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程序员小鸿

发布时间:2023-05-10 01:48:37

1. java程序员发展前景怎么样大不大

java作为当前最流行的编程语言之一,在生活中许多地方都得以应用。那么如此流行的java语言,java程序员的前景怎么样呢?大不大呢?

在选择一门职业前,很多人都会出现很多忧虑,比如,这个行业的前景如何,以后可以向哪些方向发展,以后会不会落后?

今天与大家大家详细讲解一下,java程序裂胡弯员的未来发展前景如何!

当前,java程序员有两条开展曲线:

1、办理道路

一个java团队,是有java程序员,小组负责人,项目经理,企业主管组成。所以程序员可以很系列的了解、接触公司的肆闷办理道路。通过不断的学习,使自己成为公司的高层。

2、技能道路

java有很多的发展方向,java程序员、高级java程序员、体系剖析师,到架构设计师,等等。在java这条道路上,要不断的尝试,进步,立足于计算机的整个发展中,成为高端的软件技能任务者。

3、高端产物

腾讯的马化腾,360的周鸿_,他们都是由程序员做起,然后创始自已的产物和工作。所以java程序员要有自己的思想和产物。

每个人都有自己适合的那条路,不一定一条路适合适合每一个人,所以你需要根据自己的特点、兴趣来选择自己的发展方向做坦,努力,一定会实现的。


2. 鸿蒙确实用了安卓开源项目代码,但安卓套壳论却是一戳即破的谎言

现在华为鸿蒙系统(Harmony OS)已经到了大规模推广、搭载前的最后公测阶段,已经有很多人升级到了鸿蒙,事实就摆在面前了,所以现在关于鸿蒙系统是PPT的说法,差不多都该很快消失了。

目前对鸿蒙系统的质疑声音,又集中到了“安卓套壳”这个老话题上来,毕竟鸿蒙系统确实是全面兼容安卓APP,而且在日常界面上也和安卓系统很类似。很多所谓程序员就根据鸿蒙系统中确实有很多AOSP(安卓开源项目)的开源代码来认定,鸿蒙系统就是安卓套个壳而已。

一、这样的观点,实际上从稍有知识产权、法律常识的角度看,根本就是不可能成立的。

难道一个强悍的谷歌公司,就没有几个律师(法务)懂这事?你以为谷歌强制要求的 安卓手机开机界面“Powered by android 只是个摆设,或是个花架子没用的?如果说谁家手机系统底层是安卓,却不遵从这个规则,怕是早就被谷歌告进了法院。谷歌有多么狠没人不知道吧?要知道谷歌自家私有的GMS(谷歌移动服务),早就禁止华为手机安装了。当时谷歌那可是步步紧逼,坚决把禁止华为使用GMS进行到底的力度。

放心吧,谷歌没这么傻,华为更没这么傻。如果鸿蒙系统不是完全自己开发的,华为有必要多此一举? 华为现在的 “安卓+EMUI+HMS(华为移动服务)”模式 ,不也是用得好好的吗? 而且,“安卓+EMUI+HMS”这个模式,只要华为想用安卓开源系统,还可以一直用下去,完全符合开源项目规则。

其实这也是目前小米、OPPO、vivo、三星等所有安卓系手机厂家都在做的,比如小米的安卓+MIUI等。况且,华为的EMUI也很强大,完全不比任何别家UI系统差。

二、即便是从软件技术、软件开源社区及开源软件规则这些常识看,鸿蒙系统使用AOSP(安卓开源项目)的开源代码不但合规,还是合情、合理的。

下面咱们来看看2021年1月下旬,华为消费者业务软件部总裁、鸿蒙操作系统负责人王成录接受采访时,对鸿蒙系统全面、深入的介绍。王成录这位资深“程序员”,应该是最有资格介绍鸿蒙系统的了。

这里王成录还是把对鸿蒙系统的质疑归结于理解不一致的问题。他说并不是所有安卓代码都是谷歌开发的,安卓系统的绝大部分代码来自开源社区。

鸿蒙也会吸收社区的优秀技术和代码,用了AOSP(Android 开源项目)的开源代码,就认定鸿蒙是安卓换了皮,说明这类吐槽者没有太准确理解什么是开源。开源系统的最大意义就在于大家都来贡献代码,大家都可以免费使用。而华为本身就是安卓开源系统最大的贡献者之一。

王成录说到 今年10月,鸿蒙第三阶段的开源代码会上线,来自AOSP社区的、由谷歌贡献的代码就几乎没有了 。相信华为的这个时间表,那些吐槽的所谓“程序员”应该可以理解了。

由此可见, 鸿蒙系统是庞大的,特别是前期吸收开源社区的技术、代码,都可以显着提高系统开发的进程,华为何乐而不为呢?这个槽点,该破了。

类似的,鸿蒙系统对于安卓APP的兼容,也是这个连续性的道理。王成录明确提到,现在鸿蒙生态的应用量(APP及开发者)还不够多。他说谷歌安卓系统有约2000万开发者,苹果iOS有2400万开发者,鸿蒙生态的开发者数量还差很多。所以, 在鸿蒙生态起步的初级阶段,兼容安卓不但不该被吐槽,反而应该是一个妙招

当然华为也没有忽视自有生态建设。华为选择了中国应用市场(APP)下载量排名前200的厂家,一个个去沟通,已确定做方案的达到70%。鸿蒙生态建设非一日之功,早在紧张进行中。

这些吐槽的所谓程序员,要么就是揣着明白装糊涂,为了吐槽鸿蒙而装糊涂;要么根本就不是程序员,打着程序员的幌子,纯粹就是为了吐槽鸿蒙而已。

三、最后做个善意提醒,现在用着安卓系统的手机厂家,也不要高兴太早,或是暗自庆幸自己运气好,没有被谷歌打压。

谷歌可是在一步步收紧对安卓系统的控制,说不定啥时候让你交点儿使用费,怕是躲不开的。而且交点儿使用费,怕这还是好的。 要是哪天你也想真心实意做点儿技术活,也搞点儿高新 科技 ,难免要被美国盯上,难道就不怕和华为一样也被禁掉GMS?多做点儿准备,不是坏事。

并且鸿蒙系统的微内核、软总线、分布式架构的先进性,是安卓系统不可匹敌的。随着鸿蒙系统生态进一步完善,加上华为鸿蒙系统的开放政策,相信用上更先进的系统,对任何厂商都有吸引力。用上中国自己的操作系统,何乐而不为?连谷歌都在开发安卓的替代系统Fuchsia了,难道还有人怀疑安卓必将被淘汰的结果吗?

鸿蒙系统确实是个新事物,很多人对其缺乏认识是可以理解的。我们中国之前确实也没有拿出一个成功的操作系统,鸿蒙系统突围而出的难度的确很大,有些人缺乏信心也有可能。 但是现在华为有实力、有机会,鸿蒙成功就在眼前,我们还腿软,就不该了。

3. 你见过最厉害的程序员是怎么样的

以前曾经做过十余年的编程,见识过不少程序员,其中有两位是比较厉害的。

第一位,J同学,非科班出身,粮食专业毕业的,之后在一个食品厂工作,因为比较清闲,于是他突发奇想,想考某个211的计算机研究生,就去买了书来看,但是要实践啊,他又没有计算机,就有空总去公司的电脑室蹭机器用,电脑室的人,就让他帮忙开发一个工资管理系统,不知道是不是想为难他,结果他研究生是没考上了,但是经过一个月的摸索之后,居然把工资系统给做出来了。让电脑室那些科班毕业的人脸上挂不住啊!

之后他就斗胆去了一个国内知名的企业应聘程序员,居然还给应聘上了,慢慢做到了华南区的技术总监,再后来他几个同事出来创业,高新挖走他。

他这个人就是传说中的怪侠,非常低调,朴素,不按时上班,不按时下班,工作效率非常高,爱抽烟,请教他什么问题,他一时想不出来的话,就去外面抽根烟,烟抽完了,回来就会有答案,反正非常神奇。

第二位,B同学,科班出身,211大学计算机研究生,当时是他的导师跟我们单位有来往,推荐过来的,我面试的他,惜话如金,听说他C语言非常厉害,但是当时我们做项目需要PB,他说他不会,我就说,那给你一个星期的时候,你回去学习一下,再来面试。一个星期后,再过来,给他一个小模块,很快就做出来,非常棒,之后,项目的技术难题,大部分都是他解决的。平时,他也不怎么跟我们来往,但是有事就做,也不打 游戏 ,按时上班,按时下班,非常讨厌加班。

遇到技术问题,下班后打电话给他,他不接的。有一次,我们第二天系统要上线,大家都在忙着测试,加班,他到点就走了,领导追到电梯门口,问他,XX哥,你走了,他说了一个字,是,就进电梯了。后来也是被高薪挖走,听说到现在40岁也还没结婚。

我们公司有一位非常厉害的程序员,基本上一个人当做一个排兵力使用。也就是说一个人写代码的效率基本上抵得上10+人的能力,一年随随便便写个几十万高质量的代码。这种人对编程语言的理解已经到了登峰造极的地步,且能够灵活自如地使用。

在自己编码能力强的同时,对架构的理解能力也是超强,一个大的系统能够很快地进行模块拆分,快速的定义不同模块间的交互接口,可以快速的安排任务下去。

另外代码的质量基本上没地说,导致跟着他的测试人员几乎发现不了Bug,这哥们在写代码的同时基本上顺手就把单元测试写好了,代码质量高的简直出奇。

当然了,至于学习什么新的开源框架或者新的技术架构,基本上就是2-3天的功夫,就可以全面掌握。

目前为止,公司一直当做宝一样供着。

我见过最厉害的程序员,是在2001年入职的一间香港电路板公司的电脑部经理,他也是最值得我尊重的程序员,那他最厉害的地方在哪里呢?

编程语言只懂Foxpro DOS版本,但所有的ERP流程,英文、管理方法说得滴水不漏,有一次和财务的同事聊天,才知道他的月薪达8万多。

很多程序员最怕大老板提问题,但在他的眼里,大老板提问题就是一个商机,多多少少都要老板加工资加设备。 高情商的表现就是无论下属或老板通通管理得服服帖帖,包括我自己,甚至老板还没有说话就己经知道老板的心思了。

老板分配的编程任务应期三天完成,绝对不过4天。软件开发效率的提高,自然要依赖下属心甘情愿的加班付出才行,做到这一点,真的是难能可贵。

最厉害也是我最佩的一点就是,40多岁了头发还没有一点白的迹象,每天高效率的工作,下班后就抛开工作的烦恼,尽情桑拿按摩享受。

我认为最厉害的程序员不是编程技术,而是如何利用编程技术,不知道你认不认同?

应该是读研时的学长,精通Java和Python,毕业后进去微软研究院工作。

当时和他在一个项目组,他独立完成了教学平台语言分析模块,NLP 模块。我们团队任何问题都能很快给出解决方法,前端后端都擅长。

当时我刚接触linux,他就已经把Linux作为工作学习唯一的选择。经常用terminal 操作,敲起代码太帅了

诚邀,本人在杭州华为研究所工作,之前在一家创业公司工作过,公司里一个工作10年的大神,撑着整个创业公司,老板总能拿到某些项目源代码,不同语言的,c c++ .net java总之很多,给他,一礼拜就可以全懂了,所有语言基本都是1礼拜搞定(玩代码的都知道精通一门语言后学其他的特别容易,不外乎面向对象的,面向过程的,然后就是各种API )上手做项目,之前很多不懂的问题问他都可以从本质上分析得很明白,主要是基本上看几眼就可以知道哪里错了。或者大概方向,我后来去华为,都是他建议的,现在还在那公司的他听说是技术总监了,应该不怎么敲代码了。

核心的代码总是有那一两个程序员来实现的。比方说现在微信的一开始的核心代码。

比方说Linux的核心代码, 都是由林纳斯·托瓦兹编写的, 并且为了能够让开源社区的人一起进行开发, 又编写了Git版本控制。当你不满意某个软件或者系统的时候, 能够自己实现并制作出更好的也许就是厉害的程序员吧。一直到现在很多的系统分支都是来源于Linux的内核。

最后如何成为最厉害的程序员, 还是要学习基础核心的知识, 操作系统, 数据结构, 算法编译原理, 计算机网络, 在这个基础上学习编程都是为了更好地实现自己的心中所想。为什么这样写, 这样写会产生什么效果。 为什么Golang最近这么热, 为什么鸿蒙会被看好, 它又和其他的有什么区别, 就可以自我判断, 而不是见风就是雨。

最后希望自己也成为那个最厉害的程序员。

很久以前,我用win98的时候有次我系统崩溃了,因为我是电脑白痴,我朋友给我介绍了一个高手来帮我修电脑。

他看了一下电脑,问我有没有98的盘,我说没有。

他想了一下,叫我把固定电话拿给他,我想修电脑要电话干什么,但人家是高手,我也不好说什么,就把电话拔下来给他了。

他把电话线空着的一头接在电脑的一个插孔内,然后进入dos,就开始在电话上不停的按着键,他按键的速度异常快,但是只按0,1两个键,我搞不懂这有什么用,但也不敢问,看了半个多小时,他还是不停的按这两个键,我徐徐的有些困,我问他这东西要搞多久,他说要几个小时,我给他倒了杯茶,就一个人去隔壁睡觉了。

醒来的时候,一看已经过了4个多小时,我起身到隔壁,看见他正在98里面调试,过了一会儿,他说,你试试,我坐上椅子用了一下,真的好了,我当时也不懂电脑,谢过人家就走了。 后来我慢慢对电脑有了了解,终于了解,原来当时那位高手是用机器语言编了一个98系统,我后来问我朋友那位高手的下落,我朋友说前几年去了美国之后,杳无音讯....

五年前有幸在一家软件公司做产品经理。小的软件公司。坐标西安。招人还挺不好招的。虽然给的薪水还不错。但是真心不好招人。这种小软件公司没有名气。真正牛逼的人都不来。

百试几百人,包括做产品和前端的也算在里面。光程序员这块。有百分之六十的投简历的都是从某培训机构出来的。所以的项目经历。和待过的公司都是一模一样,有明显的人为的痕迹。

但是后来实在没有人手。招了一两个,差。差。差。真是差到极点

后来又经人推荐,招了一个,说是做安卓开发的。结果连个软件的心跳包都调不好。软件的升级这块都搞不定。最后还是我这个外行,逼着他。一点一点卡,才把软件升级这块稍微搞上路了。

说出来真是让大家笑话,华为的外包中软国际。有个孩子实在忍受不了里面的虐待,在里面工作了一年半。然后跳到我们公司。这个孩子,才是稍微让人可以用一下。就是起码。你给他的工作。他能完成。其他的人都是在摸鱼。因为这个公司的老板以前也不是做手机软件这块。没有资源,不认识人。

他是做电脑PC软件,到后面做BS系统多一点。其实这种没有技术含量,找的别人的框架。去修改。

普通人见不到最牛逼的程序员,最牛逼的程序员,一定是在最牛逼的软件或者互联网公司的深宫后院里面。还没出世的。就像当初的张小龙,史玉柱,裘伯君一样。

你现在能看的牛逼的,感觉牛逼的。都是因为你不懂这个。你才觉得牛逼。包括前几年比较活跃的黑客们,制造一些病毒。这都不是牛逼。包括熊猫烧香的李俊,普通人觉得他可牛逼了。但是真正的他出来后,去金山 360这种公司,提鞋别人都不要。

因为搞破坏不是牛逼。也不是自己水平有多牛逼。

我来讲一个我见过最厉害的程序员。

这个程序员是我第一份工作碰到的大牛,我的第一份工作在中兴通讯成都研究所,当时是做操作系统研发的。

我们当时经常会做一些培训和技术分享,那时候我才入职3个月,我发现公司里有个人每次技术分享时候,就很多人去听,并且会议室爆满,连站的地方都没有,然后我有次也去听了一下, 第一每次目睹大牛的风采,因此操作系统是最底层的研发工作,会涉及到内核这块知识,而linux内核知识特别抽象,看书根本很难看懂,但是这个大牛能把很难的东西讲的很容易理解,并且在会上面对大家的提问总是能对答如流,实在是厉害。

而后我通过公司里的老员工才了解到,这位大牛是自学成才的,他的文化程度才初中,破格录取到中兴通讯,当时是操作系统部门的技术专家,他都能自己编写操作系统,对各硬件都非常了解,也出了很多书。可见兴趣是最好的老师,让他能够在程序员中发光。

必须是ACM大神,楼天成,楼教主。不了解他的可以网络之。是个天才一般的存在。
几年前清华大学找同学玩,他那时是清华软件学院的学生,突然说要带我去见他的偶像,还说是最后的机会了,我们跑去计算机学院,当时博士正在答辩,通过在场的同学找到了他,他很腼腆的千呼万唤始出来。他们两在那里交流了半个多小时,最后互留了EMail,我跟他聊了些我专业的内容,他还蛮好说话。 后面还通过这位同学认识另一位ACM届大神,上海交大的戴文渊。我对编程略有了解,主要还是崇拜天才。

4. 周鸿_与他的创业故事有哪些

周鸿_出生于1970年10月,籍贯湖北。由于同是测绘工程技术人员的父母迁居河南,他在那里生活到高中毕业,中学生时,周就呈现出“牛人”迹象,多次在全国物理、数学竞赛中获奖。由于父母工作的便利,周很早开始接触计算机。“不懂什么编程,就是觉得好玩。”
1992年周被保送西安交大读研究生。读研期间“不务正业”,编过游戏软件、杀毒产品。为拆胡了卖自己的产品还开过两家小公司,招聘人手准备在全国“自建渠道”,以失败而告终。
“创业受挫让我明白自己欠缺的东西很多。我决定先进大公司,从最基础的东西学起。”
1995年7月研究生毕业后,周鸿_加入方正集团,从程序员做起,由项目主管到部门经理、事业部总经理,最后做到方正研发中心副主任。并在这家公司找到了“另一半”。
1997年10月,周组织开发成功中国第一款自主版权的互联网软件———方正飞扬电子邮件。由于互联网不属于方正的主营业务,他再度萌发了创业的念头。
1998年10月,周鸿_成立国风因特软件公司,技术团队来自方正。公司网站就叫3721,“不管三七二十一”的意思。新公司起步于五个人。周和同事找了套便宜房子,维持最低生活水平。自己做饭,像美国的车库阶段。
几十万元很快烧完。此时周刚推出“中文网址”(网络实名前身),不知怎么能挣到钱。回忆往昔,周感慨:“最可怕的是事业突然死亡。3721曾经走在生死线上,那种感觉比死亡还恐怖。”
1999年7月空御腔,周遇到了“贵人”:结识的IDG高级合伙人王功权给他投了25万美元。有了钱,周的路子渐渐宽广起来。1999年10月《IT经理世界》的封面报道写道:“周斗衫鸿_和他的3721网站从互联网创业新生代中脱颖而出,成为本年度中国互联网经济备受关注的一个。”2000年初,3721进行第二轮融资,获得三家风险投资的二百多万美元。
希望采纳

5. 员工为什么没有积极性

职场中,没有积极性的员工很多,原因会有所不同,在首厅激这里跟你分享3点缘由。

总之,工作没有挑战性、员工本身懒惰、工资太少,这些因素都会导致员工积极性不高,我们要具体问题具体分析。

我是哈默,和你一起成为职场中不可替代的人,微信公众号【哈默老师】者袜。

6. 戴尔g55500系列p89f用的是什么系统

我无法确定你所说的“戴尔g55500系列p89f”指的是哪一款产品。对于不同的产品型号,戴尔可能会安装不同的操作系统。一般来说,戴尔的电脑和笔记本电脑型前产品都可以预装Windows操作系统,包括Windows 10、Windows 8.1和Windows 7等不同版本。如果你能提供更详细的产品型号或具体的信息,我卜喊清将会更加渗肆准确地回答你的问题。

7. 程序员30岁真的是坎其实,过了30岁,还能更上一层楼!

程序员干到30岁,好不容易从码奴混到了白领,却再也干不动了,还时时面临失业的危险。30岁,是一个程序员伤不起的年龄。明天,何去何从?

在官场上,曾经有一个59岁现象,就是官员们会在59岁时,会使劲捞上一把。很明显嘛,权力过期作废,再不捞就要退休了,没有机会了。

在程序员的圈子里,也有一个30岁现象。当然,如果你有铁饭碗,比如在国企或政府机关,那你是无法理解底层劳动人民的感受的。同时也要恭喜你成为体制内的一员,可以一直干到退休无忧。

30岁现象人人都明白,但要给出一个定义并不容易。列举几个表现,也许你会觉得心有戚戚焉。

面临职业瓶颈,程序写不动,上升又困难。

薪水较高,加班变少,后浪追前浪,面临失业压力;生活压力剧增,不敢跳槽;

招聘程序员年龄限制在30岁以下成为行业潜规则,跳槽困难。

30 岁现象和59岁现象貌似不搭边,其实都出于同样的原因:价值贬值。 官员老爷在任就像皇帝,一旦退休,就成为了平民百姓,贬值那是自然的。而程序员也一样, 所谓三十而立,一旦到了30岁左右,由于面临结婚生子,一方面需要高薪抚养家庭,另一方面却无法像以前那样全身心投入到工作,性价比急剧下降;与此同时, 大批廉价的新手涌入,他们往往还使用最新的技术,老一辈程序员只能慢慢的靠边站了。

30岁现象产生,只能程序员自身身上找原因。

当然我们也可以产业、从社会、从政府、从制度等多方面进行分析,发现不足,这些分析未必没有道理,但是肯定没有用,因为我们无法改变。所谓“ 命苦不能怪政府,命背不能怪社会” ,从外部找原因,只会让我们满腹牢骚,整天觉得自己生不逢时,苦闷不堪。

从自身找原因,试着问自己几个问题:“为什么我的性价比以下降?老板为什么要请我,给我高工资呢?一个人有价值是由什么决定的呢?”

你也许可以列出很长很长的答案,但我想应该都可以浓缩为一句话:“一个的价值是由他的不可替代性决定的”。不可替代性可以理解为,为了替代你老板需要付出的代价。

因为你的可替代性高,所以性价比下降。反之,因为你不可替代性高,所以老板会给你开高工资。不是这样的吗?

有一则小故事:

技师退休时告诫自己的徒弟:“少说话,多做事。”

十年后徒弟也成了技师,他找到师傅,苦着脸说:“师傅,我一直都按您的教导做,只知埋头苦干,可那些比我技术差的都升职了、加薪了,我还是拿着过去的工资。”

师傅想了想,说:“你请一次假吧。如果一盏灯一直亮着,那就没人会注意到它……”

徒弟恍然大悟,真的请了一星期假,等他回去上班时,厂长找到他说要给他加薪。原来,在他请假时,厂长发现,工厂已经离不开他了。

徒弟很高兴,以后他时不时就请几天假,每次请假后厂长都会给他加薪。一天徒弟请假后准备去上班,厂长却告诉他:“你不用来上班了。”

徒弟苦恼地去找师傅,师傅说:“那天我的话还没说完呢。一盏灯偶尔可以熄灭一次,可如果它总是熄灭,性质就不一样了,因为没人会需要一盏时亮时熄的灯。”

故事中,因为徒弟的不可替代,所以厂长给他加薪;后来因为有其它的灯亮了,他被替代了,厂长不需要他了,所以被炒了鱿鱼。

所以我们 归根到底还是要提高自己的不可替代性。否则,一旦老板觉得用较低的代价就可以替代你,那么你就面临可能失业的危险了。

那程序员到了30岁,怎样提高自己的不可替代性呢?我们打算做一辈子程序员吗?敢问路在何方?

作为一个过来人、一个资深程序员,我觉得有几个方向可以选择:

(1)成为技术大拿

其实,做一辈子程序员并没有什么问题,重要的是,你必须成为一个不可替代的程序员,也就是说,你要成为技术大拿,能够解决普通程序员所不能解决的问题。技术大拿有两个版本:

一 是程序员加强版。 你仍然是一个程序员,但你是一个很牛的程序员,凭借多年的积累,你在知识广度和深度方面均已不是等闲之辈。从汇编到java,你样样精 通。你在意数据结构和算法,对系统的优化有独到见解,对设计模式如 数家珍,你还有完备的工具箱和自己的专用类库。其实,加强版程序员有非常独特的价值,可 惜的是,在现实中却很少见,因为对任何一个公司而言,人才总是很稀缺的。老板的眼睛是雪亮的,他怎么会对你这种技术大牛视而不见呢,在你还没有成为真正的 大拿之前,早已经被任命为系统架构师、项目经理或者更高的职位了。因此,你想守住自己的一亩三分地,悠闲的做自己的大拿,往往是不可能的。

二 是程序员升级版。 虽然你的内在仍然是一个程序员,但你的职位已经升级了,你成为了系统分析师或系统架构师。这是非常自然和现实的选择。程序员与系统分析师 或架构师之间并有鸿沟,只需一步而已,你就可以从崎岖山路驶向宽阔的大马路。但这一步却并不容易,需要几年时间不断思考、学习、实践,才能化蛹成蝶。

(2)成为行业专家

行业专家也是一个公司不可缺少的角色,他们对公司的行业知识、业务流程和细节了如指掌。行业专家一般并不是从外部招聘的一个只懂业务、不懂技术的超人,而往 往是从程序员经过多年的摸爬滚打成长起来的。作为从程序员成长起来的行业专家,你往往还肩负系统分析师之职。在公司里,对业务有一般了解的人很多, 但专 家级别的往往很少,为了后30年的职业生涯,你必须成为专家。

(3)朝管理方向发展

向管理方向发展的第一步,一般是被任命为项目经理。在大部分IT公司里, 项目经理是最小的管理岗位了,可能你不会觉得有太多惊喜,工资也没有大的提升,但这个转变,可以说会成为你一生中最重要的转变之一。

不 要小看了项目经理。有人说, 项目经理是一个古老的职业。也人有人说,21世纪是项目管理的世纪。 事实上,从人类有组织以来,就一直有项目管理,以前的项目 经理可能是部落首领,一次集体打猎、一次攻城拔寨,都可以视为一个项目。项目管理的知识可以应用到我们生活的方方面面,大至登月计划的实施,小至家庭聚会 的组织,都离不开项目管理。

一个优秀的项目经理,不仅需要高智商,还需要高情商。可以不夸张的说,如果你能胜任项目管理,你就可以胜任战术层的所有管理岗位,甚至你有家庭生活质量,也会提高到新层次。

然而,要成为一名优秀的项目经理,并不是一件容易的事情。可以说,需要一定的天分,有些人无师自通,有些人却永远也学不会。程序员属于高智商人群,情商却往往存在不足,这注定了只有少数程序员能够成长为项目经理,成为优秀的项目经理,则非常稀少了。

如果你觉得这几方面都不合适,那你还有几条出路:

一是塌塌实实混日子。

说老实话,做老实人,办老实事,拿老实的工资,这种员工公司也是非常需要的,一般不会遭遇炒鱿鱼的命运;

二是转行或者创业。

因 为这个行业已经不再适合你,已经没有更大的发展前途,只能转行。如果可以转行,未必是坏事,也许在新的环境中,可以激发出更强的能量,创造出一番事业来。 至于创业,那就更具有挑战性了,建议你在创业之前,已经成为了一名优秀的项目经理。试想,如果转不动一个项目,如何能转动一个公司?

春招季节到来,我总结出了互联网公司java程序员面试涉及到的绝大部分面试题及答案做成了文档和架构视频资料免费分享给大家(包括Dubbo、Redis、Netty、zookeeper、Spring cloud、分布式、高并发等架构技术资料),希望能帮助到您面试前的复习且找到一个好的工作,也节省大家在网上搜索资料的时间来学习,也可以点赞和关注一下以后会有更多干货分享。

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8. 中国最好的程序员又埋藏于哪个省呢

近日,全球权威媒碧基体证实,全球最好的程序员是中国程序员。中国有23个省、4个直辖市、2个特别行政区及5个民族自治区组成,大大小小的城市加起来,有几千个。辩做而程序猿们作为一个神秘的群体,到底都分布在哪些地区呢?中国最好的程序员又埋藏于哪个省呢?

湖北省

湖北人可能是全世界最会写代码的人了,白道有周鸿_雷军,黑道有能猫烧香。除这些一线湖北籍大码农外,还活跃着一批有影响的互联网精英,如人人公司CEO陈一舟、完美世界创始人池宇峰、一号店董事长于刚,另外,神一般的打工皇帝李一男张小龙也有湖北基因。

湖北省

湖北码农数量之大,水平之高,可能是全国之最,无论是那个公司,总有几个湖北大牛在撑着场面。这个能是和湖北伢的高考水平直接挂钩的,毕竟,智商最高的学生都写代码去了。

但是,在当今的互联网版图中,并没有湖北省。湖北省空有最牛最多的程序员,但软件产业并不发达。

北京市

北京是中华人民共和国的首都,常住人口超过2000万,属于国际化大都市。北京的IT行业在国内是排在第一位的,这除了与北京的政治、经济、文化中心的地位相关外,更是由于北京是国内最主要高校和科研机构聚集地。

国内许多知名的IT企业都在北京,即使总部不在北京的,也有很多部门设立在这里。熟话说,中国的人爱扎堆,在北京扎堆的程序员非常多,简直是程序员的天堂。

北京市

即便是IT培训机构,也以北京的最多,国内主流的IT培训机构的总部都在北京。所以,这里是程序员发展的首选之地,这里有更多的机会也有更好的钱途。

如果按生活工作在北京管界内的程序员数据,北京绝对是全国第一,应该超过中国程序员总数的50%,超过上广深三地的程序员总和,毫无疑问,牛逼程度也是遥遥领先。

广东省

中国这个最发达的省名不虚传,他有着数量不小的程序员,而且这些程序员的苦逼指数和收入可能是中国排名第一的。广东的程序员大多集中在电子行业,所以,广东的程序员也是中国硬件功底最好的程序员。

上海市

上海应该有着数量不小的程序员,但上海和北京类似,作为国际化经济、贸易中心,上海是中国最国际化的城市(港澳台除外),然而,上海的IT行业却并没配得上上海的地位,上海成功的IT巨头很少,甚至在上海进行IT创业都比较难,同时,上海的生活压力不比北京低,消费水平也比北京高。总的来说,上海并不是特别适合程序员发展。

江浙

江浙一带近些年来很受关注,发展也不错,由于广大电商行业的发展,使得杭州成为IT行业重要的城市,很有潜力,比较适合IT人士生活。但是,杭州毕竟是销售型电商,专注技术服务的企业较少,不是很重视技术。

江浙人不擅悔灶谨长写程序,他们有另一种更牛逼的技能,那就是数钱,因为这项特殊的技能,江浙人做成了史上最强的互联网公司。

四川省

无川不成镇,四川人遍布世界各地,最近几年程序猿也增加了不少。而且,近年来,成都发力,各大互联网公司都愿意在成都建一个研发中心。

研究表明,成都的女孩最漂亮,而程序员大多找不到对像,研发中心移师成都,主要是为了解决程序员的都对象需求,这可是比涨工资还吸引人才的福利。

湖南省

湖南人太能吃辣椒了,以致于人们忘了湖南人还会写代码。李一男和微信的张小龙,其实是湖南人。

安徽省

安微人好像没有老老实实写代码的,IT界的安微人,都在高层做管理。安微人都是老板。

此外,还有山东内蒙江西等各省,也有数量不少的厉害程序员。

由于数据不足,文章中有不少错误,请在评论区给小编留言,只要证实的,小U一定改正!

总的来说,国内适合编程人才发展的城市并不多,主要是受行业的限制。但不管怎样,大城市有大城市的机遇,小城市也有小城市的风采!

9. 周鸿t个人简介,周鸿t个人简介

周鸿t个人简介,我整理,欢迎阅读!

1995年毕业于西安交大管理学院系统工程系获硕士学位,毕业后就职方正集团,先后任职研发中心副主任、事业部总经理等职。

1998年10月创建3721公司,并在同年推出了3721“网络实名”的前身——中文网址,开创了中文上网服务。

2003年3721被yahoo收购。

2004年1月雅虎出资1.2亿美金购买了香港3721公司。

2004年3月周鸿t出任雅虎中国区总裁。

2005年8月任职期满,周鸿t离开雅虎中国,9月1日,他将以投资合伙人的身份正式加盟IDG VC(国际数据集团风险投资基金)。

2005年9月1日周鸿t先生以投资合伙人的身份正式加盟IDGVC,帮助国内众多的中拦缓小企业获得快速发展的机会,推动整个行业的发展。

2006年老周正式加入三际无限公司,并成为该公司之董事长,成为奇虎网掌门人。目前奇虎麾下有奇虎网论坛搜索,奇虎生活搜索,以及360安全卫士软件等产品。

2006年2月,周鸿t成立天使投资基金,希望帮助更多的创新企业获得发展的机会。

2006年3月,周鸿t投资奇虎公司,出任奇虎董事长。

周鸿t - 创业经历

周鸿t先生于1998年10月创办了3721公司,开创了中文上网服务,并成功的推动此项服务形成完整的产业链。3721公司已经成为中文关键词搜索及网络营销领域的领先厂商,其提供的实名服务覆盖了90%以上的中国互联网用户,每天使用量超过8000万人次,拥有超过60万的企业客户。2003年11月份,雅虎香港并购3721公司。

周鸿t先生于2004年3月份就任雅虎中国区总裁,全面负责雅虎中国公司发展战略的制定及具体执行计划的管理。同年6年,发布了 *** 先进YST雅虎搜索技术的独立搜索门户“一搜”,同年7月,率先在中国市场将免费邮箱扩容1G,在搜索、电邮等领域 动作频频,打出了漂亮的组合拳,截至到2004年底,雅虎电邮跻身国内三甲,雅虎系在华流量全面超越google中文。

2005年9月1日以投资合伙人的身份正式加盟IDGVC,帮助国内众多的中小企业获得快速发展的机会,推动整个行业的发展。

周鸿t - 个人荣誉

2004年,出任雅虎中国区总裁的周鸿t获得多项殊荣,已获得了“2004中国十大管理英才”、“中国管理百人”、“《财经时报》2004中国十大财经人物”、“2004中国IT风云人物”、“2004年五大得意人物”等奖项。

2010年,获创业中国(China Entrepreneurs)“年度杰出贡献奖”。

2010年11月5日,“创新十年”评选活动颁奖典礼暨2010经理世界年会在北京隆重举行,周鸿t荣膺“未来十年新经济人物”。

2011年4月,“环球企业家·奥迪2010年度经济进取人物”颁奖典礼在北京柏悦酒店隆重举行,荣获年度经济进取人物。

周鸿t - 人物评价

从一名默默无闻的程序员,成长为一家对大多数中国人上网方式产生深远影响的公司老总,进而发展成为一家国际最着名互联网巨擎公司在中国市场的掌舵人。作为一个是始终充满 *** 的创业型管理人才,周鸿t无论是在产品研发、市场研究,还是在人才管理、企业运营方面,都有着自己独到的见解,而其中很多已经被证明是正确的。周鸿t很清晰地看到了互联网基础应用和服务的重要性,并继续坚持“为全中国人提供便捷上网服务”这一理念,充分利用雅虎这一全球平台实践自己的理想。而各种迹象也表明,周鸿t领导下的雅虎中国因为这银余种前瞻性的判断,今年以来在1G电邮的普及、电邮联盟、搜索领域取得了不俗的业绩。在不到一年时间,周鸿t执掌下的雅虎中国无论是在企业的内部整合与营运管理,还是旗下搜索、电子邮件、即时通讯,抑或是雅虎中国刚刚进入的搜索竞价市场,无一不引发了业界同行的高度关注,并顺利地完成了他年初制订的战略任务。特别锋衡滚是在搜索和电邮领域,在周鸿t及其团队的努力之下,雅虎中国在这两个领域中已凭借自身的实力跻身行业第一阵营。上任后,周鸿t做的最重要的事情,就是努力推动雅虎在中国的本土化。凭借自己对中国互联网的敏锐洞察力和深刻理解,周鸿t很快用自己本土厂商的成功经验,充分激发员工们的创业 *** ,通过文化的迅速交融使雅虎中国真正融入中国市场实际中,使其成为中国的本土创业型企业。最近,周鸿t被中华管理英才论坛评为“2004中华管理十大英才”。

周鸿t - 人物语录

·如果是你想干的事情,在别人看起来可能是很难的一件事,不过你自己很喜欢,你不会觉得很苦。我开始创业那会是28岁。对我来讲,我创业的目的不是为了自己当老板,我希望有一个平台有一个环境,我可以控制一些资源,让我去创造一个新的产品和服务;

·我不会顾忌别人怎么看,或者顾忌到放弃什么东西。 我喜欢两句诗“天生我才必有用,千金散尽还复来”。当年离开方正,也是这样仰天大笑出门去……

·如果说有转变,那就是我把雅虎中国从一个所谓的外企变成一个有创业 *** 的创业公司;

·我把雅虎变了几个策略,第一个策略就是本地,第二个策略是专注在邮件和搜索,第三个策略就是创业 *** ,创业文化;

·谷歌、亚马逊、微软在中国做的怎么样,完全取决于他们的本地化程度;

·我把3721卖给雅虎也可以选择离开,但是对于我来讲,如果利用雅虎给我提供的平台,我能够有一个更大的平台在上面做一到两年,对我来说应该能学到很多东西我当时把雅虎看作一个挑战,虚荣心角度我不是没有。雅虎换了几任总经理都做不起来,我如果用一到两年的时间给大家一个震撼,这的确是我个人的成功。雅虎就像“兄弟连”里面的伞兵,我们的使命就是突围;

·把雅虎的业务做起来,对于我来讲我就更自信我的能力。反过来我也可以对业内证明,我不是一个天生只会做小公司的人。我给雅虎、给亚马逊、给Google、给微软、给EBAY,给所有的跨国公司上一课,要告诉他们跨国企业不要觉得自己很牛,谷歌研究了很多在中国本地化不成功或者成功的例子,所以这次雇佣李开复。它背后下决心在中国自己做,在中国建立一支本地化的队伍,就意味着非常认同在中国要有一个长久的发展,用李开复的目的很明确,并不是说开复掌握什么核心技术,需要用这个技术。哪怕李开复不用给他做任何研发工作;

·大家来问我什么时候走,老是有我走的谣言,我想大声说出真相。我把大家请来告诉大家,我所有做的事情都是可以摆到桌面上说的。大丈夫做事情光明磊落,我不认为我是一个谦谦君子;

·对于年轻人,对于想创业的新一代的人,还是要有理想主义色彩,不要被物化的东西迷惑住。整天比哪个公司给我的工资更高,或者哪个公司的名气听起来更能满足虚荣心;

·人的成功就是可以做自己内心想做的事情,这种自由是很多人做不到的,很多人为五斗米折腰,为了生存不得不去上班,你年轻的时候,当你有机会做你自己想干的事可能会承担风险,可能要放弃很多东西,但是这是值得的;

·我虽然是一个土鳖出身,但是过去几年里面我跟超过上百家风险投资商,跟很多跨国公司都打过交道。我知道怎么帮助他们建立共识。我也非常擅长一个创业公司从五个人到五百人的阶段,中间会遇到许多问题,但是这些问题我知道该怎么解决。这时候也是一种创业,而这种创业如果真的能够帮助一些公司成功,你怎么知道在他们中间不会再产生一个QQ,再产生一个盛大,再产生一个搜狐、新浪呢;

·我们这些人以天使投资人顾问的形式参与,会给很多创业者带来的帮助,我一直认为,我并不见得那么感谢IDG给我投了25万美金,数目不大,但是我非常感谢在我最缺钱的时候能够给我钱。第二感谢IDG在过去六年,在企业重大决策的把握、日常经营管理中给我很多帮助;

·我看到2.0盲目热衷于炒作概念,对很多问题的理解都是停留在表面,讨论很多稀奇古怪的外来语、缩写词,而不是考虑怎么跟中国互联网实际相结合;

·谈论几个名词就觉得自己是WEB2.0的先锋,就能做成大事,简直是笑话。真正做企业成功的人,你问问马化腾有时间写博客吗?张朝阳有时间写博客吗;

·现在我们看到的一些东西都是简单从美国抄袭,他们汉化一些。把美国人的模式搬过来,但互联网还是需要中国本地的创新。所以创新一定要结合中国实际;

·没有人知道谷歌的时候,谷歌的战略是什么,这是你去研究谷歌最应该看重的;

·一些“功成名就”的人很看不上个人站长,他们每个人都是小网站做起来的,干吗自己做大了就把他们忘了呢?个人站长可能做虚假流量,做一些灰色的事情,大家对他们应该有一种引导,帮他们从个人草莽英雄的状态发展到一个做商业的阶段。我建议个人站长要跟创业投资谈,使得他们能够按照规范的做法做;

·当年马化腾做QQ的时候就是几个人,当年30万要卖QQ,但是卖不掉只好自己做。当年的新浪就是四通利方的体育聊天室,当年的网易也是丁磊的个人社区;

·网上有一些人骂我,攻击3721,但我想只要真的去做了伤害用户的事情,没有一种理念,怎么在面临各种艰难险阻的时候面对这些困难;

·我们的收入比不上陈天桥做游戏一家的收入,但是我们做搜索的这些产业对中国整个传统行业经济的促进,这个价值不会亚于任何一家中国互联网企业;

·它坚定不移在这条路上走,成果是非常显着的,做得非常成功。但首先,古人说居安思危,提醒网络要仔细研究其他公司的做法;

·我们创业者沉下心来,不要把命运寄托在一次炒作上,也不要把命运寄托在一个点子上。今天的企业拼的是一点一滴市场上的努力。很多人找过我来谈投资,他虽然有灵光一显的想法,但是,这种人我不可能给他投资,他自己就算拿到了钱,也不可能做成。总是有人觉得雅虎存在很多问题,新浪也存在很多问题,仿佛3721用了他的某个创意就会达到什么样的成功。其实这些大公司如果用了他们的点子也不可能会成功的。就算你想法很好,但如果没有丰富的操作经验,你对这个企业的历史不了解,对这个企业的特点不了解,再好的方法搬到新浪、雅虎来,也未必能够操作成功;

· 对于互联网产品我的感觉是“伤其十指,不如断其一指”。在产品方向上,一定要先学会做减法,而不是做加法。要先找对一个点做到极致,否则你什么功能都做,最后都不突出,没有鲜明的卖点;

·在中国找到钱不难,但你的一个点子不意味着是一个创业。你谈一个再好的想法,比如我今天谈一个创意说,新浪为什么不收购谷歌呢?这个创意很好。新浪一收购谷歌,是不是新浪就变成老大了?你从哪儿弄来钱?怎么去整合谷歌呢;

·创意不重要,重要的是团队和执行力和经验,这个团队的履历非常重要。会不会很自负,会不会有学习能力,碰到一个人什么都没干过,眼高手低,谁都看不上,新浪、搜狐看不上,QQ也能超过,你拿什么证明你能超过他们,要拿出你的方案。创业公司还不应该把话说得太大,踏踏实实找一个领域,解决一个问题。解决问题得到认可和欢迎;

·大家不要着急,看看雅虎、微软、谷歌以后的动作,只要能够本地化,在搜索领域我不认为本地公司有多大的优势。网络跟谷歌比第一没有资金优势,第二没有品牌优势,第三没有技术优势,包括在中文方面。其实谷歌中 *** 得也很好,只是谷歌过去不太重视中国。网络在没有这三个优势的前提下,在一些本地化的精细工作上怎么更符合中国网民的需要,怎么快速反应,这点比谷歌比雅虎的动作快,反应快,而且专注在中文;

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