程序员要坐班

A. 做程序员每天正常工作时间是多少小时如果要加班一般加班到多少点

程序员也要看公司的情况，有的公司程序员很少加班有的很多。x0dx0a加班的情况也是比较常见的，单说我身边的c++，java，ios，前端，x0dx0a加班最多的就是c++和java，ios，有的时候加班到第二天早上，有的加班到10点左右。x0dx0a机呼每一个程序员都加过班，不加班的真的很少。x0dx0a有的公司提供休息的房间，也会有一些加班补贴。x0dx0a有的时候公司升级软件啊什么的都会是在夜深人静的情况下升级或者测试。

B. 程序员被公司强制要求加班到9点，没事情可干：坐到腰间盘突出

现在IT界的加班风气越来越严重了，甚至很多公司开始提倡加班，让很多想要准时下班的员工苦不堪言！不过对于加班这件事，领导一般都是“睁一只眼闭一只眼”，因为加班能够给公司带来更多产出！但是又不能声张出去，毕竟要是让市场给公司打上加班的标签，想要招聘新人就要难很多！

可是，近日有一位网易的程序员抱怨：公司要求每天都要加班，到晚上9点才能下班，效率高的做完事情之后，还要在公司没事干硬坐到9点，腰间盘都坐突出了！

有网易内部的员工表示：在公司里想到9点太简单了，吃完晚饭，上楼休息以下，然后可以打打游戏或者看下新闻，然后到9点直接下班，没有必要干坐着。

然而，还有网友反驳：在公司打游戏看书，不就等于告诉老板我活干完了吗？到时候老板又会再派点活给你，或者改个方案之类的，那你后面连干坐的时间都没有！

加班虽然是增加工作时间的方式，但是我们要提倡合理加班，既然完成了当天的工作任务，允许正常下班并不过分。强制加班只会让员工对于公司的厌恶感加重，传出去还会败坏公司名声，而且由于员工待着个人情感加班，工作肯定没有多少实际产出，对于公司和员工来说，并没有任何好处！

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C. 程序员不上班,如何月入三万

随着互联网的快速发展，企业对程序员的需求逐渐增大，越来越多的人选择做技术开发。

然而，程序员的工作强度与企业项目联系密切，项目需求多的时候，程序员工作强度就高，连续加班导致生活极度不规律;项目需求少时，程序员的工作饱和度就大大降低，空余的时间又很多。

程序员的工作结果不像销售等业务部门那样明显，企业招聘程序员就是为了完成项目，执行层面居多，因此涨薪瓶颈非常明显，业内都开玩笑说“程序员涨工资靠跳槽”。

加上有一部分企业为了节省成本，会在项目攻坚期高薪招聘程序员、项目结束时想办法裁人，这对程序员的职业发展来也是一大风险。

在企业长期发展，晋升技术总监或者合伙人呢?一名普通程序员要晋升到高管甚至是合伙人位置，往往是很漫长的道路，一将功成万骨枯。

那么，对于大量有一技之长的程序员来说，除了朝九晚五的坐班，有什么方式能让自己的时间投入产出更高回报呢?

一些对业务熟悉、从业经验丰富的老程序员会选择自己创业，但创业风险太高，并不适用于大部分程序员。更多的程序员愿意选择另一种风险低的方式：那就是凭借自身技术，利用业余时间做兼职，或者成为一个“U盘”式的自由职业者。

国内越来越多的程序员开始利用业余时间做兼职或外包、在各种平台上分享知识赚钱。比如，一个92年的程序员，他从2017年1月份辞职成为自由职业者，目前收入已超30万。

在国外，自由职业和兼职早已普及，美国有33.3%的人做兼职，日本有40%，换句话说，如果你还要拿一份死工资，未来你会被迫成为低收入人群。当然，自由职业者目前在中国还不是主流，自由职业者还还会面临收入不稳定、业务难持续的主要问题，另外社保、五险一金等保障也同样需要重视。

为了解决这些问题，国内已经兴起一些专为兼职、自由职业者服务平台，但目前存在各类平台服务质量良莠不齐的情况，所以对于想成为自由职业者的程序员来说，选择更专业、更垂直的平台才能节省个人的时间成本。

其中，自由职客APP就是专门服务高端技术人才的优选平台。与其他平台不同，自由职客平台所提供的项目质量高，能够对接到IBM、联想、SAP、埃森哲、网络、360等一线IT互联网公司，并且每天都会更新大量的项目需求;另外，由于自由职客去掉了很多中间外包商，技术人才可以拿到更高的收入，企业也可以降低成本，一名程序员能在自由职客上找到日薪搞到2000~3000元的工作，薪资水平普遍高于同行的30%;并且，其他平台往往需要人才自己主动去寻找、对接项目，自由职客则拥有专业的经纪人团队，主动为人才寻找合适的项目，当一个项目结束后，还会安排新项目，保证程序员业务的持续性，实现价值的最大化。

自由职客不只作为平台去帮助技术人才寻找优质项目，当人才与企业匹配成功后，还提供和全职员工一样的HR服务、五险一金代缴等，即使是自由职业者也能获得足够的福利与保障。

总的来说，站在一名技术人才的角度看，他只要通过自由职客APP就能找到与自己匹配的项目，其他的都由自由职客搞定。未来，随着科技的发展，自由职客还将借力大数据与人工智能技术，使得人才与企业得以更好匹配，那么，现今自由职业者所面临的一系列问题也终将不再是问题!

D. 坐班是什么意思 坐班解释

坐班是指一种工作形式，即在固定的工作地点，按照一定的工作时间、工作内容和规定的制度进行工作的形式。这种工作形式通常是指办公室工作，包括但不限于文员、行政助理、销售代表、客服、程羡嫌或序员等职业。在坐班工作中，员工需要者斗按照公司规定的工作时间和工作内容完成任务，一般需要长时兄伍间坐在办公桌前，进行电脑工作、文件处理、电话回复等。

E. 为什么程序员每天工作都要加班呢

程序员加班这个事情肯定是真的没毛病，你的闺蜜和你老公肯定是没毛病的，并没有打着加班的幌子欺骗你。

现在咱们说说为啥程序员经常加班，这就得从程序员的工作说起了，程序员的工作，大多数是以项目为单位的，比如开发一个软件，会有软件开发的周期，哪些环节和功能的实现要在指定的时间内完成，如果不能完成就会耽误项目的整体进度。

还有过年春节的时候，微博、微信都会有程序员加班，来检测数据，一旦到达服务器的临界值，就进行一些相关的操作。这就是为什么程序员经常加班了。

F. 程序员好还是矿工好

程序员好。
1、工作环境。程序员的工作环境是在室内，冬暖夏凉，比较舒适。而矿工工作环境比较艰辛。
2、戚裤体力付出。程序员主要是坐班制，体高兄简力付出小，而矿工体力尘毕付出大。

G. 996、987，程序员加班文化你怎么看来这里看看几个互联网大佬的观点

加班文化，是很多技术管理者绕不过去的困惑，到底应不应该加班，怎么衡量加班的成果，怎么加班才不会让团队的兄弟们反感？

来, 听大佬说

启赟金融的技术团队规模近100人，当前实施996的工作时长。我个人工作时长除了和团队一起996之外，还会有非坐班时间的支持工作，比如融资支持，商户谈判支持和战略讨论，实际工作时长远超996。

支撑员工接受高强度的工作时长无外乎是工作内容的高度认可，有温度的管理氛围，高度协同的工作同事，当然还有合理的物质回报。

长期加班必须在工作产出的有效性上，判断自己的工作内容和研发项目是否符合能够有效提高公司的销售业绩，能够有效降低公司的运营成本，能够符合公司未来战略布局，符合度的高低和工作产出的有效性成正比。重复劳动和返工对一线员工影响很大，这块需要技术负责人来把控，保证技术团队接收到的需求是正确的。

任何工作投入和产出都是成正比的，加班实际上是一种时间投入，内外培训和员工分享同样是投入，是在效率提升上的投入，在身心能够承受的范围内，合理提高时间上的投入，肯定在产出上会有正反馈。当然有个前提是加班要建立在工作需要上，提高工作的有效产出上。更重要的是，让员工建立主人翁意识，认为是公司命运共同体的一部分，为自己的事业而奋斗，很多抱怨和不解自然也就烟消云散了。同时，公司后勤要跟上，比如下午茶，加班水果等体贴式福利还是要到位，让马跑，还要让马吃草。

我目前刚刚离开WeWork加入今日头条。之前在WeWork时的团队分散在亚洲各地包括澳大利亚，规模在50人。可以在家完成工作, 生病可以MC。

我自己没有固定工作时长，也没有特定的休息日，毕竟作为亚洲和美国的枢纽，我是单点链接, 累计时长应该在50小时一周，如果加上因为工作需要的应酬和洽谈，应该在60小时左右。

工程团队由于没有特别可以量化的指标（KPI），所以我们都是OKR驱动的，而OKR是自上而下的传输，为了达到公司的短期/中期目的而努力，所以这个作息只适用于工程团队，我们的销售等团队的工作时间也会比工程团队多一些。

我觉得加班在目标明确的情况下是必须的，比如release出问题了，比如吃鸡要一个月上线等。可是加班不应该上升到一种文化，更不能宣传这种奉献，因为我们都清楚IC的权利是没有保障的，而公司的利益是有明确的保障的。

我们都知道，有流水线程序员（code monkey），有程序员（engineer）。我不否认，流水线必然会战胜小手工作坊，可是同时我们也要知道，流水线上的每一个人每一个部件都是可以随时被取代的，当AI升起，流水线程序员肯定是会被直接淘汰的，我希望我们能发现和培养出更多的程序员，培养他们独立思考的能力，做一些对我们这个技术产业增值的事情。

爱因互动目前属于较早期的创业公司，技术团队只有30人左右。我们不实行996也不实行987，而是五天工作制，弹性上下班时间，全公司实行，从创业第一天开始就是这样。2017年全年离职率为零。但是这并不意味着我们是一家慢悠悠的养老型公司，相反，虽然我们没有实施996，但无论是夜晚还是周末，大家热情高涨加班冲刺的情况比比皆是。作为一家高速增长的创业企业，事情多，期限紧是常态，碰到事情做不完的时候必然需要依靠加班。但我们不把延长上班时间作为工作进度的保障，而是依赖频繁公开的进度沟通，依赖对交付物的质量要求，使得团队成员无论是否加班，都把产出作为首要目的，避免“为了加班而加班”的情况出现。

软件开发是一个高度创造性的工作，为了提高产出，相比于简单粗暴的延长工作时长，我们更倾向于把精力放在增强技术平台、完善工作流程、打造学习型企业文化上，以及更重要的，精挑细选有足够强的自驱力，能融入到团队文化中的人上。

“我们认为用在办公室出现的时间长短来评价一个工程师的产出是缺乏逻辑的。需要加班的场景，一定是因为有事情需要在限定的时间范围内完成，只要事情完成了，大家应该充分享受闲暇的时光。”

这个是我们的招聘文案，我们也是这么做的。

我从955（偶尔还需要倒时差）的工作（4年）到创业公司955、996、987的工作（10年）都经历过。

首先我认为，不要用“自己的认知”来看待和定义问题，对于创业公司的初创阶段来说，不管是955、996、987都是种工作模式，暗扣在企业文化这个大主题下面，只是种表现形式罢了。

创业公司在初创阶段，创始人的性格和工作模式会很具备代表性，所组建的核心团队和对公司认可的初期成员也是对公司、创始人、工作模式的认同。

不能抛开客观条件谈这类开放式的话题，客观前提条件是：创业公司（初创阶段）、核心小团队、企业文化和创始人风格、高效且高度认可的团队成员，在超出劳动合同规定工作时间范围以外的工作，是否界定为加班或加班文化，这一点因人而异了，毕竟每个人的三观和认知并不相同。

我自己目前987半年了，依然不认为很辛苦或过于劳累，这样的生活方式与工作方式早已是习以为常的事情，虽然每天八点看似很晚，但要考虑到北京的交通问题，很多时候七点半晚高峰才退去的时间点，八点以后有选择性的文体活动，比如说我可以保证每周2次篮球2次健身1次纯娱乐放松，并未感觉到时间不够或工作严重挤压生活时间。只要这样的生活模式不会影响到身体健康、家庭、朋友、自己的兴趣爱好，也是种不错的生活方式与工作方式的平衡。

二维火的技术团队大概在400人以上，去年我们实行了大半年996，因此离职的技术人员大概有3%。

衡量技术人员绩效，当然不能用工时。时间确实不重要，有质量的进度才是重要的，毕竟竞争对手有时候强大到不拼命不行，比如我们的对手是美团，融个资都比公司估值高十倍，你想想有多让人绝望。也招不起百把个博士或架构师，只能用勤奋弥补了。

行业不一样，客户不一样，战略也就不一样。我所处的行业很大一部份是传统软件，我们的客户这些餐饮老板，在见面第一件事不是看你的产品有多好用，而是给我们一张五六页的纸，上面写着几百条功能列表，如果我们的产品覆盖了80%，才谈下一步。所以，我们对功能量有很大的要求。

任何所谓好的体验，大数据带来的价值，节约了多少成本带来了多少客流，都要建立在整个产品体系的完善上。所以我们是劳动密集型企业。

996其实是一个概念，或者是一个动员，其实在具体控制上，大部份员工都是早上10点左右才到，晚上8点半左右离开，这样就行了。还有一些基础要做好，比如绩效奖励，晚餐宵夜零食打车，再加上项目的各种庆祝，中午休息时间加长。非996的时候多一些活动和调休，比如周五周六晚上不加班，。实施方法如果得当，996也不是万恶的。

公司业务快速增长，才是最好的团建。最终还是要回到结果上。如果结果好，那就都好。

我们公司目前现状是99N（N=2~4），每周平均会有两三天的加班。在项目或业务需要的时候才会长期开启996模式。特殊制度执行时长一般根据项目周期来。高强度情况下最多有过连续2个月的996状态。

加班只是一种手段，没有哪种手段是万能而不可替代的。但是为了追求更高的目标和自我价值，但凡能用的手段我们都应该用到极致，这其中自然也包括加班。毕竟世间唯一公平的是时间，要追求更多，加班已经是我们能选择的成功率较高的手段了。

对于提升团队产出，首先是团队的使命感培养，只有团队有一致的目标及使命感，非常清楚“Why？What？How？”这三个经典的问句的答案，这样的团队一定能在相同条件下爆发出更强的战斗力。

其次是建立透明公开的奖惩机制，在日常工作中对典型情况及时快速的进行奖惩及团队宣导，尤其是奖励这块，能极大地发挥榜样作用，激发大家的激情和竞争意识。在肯定其工作成果的同时也要不断的给予其更高的要求和挑战。

最后是做到足够的人文关怀，尽可能去关心员工的心理状态和生活情况，在组织有能力的情况下帮员工去解决些后顾之忧或者帮助员工来更好地履行家庭责任。当员工能平衡好身心、家庭的关系时，必定能爆发出更大的工作热情和工作效率，从而提升团队产出。

你所在的团队，工作时长是怎样的？你对加班抱有什么样的态度呢？欢迎留言交流。

H. 程序员都要加班的吗

程序员不一定都要加班。Java语言是整个体系的基础，按照不同的用途，在以下方面应用广泛： 1、企业级应用开发 这里是JAVA的天地，大到全国联网的系统，小到中小企业的应用解决方案，JAVA都占有极为重要的地位 。 2、网站开发 当然就是JSP+Servlet+JavaBean，一直以来都相当流行 。 3、移动领域 典型的应用是手机游戏（国内主要是这方面），这里是J2ME的天地，其实应用范围是很广的，只是国内开发不够 。 至于需要不需要加班需要根据项目而定，不同公司和不同项目是不同的。

I. 做软件开发一定要加班熬夜吗[1]

做软件开发一定要加班熬夜吗[1]

一个外行老板：

有一个朋友在一个国际知名的公司工作，这家公司在北京的中国公司是被一个国内电子商务公司控股的企业。最近这家公司进行了人事调整，原来的外资管理层被中资管理层取代。新来的中资管理人员是原来在其他行业的管理者，对IT行业并不是内行，他们上任以来提倡了多个工作作风，其中一项就是，软件技术人员工作必须是早9点上班到晚9点下班。公司的管理制度所标识的"8小时"工作制度形同虚设，当然，你也可以晚6点离开公司，但是，很快会收到点名批评的邮件。

这是一个外行老板去领导内行的笑话，很明显，这位CEO的想法是，"做软件技术的怎么能不加班？不熬夜呢？"他的这个想法恰恰是进入了一个职业的误区："做软件开发必须要加班熬夜的工作".

程序员们熬夜工作的借口

对软件开发职业的这个误解并非"空穴来风",因为，我们确实看到很多的程序员在没有硬性规定的公司中加班熬夜的编程序。

正是这一个现象，旁观者们当然会很自然的联想到"程序员们的工作需要这样"的假设。作为程序员，"加班"是有的，但是这个"现象"本身是具有"偶然"性的，而不能成为一种"常态".

程序员们总能找到熬夜工作的借口，我们来看看都有哪些。

1 代码一气呵成，一定要写完而后快

想一口气编完程序，是大部分程序员们自发加班的`主要驱动力。比如，小张在开发一个图形显示组件的过程中，该组件程序已经接近收尾，一定要写完看到想要的效果才肯罢休。

这个加班的动力来自于程序员自身，这种工作的积极性来自于程序员发自内心的对其工作的热爱，是一腔热血使然。这个现象对程序员是有帮助的，对整个项目组也是有帮助的，并应该鼓励，只不过不要成为"常态".

2 明天要做一个命题演示，一定要调试好程序

明天急着给客户做一个命题的程序演示，还差一点没有搞定，急得抓耳挠腮，这时候，还不加加班？大客户跑掉了，这个责任可承担不起。所以，一定是搞定了才肯回家，明天轻装上阵，顺利完成演示工作。

3 安静的工作环境

我们还听到程序员们抱怨"没有安静的工作环境",一般两个方面：

其一，程序员这一天工作中，不仅仅需要编写程序，还要花费时间阅读并回复邮件，接电话处理各种问题的询问，协助HR面试，甚至审阅产品使用手册，等等，根本没有办法踏实下来一气呵成写完代码。
其二，来自于周围环境，如果程序员运气比较差，正好和商务部门或客服部门做邻居，那还真是存在这个问题，因为那里的电话与谈话声此起彼伏。

面对这两个问题，应该有各自的解决方案：

第一种情况，应该安排好自己的工作时间表，尽量将自己的时间合理的分配。
第二种情况，申请调换座位或心静如水、充耳不闻。

J. 程序员有不加班的吗

程序员很少有不加班的，大部分程序员都要加班的，因为项目来了要赶时间的必须加班。

定律是为实践和事实所证明，反映事物在一定条件下发展变化的客观规律的论断。定律是一种理论模型，它用以描述特定情况、特定尺度下的现实世界，在其它尺度下可能会失效或者不准确。

没有任何一种理论可以描述宇宙当中的所有情况，也没有任何一种理论可能完全正确。人生同样有其客观规律可循。

一、生活定律 痛苦定律:死无疑是痛苦的，然而还有比死更痛苦的东西，那就是等死。

幸福定律:如果你不再总是想着自己是否幸福时，你就获得幸福了。

错误定律:人人都会有过失，但是，只有重复这些过失时，你才犯了错误。

沉默定律:在辩论时，沉默是一种最难驳倒的观点。

动力定律:动力往往只是起源于两种原因:希望，或者绝望。

受辱定律:受辱时的唯一办法是忽视它，不能忽视它时就藐视它;如果连藐视它也不能，那么你就只能受辱了。

愚蠢定律:愚蠢大多是在手脚或舌头运转得比大脑还快的时候产生的。

化妆定律:在修饰打扮上花费的时间有多少，你就需要掩饰的缺点也就有多少。

省时定律:要想学会最节省时间的办法，首先就需要学会说"不"。

地位定律:有人站在山顶上，有人站在山脚下，虽然所处的地位不同，但在两者的眼中所看到的对方，却是同样大小的。

失败定律:失败并不以为着浪费时间与生命，却往往意味着你又有理由去拥有新的时间与生命了。

谈话定律:最使人厌烦的谈话有两种:从来不停下来想想;或者，从来也不想停下来。

误解定律:被某个人误解，麻烦并不大;被许多人误解，那麻烦就大了。

结局定律:有一个可怕的结局，也比不上没有任何结局可怕。

二、工作定律

安全定律:最安全的单位几十年没有得过安全奖(最安全证明你们安全没有做工作)

需要定律:同样两个相同的单位，同样的办公费。多少年以后，发生了变化(证明你们单位办公不需要那么多的钱)出来反对，这种成功的概论会归结为零。

评比定律:领导认为谁好，谁就好。(只要领导看你不顺眼，再辛辛苦苦地工作也是白费力气。)

一票否决定律:在一个单位，比如升工资，比如提拔任用，一个人提出来，往往成功的概率最大，而另一个人站

接受教育定律:每个单位都有吊儿郎当不好好干工作的人。但领导往往在批评这些人的时候，这些人恰恰不在场，于是，便出现了遵纪守法的人，经常接受教育的尴尬局面。

哭闹定律;那个部门没有几个因为经常的哭闹而得到了实惠，他有什么理由不经常哭闹下去。(此定理也适用那些经常在领导面前叫苦叫累的部门)

能者多劳定律:在同一科室里，有的人虽然在其岗，但却不能胜任本职工作，那他的工作只能由能胜任该项工作的人去代劳。

不平衡定律:年年当先进的部门或个人，一年没有当先进便想不通;从未当先进的部门或个人，当上先进后便想不到。

少劳多得定律:一般的单位，都分为合同工、(过去称为正式工)协议工、临时工等等。拿钱越少的工作量越大，而且越容易被解雇;拿钱越多的越没有多少事情可干，而且最不容易被解雇。