阿里程序员博士

① 阿里P8程序员是什么等级P8工资有多高

前言：

近日有一个热议话题，在头条和微博传的很广，“程序员去阿里面试遭遇：30岁还靠简历找工作？”引起了广泛的讨论。有很多读者不是很明白阿里P8是什么级别，在此我单独写一篇文章向大家说明一下；

1.了解计算机专业的基础知识，懂计算机的基本操作，掌握一门基础的程序语言即可。

2.BAT一般空缺，为非常低端岗位预留。

3.年薪8w以下，国内约有102w人。

1.熟练掌握一种语言，掌握一种开发环境。

2.了解编译器的原理和实现机制，了解操作系统中的内部机制。

3.能独立完成复杂任务，能够发现并解决问题。

4.在项目当中可以作为独立的项目组成员。

5.年薪9-12w，国内约有116w人。

1.深入了解一门操作系统，掌握某项领域知识的各种思想原理。

2.各种经验、技能、技巧掌握下来，学习一些知名的开源项目。

3.对于复杂问题的解决有自己的见解，对于问题的识别、优先级分配有见解，善于寻求资源解决问题。

4.可独立领导跨部门的项目；在专业方面能够培训和教导新进员工。

5.年薪13-15w，国内约有55w人。

1.做基础研究，研究非数值"计算"。

2.在专业领域，对自己所从事的职业具备一定的前瞻性的了解。

3.对于复杂问题的解决有自己的见解，对于问题的识别、优先级分配见解尤其有影响力，善于寻求资源解决问题。

4.可独立领导跨部门的项目；能够培训和教导新进员工。

5.是专业领域的资深人士；行业外或公司内培养周期较长。

6.年薪16-20w，国内约有76w人。

1.在某一专业领域中，对于业界的相关资源及水平比较了解。

2.参与部门相关策略的制定；对部门管理层的在某个领域的判断力产生影响。

3.对事物和复杂问题的分析更有影响力。

4.进行创新。对任何一种简单的东西，需要考虑各种各样的需求，以需求来驱动研究；对各种最基础性的查找结构和算法都了然于胸。

5.年薪21-25w，国内约有45w人。

1.是某一领域中的资深专家；对某一专业领域的规划和未来走向产生影响。

2.有较大的贡献。（首先解决问题必须是比较重要的，其次你要比前辈们在某方面有一个较大的提高，或者你解决的是一个全新的以前没有解决过的问题；最重要的是，主要的思路和方法必须是你自己提供的，不再是在别人的思路基础上进行的优化和改进）

3.年薪26-30w，国内约有52w人。

1.在公司内部被认为是某一方面的专家或者在国内的业界范围具备知名度和影响力。

2.对公司某一方面的战略规划和未来走向产生影响。

3.在本领域的思想和研究在公司具备较大的影响力。

4.年薪31-40w，国内约有35w人。

而征友的这一位还有170w的年薪和股票期权。但是大家还是看不对眼。可能要求生活的态度不一样吧！

P6开始，管理岗M序列出现。P6=M1。P6=资深，研究生1到2年工作经验，或者优秀应届研究生，应届博士起点，或者本科3年工作经验，干活主力。M1=主管，一般是带应届生或者不超过P6的小团队leader。P8=M3。P8=高级专家，研究生5年以上经验，本科7年以上经验，一线最高级别。M3=高级经理/部分部门给总监。

P8月薪在34K到60K之间，P8工资水平主要靠的是股票收入。值得一提的是，P序列中最高级别的是P11，相当于高级研究员/首席科学家。

只能说很厉害了的，这是实打实的富一代啊。如果有钱的人不说，这个真的不要说别人要求多，别人是有这个实力去要求，其实他把自己的条件摆出来了，你看的上眼的还不是就可以聊聊，看不上眼也没必要说别人的不是吧！

② 阿里云首席技术王坚简历

阿里云首席技术王坚简历为阿里软件的首席技术官。浙江省第十三届人民代表大会代 王坚博士加入阿里巴巴之前任微软亚洲研究院常务副院长，负责用户界面、机器学习、大规模数据处理等研究及 北京adCenter 实验室，曾负责研究与数据驱动软件相关的关 键技术和系统（包括 SQM Watson的数据架构及分析）， 微软广告平台的相关技术及无缝个人计算。王坚博士负责所 研发的 SQM 大规模数据处理处理系统被用来帮助 Office 2007 以及几十个微软产品的开发。 从业经历 在1999年加入微软亚洲研究院之前，王坚博士曾为浙 江大学心理学系教授、博士生导师，兼任浙江大学工业心理 学国家专业实验室主任。 王坚博士于1962年月10 月出生，1984 年杭州大学心 理系学士，1990 年杭州大学心理系博士。1992 年晋升为教 授，1993 年列为博士生导师。1996 年为美国纽约州立大学 心理系访问教授，讲授研究生必修课认知心理学。1994-1998 年杭州大学心理系系主任，1998 年入选浙江省“151”人才工 程。1999 年加入微软亚洲研究院任常务副院长；王坚博士是 中国计算机学会常务理事，2008 年被中国计算机学会授予学 会杰出贡献奖并被中国计算机学会YOCSEF 评选为“中国IT 十大杰出青年”。

王坚博士也是美国计算机学会会刊 （Communications 月加盟阿里巴巴集团担任首席架构师一职，帮助阿里巴巴集团建立世 界级的技术团队，并负责集团技术架构以及基础技术平台建 设。2009 月，他又被指派为阿里软件的首席技术官。重大作为 “任何一个城市的摄像头，每天产生的视频都要至少一百万天才能看完，但这些数据却从来没有被当作资源。”最早 提出城市大脑的王坚在深圳再次呼吁，要把数据变成城市治 理最重要的资源。 日，阿里巴巴集团技术委员会主席王坚受邀在由工业和信息化部、深圳市人民 *** 共同主办的新一 代信息技术产业发展高峰论坛上分享对城市大脑项目的实 践和思考，本次论坛在第五届电子信息博览会期间举行。“我 们喊了这么多年的智慧城市，忽然发现没有大脑，智慧无从 谈起。”王坚介绍了城市大脑的缘起，“一个有数据大脑的城 市，才能真正成为可持续发展的城市。” 王坚同时强调王坚简介，中国的城市发展今天面临着前所未有的挑战，没有经验可以借鉴，这就要求我们必须自己解决问 题。“城市大脑是中国为世界所做的重要探索，它将成为一个 重要的城市基础设施，就像电网；而数据也将成为城市治理 最重要的资源，超过土地。

”马云评王坚 第一次见到王坚博士时，我震撼于他对互联网技术未来发展的理解，有一种相见恨晚的感觉。 第一次在集团战略会议上听到博士谈未来数据时代，惊叹于他对数据技术的理解和执着，正因如此，阿里才有了 如今的技术布局。 第一次听博士提出要进行YunOS的研发时，我几乎是 愤怒地惊讶于他的悉埋胆识。 第一次听到大家痛诉云手机有多烂的时候，我看到了博士及其团队的顽强。 第一次发生Hadoop（一个开发和运行处理大规模数据的软件平台）和云梯技术之争的时候，我惊喜地看见了一个 了不起的、绝对负责的技术领导人应有的科学精神和坚持。 大家对于博士的管理方式、沟通方式和执行手法提出过批评，也进行过考量，但无论如何，我们看到的始终是个 谦虚、纯洁，而又积极向上的大男孩。 博士是人不是神，博士的不足大家都知道，我了解的也并不比大家少；但博士了不起的地方，估计很少有人知道。 假如，10年前我们就有了博士，今天阿里的技术可能 会很不一样。 假如，我们的工程师、产品人员和运营服务人员已经具备真正的合作伙伴思想王坚简介，那么阿里的明天会更不一样。 假如，我们的博士是程序员出身，那么阿里的CTO（改物首席技术官）可能和任何公司的CTO 毫无区别。

假如，一个乐队的指挥需要精通各种乐器才可以当指挥，那么阿里集团的许多高管都要下岗了。 阿里集团没有人天生可以胜任CEO（首席执行官）、 CFO（睁歼蚂首席财务官）、CPO（首席产品官）……阿里的了不起 之处就在于我们可以把一个看起来肯定做不了啥“O”的人变 成了独特的“O”！ 感谢大家对博士提出的批评，正是这些批评使得博士更加完美。 阿里会把一个心理学博士变成出色的CTO，就像美国会把里根这个演员变成总统一样。 博士能有今天，不光是因为他本人的天赋和努力，更因为你我的支持和帮助。希望大家今后能够继续支持博士的 工作。

③ 阿里程序员年收入170万，征婚全网热骂，看懂自己的需求有多重要

这件事其实跟需求一毛钱关系都没有。关键的问题在于男方的说话态度和提出来的要求。那高高在上的语气仿佛阿里的创始人不是马云而是他，我承认年薪170万至少相当于8个我的收入了，但这个年代的婚姻，除非你有钱到年薪1700万，否则170万你或许可以找很漂亮的外围，但你真的没法按照你的要求去找媳妇。

所以在我看来，这位P8大佬要做的也很简单，扭转自己的心态，在生活中去遇到那个适合自己的女人，千万不要认为自己已经是成功人士就下意识的看不上职级比自己的低的妹子，因为你永远不知道，哪个妹子家里可以轻易拿出几千万来当嫁妆。

④ 阿里程序员推动无障改造成火炬手，他的人生经历有多传奇

他的人生经历特别传奇，他是阿里巴巴的一个程序员，从小就患有小儿麻痹症，家里非常穷，所以没有办法为他治病，他因为疾病的原因，所以两次被拒绝参加高考，但是他没有向命运低头，通过自己不断的努力，成功的考上了大学，然后也获得了研究生的学位，后来进入到了阿里巴巴，工作是一个特别认真严谨的程序员，工作期间的表现也特别的好。

⑤ 阿里巴巴和腾讯的职级体系与对应的待遇是什么样的

你好，如阿里网络腾讯等互联网大厂的工程师，职级体系都非常明确，具体如下。

以阿里为例：

1、阿里工程师岗位职级

阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系：

一套体系是专家路线【P序列=技术岗】，程序员、工程师，某一个专业领域的人才，一共分为14级，从P1到P14，目前校招最低从P4开始。

一套体系是M路线，即管理者路线【M序列=管理岗】，从M1到M10。

考核因素是上一年的绩效分数+直属领导的打分+晋升委员会打分，这里的委员会一般由直属领导+合作方的高管+懂业务的HRG组成。HRG：HR多面手，base在业务下面，在阿里话语权比别的互联网HR高。

晋升标准：绩效满足3.75、主管提名、技术答辩通过。

P8架构师作为阿里“IT架构灵魂人物”的角色，他们不仅做着架构师的本职工作，还同时做程序开发，写核心代码的工作。另外，架构师依旧是技术高手，编程能力依然是一流的。

但根据当前的市场需求，互联网大厂们对于普通Java开发人才需求逐年锐减，而对互联网架构师人才的需求招聘量已经上升到50%，因此薪资更是不可同日而语。

对于想学习互联网架构师的同学来说，北大青鸟、课工场等优秀品牌都是不错的选择。课程根据招聘需求制定，包含全部分布式微服务技术，对标阿里P8级别架构师。

希望我的回答对你有所帮助！

⑥ 水彧程序员真名

王华锋。水彧程序员是阿里云中间件技术部技术专家王华锋，他曾在程序员论坛中发布“我们程序员有点像那种大学是食堂的饭菜，虽然不是很好吃，但是你来晚了你还真的抢不到”，这句话瞬间让他火爆全网，并由此出名。

⑦ 阿里巴巴初创时十八罗汉，如今谁去谁依然坚守

阿里巴巴集团创始人马云发出题为“教师节快乐”的公开信宣布：一他将不再担任集团董事局主席，届时由现任集团CEO张勇接任。时隔一年，随着“9.10”教师节的再次临近，马云将在当天宣布“退休”，卸任阿里巴巴集团董事局主席。回顾阿里巴巴这一路走来的轨迹，虽然没有经历40大盗拦腰抢劫般的命运，但从其自创立之初就加入的十八位创始人身上，我们并不难看出人与公司、人与人之间的交织如何影响着他们命运的走向。

程序员中也有特例，就像十八罗汉中的吴泳铭，当时是淘宝网的核心开发人员之一，如今却是阿里健康的董事会主席，而且还是国内知名的投资人。个中变化，令人不胜唏嘘。

除了前面介绍的“罗汉”们，其他创始人也都处于一个不错的发展状态：

戴珊，现任阿里巴巴B2B事业群业务总裁、阿里巴巴集团的法人代表；

金媛影，现任阿里学院高级专家；

韩敏，现任小微金服集团人力资源部上海分公司总经理；

蒋芳，现任阿里巴巴集团首席人才官(CPO)；

麻长炜，淘宝网产品技术中心用户体验设计总监；

楼文胜，依旧在阿里集团任职，具体职位不祥。

这18个人，创业时发疯似地工作，每天工作16到18小时，累了就睡在办公室的睡袋里。哪怕是夜里三四点钟，办公室里还会灯火通明。同时，他们也天天吵架，从早吵到晚。就这样，在反复的协作与摩擦中、失败与成功中、寂寞与喜悦中，他们度过了青葱的岁月。

如白驹之过隙，那些年曾肩并肩奋斗的十八罗汉，现在全部成了业界大佬，实现了自己的人生价值。究竟是努力成就了命运，还是时势造就了命运？或许，两者皆有之。当他们站在命运的岔路口，不经意的一次选择便决定了自己后半生的道路。

“十八罗汉今安在”的问题倒是讲完了，可十八罗汉又该何处去呢？翻了翻相关报道，我们发现如今的18罗汉虽然都还负责阿里巴巴的相关业务，比如蔡崇信、彭蕾、戴珊和蒋芳等，但是他们都不是马云的接班人。

细究来看，阿里巴巴可以分为两个部分，一个是阿里集团，另一个是蚂蚁金服集团，前者的核心人物是张勇，后者是井贤栋。从马云一直青睐空降高管的态度上就不难看出，其对外部职业经理人的推崇。从最开始通用电气的关明生，到后来的卫哲、张勇、井贤栋、武卫、樊路远，马云一直在从外部物色自己的接班张勇挑起了阿里的大梁，合伙人们终究将消逝在时间的洪流中。阿里草创时代算是彻彻底底地过去了，未来将会是什么时代？还能否出现农村男孩逆袭成为资本大佬？又是否会有从HR做到集团总经理的铁娘子？

⑧ 阿里水彧是谁

阿里水彧是阿里云中间件技术部高级技术专家王华锋。水彧是一个梗，源于程序员吐槽大会上一个程序员叫“水彧”（yu），我咋一看还以为是“水或”（huo），没想到这哥们对自己的认知还挺正确的：上班的时候，产品经理找过来就可以说：“别问我，我是水或（货）。”水彧这个梗是指程序员，那阿里就不用说了，是指阿里巴巴，阿里技术部高级技术专家叫王华锋，也是高级程序员。所以阿里水彧是指王华锋。

⑨ 如何看待阿里内网P9博士发表文章《有尊严》

国家对于打工人的生活和工作需要进一步的支援和帮助。以免造成不良行为。

起因是一个曾在体制内工作的高龄p9来阿里发挥余热，而该P9被另一个年轻的P9主管打了3.25最低绩效，被迫发团亩配海南，一怒之下在内网写了这篇《有尊严》，诉说了自己被p9主管pua的经历。

事件发酵后，阿里员工开始对P9主管各种口诛笔伐，无奈之下，该P9主管下场对打325的原因进行了咐或毁辩解，但是阿里员工们并衡备不认可p11的说法。最终，CPO下场了。

有关于职场尊严：

职场上如果想要获取更多，就要献祭更多，比如用青春年华换钱花，有的想升官发财还得献祭尊严底线，献祭的越多就获取的越多。

拚2多的程序员们甚至要放弃在上班时间的拉屎权（一个楼层一两千员工，共享8个坑位，高管有VIP刷卡坑位）有赢有输，把尊严放在嘴上其实感觉挺弱的，最好的反击是奋斗努力，然后过的比对方好。