程序员技术很牛但人很狂

‘壹’ 程序员纯靠技术能一直生存下去吗

作为一名IT行业的从业者，同时也是一名大数据、机器学习方向的研究生导师，我来回答一下这个问题。

首先，程序员完全可以靠技术来不断延长自己的职业生命周期，目前IT行业内也有大量的“70后”程序员一直奋斗在技术研发的第一线。

对于程序员来说，如果想一直从事程序开发工作，需要面临三大问题，其一是软件开发技术更新速度较快；其二是软件开发工作压力较大；其三是软件开发岗位升级难度较大，要想解决这三大问题，需要通过以下几个手段：

第一：重视基础知识结构。 程序员的基础知识结构往往能够决定程序员的成长空间，基础知识结构越扎实则上升空间就越大，职业生命周期也会越长。基础知识涵盖两大块内容，一部分是数学和物理知识，另一部分是计算机操作系统、计算机网络、算法设计等内容。从应用级程序员向研发级程序员过渡一个重要的条件就是数学基础是否扎实，而研发级程序员的职业生命周期要远长于应用级程序员。

第二：重视自主学习。 不论从事应用级开发岗位还是研发级开发岗位，自主学习对于程序员的成长都具有重要的意义，很多程序员就是由于不注重自主学习而导致知识结构逐渐陈旧，最终被行业淘汰。自主学习一方面要紧跟技术发展趋势，另一方面要围绕当前工作内容。

第三：注重提升资源整合能力。 随着程序员年龄的增长，资源整合能力将对于未来的发展起到重要的作用，程序员的资源整合能力包括技术整合能力、方案整合能力和研发资源整合能力。当然，如果再具备一定的人力资源整合能力，那么会进一步提升自身的职场价值。

如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题，或者是考研方面的问题，都可以在评论区留言！

从我过往多年的生涯案例来看，我觉得程序员是否可以一直生存下去，关键在于：“技术是否精湛”。
一般来说，技术除非你是非常稀缺，大部分到了一定阶段，都会面临天花板，学习能力会随着年龄提升慢慢下降，就很难占据技术的前沿，28法则的存在，大约8成程序员需要谋求新的出路。

一般来说，会分为两条路径：
1.横向路径：
技术领域看似专业性很强，但是一部分泛泛之辈，小部分某一个技术领域非常精湛，那么需要深耕，多年打磨，成为某一个细分领域的专家。
2.纵向路径：
还有一部分程序员，本身对于程序非常倦怠，无法继续下去，那么纵向领域寻求突破，打个比方，你在某一方面才艺很强，摄影，营养学，演讲等，但是区别主业本身，可以从纵向里面慢慢打磨，成为你的核心技能，实现新的发展。

所以是否可以生存下去，完全取决你的选择，当你有一技傍身，那么才可以拥有全新的未来。

首先靠技术肯定是可以的，因为无论什么公司都会需要一个经验丰富，技术鼎力的一线程序员，但是这个有两个限制，一是这种程序员的职位需求不会太多，二是这种程序员在某个技术领域必须非常厉害，而且在某一个领域大牛的基础上，要有跟进其他新技术的能力，因为这种级别的程序员，公司不可能白白养着你，跨组协调，跨项目协作是最基本的要求，所以如果技术不在某一个领域达到大牛级别，且这个技术领域要有比较强的生命力，也就是说它的技术前景要比较好，否则想靠技术生存一辈子，还是比较危险的。选定好技术领域，然后耐心学习，很多技术人员本身是对技术痴迷的一类，所以这一类人还是很有竞争力的，他们学习新技术，深化领域技术的主观能动性一般是很强的。相信真正爱技术的人，即使他不靠技术生活一辈子，也会一辈子畅游在技术的海洋中。

首先答案是肯定的，但因人而异。

如果基本功扎实，个人又对技术的提升有着狂热的追求，善于钻研，对新技术不抵触，学习能力很强的话，可以一直靠技术生存下去。可以一直战斗在研发的第一线。这只是本职工作。

另外，可以利用自己的技术能力去做些兼职工作。比如接些外包的项目做做也是蛮不错的！

还有，比如现在很多内容平台上可以发布一些文章，甚至付费课程。生存是一点问题都没有。

如果你足够牛叉，还可以组建团队做技术VC。

其实靠技术不是能不能生存的问题，而是能活得多好的问题！

但，如果上面的优势在你身上不存在，那就另当别论了。

其实现在很多人都在说，技术人员到一定年龄该转管理等等。我的观点是看个人特点再做决定，比如你很健谈，善于交际。可以转做销售，一个懂技术的销售该有多么牛叉？如果你思维缜密，表达清晰。可以转做售前，一个懂技术的售前该有多么牛叉？

总之，你懂技术，转做什么都牛叉

‘贰’ 程序员加班如此疯狂，都有哪些原因

程序员加班是程序员，工作中很常见的一个情况。为什么要加班呢？顾名思义就是工作没完成，或者是工作任务量太大，他没有办法在规定的时间里面做完，所以他就只能疯狂地加班来完成自己的任务，这样才能不被上司批评。

第三个原因就是因为程序员的日常比较繁琐。因为我们都知道程序员这个工作对于工作人员本身的要求是非常高的，不管是她知识领域的专业性，还是她实际操作的技巧性，都是有着严格要求的。所以说这个岗位上面的人才还是比较稀缺的，工作的人数比较少，分配到每个人身上的任务也比较重。

‘叁’ 编程技术人员是不是都是很牛逼

不见得都是牛逼的。
但牛逼不牛逼 有多个维度衡量

例如 BUG率，代码风格，解决问题的能力。

‘肆’ 阿里巴巴的程序员技术是不是都很牛

你好，在例如阿里巴巴这样的bat互联网大厂的程序员，做到架构师的职级一般都可以到年薪百万，具体如下。

1、阿里工程师岗位职级

阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系：

一套体系是专家路线【P序列=技术岗】，程序员、工程师，某一个专业领域的人才，一共分为14级，从P1到P14，目前校招最低从P4开始。

一套体系是M路线，即管理者路线【M序列=管理岗】，从M1到M10。

阿里P8架构师作为阿里的“IT架构灵魂人物”的角色，他们不仅做着架构师的本职工作，还同时做程序开发，写核心代码的工作。另外，架构师依旧是技术高手，编程能力依然是一流的。

但根据当前的市场需求，互联网大厂们对于普通java开发人才需求逐年锐减，而对互联网架构师人才的需求招聘量已经上升到50%，因此薪资更是不可同日而语。

对于想学习互联网架构师的同学来说，北大青鸟、课工场等优秀品牌都是不错的选择。课程根据招聘需求制定，包含全部分布式微服务技术，对标阿里P8级别架构师。

希望我的回答对你有所帮助！

‘伍’ 为什么有些程序员会觉得自己已经很厉害了呢

实不难理解，程序员对于知识的汲取是带有非常渴望的需求，大部分程序员对于技术都是热忠的，否则也不能在程序员里面混上几年。但程序员对于自己周围的其他程序员却表现出自负的特点。 我觉得一个程序员自信是必须的，自信的背后是丰富知识作为底气，但自负确是没有必要。 我确实发现周围有些这样的程序员，他们一般都是已经有些工作经验的老程序员了，或者不算老；至少还不够成熟。他们对许多知识都了解，但却发现他们对自己称为“了解”的东西了解的是那么的少。至少不够深入，具体谈的时候就发现很多东西他并不了解。但他们却自我感觉良好的说自己经验丰富。 前面已经说了我认为的程序员的特点，那么我想应该是自负阻挡了这些人前进的脚步。当一个学生从毕业到工作，经历过许多项目之后也变成了老程序员，而有新的学生加入，这些老程序员的经验足以在这些新军面前自豪了；或许或许有些人就停止了前进。 当然，这些只是我的猜想。仅仅从我个人看到的一些东西去理解。这也是我迷惑很久的问题。 希望有朋友来一起讨论！

‘陆’ 程序员工作压力大，身体也垮，为什么还这么多人想做程序员

一、兴趣使然
兴趣会是你辛苦工作的一针强心剂，如果从事的职业就是你自己热爱的领域，那想必即使辛苦你也会感到是苦中作乐、乐在其中吧。跟心中美好的理想相比，辛苦便也算不上什么了。套用金庸的名句“那些都是很好很好的，可是我偏不喜欢”，这里应该说“那些确是极辛苦的，可是我心中喜欢”。

二、性格偏内向
不太会在商场里打交道、陪客户、谈生意等等，更没有有钱有势的亲戚朋友帮忙，程序员是一个很典型的纯粹靠自己技术和能力吃饭的工作，当然如果一个程序员提高人际关系和沟通能力会有很好的发展，比如终极目标之一的CTO或类似职位。

三、收入可观
工资相对于常见的大多数职业来说偏高，基本做个两年左右月薪至少10K起步，甚至很多应届生也可以拿到月薪10K+的水平。

四、对学历没有过于苛刻的要求
是如果技术够好、工作态度认真负责的话，可以放宽学历是本科的硬性要求。

五、市场需求大
随着互联网+战略的提出，进一步激发了大家对于互联网行业的向往，互联网创业公司如雨后春笋地遍地生花，同时互联网行业需要大量的程序员去搭系统、写代码，所以导致了供需不平衡，导致了程序员特别是优秀的程序员缺口比较大，互联网行业的程序员薪水一路飞涨。

程序员这项工作根基于计算机产业。计算机产业的特点就是爆炸式的增长，技术以不可想象的速度迭代。对于公司而言，要跟上发展速度，必须不断的推陈出新，不能有一丝懈怠；对于程序员而言，也要时刻保持专注，不断地学习新的技术和理念。所以要想时刻保持竞争力，辛苦磨砺是必然要经历的过程，不仅是程序员，其他行业亦是如此。

‘柒’ 程序员是一种高智商高技术的工种 为什么好多人不觉得牛逼反而觉得程序员傻呢

程序员离系统分析员的水平还有差距，不过有些程序员学得很精的，可能没有机会把自己所长发挥出来，被人理解为程序工人，这些都是可以理解的。

‘捌’ 程序员是年轻人的职业，对此现象你怎么看

很多人都觉得程序员是年轻人的职业，年龄大了当不了程序员。其实这种看法并不完全正确，程序员和年龄有关，但是也并不依赖年龄。

程序员这个职业对于年轻人来说确实更适合。年轻人有干劲，有活力，思维快，能快速应对各种问题。

反观年龄大的人，体力下降，思维反应迟钝，接受新事物的能力不断降低，很多都跟不上技术的更新速度。

我现在每天基本要出去2次，每次爬9层楼梯，然后打4次水。然后晚上回家简单吃完饭就要出去跑步锻炼身体，否则整个人都感觉晕乎乎的。

在这里还是建议各位程序员朋友多注意锻炼身体，这真不是闹着玩的，只有身体好才能继续在这个行业打拼！

‘玖’ 程序员：感觉做硬件的真的厉害，年龄越大越吃香，软件是吃青春饭

职场中，有个职业是软件工程师，还有个职业是硬件工程师。最近，有个程序员感慨：感觉做硬件的是真的厉害，年龄越大越吃香，而做软件的就是吃青春饭。

听同事讲了他做的电源模块的电路设计、一大堆计算公式、实验调试过程，感觉做硬件真的厉害，要战胜很多不稳定因素，书上的公式很多都是理论，要做出可靠的硬件产品必须靠大量的经验和努力。但是他西电毕业工作6年，薪资只有18k，现在应届渣本只要会写java、python，年薪25万都嫌低。

我是一个有着5年工作经验的架构师，关于web前端，自己有做材料的整合，一个完整学习web前端的路线，学习材料和工具。能够进我的群51615，6028收取，免费送给大家。希望你也能凭自己的努力，成为下一个优秀的程序员！

那么问题来了，如何看待这两种职业呢？先来看看同行怎么说：

1，我就是硬件相关专业的，当时瞧不上做软件的，觉得没技术含量，门槛低，后来一不小心做了软件，发现等到了35岁以后，可替代性很强，反而做硬件技术积累很重要，年龄越大越吃香。做软件就挣那几年的快钱，吃青春饭。

2，感觉和做硬件比，互联网真的不算技术，只要砸钱进去，淘宝京东很容易做出来，但是没有技术很牛的。真不明白为什么在真正做技术的反而收入这么少，乱吹牛的互联网挣钱那么多，而且天天自称“做技术”

3，我以前是做电源方面软硬件的，现在做算法开发，不过周末还在一家电源公司兼职帮他们开发，实话说不管是软件硬件开发道理是相同的。但是，软件最大的好处在于复现容易些，而硬件经常需要花很多时间解决一些匪夷所思的问题。例如zookeeper的分布式选举算法其实跟多模块电源利用二极管钳位均流电路实现的主模块选择就很像。

其实，硬件要想做好，需要很深的理论功底，尤其这种电源模块，器件参数不对板子就炸了。出现问题也难查。搞硬件做的深都是要数学功底，普通根据厂家芯片电路图改改，这种待遇也不会太高，往深了模电，EMC数学不好确实难搞，这些才是硬实力，而前者也会有中年危机。搞硬件产品周期长，研发成本高，导致整体待遇不高，中国又有几个大疆华为硬件公司给的起高工资呢。

之前做通信，天线理论，高频电路，可是不挣钱。现在做大数据云计算，简单还挣钱。大部分技术人员都不是改变世界的天才，所学也不过是一门手艺，能不能挣钱只和市场需求强不强有关，和手艺难不难无关。你看学基础数学物理的，更难，可是挣得钱养活自己都不容易。不知道各位读者朋友们怎么看呢？欢迎评论，大家一起交流。

‘拾’ 程序员如何自己创业

30岁,对于每一个程序员来说都是尴尬的年龄，仿佛舞台上不知不觉间已经谢幕，而自己仍在独舞;创业,对于每一个程序员来说都是曾经或者正在憧憬的梦想，可是梦想与成功之间难以逾越的距离却也让多少人望而却步……以下是我为大家整理的程序员如何自己创业相关 文章 。

周鸿祎谈程序员创业

很多人都向往着有一天自己创业，程序员更是如此。如果你想创业，那么该怎样创业、需要有哪些准备、自己还有什么不足等等这些问题你考虑过吗?本文就跟大家分享周鸿祎在接受某媒体采访时给程序员上的创业课。

程序员创业的特别之处

关于程序员创业，我之所以愿意谈我的观点，是因为我是程序员出身，也是从小公司做起来的，我自认为对待很多程序员个人包括共享软件作者和一些小网站还是很好的。我希望和他们分享一些 经验 和体会。

首先，我想说的是聪明人不一定能成功，很多程序员很聪明，但我一看就知道他们不会成功。因为我看到了一些问题，而且现在太多程序员存在很多误解。因此，我希望把我的观点告诉程序员。或许有一些程序员能够清醒，某个人可能因为我的某一句话有了感觉，对他以后的成长产生了帮助，这就足够了。

要知道，程序员总是以为自己优秀所以就能成功，其实不是。中国的程序员大部分是盲目的：看看一些论坛就能够感觉到，要么有一群人自我感觉极端的良好，以专家自居，要么就是一群蓝领埋怨公司和社会环境不行，待遇不好。

应该说，中国程序员创业的成功率也是很低的。放眼望去，中国互联网成功的人士有几个是真正写过十年软件的。事实上，现状和我们所能听到的媒体宣传的 故事 很不一样。

很多程序员的最高理想就是写一个共享软件，一年可以挣几百万。但我希望谈的不是告诉程序员如何挣钱，挣钱很容易，而是要告诉程序员如何去创业。比如虽然FlashGet的作者收入很高，衣食无忧，但从创业的角度看，它并没有以商业公司的方式创业成功。

程序员在创业方面的欠缺

首先，我看到中国程序员的合作心态非常缺乏，我认为这是中国程序员最大的问题，当然这是有很多原因的。

大家经常说这句话：态度决定一切。但事实上好程序员基本上都比较傲气，因为程序员往往会觉得自己在做世界上一件十分伟大的事情，这就是驱动机器，修改一行代 码，机器就能够工作，可以产生各种不同的行为。这很容易会让程序员产生一种错觉，认为自己可以Control Everything。程序员的自信在编程上是非常需要的，但不是适合一切场合。如果我们不说这些，可能很多程序员到现在还不知道自己错在哪里，仍然认为 自己是King of the World。

事实上，程序员的能力只是控制了一个机器。但创业仅仅具备了和机器打交道这一种能力是绝 对不够的，他还需要和合作伙伴、竞争对手、投资人、员工甚至整个社会环境打交道。很多程序员因为已经习惯了和机器打交道，不善于也不愿意 其它 的工作。很多程序员会内心认为“营销不是很简单嘛，市场很简单啊，管理也很简单啊，”我认为这种心态是非常害人的。

程序员还是一个很固执的人群，他觉得自己是机器的统帅，因此不会灵活，不会妥协。我当时也喜欢写程序，但我知道如果自己沉迷于写程序，肯定没戏，所以是逼着自己改变角色。

优秀的程序员不要自负

这两天，我收到几封程序员的来信。有一封信中大意说“我是个如此优秀的程序员，为什么我就不能成功呢，请你指点。这里有我的blog地址，看完你就 会了解我了。”我想说的是：如果真的希望别人帮忙，就要把情况真实的说出来，而不是上来就说自己很优秀，这种语言就会让别人觉得很不舒服，不是很好的交流 方式。我还真看了那个blog，但看完之后，觉得这个程序员就是一个空想狂。

可以说，很多程序员实际上是优秀带来了自负，这种自负使得其不要说创业，可能在在公司中工作也会遇到问题。所以，我甚至认为程序员在创业方面遇到的困难比其它类型的人员更大。如果程序员希望主导一个创业，可能首先就要逼自己不是一个程序员。

程序员应持开放心态，寻求团队合作

程序员首先要学会和别人合作。提到这点，很多程序员都会说“我正在带着其他程序员写程序啊，我会合作啊。”但这种合作是片面的，我所谈的不仅仅是程序员和程序员之间的合作，而是包括了程序员和其它各种角色之间的合作。程序员相亲，他们的语言比较能够容易理解。但作为一个程序员，你能不能商业人员、销售人员很好的合作呢。

我这些年还看到很多这样的例子：程序员动不动就把目标定为比尔·盖茨。其实，比尔盖茨不应该成为程序员崇拜的目标对象，这会让程序员迷失方向，因为微软另外一个创始人保罗·艾伦才是真正的程序员。再看其它一些例子，Google的第20名 程序员都可以获得五亿美元。Adobe公司两个创始人也是一个精通技术，一个对商业精通，这样的搭配才能够更好的成功。因此，对于很多程序员来说，一定要找准真正的榜样，不要被外界的故事迷惑了头脑。如果剖开一些故事的外表，你会发现国外很多成功的程序员，背后一定有一个很强大的商业感觉的人或者一个团队。

程序员的商业感觉其实并 不是很好。即便有商业感觉，其实这只是一个灵感，一个创意，但要要做成、做大还需要一系列的管理、市场、运营，这些对于程序员是不可想象的。程序员要明 白，在自己不擅长的领域，找到一个可以弥补自己缺陷的合作团队才是出路。加入一个创业团队，可能个人占10%，但因为更容易成功，而且团队可以做100分 的事情。而如果只是一个人做，很可能就失败了。

这方面，国外的程序员对自己的长短比较清楚。在硅谷，很多程序员技术上都很牛，但他们 都非常知道自己只是在技术这个领域水平比较高，出了这个领域，自己什么都不是。正因为有了这种心态，他们特别懂得与人合作。我认为国外的程序员已经普遍意 识到了这点，他们很愿意成为创业团队中的一员而并非自己创业。

因此，程序员需要调整心态，不要把自己当作精英人物，要承认自己在编程方面是优秀的，但永远有人比自己更优秀，对于其它的领域，很可能自己很无知。要知道，其实程序员的选择其实是最少的，因此抱有开放的心态是最重要的。

程序员与创业要求还有哪些差距

我认为现在的很多程序员经验过于不足，他没有认真踏实做过很多工作就奢谈创业。如果一个程序员没有在编程方面深入过，没有积累，也就是半瓶子醋。这 样的程序员我接触过很多，他们自己也不清楚问题出在哪里，让人感觉又爱又恨。我认为程序员既然要凭借自己的技术，那就一定要踏实，要能够实现任何创意。

但现在一些程序员自己没有商业意识，却又很自负，不相信别人，不理解的事情就不做。我遇到过很多程序员，他们对公司做什么方向都质疑。他 们希望自己先想清楚，可是一想就浪费了很长时间。很多程序员就可悲在这里，积累的不多，看不到方向，但他也不相信自己的公司和老板，这是一个悖论，需要程 序员深刻反省。要知道，每个公司都有懂商业的人。

就这样，一些程序员极端自负，另外有一些程序员碰了很多钉子之后，感觉很自卑，于是便认为国内软件业不行，最后 出国 或者打工，很少有程序员能对自己能做公正的评价。

国内环境是否造成程序员浮躁的因素

我以前没有仔细考虑过这点。但我想，不管怎样，程序员需要先从自身找问题，因为大环境就是这样了。我承认一个现实：程序员生存状态并不是很好，但程序员很多报怨其实是一种不切实际的期望值和自身的缺陷产生的反差。

首先，产品没有大小，只有市场的大小。很多人总是觉得这也小，那也看不上。认为公司做的产品很无聊，要做就要像某些人宣扬的那样：做游戏一定要 做3D引擎，好像只有这样才够牛。这其实就是一种浮躁。很多程序员写软件总是很多bug，基础知识也不牢固，没有参加几个项目，没有写过十万行代码，就奢 谈做大项目，这有价值吗?

而且我还发现有些程序员特别愤青，骂环境，骂老板，其实这只能把自己的心态搞的很坏。很多人刚进公司时做的很差，虽然工资少，但他没有想到给公司增加了很多bug，公司实际上是在给他出学费。论坛上大家都在讨论哪里活干得少钱拿的多。甚至还有人列了一些黑名 单。这种做法的结果就是程序员自己将周围环境搞的乌烟瘴气了。

有的程序员还非常喜欢指点江山，指点公司。我个人觉得这不是不可以，但 指责别的公司对个人没有什么好处，因为存在就是合理的。如果看不到，恰恰证明是自己看不到。我看到很多程序员也写blog，技术交流的我认为非常好，但有 些人是写评论。我是觉得程序员不要做评论家，中国不缺评论家，最缺的是实干家。

总之，程序员一般过于自我。总生活在自我的世界中，就不可能真正了解世界是什么。我很早就意识到了这些问题，也努力的去客服。我的经验就是看别人如何做的好，为什么能够做的好，什么是我所不能理解。程序员要学会慢慢站在别人立场上看问题。

最后给希望创业的程序员一点建议

对程序员来说，现在要做的也很简单，这就是需要大量的实践，要慢慢培养对产品，对商业的感觉。我的建议说出来可能有些忠言逆耳。对绝大多数程序员来 说，自己一个人成功的机率是很小的，所以我认为加入一个创业的团队可能更为合适。现在有很多初期创业的公司，也需要很多优秀的程序员加盟。如果有理想，可 以选择加入一个团队，也有相应的股份，这方面我可以充当一个桥梁。

看看前网络程序员是如何创业的?找合伙人已经OUT了!

“来吧，做我的CTO，给你股份，咱自己当老板。”

因为同学的一句话，前网络研发工程师YK辞职创业。一群毛头小子，技术能力过硬，但毕竟资源不足，经验欠缺，不到半年，项目无疾而终。 互联网创业 盛行的现在，一个好的技术抵得过一支团队，更别说出身BAT了。

但很多人不知道的是，就是这一样一支技术实力超强的团队，最终竟然也输在了人上——过于强调技术，没有头脑足够清醒的团队成员及时制止。这也是为什么要选背景不同、经验不同的一群人一起创业了。曾经和YK聊过很久，项目失败的背后是他对创业更多的思考，特别是对于那些拥有好工作的人来说，抛下一切投身创业需要付出的成本太高，但如果只是给创业者打工，那还不如守着原有的工作，至少更体面、更有保障。

就在我以为他会重新安安稳稳工作的时候，却意外的在创业大街再次见到了他。细聊起来才知道，他并非辞职重新开始创业，而是用自己擅长的技术加入到新的创业团队中，以外部合伙人的身份帮助两个不同方向的项目解决技术开发问题。这次来到大街，是专门和一支团队开技术碰头会的。

他的这个选择意料之外，却又情理之中。意料之外的是他居然理智的没有辞职，情理之中的是他选择了成为外部合伙人，用业余时间一边做顾问、一边写代码，实现了时间、能力价值的最大化。

其实，说到外部合伙人就不得不提智筹平台。去年3月，正是看到了毛大庆宣布 离职 但依旧担任万科外部合伙人的新闻后，智筹将“外部合伙”作为创业者&人才之间对接的一种新的合作关系。现在，创业者来智筹发布任务，除了能与互联网高级人才建立长期顾问、短期兼职、驻场办公、远程协作等合作关系之外，也能通过部分现金+可回购股份的方式，与人才建立外部合伙关系。外部合伙人是一个没有行政职位，但依旧为企业、团队做贡献的人。

对于创业团队来说，外部合伙人解决了以下问题：

1.快速成长，度过难关。

按照原本的思路，YK服务的两支团队还陷在满世界寻找CTO、找程序猿的泥沼中，但有了外部合伙人，更低的参与门槛吸引了更多人才愿意加入，不仅解决了燃眉之急，更推动项目度过难关、快速前行。

2.满足了人才的多样性。

一个合伙人已经很难找了，更不用说基因不同、知识不同、经验不同的一群人。外部合伙人大大降低了对人才的束缚，而这样的一种合作模式，让越来越多的人才愿意加入到创业中来，组建这样一支多样化团队更容易。

3.更快找到，成本更低。

外部合伙人是通过股权激励撮合到一起的一群人，利用可回购股权让人才把创业者的事当做自己的事，目标、利益一致，做事更用心、更高效。股权支付的方式又可以降低初创的资金压力，创业者不用支付很高的现金，也能请到非常NB的人才来解决难题。

外部合伙人极大的缓解了创业找人难的窘境，但当创业者真正去寻找外部合伙人的时候，往往又会担心外部合伙人的时间、效率怎么保证?水平怎么衡量?什么人才适合做外部合伙人?

首先，时间自由是第一标准，至少是时间可控，能够拿出足够精力完成任务。否则，连时间都不能自由支配的外部合伙人也太不称职了，CEO找你开会，你却说你在公司加班，即耽误了创业者的时间，又降低了自己的口碑。

其次，独挡一面的能力绝对必不可少。做得了合伙人的，都是某方面十分擅长的专业人才，那么做的了外部合伙人的，需要更高的水平。从一开始我就强调，外部合伙人一定是高级人才，不然没资格帮助创业者解决问题，甚至指导方向。俗话说，没有金刚钻不揽瓷器活，想做外部合伙人，一定得先有过硬的水平。

第三个标准是认可股权模式。中国基金报曾发表评论称，未来十年，如果你与股权无缘，可能无法实现财务自由。在如今楼市低迷、股市重挫的时候，股权投资却异军突起，特别是在大众创业、万众创新的激励下，全国创业氛围浓厚，涌现了一大批优质有潜力的新兴企业、互联网企业。也许你不是土豪，没有钱参与众筹，而此时外部合伙人模式的出现，让普通人也能参与，只不过是用能力和时间参与创业、解决任务，换取股权。

智筹在帮助创业团队对接外部合伙人合作的过程中，通过实践 总结 出了最适合做外部合伙人的群体：自由职业者、大企业主管级以上在职人才、工作室、外包团队等等。这些人能够站在实战的高度，不只提供经验分享，更能够有针对的解决具体问题，融入到项目和团队中。

对于很多创业小伙伴来讲，找钱、找人是躲不开的两座大山，有钱了当然可以请NB的人才加入，有人了事儿干好了钱自然不愁，先有鸡还是先有蛋的问题永远都在，找到一方的突破口自然事半功倍。这时，外部合伙人就是打破这一死循环的关键钥匙，只是需要创业者用开放的心态接受、尝试，毕竟改变原有习惯肯定难受，甚至懒得尝试。但创业原本就是不破不立的事，只有打破旧有习惯，才能接受新鲜事物，才能有更多新的收获。

从另一个角度来看，参与创业的门槛降低，意味着越来越多的人能够将自己的智力换成股权，帮助推动创业的同时，也是对未来的投资。根据智筹平台的数据显示，当 创业项目 获得融资后，人才所持的可回购股权将会以最少3倍的价值兑现，这对于很多人来讲也是不小的吸引力。外部合伙人模式，降低初创资金成本的同时，也让越来越多的高级人才加入到创业中来，大大激发了创业活力，无论创业还是参与创业，用起来都是极好的。