‘壹’ 程序员吐槽自己阿里p7面试微软被拒,网友:你就是高级一点的码农
我想一提起阿里巴巴,我们就互相到马云这位大佬。然而阿里巴巴也是我国巨头企业霸主之一,在国际上也十分具有知名度。众所周知阿里员工的待遇和福利是非常优渥的,因此也吸引了很多年轻人的目光。但是阿里和国际知名企业如谷歌、微软等相较于技术来说还是有着一定的差距。
就有一位阿里工作的程序员想去微软养老。他说自己是P7级了,工作累想去微软养老,想要一个principal(微软的内部级别,类似于国内大厂的项目经理)。结果被拒了...
就楼主的吐槽而言,一位亚马逊工作的员工说出了自己的看法,在美国,他相信阿里巴巴对微软来说仍然有很大的差距,尤其是在科研方面,阿里的P7是不超过一个更高层次的码农而已,怎么能对标微软的principal了。事实就是如此,国内的阿里、网络却是离微软谷歌等国际性的大企业还存在差距。
基本上大部分网友认为楼主被拒才是正常的,阿里P7的程序员对标微软principal这一水平,阿里巴巴的很多业务P7也不是很强,在阿里你绩效好就可以拿很多钱,但这并不等同于你可以为其他公司获得相同的薪水。
不知道这楼主的吐槽你们怎么看,观众之中不乏人才,说下你们的看法吧!
‘贰’ 有没有程序员回答一下,程序员鼓励师真的对你有帮助吗
现在码农因工作压力大导致的心里行为问题比较多,所以需要心理疏导和安抚。程序员鼓励师是有市场需求的。程序员鼓励师对程序员真的有用。
所以,程序员需要的鼓励师,那是要比程序员懂技术,比程序员更懂需求,还要更会沟通,更具备大格局,而且还要能拍板。这才能切实帮程序员减压,鼓励他完成工作。
最后,附程序员鼓励师任职要求:1、长相清新,声线甜美,微笑常在,人见人爱;2、善于倾听,善不善沟通不重要,能忍受IT工程师死宅无法交流的性格;3、耍不耍脾气不重要,要善于发现每一个程序暖男的天性,成功驯服;4、了解互联网,懂科技,不然聊起来云里雾里,工程师会更受打击。
‘叁’ 阿里有多少传奇程序员
其实,阿里巴巴不乏技术大牛,而且整个阿里巴巴帝国拥有2.5万名工程师和科学家。
阿里巴巴的技术大牛一般也都是比较低调的,网上也很少爆料他们的情况。
下面w3cschool就带小伙伴们了解一下阿里巴巴的5大技术大牛。
1、多隆—蔡景现
蔡景现可是名震江湖的“阿里巴巴30合伙人”之一。为人低调,不喜交际,因此在阿里巴巴里有少林扫地神僧的称号。
从03年到07年,淘宝搜索引擎就是他一个人在写,一个人在维护,如文件系统 tfs、key-value 系统 tair,cache、搜索、通讯框架等。
比如文件系统,有时候需要一个项目组,但是他就是一个人有时候就完成了。
所以,有人常说,多隆一个人做事相当于一个团队。
2、阿里云—吴翰清
15岁,从湖南考入西安交大少年班。在他23岁的那一年,加入阿里云,成为阿里巴巴最年轻的高级技术专家。
32岁吴翰清,被《麻省理工学院科技评论》评选为2017年度全球35位35岁以下的青年科技创新人才。
吴翰清可以说是开了挂的天才技术人员。
3、林昊,花名毕玄
他是中国OSGi第一人,创办了中国OSGi网站,出过相关书籍。他又是淘宝网的系统架构工程师,维护万台服务器。
他曾经有一句话非常霸气:“在国内,能与淘宝网相提并论的网站还没看到。”
4、行癫—张建峰
近期阿里巴巴宣布成立达摩院,达摩院首任院长就是张建峰。
他在2004年加入淘宝,担任首席架构师,此后一直在淘宝工作,是阿里巴巴集团合伙人之一。
5、吴咏铭:东邪
吴咏铭是阿里巴巴十八罗汉之一。他是中国比较早期的程序员,加入当时的中国黄页。
在1997年,和马云一起在北京做外经贸部的网站,那时候的网站还是他一个人搞
‘肆’ 阿里程序员推动无障改造成火炬手,这位程序员为何会做无障碍改造
阿里程序员推动无障改造成火炬手,这位程序员为何会做无障碍改造?下面就我们来针对这个问题进行一番探讨,希望这些内容能够帮到有需要的朋友们。
希望根据此次火炬传递,这团爱心之火,可以点亮和协助到大量须要帮助的伤残人小伙伴们。期待杭州这座城市可以变为一座天下无“障”,幸福无“碍”的一座大爱之城。
‘伍’ 阿里低调程序员蔡景现:靠着写代码登上了胡润富豪榜
人们对程序员的印象总是刻板而单一 "格子衫、双肩包、秃顶、人傻钱多" ,他们熬夜加班是常态,透支生命换取高薪,是猝死的高危人群。难道程序员就没有未来吗?还真不是。 有一位程序员,靠着写代码登上了3年前的胡润富豪榜。
蔡景现,花名多隆,1976年出生,1991年进入苍南中学,理科表现尤为出色,在数学竞赛中多次获奖, 大学期间多隆更是疯狂的研究计算机、编写代码, 在互联网知识方面越发精进。
许是天赋使然,对理科和计算机的极大兴趣为多隆冥冥之中选择好了一条路。
千禧年,多隆加入阿里巴巴,那时阿里巴巴旗下还没有淘宝、支付宝等产品,阿里巴巴自身也只是个初创公司, 这个"扫地僧"多隆就这么写了3年代码,日子平静而安稳。
转折发生在2003年,马云和多隆说要做一个秘密项目,多隆没做他想,看着密密麻麻的全英文合同, 只是问道"是不是还是写代码?"得到肯定回复后直接签了自己的名字。
这个秘密项目,就是后来的淘宝。 这个项目改变了中国的互联网格局, 将神秘的东方古国推进了一个新的时代。多隆是淘宝的第一个程序员,不光是资历长,各种令人费解的程序问题,到多隆这解决起来就是手到擒来。
多隆曾有一个同事遇到了服务器无故崩溃的问题,自己抓耳挠腮想了好几天始终没有解决,于是前来请教多隆, 多隆三分钟后就告诉了对方bug所在。 据说但凡有事找多隆,他总是随叫随到,没有丝毫架子,态度和蔼。
不仅解决问题是一把好手,多隆自己编写程序更是不在话下。 常规来讲需要一个团队做的事情,多隆一个人就能搞定,而且完成的又快又好。
在阿里人眼里,多隆已然封神,他简直不像个凡人,一个人就是一支队伍,以一敌百,而且能力过硬。
多隆的能力常人难以望其项背,但他也没有因此恃才傲物、居功自傲,而是每天该做什么做什么, 捣鼓电脑、写代码,低调的像个再普通不过的程序员, 可他过手的都是上亿的大项目。
努力终将有回报,踏踏实实不争不抢,但该属于多隆的一分也不会少。6年前阿里巴巴在纽约证券交易所正式挂牌上市,在上市前最后的招股书中,多隆赫然在列,得知此事, 多隆的反应是"让我当入股?可我只会写代码啊。"
阿里巴巴资深副总裁彭蕾对此评价道,多隆作为公司最早期的员工,伴随着公司一同成长,与公司文化完全契合,专业方面带头攻坚,个人魅力也鼓舞了许许多多的阿里人, 不论从各方面来看,多隆这个合伙人都是实至名归。
彭蕾这番话,可以说是对多隆的至高评价,这并非上下级之间的鼓励,而是身为同事,由衷对多隆的认可。
多隆成为合伙人之后, 是拥有提名权利的董事,对董事会成员的新增、更换都拥有表决权, 可他依然行事非常低调,网上关于他的资料少之又少,更别说接受什么外界采访,几乎找不到。
在阿里内部,多隆更是如"扫地僧"般的低调存在,什么时候看见他都是在敲代码,生活的就像一个普通人,完全不像亿万富豪。
曾经有一位阿里人采访多隆,问他如何成为技术大牛,多隆回答在他看来,没有所谓的大牛, 都是遇到问题想办法查资料把它弄懂、弄会,只要肯花时间和力气,自然就能会了。 很多情况没有捷径,就看你肯不肯花时间。
这一番恳切的言辞道出了成功的真谛,从浙江温州县城走出来的多隆甚至不觉得自己多么成功,在他看来他就是写代码, 做自己喜欢的事情,然后顺水推舟的做到了这个高度,他本不是奔着这个目标来的。
多隆曾给同事们提过一个建议"发现问题,解决问题,不要绕开问题的本身;多做事情,不会吃亏,即使不是你的事情。"短短的一句话,其中的深意不可小觑, 一是积极解决问题,二是勇于承担责任。
从这句话中,不难看出多隆的人格特质,这并不是一个呆头呆脑程序员偶然成功的故事,而是一个踏实肯干,找到人生使命并肯苦心钻研的人应有的光明未来。
阿里巴巴的技术岗位分为14个等级, 分别是从P1-P14,多隆目前位于P11,对应的管理级别为副总裁。
可别小看这P11,阿里巴巴P6的高级工程师,可以去大部分公司担任部门技术总监,年薪在30万-40万左右,P7可以去很多公司当技术负责人,年薪在50万-60万左右。
至于多隆所在的P11已经是大部分工程师一生也难以到达的高度了,多隆也正因此, 在3年前就以26亿身价登上胡润富豪榜,当时他年仅41岁。 随着时间的变化,多隆的身价也水涨船高,如今说他身价30亿,一点也不为过。
生活中总会有很多不期而遇的幸运,有人的幸运是收到一笔突如其来的财富;有人的幸运是邂逅一段幸福甜蜜的恋情;也有的人如多隆这般, 在年轻时就找到了自己值得奋斗一生的兴趣和使命。
有的人可能会说,道理我都懂,但是我就是不想去做,抛开拖延、自制力差等原因,认真思考一下,这件事到底是不是你的兴趣和使命所在。
回想你在玩 游戏 的时候,你是因为自律而去按时按点玩 游戏 吗?并不是,你是因为喜欢,才去玩 游戏 ,这个道理放在很多地方都是通用的, 如果要靠强迫自己才能完成任务,不如将视野放宽,寻找和 探索 一些人生新的可能性。
心之所向,无力抵抗,愿你也能在年富力强的时候像多隆一样,找到值得奋斗终身的使命。
文/亦言
‘陆’ 阿里巴巴最牛的电脑程序员是谁
曾是一个网红的网络技术达人,他的名字叫余锋,拥有者顶级黑客的能力,每天为阿里巴巴抵挡上万次黑客入侵,拥有着年薪百万等优厚的待遇。
而阿里巴巴最牛的程序员就是余锋了,中国第一代技术网红,阿里“拜霸爷”神教创始人,现阿里云弹性计算负责人,一个把阿里云团队推向国内云数据库顶尖的男人。霸爷的技术有目共睹,知乎网友对他的评价更被奉为经典:对于计算机的了解到了庖丁解牛的程度,他被马云中用,每天抵挡很多外来黑客,年薪百万。
‘柒’ 阿里巴巴员工待遇怎么样
你好,阿里作为互联网大厂薪资待遇是不错的,但不同职级年薪也有不同,具体如下。
1、互联网大厂薪资最高的阿里巴巴
国内互联网大厂中,网络晋升快、腾讯最稳定、阿里巴巴独占薪酬高地。
即使是新入职的应届毕业生,刚入职到阿里薪资也是很可观的。阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系:
虽然掌握web前端的语言基础已经能够胜任普通的web前端开发工作了,但不管是行业趋势或是大厂需求,都对工程师提出了更高的要求。单纯的网页开发技术已经不能满足当下大厂的要求。
自HTML5与CSS3出现以来,web前端的功能实现了质的飞跃。大厂需要的均是Web前端+全栈工程师的全能型人才,并开出高薪聘用,而普通高校一般还未能开设相关课程。对于想学习web前端的无基础同学来说,北大青鸟、课工场等优秀品牌都是不错的选择。课程根据招聘需求制定,包含大厂要求的所有技术需求,对标阿里P6级别。
希望我的回答对你有所帮助!
‘捌’ 周悦虹的参加活动
2009年09月10日晚上,在阿里巴巴十周年晚会上,18创始人之一周悦虹做了以下精彩演讲:
大家好,今天所有人看到我都问我,为什么穿着这么正式。我说因为今天是一个特殊的日子,而我记忆当中,我这辈子一共有三次是穿西装的,第一次是在2002年11月9日,我结婚的那一天我穿上了西装;第二次是2007年11月6日,阿里巴巴B2B公司上市的那一天,我穿上了西装;第三次就是今天,2009年9月10日,阿里巴巴十周年。阿里巴巴十岁了,在这十年里面我们有很多要感谢做戚的人和事情。
首先我想感谢的是上天给了我们这么好的一个机会,可谓是天时地利人和都给我们了。“天时”是我们从1998年1999年中国互联网正好开始起步的时候,我们阿里巴巴也开始问世,而且当互联网寒冬到来之前,我们正好有比较充足的时间做好准备,使我们能安然渡过这个严冬。“地利”就是我们在风景秀丽的杭州这个城市里面,我们硬是把杭州这个风景配搏旅游城市变成一个电子商务之都。“人和”,非常有幸能够和这一些来自五湖四海的兄弟姐妹们一起,向着一个目标聚集在一起,能够建立起像今天阿里巴巴这样的成就和状态。
我是一位工程师,我想特别感谢一下在坐的所有的工程师,每一位程序员,我觉得程序员是非常了不起的,程序员很少受到感谢和表扬,程序员就好象是这个城市的工人叔叔,我觉得工人叔叔最伟大的地方是什么呢?就是他们亲手缔造了这个城市的繁华,却不被纪念,这是他们最伟大的地方。我想程序员都是这样的一群人,我们知道阿里巴巴的每一个程式、每一行代码都是他们一行一行写出来的,所以我要特别的感谢他们。我觉得程序员有两种:一种他们在写程序的时候,他们只关注到他们所写的这个东西;另外一种程序员打个比方,就像是一个泥水匠在砌墙的时候,你问他你在干什么,有的人他会回答说我在砌这面墙,但是另外一个泥水匠他会告诉你,我在建造高楼大厦。后一种程序员就是我们想成为的一个程序员,心中有这样一个建造阿里巴巴大厦的信念,我愿意亲手去做这样具体的事情。再次感谢所有的工程师程序员,他们为阿里巴巴作出了非常大的贡献。
最后,我真觉得,今天是一个很特别的日子,培胡祥因为今天还是教师节,我要祝所有的当过教师的或者正在当教师的同学们,教师节快乐。我们公司有“教学相长”的传统,所以从这个角度来讲,我们每一位同事都是老师。俗话说“三人行必我师”,我们每一个人都承载着阿里巴巴的使命和价值观的“教学相长”的任务,我也祝所有的同事节日快乐,谢谢大家。
‘玖’ 阿里员工内网发的《致阿里》内容是什么
最近阿里内网出现了一篇爆文《致阿里》,文章是一个年轻的阿里程序员写的,言辞犀利,直指阿里的种种问题,一经发出立即引发热议。
原文如下:
其实很早以前就有写这篇帖子的想法了,苦于不敢,站在现在这个时间点上终于痛痛快快地和大家一起交流下一些关于公司的想法了。
首先我觉得大家基本上进到阿里之初,多少是带有一些憧憬的。不论我们来到以后如何去评价阿里,但我觉得当我们在围城外的时候,对这家公司的规模业绩以及庞大的体量多少都有点敬佩,公司在国际上可能规模有限但放之国内互联网绝对算超一流公司。
所以这就造成了我进阿里以后的第一次迷茫,如此体量的公司,为何一直在不停的贩卖焦虑?
关于焦虑,我相信每个阿里人都深有体会,毕竟361的制度本身就是为了制造焦虑。
讲到这里可能有些高P同学会出来圆场诶呀我们361不是为了剥削同学是为了更好地让同学成长,说句正儿八经的话,这种话说出来你们这些新来的高管自己信么?如果你一个P9干了一年拿个35-你会觉得公司是在帮你成长还是公司是傻x呢?
马上就出现了我在阿里的第二次迷茫,就是这样天天宣传真实不装的公司,我从未见过一句真话。我觉得很搞笑,我不知道是管理层年龄太大了还是说他们懒得去思考,我们为什么不能堂堂正正公开公平的去谈论这些事情而是一定要扯什么帮你成长帮你进步甚至向社会输送人才呢?
就简单说,你搞361,我们不反对,我们也反对不了对吧,接受你就留下,不接受你就另谋高就,ok,我觉得其实一切都还好。
公司就明目张胆的公开说,我们阿里就是要奋斗逼,我们就是一家很焦虑的公司,我们的目的就是不让员工过得舒服因为舒适会让公司发展滞后,我们阿里的理想是超越亚马逊成为全球第五大经济体创造一亿个就业机会养活2000w人这都ok,但是请你把新六脉里面那个员工第二拿掉可好?
你可能好奇,这有什么区别?我骗着你剥削你,跟我直接剥削你,不都是剥削你?那真的区别大了。可能高层大部分都是7080后,不了解90后以及马上到来的00后,这批人是年轻人,是成长在自由文化之风下的年轻人,我们不喜欢什么官话客套阳奉阴违那一套。
你就假设我是一头拉磨的驴,你就一直在拿鞭子抽我,我觉得很正常啊,没人觉得不正常,那我是驴你是主人嘛,我想偷懒,驴之常情,你不想我偷懒,人之常情,大家都是按照常情办事,你给我饭吃。
所以你抽我几下逼我干苦力,我觉得也是人之常情,大家都可以理解,可是问题是, 你不能一边抽我,一边问我爱不爱你吧?
我相信到这为止,所有底层P6789里面的年轻人都已经知道我在表达什么,但我觉得对高层他们还是看不懂,我有必要再解释一下。
20年前,阿里刚刚起步,那时候阿里是正儿八经的创业公司,阿里面临着所有创业公司都面临的风险,典型的例如发不起工资,我相信公司刚起步的时候必然是这个月算计下个月下个月算计下下个月,那个时候的阿里,招人,必须招那种哪怕我半年不给你钱你都要跟着我干的那种人。
也就是马老师所谓的,你不认可马云没问题,但你一定要认可马云想做的事,你要认可阿里巴巴。
但是大佬们呀,时代变了,清朝亡了呀,阿里已经发展20年了,这中间中国经济都发展二十年了呀,当时给你们干活的人,祖辈一半以上吃不饱吧。
现在给你们干活的人,祖辈80%以上都养得活自己的儿子闺女吧,现在你如果去问一一个人,我让你来一家公司干,这家公司很好,文化很牛逼,能培养你的能力,但是呢,半年不给你钱,你觉得人家会搭理你么?
所以20年前,你买一头驴,你一定要确认驴爱不爱你,因为你不一定能给驴稳定的饭吃,驴要是不爱你,你又喂不饱驴,驴很可能就撂挑子跑路了。
但是20年后,你买一头驴,你就给饱饭吃就可以了啊,市场上的驴都聪明了,而且市场也多了,哪家给饭去哪家就好了,你这时候区别来了,给同样的饭,挨同样的鞭子,你这边还逼着人说爱你,另外一边就明摆着告诉你你别爱我我也不爱你你干活我给饭就行,换你们是驴,你们干哪家。
所以真实不装,我是没看出来公司哪里真实了。
马上可以说的话题有很多,我先说下驴的问题吧。我把阿里的员工比喻成驴,我相信聪明的孩子都不会怪我,我没说成狗就很给面子了,重点给一些玻璃心傲娇心或者不觉得自己是驴的高管们解释一下。
我就说一件事, 驴都不用被逼着背价值观,你觉得阿里员工比驴强在哪。说来好笑,阿里的价值观的第一项的第二条,叫做员工第二,仅次于客户第一。
马老师讲话说,公司要给底层人涨工资,因为你给高管涨5000,他们不在乎,你给底层员工涨5000,他很开心他可以改善家人。我想问问各位阿里人,有多少人的工资一涨涨5000了。
阿里每年只有一次调薪,而且调的幅度嘛大家都心知肚明,哪怕你是375,你能涨多少。
ok调薪政策过去,我们直接谈待遇,且不说阿里的工作压力工作方式工作强度,阿里人的工资待遇在业界是个什么水平呢?这时候估计好多人开始想提375股权激励政策。
再说一句大实话,375给你的股权难道不是让你去跳槽时候谈总包用的么?4年,再扣税,再算下通胀,你觉得那很多?
如果你还是坚持觉得,ok, 这很多这不少,毕竟有些人眼里这是笔巨款,那我再告诉你件事,经济学上有个词叫机会成本,如果你第一次听说你可以详细看看,如果你已经深入研究过那你自己算下,阿里给你的待遇是多少。
诸位阿里人,诸位能看到这个帖子的阿里人,阿里对待人的待遇虽然不怎么样,但是阿里招人的标准却是高的一批这个大家都知道。
如今可能唯一能让阿里在人才方面可以吹嘘一下的就是我们招人标准高,非常高,我为什么说这个,对普通人,他们的机会成本很低,因为他们不上班干别的也很困难。
但是对于诸位985211硕士海归各行业工作精英们来说,你们的机会成本无限高,你们有没有想过,在你们身边,你们的师兄师弟身边,潜伏着无数个黄峥程维王兴,而且脱开阿里这个圈子。
你们本身的实力资源也都远远超越同龄人甚至超越中国大部分,毕竟从高考开始你们就已经淘汰了很大一批,研究生,履历,工作经验你们都在不停的淘汰中脱颖而出,所以你们一定要把自己毕业后十年的宝贵时间浪费在日复一日的推磨写PPT上么?
阿里给了员工什么呢?尊重?待遇?福利?我感觉随便拿出一条阿里都会轻松被人完爆,对于一家小市值公司,被完爆很正常。
可对于阿里巴巴这样一家自诩全球第五大经济体的公司,三条连家小市值公司,被完爆很正常,可对于阿里巴巴这样一家自诩全球第五大经济体的公司,三条连一条都拿不出手不觉得可悲可笑甚至是遗臭万年么?
这就是阿里人的情怀吗?我想问问在座的低P阿里人,你们上一次休10天以上的年假是什么时候?什么你说这不重要?
前年我记得马老师退休后没多久,跑回内网来发帖,说要救大象。
说大象的生存空间被挤压了,和人类冲突日益严重,阿里这么多人这么多资源能不能做点什么,我就觉得好笑。
马老师,马总,麻烦您百忙之余抽空看一下您的员工,您的员工的生存空间也被挤压,和理想生活的冲突日益严重,阿里这么多人,这么多资源,能不能为您自己的员工做点什么?
马老师一句话,底下一帮人倾巢而出我记得还发过ata搞过总结,估计最后实施起来也要花点心思,我就在想,这些心思要是能分到阿里13w员工头上会是个什么场景,您老现在时不时冲击个国内首富。
您去救大象我靠大善形象一等一的棒,公司股价没准都可以涨了,对我们而言,有用?
大象活不下去了,跟我的孩子上不了学区房,孰轻孰重?为什么同样同龄的孩子,人家的孩子就可以早到家半小时每天早睡觉半小时,我的孩子就要比人天生少半小时?您是觉得阿里的员工过得多自在了还是觉得阿里的各方面关怀多完善了?
我至今都记得来公司的第一个端午节,食堂自发地给去吃饭的同学一人一个粽子,公司啥表示都没有,是阿里体量大,13w人,一人发100块钱的购物卡就要1300w了,可是对员工来说呢?那是公司能记住自己的体现。
哪怕我没本事,我不敢创业,我辛辛苦苦给你当一头磨盘上的驴我还要一边干活一边说我爱你我觉得都可以,起码公司在大节小节都可以记住我,你哪怕给员工发个带阿里标志的贺卡都比你啥都不干强吧?
哦,端午节也不重要,那行吧当我没说。
男生追一个女孩子,女孩子总会说很多事情虽然小,但是不代表你就能不做了,你不做只能代表你懒对我不上心,我希望公司高层真的能听得进去。13w人的公司,福利体系自然不好做,但是不难,要你们干嘛呢?
所以归根结底,阿里对我而言,就是个没长大的巨婴。论体量,阿里巴巴在国内互联网首屈一指,论自信,阿里巴巴毛的自信都没有。
你当然可以说,诶呀公司要发展就不能自信,要焦虑,但这是你一个劲的往底层员工那里灌输制造焦虑的理由么?阿里内部重复造轮子的现象有多严重,这到底带来的是百花齐放的竞争力还是抄来抄去的人力浪费?造成这种现象的本质是什么?
程序员你可以说是一种很普通又不普通的工作,因为每个程序员内心深处多多少少都有点对自己职业的认可度,什么意思呢,简单讲,对程序员而言,加班其实本质上问题不大,这句话我相信任何一个喜好编程的人都会认可,有时候写出自己想要的代码真的会忘乎时间。
但问题是,361制度的摧残下,你是会选择写你喜欢的代码还是要选择写能给你带来真金白银报酬的代码呢?为什么集团总是喜欢重复造轮子,本质上是创新的成本太高了所以大家尽可能地都会去选择眼前的既得利益。
说到这里可能阿里巴巴会很委屈,因为我说的这些问题,有些是所有互联网公司的通病,但是有句话叫做我们是阿里巴巴,阿里的体量不可能小,阿里每年财报的增速也一直在一条很稳健的赛道上阔步向前。
这么一家体量又大增长又好正值青壮年的公司,为什么一定要甘于平庸拒绝尝试拒绝做那个行业的领头人呢?所有人都这样做,就是对的么?
所有互联网企业都在压榨员工贩卖焦虑,这就是阿里可以和所有市面上的公司一样的理由么?
是,我承认,如果把文中我说的这一切放到其他几百人的小公司里面去,我觉得:我不会有这么多牢骚,因为小公司它小呀,它不需要有什么行业使命感责任感,它本身就是乱世中的一只蜉蝣,别人怎么样它就怎么样就好了,可是这句话放到阿里巴巴身上,不觉得令人绝望么?
如果一个行业的老大都不肯站出来说点什么做点什么,依旧跟其他小老弟一样随波逐流放任不管,这个行业的希望和未来又在哪里?
阿里巴巴整天要解决一千万中小商家经营问题创造一亿个就业岗位,然后呢?类似的标语只能让阿里大,能让阿里好么?马老师曾经慷慨激昂我们不追求大我们只追求好,做到了么。
时至今日,招聘市场上对阿里的热度如何我相信在座的每一位阿里人都深有感受,大家自己自行回顾一下,五年前阿里招人,和现如今阿里招人,是一个感觉么?
五年前我相信阿里是家好公司我愿意让其他人来到阿里得到充分的锻炼和成长,五年后的今天,扪心自问,我们凭什么去让人进来?抛去那个可笑的每个人都要背的招聘KPI?
讲到这里说一点题外话,关于经济体和政治体的区别,我想阿里巴巴实在是给出了现实版的答案。一个经济体无论做到多大,其本质依旧是商业行为,商业,就是成本+利益。
在商言商这句话实在是放之四海而皆准的大实话,我在想如果阿里是个13w人的政治体,阿里能维持多久?当然你可以说我们就是商业体,那就请不要假模假样地搞什么员工第二这些虚头巴脑的口号好吧,忽悠谁呢。。。
可能很多人觉得我怨气很重,但是坦白讲,我有的不是怨气,而是失望。
任何一家公司,一家企业,一家民营企业,做到今天,不容易,很不容易,非常之不容易,除了这公司创始人和员工的共同打拼和努力以外,这中间还需要无数的天时地利人和缺一不可。
但是无论怎样,阿里做到了,阿里完完整整健健康康地活到了二十岁,而且可以共识的是下一个二十年阿里大概率也可以撑到,这就是这样一个身高190体重200斤的壮硕青年小伙,面对肮脏的世道他选择沉默选择无视甚至,选择顺从。
这种选择从本质.上就让人不屑让人悲哀,阿里一直在贩卖焦虑,贩卖增长的焦虑,然而我们抛去阿里如今看起来大而不倒的体量,我想问问在座的各位阿里人尤其是阿里的高P,你们究竟是想要这样一个大而无用的光环,还是去做一些能让后人世人铭记在心的挑战与改革来的痛快?
诚然,阿里每年好几百亿的净利润绝对养得活一众高P,可是活在这样的光环下的你终究也只是个高P,若干年后提起如今P10P11的名字有谁能记得住?
阿里做出改革做出改变做出挑战必然面临风险,搞不好真的有一天这家公司会分崩离析悄然逝去,但是,这重要么?
是选择烟花一般灿烂的死去还是要选择匍匐在暗无天日的人类历史进程下当一粒莫须有的尘埃?而且真的就是动了,改了361改了公司文化改了公司制度,公司就一定要倒了?
像阿里今天这般行尸走肉的活着,风评每日俱下,所有人都想着来分一杯羹而不是添一把火,有意义?这样的公司真的好,活着并不比死了有意义多少。
无数次我在杭州总部的时候,晚上十点到一点多看着灯火通明的办公楼,就仿佛一个个烧得通红的火炉,多少阿里人燃烧着自己的青春和热血,试图在这片纷杂的国度找到自己的理想,然而公司回馈给我们的,除了糊弄就是敷衍。
文中我多次谈到待遇,调薪,绩效考核,员工福利,是因为我从进入阿里以来就一直试图去找到公司重视员工正式员工的证据,诚然,待遇重要,但是对一家真正有文化有热血有骨有肉有情有义的公司而言,待遇反而就真的没有那么重要。
毕竟人的精神需求是不停向上发展的,温饱只是最基本的需求,可问题是一家文化拉垮待遇也拉垮的公司,只会不断地抹黑消耗阿里巴巴这个曾经让人看起来羡慕和憧憬的光环,光环都是需要不断维护的,否则再伟大的光环终究也会暗淡的一天。
最后再说点关于我,阿里也应该是我人生中最后一段职场经历,我个人还是很感恩能在阿里走一遭,虽然时间不长,但是不得不说,能来阿里巴巴对我个人成长而言非常重要。
我不太像各位在看的阿里精英哈,没有贬义,我本身只是个二本普通院校毕业的学生,没读研,所以我是真的觉得阿里确实是大佬云集,当然对很多高校硕士来说阿里不过是一众选择中很普通的一个,但是对我而言阿里是我从毕业之时就一直想来的地方。
其实阿里教会了我很多,得益于阿里这样的平台我在阿里也看到了很多学到了很多,但怎么说呢,还是那句话,机会成本吧。
如今的阿里并不是机会成本最低的选择,尤其是996的工作模式,耗尽人的青春换来的大概率只是一副空壳,很多时候你的很多成就都不是你的,那都是平台的,抛开这个平台,有可能你真的不过是十年如一日的在重复做一件事。
可能职场终究还是不适合我,但是这句话也是只有在我经历过阿里以后才敢说,打工嘛,IT 圈跳来跳去也就是那么几家大公司了,我觉得我真的已经做到头了,当然也可以去外企,但是外企的月亮应该也没那么远,打工其实在哪都是打工,只能说我个人性格不合适吧。
我说这些的目的是想告诉大家一件事,我喷阿里不代表我否认阿里,我个人本身对阿里是没有太多偏见的,我相信我控诉的这几点也一直都是很多人想说不敢说的,毕竟大家都有一大家子等着吃饭,若不是我真的到了这一天了我以前也是万万不敢。
怎么说呢,政治人,讲官话做面子工程,是因为政治本身并不产生利益,政治的利益都是附加来的,政治本身搞的是权利,权利,说白了就是听话不听话,而且权利有个最大的特点是唯一性。在任何圈子里,权利都是唯一的, 不可能出现两股势均力敌的权利长期共存。
这是什么意思呢,搞经济,就不要学搞政治那一套,学不来,玩不转,效果也差得很呐。经济体是多样的,例如我是阿里的员工我辞职了我可以去腾讯,但是政治允许你这么玩么?
你离开了一个组织扭头去加另一个组织么?因为权利的唯一性,所以权利玩的就是人心和尊严,所以公务员国企一类的可以搞得花里胡哨的,但是经济体是不具备这种特性的,你玩花活,人家可以不配合。。。更何况经济本身是会直接产生利益的,是需要实干的。
所以最后的最后,我是真的忍不住想吐槽一句,什么果汁会聆听音乐一类的形式主义, 就停了吧。
青山不改,绿水常流,各位阿里的英雄好汉,相识一场全靠缘分,既来之则安之,实在待不下去就别勉强自己,每个人都只能活一次,仅此一次,是选择安安稳稳日复一日还是轰轰烈烈辉煌一时,本身并无优劣。
只希望各位大佬都能真真正正地认清本心并且坚持本性,山高路远,我们,江湖再见!
‘拾’ 程序员在阿里巴巴总部工作是怎么样的
你好,程序员在阿里工作从以下三个方面来说,在互联网公司总体是不错的。
1、阿里工程师岗位职级
阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系:
一套体系是专家路线【P序列=技术岗】,程序员、工程师,某一个专业领域的人才,一共分为14级,从P1到P14,目前校招最低从P4开始。
一套体系是M路线,即管理者路线【M序列=管理岗】,从M1到M10。
考核因素是上一年的绩效分数+直属领导的打分+晋升委员会打分,这里的委员会一般由直属领导+合作方的高管+懂业务的HRG组成。HRG:HR多面手,base在业务下面,在阿里话语权比别的互联网HR高。
晋升标准:绩效满足3.75、主管提名、技术答辩通过。
P8架构师作为阿里“IT架构灵魂人物”的角色,他们不仅做着架构师的本职工作,还同时做程序开发,写核心代码的工作。另外,架构师依旧是技术高手,编程能力依然是一流的。
但根据当前的市场需求,互联网大厂们对于普通Java开发人才需求逐年锐减,而对互联网架构师人才的需求招聘量已经上升到50%,因此薪资更是不可同日而语。
对于想学习互联网架构师的同学来说,北大青鸟、课工场等优秀品牌都是不错的选择。课程根据招聘需求制定,包含全部分布式微服务技术,对标阿里P8级别架构师。
希望我的回答对你有所帮助!