A. 作为刚入职的java程序员,一年时间内如何提升自己的实力,更有竞争力
可以从以下几个方面入手：
第一：学习Java虚拟机知识。要想系统深入的了解Java语言中的各种概念就需要了解JVM（Java虚拟机）的体系结构和设计模式，JVM是Java语言的容器，Java语言的所有特性都是由JVM所提供的，所以系统的学习JVM对于理解Java语言具有重要的意义，尤其在未来面对一些系统级问题时会更加自信。
第二：提升代码量。对于初级程序员来说，要想提升自己的编程能力，一个最为有效直接的方式就是提升代码量。一方面可以通过岗位任务来完成，另一方面可以通过自主实验来完成。提升代码量的过程不仅能够加强自己的编程能力，也能提升自己调试程序的能力。
第三：围绕主攻方向展开学习。Java程序员往往都有一个自己的主攻方向，比如Web开发、大数据开发等等。对于Web开发来说应该围绕Web组件的开发来逐渐展开自己的知识面，包括Web容器的理解、框架的理解、前端处理过程的理解（JavaScript）等。对于大数据方向来说，应该从理解大数据平台开始（Hadoop、Spark），进而掌握平台提供的Java API。
Java中可以系统学习的内容非常多，比如并发机制、事务处理机制、安全机制、消息传递机制、分布式处理机制、资源管理机制等等，这些内容都需要进行深入的了解。
B. 程序员怎么提升自己
第一，技术不能落伍。
技术的更新迭代非常快，所以要学习的东西很多，所以说，做程序员挺不容易的。但作为这个时代的弄潮儿，我们必须提高对自己的要求，否则很容易落伍，被拍死在沙滩上。
一线城市的程序员可能还好，因为公司的产品迭代升级很快，所以技术栈的更新换旧也快。但二三线城市的程序员可能就没那么幸运了，往往一个产品都做到没客户了，技术还是最初用的那些。
以至于有些程序员回到二三线城市后再去一线会比较难，并不是生活节奏不适应，而是技术跟不上了。
怎么才能保证技术不落伍呢？并不是说外面流行什么技术，就一味的跟风，而是有选择性的，你比如说，Spring Boot 是肯定要跟的，但 Hadoop、Spark 就不一定要跟，要量力而行，看公司的业务规模是否需要。如果不需要，把更多的时间花费到 JDK 源码、性能优化陵戚上，是更消祥佳的选择。
第二，热爱这个行业。
就目前来说，程序员的确是比较高薪的职业，所以很多人都在往这个行业里挤，再加上“狼性文化”、“996”盛行，搞得很内卷。
在这种情况下，在这种压力下，你有没有问过自己，内心是否还热爱着这个行业？
我曾有一个读者，她问我，“请问你能不能做 C++ 课外辅导啊，孩子上大学，软件工程专业，之前不懂计算机，现在学习压力很大，想放弃，认为自己不适合学这个，不开窍，我是看了你的文章开始关注你的，现在因为孩子的事没办法了，就想问问，能给付费辅导吗？”
从这位母亲的话中，我感受到了她对孩子满满的爱，也感受了学弟学妹们身上背负的压力。程序员的确要学习很多很多知识，除了编程语言，计算机基础知识，还尺桥陵有各种框架和工具，时间根本就不够用。
但有一句俗话叫做“干一行爱一行”，既然入了行，就只有风雨兼程。否则，心里不爱了，学习的热忱和动力又从哪里来？
当你累了的时候，适当地给自己放个假，打一场篮球、打一个小时游戏、唱一首歌，甚至谈个恋爱，让紧绷的神经放松下来，心里的那股热爱也许就悄无声息地回来了。
第三，乐于分享自己。
分享的方式多种多样，并不局限于写博客，你可以在公司的团队内部做一次培训，甚至小到站立会的时候发表一些对技术的想法，或者大到在技术大会上做一次演讲。
分享会收获别人的认可、称赞，崇拜的小眼神，这些点点滴滴的荣誉感会让你鼓足勇气，在前行的道路上充满干劲，进而精益求精，要求自己做得更好。
C. net程序员怎么提升自己的技术能力
一、先列三个常见的开发场景：
1、拿到一个模块详细设计文档，大部分程序员的通常做法就是开始搭建界面代码，然后从第一个按钮点击事件或页面Load事件开始写第一行业务代码。写的差不多了，就运行一下，发现哪里不是自己想的那样，就改改，直到改到是自己预想的那样。
2、做完了一个功能模块或几块相关联的功能模块，输入111asd，发现新建正常、保存正常，就提交给测试人员。测试员用测试用数据、测试场景用例来测试，发现有问题，就登记bug。对于严重的影响下一步测试的BUG，测试员就用内部IM通知这个开发人员。对于不影响继续往下测试的BUG，测试员就登记下来，等程序员有空时处理。
3、程序员一般工作不希望大家打扰，所以开发起来就是开发。等手头开发告一段落，就看看BUG库。发现有与自己有关的BUG，就从第一个BUG开始看起。就开始通过IM和测试员掰扯起来（这不是个BUG啊、业务逻辑不是你想的那样啊、我这里不能重现啊、你给的信息描述不清晰啊），于是IM几来几往，甚至跑过去当面交流一番，甚至会拉扯上产品经理一起讨论，更甚者需要项目经理或产品经理发起一个会议来集体讨论一下
这是不是很熟悉呢？这就是大部分程序员开发的三个步骤：写代码、自测、修复BUG。
二、说好的代码设计、代码测试呢？
代码设计？那不是都有开发平台么，已经固化了啊。那不是维护旧功能做完善修改呢么，又不是写新代码，只能在现有代码基础上修改啊，你又不能大幅重构。
代码测试？你丫需求讨论期、产品设计期、设计评审期那么长，都把研发项目时间占光了，就留下2个星期让我们写代码，我们哪里有时间搞那么深的测试。还想让我们搞结对编程？还想让我们搞测试驱动开发？
而且你看测试，什么功能测试、集成测试、性能测试、安全测试、安装部署测试、升级测试、迁移测试、UAT测试，一大堆测试，测试也需要很多时间。
一个项目，需求讨论、产品范围规划与评审、产品设计与设计评审占了一个半月，开发+自测就一个月，测试占了一个半月，这就4个月了啊。
三、为啥程序员写代码总是写写测测？
刚才大家也都看到了，大部分程序员都是从界面代码开始写起，而且写一写，就运行一下看看。为什么会是这种开发方式？
那是因为大部分程序员缺乏在脑子中的整体建模能力。只能做出来一点，真实的感觉一下，然后再往下。
有些是产品经理的上游就有问题，没给出业务流程图（因为产品经理也没做过业务），也没画清楚产品功能操作流程图。
为啥没给出业务流程图？因为产品经理不熟悉业务，另外，产品经理也没有流程建模能力啊。为啥没画清楚产品功能操作流程图啊？因为不会清晰表达流程啊。
很多产品经理、程序员，都缺乏分类、分层、相关、先后能力，更别说总结、洞察能力。
这是基本训练，是一个做事头脑清醒的人必备的技能，这不是一个程序员或产品经理或测试员的特定技能要求。
我经常看书就梳理书的脉络，每看一本就写一篇总结。我过去闲扯淡还梳理过水浒传、红楼梦的人物关系图呢，其实就在事事上训练自己的关联性、层次性、洞察性。
我经常面试一个人时，我会问这样的问题：“你把我刚才说的话复述一遍，另外你再回答一下我为什么会这样？”，其实，我就在看一个人的细心记忆、完整梳理、重现能力，我也在看一个人的梳理、总结、洞察能力。
我个人写代码就喜欢先理解业务流，然后理解数据表关系，然后理解产品功能操作流，大致对功能为何这样设计、功能这样操作会取什么表、插入或更新哪些表，哪些表的状态字段是关键。
然后我写代码的时候，就根据我所理解的业务流、功能操作流、数据输入输出流，定义函数，定义函数的输入与输出。
然后，我会给函数的输入值，赋上一些固定值，跑下来看看能否跑通这几个关联函数，看看还需要怎样的新增函数，或者看看函数的输入输出参数是否满足跑通。
剩下的事，就是我填肉写详细逻辑代码了。
当然，大部分人没我这样的逻辑建模能力。怎么阅读理解也想象不出来，也没法定义函数。毕竟有逻辑建模能力的程序员都很少，100个人里有10个，已经是求爷爷告奶奶好幸运了。
那怎么办呢？
我建议是分离分工配合，这就是现实中没办法的办法。让有逻辑建模能力的人来设计函数框架、来设计工具来设计代码模板，然后让没有逻辑建模能力的人来填肉写详细逻辑代码。
我们可以先从最紧要的模块开始这么做。不紧要的模块，还让它放任自流，让熟练手程序员继续涂抹。
我曾经还让有头脑的程序员做榜样，给大家分享他是怎么规划函数的，怎么做维护性代码的代码结构改善的。但是发现效果并不佳，其他人并没有因此能做代码设计。可能逻辑建模能力是个人的基本素质，是从小到大训练成型的，不是你一个大学已经几年的人能够短时间内可以训练的。
所以啊，还是让能走的人先走，让从最紧要的模块开始这么做。
不必担心这样做后，因为过去一件事被分工（一个做代码框架一个填肉）成两个人做了会降低工作效率。我们很多的工作效率低就是因为半瓶子醋搞出来的，来回反复修改。
真是应了刘德华在电影里说的那句话：说你又不听，听又听不懂，听懂了又不做，做又做不好，做不好还不服气。
四、为什么大部分程序员不做代码测试或白盒测试或单元测试呢？
还是因为没有代码设计。因为没有函数啊。所以，一个按钮功能有多复杂，代码就有多长。我见过2000行的函数，我也见过1000多行的存储过程和视图SQL。怎么做白盒测试啊，这些代码都粘在一起呢，要测，就得从头到尾都得测。
所以啊，先学会设计函数，先写好函数，这就求爷爷告奶奶了。很多开发了5年的熟练手程序员，可能都未必会写函数。
函数的输入输出值就很有讲究。很多人都写死了，随着版本迭代，发现过去定义的函数参数不够用了，于是就新增了一个参数。然后，相关性异常就爆发了，其他关联的地方忘改了，到底哪些有关联，怎么查啊，本系统没有，没准其他系统就调用你了，你根本不知道哪个神经人曾经COPY过你的代码修吧修吧就改成了他的功能呢，而且里面的很多代码他看不懂也不敢删，只要他实现的功能正常了他也不管了。于是，你改了你这个函数，他的系统就莫名出错了。
所以，我一般会定义几个对象来做参数。另外，我也很注重函数的日志、函数的异常保护、异常抛出、异常返回。另外，我也很注重参数输入值的合法性校验。
所以啊，应该开发Leader们先制定函数编写规范最佳实践，输入输出参数怎么定义比较好，函数的返回值如何定义比较好，函数的日志记录应该怎么写比较好，函数的异常保护、异常抛出、异常返回如何写比较好。先教会一般程序员，先从会写函数开始啊。
当然，你光有一份规范，程序员们还是不理解、不实际应用啊。所以，还得Leader们做好典型的代码模板，里面是符合函数规范的代码框架，只有这样，一般程序员们才会照猫画虎适应了函数设计的编程习惯。
所以啊，我专门重新定义了leader的明确职责，其中第一个重要职责就是：负责工具/框架/模板/规范的制定，并且负责推广且普及应用落地。
你不明确定义Leader的这个重要职责，你不对这个职责做明确的KPI考核，谁尿你啊。你以为好的工具/框架/模板/规范是靠人们的热情、自发产生的么？我们还没有那么自觉高尚啊。
五、为什么大部分程序员不写注释啊？
我经常说一句话，千万别多写注释。为啥？
因为我们经常遇到的问题不是没有注释，而是更糟的是，注释和事实代码逻辑是不相符的。这就出现常见问题了：残存下来的设计文档是一个逻辑、注释是一个逻辑说明、真实代码逻辑又是一个，钟表多了，你也不知道正确时间了。
所以啊，产品文档、注释、真实代码，三者总是很难一致同步。我为了几百人研发团队能做到这个同步花了大量心血和办法，但我最终也没解决了这个问题，还把Leader们、总监们、我都搞的精疲力尽。
索性回归到一切一切的本源，代码，就是程序员的唯一产出，是最有效的产出。那么，让代码写的不用注释也能看懂，咱得奔着这个目的走啊。
为啥看不懂，不就是意大利面条式代码么，又长又互相交杂。
OK，我就规定了，每个函数不能超过50行。用这一个简单规定和静态代码检查插件，来逼迫大家尝试着写函数。有的函数属于流程函数，是串起其他函数的，有的函数就是详细实现函数，实现一个且唯一一个明确作用的。
有了流程函数和功能函数，而且每个函数不超过50行，这就比过去容易看懂了。
六、为什么大部分程序员不抽象公共函数啊？
我经常说一句话：千万别抽象公共函数啊。为啥？
因为大部分程序员缺乏抽象洞察能力。特别是有些积极热情有余、爱学习爱看书、半瓶子醋晃悠的二杆子，看了几本UML、重构、设计模式、整洁代码之道，就跃跃欲试了，还真敢给你抽象公共函数了。
一开始，他觉得80%相似，20%不相似，于是在公共函数里面简单写几个if..else做个区隔就可以。没想到，越随着版本迭代，这些功能渐渐越变越不一样了，但是这个代码已经几经人手了，而且这是一个公共函数，谁也不知道牵扯多少，所以谁也不敢大改，发现问题了就加一个if..else判断。
没想到啊没想到，这个本来当初公共的函数，现在变成了系统最大的毒瘤，最复杂的地方，谁也不敢动，除非实在万不得已，手起刀落。
所以，我平时告诫程序员，纯技术的、纯通用的，你们可以尝试搞搞抽象公共函数，对于业务的，你们还是简单粗暴的根据Leader们做的代码模板代码框架，乖乖的复制、修改、填肉吧。
你们啊，先从做模板做代码片段开始吧，咱们放到咱们内部代码片段开源库里，看谁的代码片段被别人复制的多，说明你的代码抽象设计能力越好了。那时候，我就大胆放心让你撒丫子跑了。在没有学会跑之前，给老子乖乖的复制、修改、填肉吧。