程序员成长怎么带团队

① 作为一名程序员，从事技术管理工作，应该注意哪些事情

应该要注意向团队之中的前辈学习，因为团队之中的前辈在编程方面具有很多的技巧可以向他们进行相映的讨教，其次，在数据方面一定要认真仔细，因为数据层面涉及到的获取数据，数据书写以及数据修改等这些相应的东西都一定要校准，最后在流程方面一定要认真仔细，要多做笔记，因为这样才能够去更好的熟悉流程。

1、向前辈学习

在编程这个行业里面，程序员需要学习的东西非常的多，但是最为重要的东西还是必须要向前辈学习，因为编程的内容和其他行业具有很大的区别，基本上在团队里面的前辈拥有着很多的经验，在编程方面能够授予很多的技巧性的东西。尤其是针对于公司内部的编写规范，基本上这些东西都存在着很多非常复杂的细节，所以作为公司的新人首先要做的就是要向公司的前辈请教，究竟哪些东西是不需要去弄的，做好这些相应的东西才能够在前辈的帮助之下学会自己该掌握的技能，才能够在有技巧的东西之上，形成自己的新东西。

4、小结

一名优秀的程序员一定要学会方方面面的内容，更是要再踏入公司的时候向前辈学习相关的经验，因为只有这样才能够让自己得到更快的成长，才能够在时间的积累之下，成为一名优秀的程序员。

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书名:突破——程序员如何练就领导力

豆瓣评分:8.3

作者:刘朋

出版社:电子工业出版社

出版年:2018-8-31

页数:232

内容简介：

在今日中国如雨后春笋般出现的各种新兴的互联网和软件公司中，有越来越多的技术达人凭借在技术上的优异表现而被晋升为技术团队的管理者和领导者。然而，从技术到管理——从单枪匹马的个人贡献者到一呼百应的技术团队领导者——注定是“惊险的一跃”。对于刚走上技术团队管理岗位的技术专家，你一定遇到过和本书作者当年一样的各种困惑和不适“症状”：

——我能处理好人“机”关系，但是如何处理好人际关系？

——如何让我的新团队接纳我作为领导，以及接纳我所描绘的愿景？

——如何让团队愿意主动跟随我，而不是被动地去遵照执行？

——如何建立和团队之间的亲和与信任？

——为何团队绩效总是提升不了，恨不得自己把所有事都干了……

——为何团队总是不遵照我这个技术专家的意见行动？

……

诸多困惑，不一而足。

本书将帮助你有效地克服在这个转变中出现的各种不适和挑战，在成为一个有效的管理者，以及打造出一支高绩效的技术团队的道路上，迈出从0到1这坚实的一步。

本书作者以亲身经历和高绩效团队教练的经验，为技术人员转型领导者提供了模式化学习的快速成长之道。

本书尤其适合互联网公司、高科技公司的技术经理、技术团队管理者，以及希望快速成长为团队领导的程序员、工程师等技术人士学习和阅读。

作者简介：

刘 朋

高绩效团队教练

教练型领导，非典型理工男

中生代技术社区联合发起人，区块链技术布道者

现任诺基亚上海贝尔成都研发中心研发经理，曾任敏捷教练、整洁代码教练。北京大学理学学士、理学硕士。从写代码、做架构，担任敏捷教练、整洁代码教练，到带团队、做研发中心经理，作者经历和体会了从程序员到技术团队领导者的必经之路，并将多年来走过的坑、迈过的坎，结合敏捷管理的思想，以及多年来进行技术团队教练的实践，总结出一套特别适合程序员突破自身瓶颈、快速成长的领导力模式。

作者多次受邀在国内外会议和论坛进行敏捷研发团队管理实践分享，包括四川省第九届互联网大会，TOP100全球软件案例研究峰会、XP2015、XP2017敏捷国际会议等。

③ 怎么做一个好的程序员

想成为一名优秀的程序员，往往需要具备以下特质：

1、始终保持工作热情
只有热爱才能做好一件事。尤其对于技术人员来说，程序员经常对着电脑一坐就是七八个小时，有时候赶项目还得在公司熬夜加班。如果不是真的热爱这份工作，光靠赚钱这个驱动力肯定是不足以支撑下去的。如果你每天都是一副上班比上坟还沉重的样子，哪怕你的技术水平再高，你的状态也很难好到哪里去，更不可能做出一个好的产品来。
2、提高学习能力，不断提升专业水平
新技术层出不穷，每个程序员都必须坚持学习。只有不断学习才能不断提升。在空余时间多掌握一些工具，多学习一些技术语言，技多不压身嘛。而且技术都是相通的，多学习一些新东西，会让你更融会贯通。这样既可以提高自己的工作效率，也能提升自己的职场竞争力。
3、加强沟通能力，避免无效的工作产出
下手写代码前必须明确产品的目标和需求，如果有不理解的，一定要及时跟上级进行沟通，必要时还可以从技术层面给产品和老大提出优化意见。切忌光敲代码不思考，这样很容易做无用功。
只要能做到以上三点，你未来的发展空间会更大，也相信你一定能找到适合自己的平台！

④ 作为一名程序员，从事技术管理工作，应该注意什么事情

从程序员到技术管理，这要用人力资源管理的专业知识来看，就是一个非常典型的从“个人贡献者”向“团队管理者”角色转变的过程，这也是各公司人力资源部门会重点关注的一个群体，帮助这些新晋升为管理者的人员快速进行角色转换。

我将结合我人力资源从业生涯见到过的诸多案例、以及个人从员工升到管理层时的一些心路历程，来回答这个问题。

第三步，掌握激励下属及增强团队凝聚力的技巧和方法

依赖下属完成业绩目标的管理者，最重要的就是解决两个问题，一个问题是让下属会干活、有能力干活；另外一个问题就是让下属有意愿干活，拥有一个能够好好干活的环境。

辅导和培养员工能够解决员工干活能力的问题，而激励下属及增强团队凝聚力则能够解决员工干活意愿的问题。主要分享3个主要方法。

• 自己做一个肯负责有担当的领导人，遇事自己要冲在第一线，带领大家一起解决问题和难题，有了荣誉、好处和利益，则更多把真正有贡献的下属推在前面；
• 鼓励团队成员之间互助互利，切忌主动制造内部矛盾和小团体；
• 营造一个以追求成长、进步、上进为荣，敷衍、懒散、得过且过为耻的团队文化和氛围。

⑤ 程序员在公司都做什么

问题一：程序员在公司都干什么？ 当然是以开发、编写程序为主，但各个公司的具体工作内容不完全一样。
以下是一些常见岗位职责：
如：销售、用户需求调研、编写代码、测试、系统集成和安装、编写用户操作手册、开拓新市场，等等。

问题二：程序员一般的工作都是干什么的？ 程序猿一般从早到晚都在写代码，没有什么特别的了，你现在手机电脑上用的软件应用全部都是程序猿没日没夜制作出来的。

问题三：没开发经验的程序员刚进公司一般先做什么 先去适应公司的环境，和公司工作流程
我们经理经常说的一句话就是：“不适应这个环境，就要走人~”，其实应届生毕业进公司首先要学会谦虚，即使别人不懂而你懂得的东西，也要含蓄的表明，你也不太精通，不过千万不要谦虚过度了，......

问题四：做什么职业，也别做程序员 程序员的快乐和痛苦：
编程是快乐的，也是痛苦的，这也将是第一篇用辩证的思维来探讨关于程序员人生的文章。大量的编程工作或许给你的生活带来了很多枯燥和痛苦，但是换个角度，程序员也应该是快乐的，这种快乐往往无法用言语表达，只
编程是快乐的，也是痛苦的，这也将是第一篇用辩证的思维来探讨关于程序员人生的文章。大量的编程工作或许给你的生活带来了很多枯燥和痛苦，但是换个角度，程序员也应该是快乐的，这种快乐往往无法用言语表达，只可意会，不可言传。那么编程会给程序员带来什么样的快乐呢？
1、成就感
“成就感”毫无疑问是程序员快乐的首要原因，编程是一件普通人无法完成的事，尽管很多软件项目都由一个团队小组共同完成，但是作为个人来讲，你在其中完成的工作就是个人劳动的一部分。一段代码、一个函数、一个模块、一个软件都是程序员自我实现的过程。成就感意味着自己做了一件了不起的事，做了一件非常有用的事，做了一件有价值的事，做了一件别人做不了的事。程序编多了，无论是编程的结果还是编程的过程，都会产生这种感觉。
2、被认同感
程序员原来对程序的无知、恐惧心理，通过大量的编程逐渐地克服了。程序员的自信心也逐步强大起来，而周围的同事往往比他自己先一步看到这种的进步，从而率先对他进行认同。尤其是原来自己初来乍到，水平、能力不能充分展示，自己内心也很着急，但是同事并不当回事，对自己不温不火的。随着工作的开展，自己的能力逐渐显示，同事也开始转变对自己看法，从各个方面或明或暗地表现了对自己的认同，这种认同往往会让程序员内心涌出一种满足感。尤其当程序员的上级甚至老板表扬自己工作成果的时候，这种被认同的感觉让人有一种飞上天的感觉。甚至用户对自己的认可都会让程序员倍感高兴。
3、团队氛围
程序员在成长中，一定会和其他程序员以及项目经理打交道。每个程序员和每个项目经理由于个性、能力、经历的不同与之交往的方式和结果都会不同的。随着时间的推移，程序员在这种不断的交往过程之中，增加了团队的意识，增加了软件中团队凝聚力。程序员在团队中一方面能够获得团队成员的帮助和支持，另一方面作为团队一分子，也在为团队整体作出贡献。每当一个项目在千辛万苦之后完工的时候，那种团队集体相拥的开心是难以言表的，有的男女甚至因此而结缘。也有个别程序员不能处理好和其他同事的关系，那工作起来就会感到很别扭。
4、技能熟练
在编程初期，程序员编起程序起来可以用“一步一个跟头”来形容，编程速度慢的不可想象。随着编程大量积累，程序员逐步找到编程工作流程和窍门，编程速度大大加快。到后来他们几乎到了“兵来将挡，水来土掩”的境界。原来要好几天要才能编好的程序，现在只要分分钟就摆平了。有时这种熟练程度连自己都会不敢相信的。
5、学生变老师
程序员开始的时候绝对是一个学生，干着干着学生变成了老师了，而后面进来的则当起了学生。当学生们问起自己曾经问过上一任老师的问题的时候，那种老师的优越感不由你不产生，不由你不认真去解答。有的甚至有主动教学的冲动。
6、扩大朋友圈
编程多了，自然项目就多了，项目多了，接触的人也多了，接触人多了，就会让程序员交友的机会多了，程序员在这个过程中，无论是和程序员同行、软件设计师、项目经理、上级主管、公司老板、用户、合作伙伴甚至是网友都会有所接触，许多程序员因工作需要经常在用户单位进行开发和维护和用户打交道机会很多，因此，会结交上用户朋友。在IT人员稀缺年代，有些用户对看中的程序员，常常会挖墙角，项目验收后，程序员由乙方变成了甲方。
说完了程序员的快乐，再来说说程序员......>>

问题五：java程序员新手刚进公司都做些什么 刚进公司先看公司的编码规范，了解公司做什么产品，如何去熟悉业务流程

问题六：程序员刚进公司要做什么？？ 1 看代码。
在学校里面接触到的项目，一般代码量比较小，而实际项目代码量要大的多。所以刚开始都会很不习惯，肯定要先看几天代码，习惯下大工程的开发模式。
2 接受培训。
有些公司会有新人培训。主要会介绍针对行业的一些知识。这些知识学校不会教，各个行业也都各有不同。
3 学习编程规范。
大多数公司对编程书写规范，包括格式，命名方法等，均有要求，这些在学校同样是不会教的。所以需要学习。
4 以上几项是基础，做好后，就会安排做一些简单基础的任务。常被称为”体力活“，一些简单重复性的基础代码编写。然后再从一点向外扩，直到整个项目。这个过程有可能需要几年甚至十几年。

问题七：程序员菜鸟进公司一般都做些什么？ 给你一个效果给你做 或者小点的项目

问题八：程序员都干啥？？？ 其它公司不知道，我们公司的主要是开发和维护，开发就是写程序，如果是项目负责人可能还要和客户讨论需求、写文档、做数据设计等，维护就是针对出现的bug找到原因写程序打补丁。

问题九：程序员在公司是怎么样的，要做什么。请详细解答，谢谢 看你什么程序员了.一般是项目经理给你分配任务,产品经理给你验货

问题十：程序员要具体需要哪些知识？到公司要做什么样的工作？ 这都是看公司的，公司的业务领域不同，要求知识不同。
最普通的，要懂得程序语言，数据结构和算法，数据库，网络，和一些操作系统的知识。
至于做什么工作，笼统础说肯定是编程，但职位之间有差别。无非写写软件，实现某个功能之类的。

⑥ 程序员成长第十八篇：项目上线

项目测试达标后，就需要启动上线了。项目上线过程中有几点需要注意。

清单的要素包括：什么人，在什么时间，需要准备什么资料，做什么事。其中，要明确先后顺序，要明确如何验证是否出现异常、明确验证方式以及问题处理方式。

上线之前，先在测试环境预上线一次，把所有的相关环节的资料和流程用清单的形式记录好。尤其是上线过程中遇到的问题。解决后，再从新在走一遍上线流程。全自动部署，减少人工参与。

上线之前，先对前一个版本进行备份。包括程序和数据。一旦上线出现问题，要能一键还原上一个版本。通常要选择使用人数最少的时间段来进行上线工作。

上线后，还需要观察一段时间正常的用户日志和系统日志。有条件的还需要对重要业务设置关键性指标。指标出现异常要能够有短信或电话预警。对异常的数据要去排查原因。

如果怕出现问题，可以提前对新功能做好A/Btest的控制。A/Btest是指用户打开软件后，一部分用户看到的老业务A的业务流程，另一部分看的是新功能B的业务流程。这样便于我们观察新功能对用户行为带来了什么影响。如果数据下降很大，那说明新功能可能有问题，我们可以先隐藏新功能。

主要是给客服做好培训工作，告知其可能出现的问题以及应对方案。避免用户反馈新问题，客服不知道的情况。这个也可以在测试阶段做好。根据培训的工作量灵活调整。

上线后要做一个复盘，复盘的目的有两个

一、对于项目中出现的问题，要找原因。根据原因在想解决方案。避免在后面的项目中再次出现。比如说项目延期，可能每次都会出现，但每次出现的原因并不一样。只要我们坚持改进，团队总能达到预期完成计划的一天。

二、对于项目中做的好的，也要讲，该表扬表扬，能推广的推广。表扬推广就是我们团队的价值观体现。我们经常说要打造组织文化，对工程师群体来说，组织文化就是在项目过程中生长起来的。

休息是为了更好的工作，下一个需求马上就要来了。

⑦ 将来作为一个程序员，如何让自己很好的融入团队中去

多和别人交流经验，学会分享和学习。

⑧ 软件开发公司如何带新人

1 给新人制定学习成长目标
新人刚毕业，都会急切的想证明自己，我刚毕业的时候也是这样的。希望急切的进入到项目中。但成长是一个循序渐进的过程。比如制定成长目标：能够独立的承担系统的设计任务。包括前端，数据库，等等。制定一个月目标；三个月目标；半年目标；一年目标等等。
2 新人的目标需要细化与量化
新人刚毕业，需要学习的东西有很多，但是又很迷茫，需要学习的东西太多了，不知道那些是对工作有用的。这个时候，师傅需要给新人指点一些。将新人的需要学习的目标，细化到周为单位.
3 给新人的学习需要定时的检查与指导
新人最近学习的怎么样了？学习的时候有没有遇到什么困难？这个需要及时的和新人进行沟通和交流。
4 review新人写的代码，这点很重要
如果学习的过程中，新人也参与到项目的开发。那么需要review新人写代码。我在用smart svn中review新人写的代码的时候，就会发现新人在开发项目的时候，他们会犯一些自己不容易发现的问题。他们认为自己的代码写的没有问题，但老人一读就会发现，他们代码在效率，可读性，扩展性等，都会有很大的问题，需要及时指导。（师傅应该在早期时间内，对徒弟的代码应该抱有一种怀疑的态度，如果刚开始就很信任，那么代码上线后，有可能你就会等着哭吧。。。）
5 让新人去独当一面
新人学习到一定阶段，他有自信可以完成任务之后，可以尝试让他负责一个项目的所有过程。只有实战才是检验他学习的成果。实战后，他也会发现自己哪些欠缺，然后及时充电。
5 演示与练习相结合
模仿是最快速的入门学习方法。
当新人看了一定的技术书籍后，新人肯定特别希望能够做出东西，但是也不能着急；这时候师傅可以演示一个表的增，删，改查的操作；然后让
新人按照这个例子去练习；然后再逐渐加深难度的演示。
7 思想境界的提高才是王道
对新人技术与技能提高只是方式和方法问题。但是我个人觉得思想境界的提高才是王道。比如输送程序员的基本素养，公司的企业文化，程序员遇到复杂问题的心态，程序员对项目负责等等。（这方面我一直在思考这个问题，自己感觉做的也不是特别好，今后要加强。。。）