如何在小公司提升技术程序员

❶ 程序员提升个人能力的方法有哪些

一个人想要提升能力的方法有很多种，程序员在工作过程中华提升个人能力是非常关键的。对于程序员来说，不仅需要提升个人能力，提高自己对项目开发的实践能力也是非常关键的。那么程序员应该从哪些方面提高自己的能力呢？下面北大青鸟为大家介绍程序员提升个人能力的方法。

1、了解自己的兴趣倾向

首先最重要的就是了解自己对什么行业感兴趣，自己想要在哪里领域中进行发展。其实最重要的还是要了解自己对什么事情更加感兴趣，在学习过程中，兴趣是非常重要的，它能让你在遇到问题的时候积极解决问题，并且不断的坚持学习。

2、个人的工作经验

选择决定这发展，你是想进行前端还是后端，是在大公司发展还是小公司发展，主要针对于用户还是商业，偏向于设计方法还是决策方面。在考虑个人能力提升的时候，昆明IT培训建议最好根据自身之前的工作经验进行考虑。

3、个人的优势和劣势

正确认识自己的长处和短处是一个自我认识的过程，这是很多人希望能够在对话中进行认识和准确定位的。在选择就业的过程中，如果能够很好的展示出自己的优势，能够具备更大的竞争力，但是在展示自己优点的同时，还需要认识到自己的缺点，云南IT培训认为只有清晰的认识自己，才能在工作中避免和不断的提升自己。

4、个人成长规划

事实上,每个人都需要有一个明确的愿景,即其短暂的职业生涯、其增长道路、明确了解自己想要找到的方向、规划或自我定位,这是需要非常清楚的,但是云南电脑培训认为随着个人规划的不断明确，自己的目标也会更加清晰。

❷ 作为刚入职的java程序员,一年时间内如何提升自己的实力,更有竞争力

刚入职，就意味着你有基础，但是还没有到精通，那以下这几点你要好好看看
1.用好互联网
在你入行的第一年，肯定会遇到各种各样的问题，但不用担心，这些问题其他人肯定也遇到过。
这是一个开源的时代！人们习惯将解决办法记录在网上。
越早的学会使用goole寻求帮助，问题就会越早得到解决。（但是在看别的代码或解决bug的时候，不能直接Ctrl+C，Ctrl+V，要弄明白其中的原理）
2.养成良好的编译习惯
你是公司的一员，是团队协作来完成整个项目的，也就是说你的代码不仅要你自己看得懂，更要让团队中的小伙伴和你的领导看得懂。
所以起名称规范一些，保持代码结构清晰，多写一点注释！
3.基础理论很重要
如果你只想成为一个普通的码农，基础理论知识的确没那么重要；
但当你想往上走，想成为一名专业的架构师，数据结构、操作系统原理、数据库原理等基础知识是必不可少的，这些基础知识决定了你能在技术这条路上走多久，走多远！
4.不断学习
这不是什么鸡汤，而是程序员界一个残酷的现实。就拿游戏开发者来说 一个引擎unity3D，几个月就要更新换代一次，是想，你如果不学新技术根本就无法继续操作，如果技术一年不跟进，你和unity3D就会形同陌路。任何课程、资料都该看要看。
5.你是一个开发者，而不是一个码农
很多新人在入行前几年一直以一个流水线员工的心态做业务，这样是不行的。
于自身发展来说，长期重复的工作使你接触不到核心业务，限制你能力的拓深和发展；于企业而言，企业需要的不是只会搬砖的码农，而是一个开发者。
6.多读优秀的代码
山外有山，人外有人。
世界上比你优秀的程序员太多了，想要跟着大神学习进阶，还得感谢这个开源的时代。不错的平台有很多，里面有很多优秀的程序员们的代码，只要你需要就可以阅读。
希望这些建议对你有用，有所收获。

❸ net程序员怎么提升自己的技术能力

一、先列三个常见的开发场景：

1、拿到一个模块详细设计文档，大部分程序员的通常做法就是开始搭建界面代码，然后从第一个按钮点击事件或页面Load事件开始写第一行业务代码。写的差不多了，就运行一下，发现哪里不是自己想的那样，就改改，直到改到是自己预想的那样。

2、做完了一个功能模块或几块相关联的功能模块，输入111asd，发现新建正常、保存正常，就提交给测试人员。测试员用测试用数据、测试场景用例来测试，发现有问题，就登记bug。对于严重的影响下一步测试的BUG，测试员就用内部IM通知这个开发人员。对于不影响继续往下测试的BUG，测试员就登记下来，等程序员有空时处理。

3、程序员一般工作不希望大家打扰，所以开发起来就是开发。等手头开发告一段落，就看看BUG库。发现有与自己有关的BUG，就从第一个BUG开始看起。就开始通过IM和测试员掰扯起来（这不是个BUG啊、业务逻辑不是你想的那样啊、我这里不能重现啊、你给的信息描述不清晰啊），于是IM几来几往，甚至跑过去当面交流一番，甚至会拉扯上产品经理一起讨论，更甚者需要项目经理或产品经理发起一个会议来集体讨论一下

这是不是很熟悉呢？这就是大部分程序员开发的三个步骤：写代码、自测、修复BUG。

二、说好的代码设计、代码测试呢？

代码设计？那不是都有开发平台么，已经固化了啊。那不是维护旧功能做完善修改呢么，又不是写新代码，只能在现有代码基础上修改啊，你又不能大幅重构。

代码测试？你丫需求讨论期、产品设计期、设计评审期那么长，都把研发项目时间占光了，就留下2个星期让我们写代码，我们哪里有时间搞那么深的测试。还想让我们搞结对编程？还想让我们搞测试驱动开发？

而且你看测试，什么功能测试、集成测试、性能测试、安全测试、安装部署测试、升级测试、迁移测试、UAT测试，一大堆测试，测试也需要很多时间。

一个项目，需求讨论、产品范围规划与评审、产品设计与设计评审占了一个半月，开发+自测就一个月，测试占了一个半月，这就4个月了啊。

三、为啥程序员写代码总是写写测测？

刚才大家也都看到了，大部分程序员都是从界面代码开始写起，而且写一写，就运行一下看看。为什么会是这种开发方式？

那是因为大部分程序员缺乏在脑子中的整体建模能力。只能做出来一点，真实的感觉一下，然后再往下。

有些是产品经理的上游就有问题，没给出业务流程图（因为产品经理也没做过业务），也没画清楚产品功能操作流程图。

为啥没给出业务流程图？因为产品经理不熟悉业务，另外，产品经理也没有流程建模能力啊。为啥没画清楚产品功能操作流程图啊？因为不会清晰表达流程啊。

很多产品经理、程序员，都缺乏分类、分层、相关、先后能力，更别说总结、洞察能力。

这是基本训练，是一个做事头脑清醒的人必备的技能，这不是一个程序员或产品经理或测试员的特定技能要求。

我经常看书就梳理书的脉络，每看一本就写一篇总结。我过去闲扯淡还梳理过水浒传、红楼梦的人物关系图呢，其实就在事事上训练自己的关联性、层次性、洞察性。

我经常面试一个人时，我会问这样的问题：“你把我刚才说的话复述一遍，另外你再回答一下我为什么会这样？”，其实，我就在看一个人的细心记忆、完整梳理、重现能力，我也在看一个人的梳理、总结、洞察能力。

我个人写代码就喜欢先理解业务流，然后理解数据表关系，然后理解产品功能操作流，大致对功能为何这样设计、功能这样操作会取什么表、插入或更新哪些表，哪些表的状态字段是关键。

然后我写代码的时候，就根据我所理解的业务流、功能操作流、数据输入输出流，定义函数，定义函数的输入与输出。

然后，我会给函数的输入值，赋上一些固定值，跑下来看看能否跑通这几个关联函数，看看还需要怎样的新增函数，或者看看函数的输入输出参数是否满足跑通。

剩下的事，就是我填肉写详细逻辑代码了。

当然，大部分人没我这样的逻辑建模能力。怎么阅读理解也想象不出来，也没法定义函数。毕竟有逻辑建模能力的程序员都很少，100个人里有10个，已经是求爷爷告奶奶好幸运了。

那怎么办呢？

我建议是分离分工配合，这就是现实中没办法的办法。让有逻辑建模能力的人来设计函数框架、来设计工具来设计代码模板，然后让没有逻辑建模能力的人来填肉写详细逻辑代码。

我们可以先从最紧要的模块开始这么做。不紧要的模块，还让它放任自流，让熟练手程序员继续涂抹。

我曾经还让有头脑的程序员做榜样，给大家分享他是怎么规划函数的，怎么做维护性代码的代码结构改善的。但是发现效果并不佳，其他人并没有因此能做代码设计。可能逻辑建模能力是个人的基本素质，是从小到大训练成型的，不是你一个大学已经几年的人能够短时间内可以训练的。

所以啊，还是让能走的人先走，让从最紧要的模块开始这么做。

不必担心这样做后，因为过去一件事被分工（一个做代码框架一个填肉）成两个人做了会降低工作效率。我们很多的工作效率低就是因为半瓶子醋搞出来的，来回反复修改。

真是应了刘德华在电影里说的那句话：说你又不听，听又听不懂，听懂了又不做，做又做不好，做不好还不服气。

四、为什么大部分程序员不做代码测试或白盒测试或单元测试呢？

还是因为没有代码设计。因为没有函数啊。所以，一个按钮功能有多复杂，代码就有多长。我见过2000行的函数，我也见过1000多行的存储过程和视图SQL。怎么做白盒测试啊，这些代码都粘在一起呢，要测，就得从头到尾都得测。

所以啊，先学会设计函数，先写好函数，这就求爷爷告奶奶了。很多开发了5年的熟练手程序员，可能都未必会写函数。

函数的输入输出值就很有讲究。很多人都写死了，随着版本迭代，发现过去定义的函数参数不够用了，于是就新增了一个参数。然后，相关性异常就爆发了，其他关联的地方忘改了，到底哪些有关联，怎么查啊，本系统没有，没准其他系统就调用你了，你根本不知道哪个神经人曾经COPY过你的代码修吧修吧就改成了他的功能呢，而且里面的很多代码他看不懂也不敢删，只要他实现的功能正常了他也不管了。于是，你改了你这个函数，他的系统就莫名出错了。

所以，我一般会定义几个对象来做参数。另外，我也很注重函数的日志、函数的异常保护、异常抛出、异常返回。另外，我也很注重参数输入值的合法性校验。

所以啊，应该开发Leader们先制定函数编写规范最佳实践，输入输出参数怎么定义比较好，函数的返回值如何定义比较好，函数的日志记录应该怎么写比较好，函数的异常保护、异常抛出、异常返回如何写比较好。先教会一般程序员，先从会写函数开始啊。

当然，你光有一份规范，程序员们还是不理解、不实际应用啊。所以，还得Leader们做好典型的代码模板，里面是符合函数规范的代码框架，只有这样，一般程序员们才会照猫画虎适应了函数设计的编程习惯。

所以啊，我专门重新定义了leader的明确职责，其中第一个重要职责就是：负责工具/框架/模板/规范的制定，并且负责推广且普及应用落地。

你不明确定义Leader的这个重要职责，你不对这个职责做明确的KPI考核，谁尿你啊。你以为好的工具/框架/模板/规范是靠人们的热情、自发产生的么？我们还没有那么自觉高尚啊。

五、为什么大部分程序员不写注释啊？

我经常说一句话，千万别多写注释。为啥？

因为我们经常遇到的问题不是没有注释，而是更糟的是，注释和事实代码逻辑是不相符的。这就出现常见问题了：残存下来的设计文档是一个逻辑、注释是一个逻辑说明、真实代码逻辑又是一个，钟表多了，你也不知道正确时间了。

所以啊，产品文档、注释、真实代码，三者总是很难一致同步。我为了几百人研发团队能做到这个同步花了大量心血和办法，但我最终也没解决了这个问题，还把Leader们、总监们、我都搞的精疲力尽。

索性回归到一切一切的本源，代码，就是程序员的唯一产出，是最有效的产出。那么，让代码写的不用注释也能看懂，咱得奔着这个目的走啊。

为啥看不懂，不就是意大利面条式代码么，又长又互相交杂。

OK，我就规定了，每个函数不能超过50行。用这一个简单规定和静态代码检查插件，来逼迫大家尝试着写函数。有的函数属于流程函数，是串起其他函数的，有的函数就是详细实现函数，实现一个且唯一一个明确作用的。

有了流程函数和功能函数，而且每个函数不超过50行，这就比过去容易看懂了。

六、为什么大部分程序员不抽象公共函数啊？

我经常说一句话：千万别抽象公共函数啊。为啥？

因为大部分程序员缺乏抽象洞察能力。特别是有些积极热情有余、爱学习爱看书、半瓶子醋晃悠的二杆子，看了几本UML、重构、设计模式、整洁代码之道，就跃跃欲试了，还真敢给你抽象公共函数了。

一开始，他觉得80%相似，20%不相似，于是在公共函数里面简单写几个if..else做个区隔就可以。没想到，越随着版本迭代，这些功能渐渐越变越不一样了，但是这个代码已经几经人手了，而且这是一个公共函数，谁也不知道牵扯多少，所以谁也不敢大改，发现问题了就加一个if..else判断。

没想到啊没想到，这个本来当初公共的函数，现在变成了系统最大的毒瘤，最复杂的地方，谁也不敢动，除非实在万不得已，手起刀落。

所以，我平时告诫程序员，纯技术的、纯通用的，你们可以尝试搞搞抽象公共函数，对于业务的，你们还是简单粗暴的根据Leader们做的代码模板代码框架，乖乖的复制、修改、填肉吧。

你们啊，先从做模板做代码片段开始吧，咱们放到咱们内部代码片段开源库里，看谁的代码片段被别人复制的多，说明你的代码抽象设计能力越好了。那时候，我就大胆放心让你撒丫子跑了。在没有学会跑之前，给老子乖乖的复制、修改、填肉吧。

❹ 外包与小公司的程序员如何逆袭程序员该如何规划自己的职业生涯

我认为程序员需要做好自己的人生规划和职业规划，同时也需要在上班初期就有属于自己的目标。

对于每个程序员来说，程序员找到自己的工作之后，因为程序员在工作初期的待遇会比较好，所以很多人可能会彻底放松下来，同时也没有属于自己的职业规划。在这种情况之下，程序员的年龄变大的时候，程序员就会发现自己的竞争能力在不断减弱，同时也会遭遇所谓的30岁危机和35岁危机。对于任何一个程序员来讲，程序员首先需要了解自己的真实优势，同时也需要根据自己的优势来制定属于自己的职业生涯。

除此之外，我觉得每个程序员都需要尽可能做好相应的技术积累，特别是在自己面临换岗或者换工作的情况下，一定的技术积累可以帮助自己度过职场危机。

❺ 程序员怎么提升自己

第一，技术不能落伍。

技术的更新迭代非常快，所以要学习的东西很多，所以说，做程序员挺不容易的。但作为这个时代的弄潮儿，我们必须提高对自己的要求，否则很容易落伍，被拍死在沙滩上。

一线城市的程序员可能还好，因为公司的产品迭代升级很快，所以技术栈的更新换旧也快。但二三线城市的程序员可能就没那么幸运了，往往一个产品都做到没客户了，技术还是最初用的那些。

以至于有些程序员回到二三线城市后再去一线会比较难，并不是生活节奏不适应，而是技术跟不上了。

怎么才能保证技术不落伍呢？并不是说外面流行什么技术，就一味的跟风，而是有选择性的，你比如说，Spring Boot 是肯定要跟的，但 Hadoop、Spark 就不一定要跟，要量力而行，看公司的业务规模是否需要。如果不需要，把更多的时间花费到 JDK 源码、性能优化陵戚上，是更消祥佳的选择。

第二，热爱这个行业。

就目前来说，程序员的确是比较高薪的职业，所以很多人都在往这个行业里挤，再加上“狼性文化”、“996”盛行，搞得很内卷。

在这种情况下，在这种压力下，你有没有问过自己，内心是否还热爱着这个行业？

我曾有一个读者，她问我，“请问你能不能做 C++ 课外辅导啊，孩子上大学，软件工程专业，之前不懂计算机，现在学习压力很大，想放弃，认为自己不适合学这个，不开窍，我是看了你的文章开始关注你的，现在因为孩子的事没办法了，就想问问，能给付费辅导吗？”

从这位母亲的话中，我感受到了她对孩子满满的爱，也感受了学弟学妹们身上背负的压力。程序员的确要学习很多很多知识，除了编程语言，计算机基础知识，还尺桥陵有各种框架和工具，时间根本就不够用。

但有一句俗话叫做“干一行爱一行”，既然入了行，就只有风雨兼程。否则，心里不爱了，学习的热忱和动力又从哪里来？

当你累了的时候，适当地给自己放个假，打一场篮球、打一个小时游戏、唱一首歌，甚至谈个恋爱，让紧绷的神经放松下来，心里的那股热爱也许就悄无声息地回来了。

第三，乐于分享自己。

分享的方式多种多样，并不局限于写博客，你可以在公司的团队内部做一次培训，甚至小到站立会的时候发表一些对技术的想法，或者大到在技术大会上做一次演讲。

分享会收获别人的认可、称赞，崇拜的小眼神，这些点点滴滴的荣誉感会让你鼓足勇气，在前行的道路上充满干劲，进而精益求精，要求自己做得更好。

❻ 程序员怎么升职

1.大公司：打下手---代码工--- 程序员---项目组长---项目经理
2.小公司：代码工---程序员---项目组长---项目经理
虽然小公司容易成骨干，但项目组长拿的钱也行没有大公司程序员的高
也许很多程序员都碰到过，自己的技术能力已经很棒了，可还是无法升职，其实程序员要晋升到管理层，不仅仅要技术好，沟通、应变力和为人处事也是非常重要的。
1. 大胆的说出自己的想法
大多数程序员都不善言辞，沟通能力不够。而一个正常软件项目开发，都是团队合作模式，同时也是按照用户的需求进行分析梳理。如何很好的获取用户的需求，并与用户及团队内部之间沟通，是工作能力突出的重要的一环。平时，多与周边的同事沟通，周末多参加户外活动，努力的将自己圈子打开。平时多发表自己的看法，不用担心会受到批评，说出去才是关键。
2.要注重细节
公司团队里很缺乏一个项目助理，然后不得已选了一个程序员小伙，让他兼职管管样机、发发通知，这个小伙丝毫没有怨言，除了自己的代码照常写的非常稳妥之外，这些小事也处理的非常好，每天加班加点也要完成。后来没多久他就当上了主管。一个有能力把小事做到极致的人，也必定有潜力把大事做好。
3.听取别人意见，取别人长处
人都会犯错，一般犯错的时候领导会直接指出来，有些人每次听完之后都会去反驳这些理由，而且还觉得这并没有达到自己想要的，然后他交上来的东西依然没有任何改变，而有些人都会说:我以后会注意“、我会按照您的要求去执行、这是我的想法不知道您觉得如何。然后接下来就看到他的改进。
一般领导在明确指出你的错误，不管是耐心的说教还是严厉的批评，你都应该抱着“有则改之无则加勉”的心态，如果你要反驳，就需要准备充分的理由和依据。
面对领导的意见，要弄清楚其准确意图，然后实施针对性的改进措施。这就是团队里的游戏规则和生存之道。即使不是领导，是平级和下属，也应该采用类似的心态和应对方法。
4.不断提高自己的技术
一般程序员都会有自己的职业规划，在什么样的年龄达成什么样的成就或者技术水平的一个整体提升，目前从技术提高的曲线来看，新手的技术提高速度最快，无论从时间还是急迫性两个方面对新手的压力挺大的。而到了成熟阶段，其编程时间也大大缩短了和学习技术的迫切性也降低了，所以技术提高速度就慢下来许多。所以，你需要时刻看看自己的技术发展之路，哪些走的比较踏实，哪些走的比较急促；哪些是自己的技术特长，哪些是自己的技术薄弱环节。反思后一定要抽出时间抓紧学习，把自己的技术上明显不足的地方给补上，这样程序员的技术水平加上丰富经验和工作能力会使得自己更加具有实力，可以应付各种挑战，为今后的发展铺平道路。