你怕啥？

本身从复旦计算机专业硕士毕业，在上海走的是引进人才的渠道，获得上海户口，这是你成功的第二步，如果研究方向比较有潜力，做的论文比较有深度，那么录取工作的单位也不会差，就是逐步积累，等到过个五年后，再在家庭的扶持下付个首付，自然就能买房了，如果结婚的话，女方有实力，哪就共同努力，换房子后共同还贷，都已经超过百分之90以上的同龄人了。

就这几个字能说明什么？你老两口自己有房子住吗？有退休金医保没？身体状况如何？不能给孩子经济支持是一方面，给孩子很大的经济负担是另一方面，再来说孩子，高学历 高能力 好运气，所以你孩子赚钱能力如何？情商如何？职业前途如何？如都还不错，凤凰自然来，没房子女孩子家有房子的多的是房子，再不济自己贷款买房，自己出首付或找个女孩一起出首付买房，写两人名字，一起奋斗，最后一条路做上门女婿，都是独生子女，死抱着传宗接代、养儿防老观念有用吗？往前三代老祖宗叫什么都不知道了吧？孩子怎么过得幸福怎么来。你又给不了儿子常规婚姻的一切物质基础，还特别封建，你说怎么办？天上掉儿媳妇？掉了也会跑啊！

回你老家省会去吧，目前上海外环内房子，身家千万才买的起，或手里有几百万付首付

租房，努力工作，买房。

㈧ 211本硕一个月两万可能吗

211本硕一个月两万是有可能。
金融行业的特点就是年轻人机会多，来钱快，但是工作压力也是特别大。一些金融行业的重点大学研究生毕业生，在工作一年之后，工资可以达到30万以上。特别是一些工作能力强，又具备相关的从业资格证的研究生毕业生，工资在40万以上也是常事。
随着现在互联网和线上网络世界的发展，越来越多程序员人才被社会需要。特别是一些大的互联网公司。比如华为，字节跳动，对于优秀的程序员更是开出了很高的薪水，积极招揽人才。985，211的程序员研究生毕业生，一个月薪水过万，很正常的事情。在一些消费水平高，经济发达的一线城市，重点大学研究生毕业程序员的工资一个月更是超过了2万。

㈨ 读复旦大学计算机博士怎么样，具体包括研究能力，就业等

读复大计算机博士是不错的选择
MSE和MBA、法硕一样，是国内近几年引进国外的一种强势学位，培养大量合格的软件硕士，是促进中国软件业发展的必然要求。90年代初至今，印度迅速发展成为软件出口大国，主要原因就是建立了若干“信息技术学院”、“软件技术学院”、“高级信息技术学院”，培养和造就了大量软件高级人才和软件工程师。

MSE的前世今生

2001年末，朱镕基总理从印度考察归来，立即指示成立软件学院，要把中国的软件产业搞起来。紧接着，教育部颁发了通知，决定采取多项扶持政策，选择部分高等学校，支持其试办示范性软件学院。经统一部署，由高校申报经专家评审，首批批准了北京大学、清华大学、上海交通大学、浙江大学、复旦大学等35所高等院校成立国家示范性软件学院。2003年，又批准了北京交通大学，至此，国内一共有36所高校拥有软件学院。

软件学院对学生的培养方式及要求都与传统的计算机学院大为不同。

首先，示范性软件学院主要以工程开发教育为主，其生源主要来自企业，学位为工程硕士、第二学士学位；其次，示范性软件学院主要培养实用型软件人才，而计算机系大都从事较多的科学研究；再次，示范性软件学院在培养模式上，强调双语教学，注重学生外语能力，课程设置上更贴近市场发展需求，灵活、多样，多选用国外高水平的教材；示范性软件学院办学机制强调与企业结合，有利于开展产学合作教育。

单证与双证：文凭重要，能力更重要

不熟悉专业硕士的同学，在了解MSE时最大的困惑就在于“单证和双证”，其实，这个问题也是许多报考同学最为关心的。简单地说，单证的MSE在毕业时只能拿到软件工程工程硕士专业学位证书，并无毕业证和三方协议书；而双证的MSE毕业时则可以取得软件工程专业研究生毕业证书、软件工程工程硕士专业学位证书共两本证书。

每年的MSE考试分一月和十月两次。根据国家教育部规定，双证的MSE必须通过一月份国家研究生入学考试，分数达到报考学校的软件工程专业的录取分数线。而单证的MSE录取途径则要宽一些：通过一月份国家研究生入学考试，分数未达到报考学校的软件工程专业的录取分数线，但是符合学校MSE的调剂资格，通过复试和面试即可录取为单证的MSE。此外，通过十月份国家工程硕士专业学位研究生入学考试（GCT-ME），或参加36所软件学院的自主招生考试，成绩合格，入学后即为单证的MSE。

虽然单证和双证的MSE在录取时有明确的规定，但两者之间的界限却并非是不可逾越的，部分学校容许入学的单证MSE在学习期间，通过一月份全国研究生入学考试转为双证MSE，但是可能要延期一年毕业。

应届生就能读的MSE一般的专业学位都是要求有工作经验的在职人员才能报考，但MSE却非常特殊，它允许应届毕业的大学生直接攻读。而软件学院不属于国家拨款，其招生规模远远大于一般的硕士研究生，考试难度也远远低于统一招收的硕士研究生考试。国家的这些举措，显然是希望吸引更多的人才来学习软件工程，从而弥补中国软件行业从业人员的巨大缺口。

软件硕士的学费一般为40000元，大多分两次交清，但一些学校对于保送自己学院的学生有时会有些优惠政策，如武汉大学国际软件学院，学费可免除20000元。一般而言，软件硕士的学费较高，选择读MSE需要一定的经济基础。

报考选择——看实力、看地区

考生在准备考研之初，首先要面对的就是如何选择报考学校的问题——既要考察这个学校MSE的专业实力、学校重视程度、就业情况等，又要权衡自身的专业实力与经济实力。

如前所述，招收MSE的学校一共36所，这些学校实力都很强；同时，MSE专业设置已经近5年，可以说，学科已经走向了成熟。笔

选择学校时，除了要考察该大学对软件学院的投入和重视情况如何、师资力量如何之外，该学校的招生人数和录取分数也是一个参考条件。相对来说，复旦、浙大和交大的招生较少，而北大的招生人数较多。据了解，2007年北大仅计划招收双证软件硕士就达500人，而复旦、浙大、交大均不到其十分之一。前两年，北大软件学院研究生考试的复试分数为310分，刚刚超过国家线；武大的国际软件学院，录取分数相对较低，但报考人数远远没有达到饱和，近两年武大不但大量引进外教、海归博士和软件工程师，还专门从英国、丹麦、瑞典等请来教授开展短期培训。

其实，最好的软件学院当属清华，但其软件硕士全部为自费生，考生需自己承担所有培养费用。2005年清华MSE复试分数线为360分，而2006年报考及调剂复试线总成绩不低于350分，英语、政治单科不低于55分，数学、专业课单科不低于85分。而清华大学软件学院的导师整体实力不俗，其平均论文水平在清华全校教师中排名第一，每个老师都有课题指标，有些老师甚至在国际上都是顶尖的；而武汉大学国际软件学院也较有特色，其遥感测绘方面在全国处于领先地位，在地理信息系统方面很有优势。

需要注意的是，选择经济发达地区的院校，如北京、上海，这些地区软件行业比较发达，实习就业的机会比较多，很多软件学院在上海、深圳等地都建立学院的产业基地。如武大国际软件学院，就在上海张江高科技园区有自己的基地，学生可以直接在上海实习。

就读、实习情况与就业前景MSE一般分为脱产班和不脱产班。脱产班的学生和正常学生一样平时上课，不脱产班则主要是在职人员利用业余时间进修，设在周末上课。两者毕业后所获得的证书都是软件工程硕士学位证书，并无不同。

脱产班的学生在一年左右的时间里完成课程学习后，就要进入实习环节。实习的单位可以自己找，学校也会安排推荐。实习这个环节非常重要，一方面实习可以完善理论体系锻炼动手能力；另一方面如果你在一家比较好的公司实习，毕业后也可以留在那里任职。实习期间，完成硕士论文，回校答辩结束后就可完成MSE的课程，顺利毕业了。

目前，世界上最大的软件生产国美国占全球软件产业份额39.8％，日本占10.6％，而我国仅占3.55％。据了解，我国对软件人才的需求量已达60万，并以每年40%左右的速度增长，未来5年合格软件人才的需求将远大于供给，软件人才缺口将从当前45万左右增到120万以上。仅长江三角洲地区，对软件人才的需求量就达12.3万人，而现有的软件人才不足5.4万人。这就决定了软件硕士巨大的市场前景和就业前景。

据了解，各个学校的MSE的就业情况都不错，尤其是北京、上海和一些经济发达地区的高校。从清华软件学院内部得到的数据来看，2006年毕业的软件硕士就业情况如下：

Google 2人（均为李开复的关门弟子）、MSRA 2人、MS ATC 3人、IBM CRL 2人、IBM CDL 5人、Oracle 1人、Goldman Sachs 1人、其他外企11人、中国移动总部研发中心 2人、中国石化 1人、四大国有银行总部 3人、财政部1人、其他国企17人、其他企业2人、自己开公司2人；

出国情况：MIT 1人(AD)、Cal Tech 1人(Offer)、Chicago 1人(Offer)、其他学校 4人。

而复旦的MSE的就业形势也很好，大部分同学都在北京、上海、杭州等地工作。

㈩ Windows程序设计的作者简介

作者：（美国）佩措尔德（Charles Petzold） 译者：方敏 张胜梁路平 等
Charles Petzold，从1984年起，Charles Petzold就一直在从事个人计算机编程方面的写作工作，而且自1985年起就在微软Windows上编写程序。在1986年12月的Microsoft Systems Journal上，他发表了第一篇关 Windows编程的文章。在1986至1995年之间，他为PC Magazine系统环境专栏撰写了大量的文章，为读者们介绍Windows和OS/2编程的方方面面。
《Windows程序设计》由微软出版社于1988年首次出版，随后一直是这一领域的最佳入门参考书。1994年5月，鉴于其为微软Windows的成功所作的贡献，Petzold作为唯一的作家，成为7位由Windows Magazine及微软公司颁发的Windows先驱者奖（Windows Pioneer Award）得主之一。
1999年秋，微软出版社出版了Charles Petzold为普通读者而作的第一本书，名为Code：The Hidden Language of Computer Hardware and Software。那是一本独特的、关于数字信息特性以及计算机如何使用数字信息来工作的入门书。
方敏，现任微软Windows国际软件工程首席测试部门主管，有着近20年软件测试管理和开发的丰富经验，曾参加过微软多项重大产品和技术的研制，包括Windows Server/Client/Security，SQL Server，Exchange Server，MSN，COM+Setvices，Windows Media及微软内部IT工具等。方敏拥有清华大学电子工程学学士和硕士学位，美国新墨西哥技术学院计算机硕士学位。
张胜，现任微软总部高级软件开发测试主管，10余年软件开发测试和团队管理经验，参与Visual Studio，SQL Server，Office Live的开发、测试和发布，现主管Office Communications Server本地化软件开发测试工作。张胜拥有复旦大学计算机系硕士和学士学位。
梁路平，获得清华大学计算机工程学士、加拿大滑铁卢大学计算机科学数学硕士和UBC。计算机科学博士等学位。曾任清华大学计算机系教师，加拿大BNR/Nortel高级网络系统科学家，美国Microsoft系统性能工程师，程序员及MSN项目经理。上世纪80年代，代表清华大学与加拿大CDNNET中心谈判，无偿引进网络软件开发环境EAN，并和中国因特网之父清华大学胡道元教授历史性地互换了中国大陆与北美之间的首封Email。业余喜欢掺和社区公益活动、希望工程、海外中文教育，喜欢和朋友相聚、读书、听音乐，跟家人一起周游世界。
赵勇，2007年加入微软，从事大型广告平台的开发。此前在IBM和美国Argonne国家实验室担任实习研究员。赵勇持有美国芝加哥大学的计算机博士学位，清华大学工学硕士和北京师范大学理学学士学位。