程序员拼多多上班

❶ 拼多多月双休模式是真的吗

拼多多月双休模式是真的吗？近期，有很多拼多多离职员工在网上吐槽帖子火了，很多人难以置信在拼多多工作这么累。那么，拼多多即将开启月双休模式可信吗？一起来看看吧！

拼多多月双休模式是真的吗

官方已经辟谣了。

资本的力量真是强大啊，专门搞个热榜来辟谣

以前互联网行情好，说这话得罪宝贵的程序员，不敢明说，怕他们跳槽。

现在互联网程序员慢慢供大于求了，不怕这些程序员动不动跳槽了。现在就得敲打敲打他们，让他们知道谁才是爷。那些不接受资本家剥削的程序员，你们爱去哪去哪，反正外边也没好机会。到头来你还得赔笑脸感谢我给你996的机会。

所以，资本家的话听听就行了

如何看待拼多多月双休

拼多多前员工出来讲一句，目前可以确认的是，拼多多的多多买菜部门是月双休，而部分部门正在尝试月双休，比如之前大量招人的支付部门。还有其他答案里有人暗示去月双休的部门能加薪，这个是不存在的，拼多多换部门是不会调薪的。工作量变大，但是薪资不变，所以其实有的人被调整过去是很不爽的。

所以本质上拼多多的高薪资，就是将正常互联网公司的其他福利全部换算成钱给你。

拼多多工作怎么样

想想当初，谁不是背负着理想抱负加入拼多多的，而今天，人走茶凉的血汗工厂本质真是凉透了离职者的心。拼多多的竞业协议里包括阿里、腾讯、京东、苏宁等多个大厂，甚至包含上述企业的关联企业。

这几乎意味着，从拼多多出来的员工在任何一家互联网公司就职都会受到竞业影响，更为变态的是，拼多多HR还经常根据离职者新去向而变更竞业名单。

你成就了别人，而别人却毁了你。如果是你，会后悔在拼多多工作过吗？

❷ 本科生在阿里做了2年程序员，看到拼多多的年薪，以为看错了

摘要

本科生在阿里做了2年程序员，看到拼多多开出的年薪，以为看错了……

现如今，不少本科生他们在毕业以后都希望通过进入互联网大公司，实现自己的价值，拿到更高的年薪，不得不说近年来随着互联网时代的发展，很多互联网大公司都在纷纷招聘人才，为此他们甚至开出比较高的年薪和其他公司竞争。

近日便有位在阿里巴巴工作不到两年的本科生吐槽：他现在工作了不到两年，但是拼多多给他开出了总包60多万的年薪，如果能入职的话就可以进入核心部门，在职场论坛，他也是想问问网友们到底该不该去。

不少网友看到这位本科生的收入后也是纷纷吐槽：真的是太羡慕了。

我认为：

第一、互联网公司收入高

首先来说，对于很多大学生来说，如果能够进入互联网大公司，那么就意味着收入会比其他同学或者是朋友高出不少，而且在大平台能够接触到更多的职场精英，通过几年的工作经验积累，可以轻而易举的通过跳槽或者是其他选择找到更高薪的工作。

第二、互联网公司压力大

说到工资高，那么互联网公司的压力也是非常大的，这使得不少刚进入互联网公司工作的年轻人都纷纷选择了离开，因为他们无法忍受996的工作模式，当然也有更多的大学生他们纷纷想要进入互联网大公司，通过这份工作挑战自己，进而实现自己的价值。

我认为这位网友可能真的有吹嘘夸张的可能性，毕竟这样的年薪真的是很多管理人员的标准了，大家有何看法呢？

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❸ 为什么拼多多这类公司，加班这么多，负面新闻满天飞，绝大多数求职者还趋之若鹜

你好，针对这个问题而言，可以具体分析一下互联网的行情。互联网属于反应时间快，工作强度高，需要短时间打开市场，那么需要疯狂加班。

像拼多多这种公司，从项目开发开始，程序员就要拼命加班，迭代开发，逐渐增加新的功能，然后采购人员去采购商品，然后发货。

当它的用户群体变多的时候，那么它就非常的忙碌，一周甚至要天天加班。但是同时加班也有丰厚的待遇回报，工资也很高。所以才有这么多人去的。

❹ 程序员从阿里跳槽到拼多多，80万年薪翻了一倍，到底值不值得去

现在很多年轻人都希望自己可以有一份高薪的工作。随着到这个时代的发展速度，程序员开始非常的吃香。有的程序员从阿里跳槽到拼多多，年薪翻了一倍。其实不管你是从阿里跳槽到拼多多，还是从拼多多跳槽的阿里。

而拼多多不一样，他是一个刚上市的企业，所以他需要在很短的时间内让更多的人了解到它，所以他宁可花高薪去聘请那些专业技术人员来完善自己的软件。所以你要跳槽并不能仅仅看对方给你的年薪，你还要看对方的发展市场，万一他给你很高的月薪，但是没过两年他自己倒闭了，那你又该怎么办呢？所以跳槽也是需要运气和勇气的。如果你并没有想好，那么你还是在原岗位待着会比较好。

❺ 拼多多实行的上班时间是怎样的

拼多多的上班时间是朝11晚8，提供午餐和晚餐，晚上加班有夜宵供应。

团队平均年龄只有25-26岁，比其他互联网公司都要小，很多是刚毕业的大学生，多出来的2-3岁是被留学博士，来自宝洁、世界大型超商品牌等500强经验之士，以及来自谷歌、微软、雅虎、网络、阿里巴巴、腾讯的技术大牛和产品大神拖了后腿。

(5)程序员拼多多上班扩展阅读：

拼多多内部实行像Google一样实行去中心化的管理，VP按照擅长的领域和能力负责不同的部门，部门内部则完全以人为核心，谁都可以提出问题和想法，号召大家一起头脑风暴。

扁平化的管理模式为团队注入了朝气与活力，也更容易激荡出创意与理想。为了节约时间，“有事说事，没事打1”在这里成了一条默认守则，1能够代表“好”“同意”“报名”等很多含义，忙的时候大家的交流都严格遵循写作三要素：谁，什么时候，干什么。