程序员开发任务完不成

1. java开发刚入职两个星期，领导叫我完成的任务没有按时完成，会不会被辞退啊！

现在学习Java的平台有很多，B站或者是腾讯课堂都是不错的，我们在B站分享了很多经典的Java视频教程，都是开源的，你可以去看看，夯实自己的基础。

2. 软件开发分配的任务不会做怎么办

软件开发分配的任务不会做也只能硬着头皮做了。

你可以请教比较资深的同事，他们对于业务的熟悉程度，还有代码的熟悉程度都优于你，所以请教是一个比较简单直接的方式。

软件开发

经常听到有小伙伴吐槽，作为一名IT新人，刚进入到企业中对上级交代的任务，完成得不是很顺利，无论从技术、业务等方面都显得力不从心，有些苦不堪言！作为过来人我觉得这种情况都是完全正常的。

不必过分自责，作为IT职场人都是这么过来的，可以这么说这也是菜鸟通往老鸟的必经之路！刚毕业的程序员，业务不懂，技术不会，该怎么办？无论任何行业都是“万事开头难”，贵在坚持！在心里不要总打退堂鼓。

这些退却的想法绝对是你前进的绊脚石，这些星星之火会让你产生放弃的念头。切记想要放弃、逃避这会是一个非常危险的信号，因为你需要找到解决问题的根本所在，而不是选择“逃之夭夭”。虽然说换了一个新的工作环境。

可能会让你暂时得到喘息的机会，看似当初的那些难题离你而去，但是那些你之前没有解决掉的困难，只会换了一种形势，重新出现在你的工作中，给你造成源源不断的困扰与麻烦！只要硬着头皮挺过来，回头一看真是有柳暗花明又一村的感觉。

这就是蜕变！刚毕业的程序员，业务不懂，技术不会，该怎么办？每当公司来新人了，我仿佛看到了曾经的自己，愣头青一个，刚工作的时候也闹出了很多让领导哭笑不得事情，但我会认真、细致的带每一个交给我的新人。

因为大家都是这么一步步走过来的！技术行业都有一个明显特点，就是“师徒制”关系比较明显，对于新员工来说，必须要保持虚心、积极的态度，接受老师傅们的谆谆教导，这样才会变成“可塑之才”，解锁自己的上升空间。

3. 一个程序员做一个简单的app要多久，难度高吗

作为一名IT从业者，我来回答一下这个问题。

首先，当前的App开发通常需要一个开发团队来完成，涉及到的角色包括产品经理、策划、交互设计师、视觉设计师、项目经理、后端程序员、前端程序员、Android程序员、iOS程序员和测试工程师，不同的角色有不同的开发任务，随着当前移动互联网逐渐进入到存量时代，用户对于App产品的应用体验也有了越来越高的要求，所以当前要想开发一款可运营的App，往往需要付出较大的开发成本。对于初期创业者来说，当前从事App开发已经相对比较重了。

如果从开发任务本身来看，如果一名程序员独自来完成一款App产品的全部开发任务，工作量还是比较大的，即使是一个比较简单的App，往往也需要较长一段时间，而且效果也并不会特别理想。当然，对于全栈程序员来说，如果仅仅是开发一款App的原型，也是完全可行的。

App产品的开发周期与具体的功能有非常直接的关系，功能越多往往开发周期也会更长，而且测试时间也会更久一些。以一款电商类App为例，如果主要功能模块包括用户管理、商品管理、支付管理等几大模块，那么在开发的过程中，可以先构建后端服务框架，把主要功能的接口定义好，然后前后端开发可以同步进行。如果在功能明确的情况下，后端开发时间通常在三到四周左右，Android开发和iOS开发则分别需要两到三周左右的时间，这样算下来，整体的开发时间应该在九周左右。

当然，影响帆携App开发周期的因素有很多，比如采用不同的技术框架往往在开发周期上也会有比较明显的区别，这与具体的开发任务和应用场景也有比较密切的关系。当前基于云计算平台，App开发也会在一定程度上降低开发难度，比如基于PaaS相关服务，可以在一定程度上复用一些成熟的功能模块，这会在很大程度上降低后端开发的任务量，从而缩短开发周期。

除了功能开发之外，App的设计部分通常也会占用较长一段时间，在设计App的过程中，还可能会频繁地进行推倒重建，而且这几乎是不可避免的事情。在App的基础功能开发接受之后，还需要进行全面的测试，测试环节往往是影响App开发周期不可预测的因素之一，有不少App之所以会造成延期，一个重要的原因就是测试环节出现了较多的问题。

在App完成测试之后，接下来就需要准备上线了，在上线的过程中，还涉及到一系列准备工作态亩伏，比如支付申请、上线（应用商店）申请等操作，也都需要一段时间。对于一些特定的领域，往往还需要有专门的要求。

最后，App本身的迭代速度是比较快的，当一款App产品上线之后，往往就会紧接耐穗着制定下一个版本的开发计划，所以如果一直以一个人的力量来开发和迭代App，这并不现实，不仅开发周期会比较长，也很难保障用户的使用效果。

4. 软件开发程序员因缺乏经验耽误项目进度造成严重损失

这个属于项目管理的问题与程序员是无关的。项目管理就需要根据项目调研，给产品定位定边界然后项目评估包括用时风险，以及手上资源等评估，并根据已有资源安排和推进项目。如果产生损失也应有项目管理者承担，这是他的严重失误，软件开发程序员只是根据已有需求来完成相应的东西。与项目的成败以及相应损失是关系非常微小的，安排不合理，资源不足就算通宵达达的也是不可能实现的东西

5. 程序员没有完成公司定的任务，造成损失的。公司会让程序员赔偿损失吗 程序员没有完成公司的任务，造成

如果员工没有故意或重大过失造成公司损失的，员工不应该承担赔偿责任。

6. 程序员接的私活，结果做不出来怎么办

这个，要不牺牲名声，不理雇主。
要不自己找外援把事情做完。
或者直接和雇主协商处理。

总之是要处理的。把你的情况说明白，该承担的承担。