程序员应届生招吗

⑴ 为什么软件公司宁可花20K去招聘应届毕业生，也不愿加薪留住老程序员呢

不夸张地说，这其实就是职场35岁人士背后不得不面临的一个门槛，对所有的员工来说都是这样，如果你到了35岁还是员工，那么很大程度上就会被公司用新人来替代你。新员工与老员工的区别在哪为什么？一个最简单的理由就是，新人更便宜，更听话，更好用。

新员工占了哪些优势之所以我们说从某个角度来看，新员工比老员工“更值钱”，一个很重要的原因就在于，技能的重复性和可复制性。尽管职场不同于工厂，无法完全流水线生产。但对程序员来说，对运营来说，这些行业的技能在某种程度上都是共通的。

⑵ 为什么应届生找java开发的工作，那么难

问题很简单，学校学的东西达不到目前社会公司，企业的需求。我做开发有很多年了，主要用的语言就是java，也陆陆续续的接触了不少学生，就我们自己了解的，在大学期间，学校授的内容是有限的，基本上教的都是皮毛的东西，根本达不到目前企业，公司的要求。

需要掌握的知识点没有掌握好，而且公司也不会愿意花时间去培养一个新人，总的一个原因：学的东西少了。

那么我们想要做java方面的工作，需要掌握的知识有哪些呢？这是我在逛某个平台看见的一个java系统学习路线，我个人觉得总结的还比较详细，你这边看一下：

如果你能跟着这个系统学习路线学，能真正的学出来，可以自己独立的做项目，我可以肯定的告诉你，毕业在一线城市拿10k+的薪资待遇没什么问题，二线城市5-7k+的薪资待遇也没什么问题，如果在学习的过程当中缺乏系统的学习教程，你可以发我私信。

⑶ 软件公司宁愿花15k去招应届生，也不愿意加薪5k留住老程序员，为什么

35岁的老程序员，月薪25k，要求加薪5k，也就是加完月薪30k。假设老程序员月薪的原因25k，因为一开口就要求加薪5k是的，原薪酬水平不能低。假设工资已经提高了20%。为什么花15k招收应届毕业生？因为少给别人不来，或者质量不好。应届毕业生的起薪很清楚。什么学校，什么价格。老板只是想招收一流大学的学生，所以他必须支付一流的工资。为什么不提高内部程序员的工资呢？让我们计算一下。每人20%的概念是什么？如果月薪20k如果是平均水平，500人的软件公司月劳动力成本总额约为1300万。如果普遍上升20%，月劳动力成本增加260万，年劳动力成本增加3120万。如果是你，你会怎么做？

在可能的条件下，他有权最大化自己的利益。第二个故事显示了该系统的重要性。由于每个人都可能自私，我们需要该系统来确保每个人的利益相对公平。经济合作不能建立在道德约束机制上，而应建立在系统的保障上。产品经理和技术总监会成功接到订单后，组织员工开会，讨论客户项目概况和商业模式，定稿技术逻辑，建立软件架构，确定语言形式和接口位置。有的互联网公司自己开发，有的公司外包给学生，最后公司负责组装和测试。15K只要技术总监跟踪到位，招聘新猿效率就会更高。相反，如果互联网公司不愿意添加老猿5K，一是老猿虽然对项目的了解会更快，但工作效率肯定不能超过两个人；二是加5K会有副作用，一般公司没有直接加那么多制度，给一个人加，其他员工怎么办？没有公司愿意做这种违反规则的事情。

⑷ 无经验的应届生，互联网公司会招聘吗

大型互联网公司争夺的是最好的少数应届毕业生。如果我们关注一下各大互联网公司每年提前批准的招聘要求，会发现光是招聘要求就能说服很多普通应届毕业生:一般都是要求从博士学历开始，然后在校期间对研究成果等方面会有更多的要求。互联网行业绝对是吸引应届毕业生就业的大家族，更不用说各大互联网公司每年的秋招了，总是几千人，春招的时候，往往都是几千人。除了各大厂商，一些中小型互联网公司也是招聘应届毕业生的主力军。

每年招聘的应届毕业生都是为企业未来长远发展战略做准备的最佳后备人才。综上所述，招募最具发展潜力的年轻人并自行培养，是各大互联网公司满足其长期人才需求必不可少的手段。他们没想到一个应届毕业生一入职就能马上给公司带来高产出。

⑸ 苏州程序员应届生找工作

能够干着就先干着，第一份工作有很多人都是不如自己意的，游乐工作经验就可以跳槽了挖

⑹ 大学本科应届生C/C++程序员求职容易吗

看个人水平，C/C++需求量的确不如java，C#什么的，但是只要你技术过硬，完全没必要担心找不到好工作。C/C++在嵌入式这块做得比较多，目前是嵌入式的天下，加油吧！

⑺ 软件公司宁愿花20K去招应届毕业生，也不愿意加薪留住老程序员，为什么

为什么花15k招应届毕业生？由于给的少了人家不来，或是来的品质不好。应届生薪水都明明白白的。哪个学校什么价位一清二楚。商家也是想招一流大学的学员，那么就得给得起一流的工资。为什么不给内部结构考程序猿加薪？大家算下吧，每个人涨20%是什么概念。假如月薪20k是平均得话，500人软件开发公司，月人工成本总金额大概是1300万。普涨20%得话，月人工成本提升260万，本年度3120万。如果是你，你能那么干啥？

老总要有效的老员工，不用每日就只晓得循规蹈矩工作的老员工，直到年龄大了，你不可以写代码了，也没什么创新能力，都没有年轻人的创新能力，要你有什么用？老总薪水也不一定发的起呀，真的是，是否呀。有些老员工已经习惯了企业的管理制度，逐渐拉帮结伙，不益于企业的长期性发展趋势，企业也需要持续的要新血夜，让企业前行发展，拉帮结伙的最终结论无非就是腐坏与不当作，年青人又不明白那么多，就了解多做事儿才可以拿钱，针对企业不妨一试呢。