领导命令我们

⑴ 领导突然下命令把我调到其他部门怎么办

第一点，仔细分析一下自己的调动。是趋向于对自己有利的一面，还是趋向于对自己有弊的一面？在大部分的调动中，要么是族首往上，要么是往下。真正的平行调动的情况，我个人认为非常少。只有正确分析好自己调动的利弊倾向后，才会做出对自己真正有力的决定或者选择。
第二点，先从自身找原因。不论我们是圆穗首遇上了对自己有利还是有弊的调动，我们可以先找一下自己身上的原因。又或者说自己身上的优点。以及在这段时间在工作上表现的突出性.在一个正常发展的公司。如果是向下调动，绝大部分的原因还是因为工作态度和业务能力的问题。有人说过，成年人的智商差距。不到5%。所以真正导致一个人在职场中，被下调的原因大都是因为工作态度。但是一味的工作态度良好，每天笑呵呵，对领导也是凡事都嘴上说好，但领导交代的事情，或者说自己背的业绩，却完不成？也会成为一个公司中的问题人物。从而导致职位被下调，甚至被辞退。
第三点，如果确实确认自己不是因为业务能力和工作态度的原因，被下调.那么在这个时候，我们需要适当分析一下公司层面的动向。职场中的尔虞我诈，并不罕见。尤其在上市公司大型国企中，一个职位能决定的不仅仅是收入。甚至是未来十几年，或者几十年的前途。被穿小鞋，或者说被让位，也是非常平常的事情。如果真的遇到了这种事情，我的建议使耐心接受，有所忍耐。一山更有一山高。今天你的位置可以被别人撼动。那么明天，撼动你的人的位置。也可以被另外的人撼动。保留自己的工作能力和在同事面前自己表现出对工作积极的心态。会成为你在这个小低谷时期的最大收获.
在职场中，非原则性的问题，我认为没有对与错。但在这些问题中，我们的心态，和我们本身的工作能力。才是处理好这些问题的关键。因此当领导要调动你的时候，不要橘数慌乱，不要紧张，更加不要骄傲。分析好自己的情况，和当前的形势。

⑵ 被领导命令夹在中间无法做事怎么办

一个规范管理的单位，不是靠领导命令来运转的，靠的是规章制度，是规范的岗位职责。领导是考核员工是否完成岗位职责，而不是随意去更改员工的职责。
你提的问题说明你所在单位人治痕迹非常严重，领导之间有矛盾，将员工当作了斗争工具。在这样的单位工作，真的挺惨的。
怎么办？坚持自己的原则。如果敢刁难你，找管命令你的领导的领导。
如果有足够能力周旋，这份工作对你又非常重要，就做到让命令你的领导无可挑剔。
往上爬，自己做领导!

⑶ 和我平等的同事总是以领导的口吻命令我，我应该怎么做

先从善意说起吧。

在这种情况下，我们可以先从善意的角度去理解对方，站得高一点:也许是他的性格让他不自觉；也许是他以前的工作习惯；可能他压力大，焦虑；可能他是急于推广自己的工作吧……有能力的话我们会帮助同事，但是一定要用关心的语气提醒对方，问问他有没有遇到什么不开心的事情。让对方认识到自己的错误。

你需要设定自己的底线。

一般情况下，职场上的强弱不是一天两天就能区分的。这取决于你长久以来的关系模式。对于没有底线的人，即使你的工作能力和工作时间很长，这些人也会被认为是工作能力差的人，其他人在职场关系中自然会压抑自己。

⑷ 在职场中，领导的指令是错的，应不应该执行

在职场中，领导的指令是错的，应不应该执行？

3.如果领导的指挥有误，我们应该向领导的上司汇报，或者向领导本人汇报。把我们知道的情况全部告知领导，并做出相应的决定，给出建议，告诉他们这样做。有哪些危险？或者告诉领导这样做会有一些严重的后果，如果领导坚持要我们这样做的话。我们可以超越领导，反作用于领导的老板。这是最后的手段。不到万不得已，我们不能超越领导向领导的上司汇报这件事。所以领导的命令有错误，要及时汇报情况，而不是执行这个命令。

⑸ 同事经常以领导口气命令我怎么办

这那要怼哦，同事以领导的口吻命令你，你听到当没听到，头也不抬，直接无视他就行了。久而久之，他就会觉得命令也是白命令，还不如不命令。

我曾遇到过同在一个办公室的张先生，喜欢在办公室抽烟也就算了，关键是他还会随手往地上扔烟头。

我也曾以命令的口吻让他不要随手扔烟头，但是他就是无视我，随我怎么说，他就是不吭声，继续扔。不过也有一点进步，就是他偶尔知道用畚箕把扔下的烟头扫起来了。

我也曾以友好的口吻问他，这烟头在地面上，和在畚箕中有什么两样？办公室里有翻盖的垃圾桶，他为什么不把扫起来的烟头倒进垃圾桶呢？但他就是不吭声，依然我行我素。

经与领导交流得知，此张先生生活作风懒散，在家喜欢喝酒，工作也是得过且过。我决定试着改变张先生。

第二天，我带了一盒茶叶给张先生，同时给你一个空的铝质茶盒，请他在办公室尽量多喝茶少抽烟，即使烟瘾上来了想抽烟，也请他把烟头放进空茶叶盒中。

同时，我每天早上到班后，都是主动打扫办公室卫生，还特意帮张先生整理办公桌，为他泡上热腾腾的茶叶茶。

也许是我的诚意感动了张先生，也许是张先生看我年龄比他大，还帮他整理办公桌而不好意思，也许是其他人点拨张先生他随手扔烟头确实不文明…反正，在我的坚持下，张先生确实改掉了随手乱扔烟头的恶习。

记得那年年终，张先生居然也知道为将来的职称着想，开始追求上进，报告竞争年轻考核优秀等次啦。但凭他的工作态度，和为人处世的德行，他不够优秀的条件是秃子头上的虱子～明摆着的事儿。

我想张先生开始追求进步是良好的开始，我应该鼓励他。于是，我与分管领导私下交流，我愿意把优秀名额让给张先生，但要他本人亲自恳求我。

张先生在正常竞争中，果然是名落孙山。在分管领导的暗示下，他真的来求我了。我先是和他谈了无视他人合理要求就是无视自己的道理。

接着与他达成君子协定，优秀的荣誉可以让给他，但是优秀的奖励必须及时返还给我。张先生也很讲信用，在收到奖励的当天就打到了我的帐上。

⑹ 同事总是以领导的口吻命令你，你该怎么办

我应该委婉地提出自己的意见，让同事意识到自己的语气有问题，在不得罪同事的前提下让他改正自己的行为。在职场中，和同事的关系能处理好是一件很不容易的事情，既不能冷漠相待，又不能推心置腹，想要把握好这个度是很困难的，所有有很多职场人因为处理不好和同事的关系而选择离职，并且频繁地换工作，让自己的生活处于一个混乱的状态。有时候，明明自己已经尽力和同事相处，想要营造一个友好的工作环境，但是同事却并不这么想，甚至把你的柔和当成你好欺负，一而再再而三地欺负你。而且有的同事其实是想和你友好相处的，但是因为同事的性格原因，总是将事情弄成不是她想变大的意思，所以，这就需要你自己消化并调节你们之间的气氛了。

有时候同事的真实意愿可能并不是我们所理解的那样，只是同事处理问题的方式和态度让我们感觉她就是那个意思。所以，我们应该正确体会同事的想法，并且应该委婉地让同事意识到自己的行为带给人的伤害和烦恼。

⑺ 领导的命令有错误，该不该执行这个命令

如果领导的命令有错误，那么我认为我们不该执行这个命令！

原因有以下三点：

第一点，首先，如果领导的命令有错误，那么我们就不该执行这个命令，我们应该及时跟领导反映情况，告诉领导他这个命令是有错误的。将会产生哪些结果，我们都要实事求是的告诉领导，让领导重新下命令，或者让领导作出决策。这才是我们首先需要做的事情。而不是明知道这个命令是错的，还硬着头皮去做，这样只会给公司带来损失，给自己带来麻烦，给领导带来不必要的麻烦。所以如果您的命令有错误，我们不应该执行这个命令。

以上就是为什么领导人命令有错误，我们不该执行这个命令的原因。

⑻ 领导用命令语气来交我做事。我没做他罚款了怎么办

当然错了，领导的工作安排就是命令，嫌顷你就得去做，工作就是工作，不是生活，领导安排工作的话你不听，那你听谁的，工作就是不带私人感情的。
你太年轻了，在思想上还转不过弯来。
你该怎么办？向领导做个说明，当然认错你可能做不到，因为你的个性州隐太强。可以向他说明你册者厅以后的态度。
在思想上转过弯来，工作就是命令，没有任何理由可说。
把自己的工作做好，领导布置的事不打结扣的接受。

⑼ 怎样违抗领导命令

您好，领导我们应该去尊敬他们，而不是去违背违抗他们的意思，人与人之间应该懂得尊重，要想别人尊重您，那么您应该先尊重别人而不是去违背别人哦

⑽ 上级的命令和指示都必须要服从吗

在一个团队里面，有组织就必须有分工，有分工就有纪律，有纪律就必须讲服从。小局服从大局，个人服从整体，下级服从上级。服从的本质，就是无条件地遵从上级的指示。在有些人的观念里，服从就是“对的就服从，不对的就不服从”。这种观念是错误的。如果上司的指令要经过你的判断才能执行下去，那岂不是说，你的判断比上司更有权威！所以服从者必须放弃个人的主见，一心一意地服从所属企业的价值理念和指令，不得以任何借口拒绝执行。当然，我们所说的服从绝对不是不动脑子的盲从，如有不同意见，可以在合适场所和时间，并通过适当的方式向上级领导提出或反映，在上司未采纳你的意见之前不得中止或影响执行。如何服从有四个标准： 首先，服从没有面子可言。面对你的上级，应该借口少一点，行动多一点。对上司的指令，要积极反应：“好，我知道了，保证完成任务”。不要牢骚满腹，推三阻四；也不要不声不响，不置可否。 其次，服从应该直截了当。没有“顾忌”，没有“烦琐”，无须“协调”，无须“磨合”，全力而迅速地执行任务。 第三，先接受后沟通。主管作出的任何一个决策都不是一拍脑门就决定的，他的工作是系列化的，你的某一项任务只是其中的一个环节，不要因为你的这一环节影响到主管整个工作的进程，之所以他将任务分配给你，包含了他个人的判断，而你认为“不可行”那只是你的判断。你可以先接受任务，如果在执行过程中出现了问题，再去和主管多沟通。你不应该马上推辞，并列出一堆理由来说明你的困难，这是最不受领导欢迎的，切记这一点。 第四，随命令而动。立即行动是一种服从的精神，不能有一时一刻的拖延，并养成一种习惯。