无主程序员

‘壹’ 做程序员久了为何越来越孤独

我觉得可能是因为长期和电脑打交道的原因吧，毕竟程序员的工作就是开发程序和维护程序，每天都是重复机械的工作，虽说不上有多繁重，但是却也很辛苦，他们平时甚至连话都很少，因为身边的同事也都很忙，只顾着埋头工作，彼此之间除了工作上的事情几乎不会怎么交流。

对于程序员来说，电脑应该算是他们每天接触最多的东西。其实不只是工作时期，现在的程序员在上大学以及读研究生的时期何尝不是天天与电脑接触，时间一长，难免会觉得厌倦和孤独。电脑是机械而冰冷的，它不像人那样有温度，有感情，所以跟电脑接触的时间长了甚至会感到麻木，而且人的性格也是会发生变化的，长时间的沉默可能会让人变得越来越孤僻，从而也就越来越孤独。

还有一个原因可能是因为程序员的社交圈子太小吧。他们每天工作都很辛苦，而且还要经常加班，基本上就是家和公司来回跑，周末不加班的话还想着可以好好补个觉，所以他们是没有太多时间社交的，他们把自己大多数的时间都花在了工作上面，平时接触的人就只是自己的同事和老板，缺少与人之间的交流，这样一来就更容易感到孤独了。

但是其实也不是所有的程序员都是这样，我有个室友的男朋友就是程序员，他每天也很辛苦，但是他仍然会抽出时间和女朋友出去约会，而且他也有自己的社交圈子，所以我觉得主要还是看人的心态吧，一个再孤独的职业也可以让人活出温暖的姿态。

‘贰’ 程序员需要具备的素质有几种

随着计算机行业的发展，市场上程序员的数量越来越大，很多人开始转行学习软件开发，这就导致程序员开始分为三六九等。怎么才能成为优秀的程序员呢？程序员不仅需要掌握开发技能，职业素养也是非常关键的。那么作为程序员需要具备哪些素质呢？下面电脑培训为大家具体介绍。

一、团队精神和协助能力

协助是一个团队里面不可或缺的精神，这是一种互相信任的无私奉献，在任何团队中，团队里面的队员都是互补的。对于一名优秀的程序员来说，他知道团队的力量是远远超过一个人的力量。在工作中没有个人主义，团队不仅强调个人的工作结果，更重要的是强调团队的整体表现。IT培训认为团队不仅依赖于头脑风暴和决策，还依赖于其成员的贡献。我们都知道一根筷子容易折，一把筷子难折断，这就是团结的力量。

二、求新求精

优秀的程序员善于寻求新的想法，并且能够对新技术充满更多的好奇心。

三、条理清晰

毫无疑问，优秀程序员解决问题的想法特别明确，事情能够有条不紊的进行。北大青鸟认为对于很多程序员来说，编写代码是一种能够使人非常幸福的过程。

四、书写注释和文档能力

很多人认为编程就是写代码，其实这种想法是非常片面的。软件开发主要是由代码和文档组成的，一名优秀的程序员，不仅需要写好代码，还需要具备很强的注释和文档书写能力。注释和文档是非常重要的环节，如果在写代码的过程中没有进行注释和文档，后期进行代码修改和调整是非常困难的，并且还会出现很多麻烦。昆明北大青鸟认为程序员不仅需要具备编写代码的能力，在学习中掌握注释和文档也是非常关键的步骤。

‘叁’ 一名程序员已经都衍生出新兴职业了，程序员的工作到底有何压力

作为一名程序员，每天的工作主要是程序编码和设计，即开发新的应用程序和进行大量繁琐的程序维护和安全工作。所以程序员的日常工作就是要一个接一个地处理无聊的代码。程序员的工作之所以变得令人生畏的主要原因在于其巨大的工作压力，这种压力来自外部社会和公司内部。想要缓解这样的压力，可以这样做！

压力是不可避免的，面对压力时，我们可能无法自己应对。此时，你不妨说出心中的压力和不快，或者通过运动、唱歌、喊叫、哭泣等来发泄。坏情绪被消除了，压力自然减轻了。

‘肆’ 程序员35岁后就淘汰，为啥不是越老越香

程序员这份工作并不是越老越吃香的一个职业。因为自己了解和从事过这个行业，在这方面有着非常深刻地体会。

程序员在很多人眼中是一份高收入的工作，但是高收入的背后往往有着非常惨痛的代价，尤其是年龄上的问题，让很多程序员不得不面临转业或者是选择第二职业的考虑。

其实从整个中国互联网的行业以及包括未来的发展方向，中国也肯定会出现大龄程序员，这也是未来的一个发展方向。因为专业人才和技术上的沉淀才是老程序未来的发展优势，也是整个互联网行业所要解决的人才问题。

‘伍’ 包含8个成员的开发小组的沟通路径最多有多少条 答案是 28 这个是怎么算出来的还有题

组合问题，C8,2=28
PS： 我明天也软考！呵呵！
Schneider man将软件开发团队概括为三种类型：传统团队、无我开发团队和主程序员制团队。这三种团队的沟通形式如图1所示(双向箭头表示信息的沟通)。Schneiderman认为，上述三种开发团队结构在沟通方面各有千秋。传统团队只允许必要的人际沟通，比较适合于项目本身就是层次结构的大型开发项目。无我的团队成员沟通十分充分，这种团队被认为适合于研制时间长、开发难度大的项目。而主程序员制团队突出主程序员的领导，属于集中领导形式，主程序员是沟通的核心，能否取得好的效果，很大程度上取决于主程序员的技术水平和管理才能。

随着对软件产品可用性(Usability)的重视，用户成为日益受到关注的信息源。Castka和Bamber在总结软件开发的团队策略时指出最好的创意通常来自客户或用户，他们认为Kidd在1994年提出的“人机综合制造”结构(Human And Computer Integrated Manufacturing，HCIM)，正是考虑了与客户沟通的因素实现快速制造范例的团队策略。“人机综合制造”结构如图2所示，这样的结构能够使企业实现组织内部围绕流程形成自然群体，并提供了将企业外部的用户、客户、供货商包含进来的空间。HICM结构强调了这些群体之间的沟通(人员和技术沟通总线)，同时描绘了人员与技术之间的接口。

‘陆’ 程序员纯靠技术能一直生存下去吗

作为一名IT行业的从业者，同时也是一名大数据、机器学习方向的研究生导师，我来回答一下这个问题。

首先，程序员完全可以靠技术来不断延长自己的职业生命周期，目前IT行业内也有大量的“70后”程序员一直奋斗在技术研发的第一线。

对于程序员来说，如果想一直从事程序开发工作，需要面临三大问题，其一是软件开发技术更新速度较快；其二是软件开发工作压力较大；其三是软件开发岗位升级难度较大，要想解决这三大问题，需要通过以下几个手段：

第一：重视基础知识结构。 程序员的基础知识结构往往能够决定程序员的成长空间，基础知识结构越扎实则上升空间就越大，职业生命周期也会越长。基础知识涵盖两大块内容，一部分是数学和物理知识，另一部分是计算机操作系统、计算机网络、算法设计等内容。从应用级程序员向研发级程序员过渡一个重要的条件就是数学基础是否扎实，而研发级程序员的职业生命周期要远长于应用级程序员。

第二：重视自主学习。 不论从事应用级开发岗位还是研发级开发岗位，自主学习对于程序员的成长都具有重要的意义，很多程序员就是由于不注重自主学习而导致知识结构逐渐陈旧，最终被行业淘汰。自主学习一方面要紧跟技术发展趋势，另一方面要围绕当前工作内容。

第三：注重提升资源整合能力。 随着程序员年龄的增长，资源整合能力将对于未来的发展起到重要的作用，程序员的资源整合能力包括技术整合能力、方案整合能力和研发资源整合能力。当然，如果再具备一定的人力资源整合能力，那么会进一步提升自身的职场价值。

如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题，或者是考研方面的问题，都可以在评论区留言！

从我过往多年的生涯案例来看，我觉得程序员是否可以一直生存下去，关键在于：“技术是否精湛”。
一般来说，技术除非你是非常稀缺，大部分到了一定阶段，都会面临天花板，学习能力会随着年龄提升慢慢下降，就很难占据技术的前沿，28法则的存在，大约8成程序员需要谋求新的出路。

一般来说，会分为两条路径：
1.横向路径：
技术领域看似专业性很强，但是一部分泛泛之辈，小部分某一个技术领域非常精湛，那么需要深耕，多年打磨，成为某一个细分领域的专家。
2.纵向路径：
还有一部分程序员，本身对于程序非常倦怠，无法继续下去，那么纵向领域寻求突破，打个比方，你在某一方面才艺很强，摄影，营养学，演讲等，但是区别主业本身，可以从纵向里面慢慢打磨，成为你的核心技能，实现新的发展。

所以是否可以生存下去，完全取决你的选择，当你有一技傍身，那么才可以拥有全新的未来。

首先靠技术肯定是可以的，因为无论什么公司都会需要一个经验丰富，技术鼎力的一线程序员，但是这个有两个限制，一是这种程序员的职位需求不会太多，二是这种程序员在某个技术领域必须非常厉害，而且在某一个领域大牛的基础上，要有跟进其他新技术的能力，因为这种级别的程序员，公司不可能白白养着你，跨组协调，跨项目协作是最基本的要求，所以如果技术不在某一个领域达到大牛级别，且这个技术领域要有比较强的生命力，也就是说它的技术前景要比较好，否则想靠技术生存一辈子，还是比较危险的。选定好技术领域，然后耐心学习，很多技术人员本身是对技术痴迷的一类，所以这一类人还是很有竞争力的，他们学习新技术，深化领域技术的主观能动性一般是很强的。相信真正爱技术的人，即使他不靠技术生活一辈子，也会一辈子畅游在技术的海洋中。

首先答案是肯定的，但因人而异。

如果基本功扎实，个人又对技术的提升有着狂热的追求，善于钻研，对新技术不抵触，学习能力很强的话，可以一直靠技术生存下去。可以一直战斗在研发的第一线。这只是本职工作。

另外，可以利用自己的技术能力去做些兼职工作。比如接些外包的项目做做也是蛮不错的！

还有，比如现在很多内容平台上可以发布一些文章，甚至付费课程。生存是一点问题都没有。

如果你足够牛叉，还可以组建团队做技术VC。

其实靠技术不是能不能生存的问题，而是能活得多好的问题！

但，如果上面的优势在你身上不存在，那就另当别论了。

其实现在很多人都在说，技术人员到一定年龄该转管理等等。我的观点是看个人特点再做决定，比如你很健谈，善于交际。可以转做销售，一个懂技术的销售该有多么牛叉？如果你思维缜密，表达清晰。可以转做售前，一个懂技术的售前该有多么牛叉？

总之，你懂技术，转做什么都牛叉