程序员质疑

⑴ 产品经理该如何跟程序员沟通

产品经理面试的过程中面试官特别喜欢会问一个问题，如果开发人员以无时间为理由拒绝你的需求怎么办？工作中产品经理和技术人员打交道的次数太多了，行业内也流行着一些图片来调侃产品和技术之间的关系，两者的关系可以用相爱相杀来形容。

之所以这么说有两个理由，相爱是因为两者要互利合作，把老板交给的任务完成，而且只有彼此合作才能让工作进展的更顺利。相杀是因为这两个职业又存在着很大的矛盾，产品经理的需求间接决定了技术人员的工作量，有些技术人员确实对产品经理比较反感。

我也看过一些关于产品与技术如何沟通的文章。这篇文章我想结合我自己的亲身经验，分享一些小技巧，可以当做是保持良好关系的润滑剂。

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首先我们分析一下技术与产品之间产生矛盾的原因。在分析之前，先设一个前提，每个公司在招人的时候都有其标准，寻找价值观相同的人，所以我一直都相信开发人员并不会无故找理由拖延项目周期。反过来，如果开发人员因为品性而偷懒或者说是耍心眼不干活的话，那就没办法了，个人主观因素太大。

第一种情况是产品经理的需求与开发人员手头的项目撞期了，解决的办法很简单，就是根据需求的优先级来调整开发排期。碰到这种事，有些领导也总是期望产品经理靠着自己的方法解决。但是除了跟上级领导申请调整优先级，没有别的好办法。一个客观事实，公司在多个项目中确实有优先级之分，虽然你自己的孩子自己最看重但是在别人眼里并不是这样。第二个原因是开发人员是按照公司意愿办事，说严重点你总不希望别人因为你的事情跟领导闹僵，搞砸自己的饭碗吧。

第二种情况技术人员并不认同产品经理的观点，虽然产品经理和技术人员各司其职，但是在工作中会碰到有些技术对产品特别关心，如果产品经理的做法自己不认同的话会提出质疑。如果质疑的人是技术老大，产品经理往往会更被动。遇到这种情况我觉得很正常，想办法说服技术人员。

除了搬出之前做的产品分析和用户调研外，我在工作中总结了一点经验，平时可以多跟技术聊聊天，增进彼此了解，观察他们经常上使用的产品，在沟通说服他们的过程中，可以拿他们经常用的产品举例，这样的话他们本身对那个产品更熟悉，自然也更好理解。另外，在跟技术讲解产品的时候也要适当的画饼，描绘一下产品上线成功后的美好未来，这会带动起他们的积极性。

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产品经理要做好自己的基础工作，这利于给开发人员留个好印象。做好这方面的工作有两点，一是想好产品规划的原由，避免被技术的同学问住。技术人员也特别讨厌产品经理说“某某产品就是这么做的，我们按照他们的做就行了”这样的话；二是写好产品文档，在产品文档中避免有遗漏的地方，特别是一些比较复杂的功能，一定要解释清楚，因为技术人员会遵照着产品文档进行开发，所以说如果有疏漏的地方会增加沟通成本，如果文档写错了，造成开发出来的产品功能不符合预期就是产品经理的责任了。

为了提高文档的可读性，我们也可以多使用图文、流程图的表现形式，如果只是干巴巴的一个word文档，几千个文字，看起来确实很枯燥。

对于产品经理和开发人员来说信任尤为重要，如果开发对产品经理缺乏了信任，结果就是你的话开发人员不会再听了，每个需求他们需要经过你的领导确认后才会去做。获取对方信任的一个很重要前提就是说话算数，当技术人员询问你某一个问题时如果自己没想清楚，可以先暂时别回答，考虑清楚后再说。要是随口一说，过后又让开发人员修改，不仅会造成开发人员返工，这种行为也是非常不负责任的。

即便文档写的再完善，在产品开发过程中也难免需要当面沟通。项目跟进，需要产品经理极大的责任心和积极性。一个项目立项后，公司通常会把参与人员列为一个小组，产品人员需要根据开发排期跟进开发进展，避免开发出来的产品与预期不符，验收产品功能是否与产品期望一致。这个过程产品人员的工作往往会比较繁琐，也会比较忙，当然也会锻炼产品经理的沟通能力。

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说一下行业内一直讨论的一个问题，产品经理该不该懂技术？我觉得这个问题并没有什么好讨论的，无论是从个人知识量还是从是否有利工作的角度讲肯定是懂技术要更好，而之所以能吸引那么大的热议，可能是由于很多产品经理不懂技术，但是又没有兴趣学习，所以心底一直会纠结这个问题。

从我个人的经验来看，特别是你做项目比较多的时候，会发现懂点技术跟技术人员沟通起来会顺畅很多，一个重要的体现是技术人员也很愿意跟你交流技术实现的一些想法，而不会说“算了，跟你说了也没用”这样的话。

产品经理懂技术还有一个很重要的益处是当业务部门提出需求时，自己就能评估出技术实现的可行性，对于实现起来比较困难的需求自己就可以跟业务部门商量优化方案。而不必每个功能都去询问技术，无形中也减少了技术的麻烦。

不过我跟很多人的观点也一样，产品经理对技术的了解不需要太精通，说到这我还得庆幸自己大学时候学的是计算机专业，虽然学的不好，但对于现在的工作还是非常有益处的。不过我在工作中也会碰到技术人员偶尔说了一个名词自己不理解的，这时候两种办法，要么主动问一下，要么自己去网上查，明白其中的逻辑关系，知道是怎么一回事就好。

毕竟术业有专攻，虽然我们希望知识越多越好，但也别给自己太大压力。况且技术知识也在更新迭代，他们使用的框架也会变化，技术的语言也有很多，如HTML、Java、PHP等，你不可能全都精通。

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最后说点工作中会遇到的个人主观因素。

当产品经理跟其他部门提需求或是沟通确认的时候也不排除其他同事有未及时回复的情况，为了确保项目上线也为了争取资源，这个时候就需要产品人员更加主动一些，所以产品经理有时候还需要脸皮厚一点。

当提交一个需求给开发部门制定排期，你会发现他们都会把时间定的很充足。也许你会因此对其他同事有看法，但其实在工作中都是这样子，大家都不会把自己的时间安排的太紧张，而且还要考虑过程中可能会出现的风险因素，例如请假的情况。当然也不能把时间定的太长，那样老板该不开心了，所以最好是产品经理根据上线时间与开发人员定一个时间结点，让开发人员在这个时间点前完成即可。

⑵ 雷军被质疑是假程序员，他到底是不是程序员出身

是的，雷军是真正的程序员出身。雷军在大学期间就是学的计算机，而且雷军仅用了两年就读完了大学所有的课程，达到了毕业要求。从这里我们也可以看到雷军在计算机方面的天赋。同时，雷军利用自己的专业优势，在大学期间通过帮别人开发软件，就已经成为了百万富翁。

⑶ 雷军为何会被质疑假程序员呢

因为雷军的头发还是挺茂盛的，但是程序员的头发一般都掉光了。所以有人开玩笑的质疑他是假程序员。

雷军当时的机智的回应道：“我可是一名很好很好的程序员。我们现在都要小心保护，因为植根头发很贵很贵，我们每个人头上都是一栋别墅。不要动不动就绝顶啦。”

大四的时候，雷军就开始了自己的第一次创业——三色公司，和同学王全国、李儒雄等人合作创建三色公司。但后来出现了一家更大规模的公司，不仅抄袭了三色的产品，还量大，价低。公司入不敷出，解散了。后来雷军又加入了金山，成为了天使投资人，还创办了小米。

⑷ 女程序员被质疑代码能力，该如何证明自己

有什么好证明的，自己的能力强不强，自己在平时的工作中就展现出来了。

⑸ 程序员自作主张乱改我的设计怎么办 转载

程序员自作主张乱改我的设计怎么办?
公司里有个自认为自己很有经验的程序员（审美、前端水平感人，后台技术不错），在我的设计基础上胡乱改动，无论是样式、动效、字体排版，还是交互流程都有很丑的改动。 老板和程序员私底下的关系很好，而且非常信任程序员。又因为程序员比我大了十来岁，老板也认为他的改动是正确的，甚至还以此多次批评我说我做的东西不经过慎重思考，他认为程序员才是最正确的。 事实是他做出来的东西完全不符合任何一条设计规范。

举个例子：所有块都有夸张的黑色shadow，所有字排版都是Justify，所有字体的颜色给我搞得非常淡（他自认为越淡越好看）。 曾经有个在五百强外企工作过的前端来我们这边工作过一阵，我把设计稿注释后交给他，他在开发过程中遇到了一丁点疑惑于是试图来与我交流，这本就是非常正常和理所当然的事，结果被刚才的那位大神程序员拦下，还反问道“难道你想一辈子当码农吗?”。他的意思就是新来的前端有任何问题都可以自己私自更改我的界面。我当时也是醉了。

我曾经多次和程序员和老板三人面对面沟通过，他们态度非常好，看起来诚恳地不得了，看起来很不错的圆桌会议的结果是倚老卖老地认为我没有经验。可是根据我的推断，他是想给我的设计稿加上自己的印记。他一直认为自己是一个很有魄力的艺术家，我醉了。 请问有什么办法可以让他真正意识到自己做的东西很难看，并且真正开始尊重我的设计。（他一直坚称“整体上”是按着我的设计稿做的）

⑹ 程序员从杭州到广州去面试，一面就挂了，HR说出原因：冷暴力

好多程序员朋友都有着面试的经历，有的为了能够得到一个面试机会也是蛮拼的了，我周围的一个朋友住在北京的郊区，面试时间是在早上，为了能够按时面试，面试前一天晚上就在北京住了一个酒店，为了怕早上堵车，提前几个小时去参加面试，最近看到一名网友的面试经历，他与我朋友相比，更拼，他这是从一个城市赶到另一个城市去面试，并且能不能过还是未知数。

这名网友应该是一名阿里的程序员，他要去面试的公司就是广州的网易公司，据这名网友所说，他和面试官聊的好好的，脸上一直都是笑嘻嘻，结果一面就挂了，这让他感觉到莫名其妙，于是他就去找HR确认这个事情，HR给他的评价是：“沟通有问题，冷暴力！”，当时问他怎么挡产品需求，他说找产品运营一起讨论，因为最后写代码的还是程序员，所以只要质疑合理肯定还是能解决的。就因为这个事情就定性他为冷暴力么？另外这名网友还在评论区追加了一句：“幸亏问我有没有发生过矛盾我说没有，不然不得评价我热暴力？ 我自己团队都没红过脸，你们三言两语评价我人格问题。”，看来这名程序员网友还是蛮委屈的，针对他的这一遭遇，我们一起看看其他网友是什么说法吧！

网易员工：我司的面试官 emmmm 确实有点一言难尽，之前就有很多吐槽我司面试官的，心疼楼主，大老远跑来面试。不过来回的路给应该可以报销。

作者点评：以往能够报销回来的路费吧，缓解一下失望的情绪，既然能大老远跑来，说明真是诚心面试的！

网易员工2：说真的你这种人被挂更显示了面试还是很必要的。网易校招别说阿里还没拿到转正机会的你这种人。就算拿到offer的sp过来聊也多的是。不太明白你自视这么高是在想什么。另外，没有hr傻到直接告诉你面试结果。人家已经婉拒你了你这情商还以为真是沟通原因。这么说吧。是沟通和技术都挺烂的。能明白吗？那么多同学大老远过来也挂了面试，有的还等了很久，哪个像你一样？持着一面之词到处宣传。能力越差的人，越会从其他地方找原因。你很好的体现了这一点。

作者点评：这话有点扎心了，不会这位网友就是那名HR吧！

网友一：心疼楼主，网易并不值得去|･ω･｀)

作者点评：同样表示心疼楼主，网易值不值去不做评论！

网友二：昨天云音乐一面还好 二面面试官斜坐着拽着个脸 问源码 然后哪个不会就一个劲的问哪个 说了不会还特么问 神他妈醉

作者点评：呵呵，应该不是直接说不会吧，是不是表达的比较含蓄，面试官没有听出来才继续问的吧！

网友三：网易真心不值得去。。邀请我投简历，投过去了，再给我反馈不匹配，MMP，过去大半年才给我反馈，也是醉了。。

作者点评：这还好了，毕竟没有亲自去面试，只是反馈简历不匹配，没有什么损失啦！

网友四：情商太低，冷暴力是说你的面试态度，不是内容

作者点评：关于态度方面，楼主的描述是聊的感觉挺好，一直保持笑嘻嘻的。不过不了解当时的情形，也不好下结论。

网友五：这三言两语就把人给看透了？也是服气，说不定是其他原因了

作者点评：也有可能是其他原因，有的实话说出来扎心，HR就随便找了一个搪塞的理由！

不论怎么样，事情已经过去了，建议这名楼主网友可以仔细回忆一下面试的过程，看看能不能从中吸取一些有价值的经验，以便下次面试能用得上，其实我个人觉得HR可能没有给你说出真实的原因，因为有的实话可能说出来比较扎心，她只是随便说出一个理由搪塞你而已，所以这些事情还需要靠自己慢慢悟了，只有自己悟出来东西才是最宝贵的经验，希望楼主能够翻过去这一章，以后的工作生活顺利！

以上所有图片均来之互联网

⑺ 雷军被质疑假程序员，他为何被称为中国最传奇的程序员呢

雷军并不是因为技术水而被称为“假程序员”，而是因为一头浓密头发被大家调侃为“假程序员”。雷军首次直播带货时，有网友提问，头发是如何保养，他表示曾被质疑是假程序员，“别的程序员头发都掉光了”。雷军笑称，大家都要小心保护好头发，植发很贵，每个人头上都是一栋别墅，不要动不动“聪明绝顶”。

雷军牛就牛在，他是什么角色，就会把它做好。当程序员时，是一个优秀程序员，而要做企业，就会当一个优秀的老板。小米成立仅仅10年，就取得了不错成绩，开创了很多模式先河，收获了众多粉丝。编程工作即是技术活，也是体力活。在程序员最关心的发际线这一项，他也没输掉，一头浓密头发让多少程序员羡慕嫉妒恨？所以大家调侃他“假程序员”其实内心里还是很佩服他。

⑻ 雷军被质疑假程序员，其当事人有什么回应吗

其实之所以有人说雷军是假程序员，只不过是向雷军开的一个小玩笑而已，意思是说雷军作为一个程序员，竟然还有那么茂盛的头发，觉得非常的吃惊，因此才调侃雷军是假的程序员。雷军是武汉大学如假包换的计算机系的高材生，是非常厉害的程序员。雷总回应那个说他是假程序员的人，让大家都保护好自己的头发，说植发很贵，不要让自己秃头。

所以雷军的的确确是个程序员，但是那个说雷军不是程序员的人其实也并不是认真的，他是以开玩笑的口吻说出来的，这只是个玩笑话，大家就看着图一乐就行了。程序员并不是都是光头，而且植发真的很贵，好的植发一次可能就要十几二十万，最便宜的还得一两万。所以说大家无论是不是程序员，都应该听雷总的话，保护好自己的自己的头发。