阿里程序员上线现场

‘壹’ 阿里巴巴的面试流程是什么样子的

阿里巴巴的面试流程如下：

一般来说技术岗有 4、5 轮的面试，最后一面会有 HR 参与，最后一面之前一般是电话面试或视频面试，面的都是技术。

一面是跟岗位直接相关的，例如你面试 Android 那么会考察你的 Android 技能，后续的几轮也会是相关的，但是可能会更加深入也可能会更加基础，例如考察数据结构、计算机网络，都不太一定。面试你的人可能包括你未来的直接 leader 以及他的 leader，以及一些交叉面面试官，通常会是架构组或者兄弟团队。

每轮面试大约40~60分钟，level越高时间越长，从面试开始到拿到offer整个流程可能会长达一个月，所以得耐心一点。如果只面试了 10 来分钟，那么基本上就是面挂了。

另外还有专场招聘，专场招聘会快速一点，2~3轮面试，一周就能拿offer的情况也有，如果你的地区有专场招聘，那么推荐参加，比较高效一点。

判断是否通过了面试的方法：

不到HR发offer 都不能100%确定是否拿到offer。不过如果有以下情况可能代表你没有通过面试：

1、面试才10来分钟，可能代表跟岗位有较大差距；

2、简历投递了两周或者好几次都没有参加面试，那么可能简历就没有通过筛选；

3、流程超过二个月，一般流程是1个月，如果远远超过2个月，估计就是凉了；

可以在面试结束的时候问一下面试官对你的感觉如何，有助于你自己判断。

‘贰’ “探秘”阿里巴巴园区里的黑科技

之前我写过一篇文章介绍阿里西溪园区打造的“未来餐厅”，员工在食堂打完菜后只需将托盘放在无人结算机上，1秒内就可完成结算和刷脸支付的全流程！

其实阿里的员工在日常生活中用各种黑科技搞了非常多好玩的场景应用，而且听说，在9月19日到9月22日的杭州云栖大会Alibaba Space Station阿里巴巴信息平台展台（C102）上，这些阿里内部的办公、生活“黑科技”将首次“搬”到现场，非常期待。这里和大家一起来了解下都有哪些好玩的黑科技。

刷脸这一技术作为还在实验室阶段的黑科技，在不少公司可能也就停留在购买一套刷脸考勤系统，然后客户来了给客户展示一下黑科技。而在阿里，程序员们将人脸识别跟各种生活场景进行了“有机”的结合，在阿里园区，员工除了可以“刷脸”进入办公大楼之外，还可以刷脸取快递、进入会议室、吃饭、登录账号等。

举个例子，员工早上来上班，只需要刷脸，即可打开门禁，系统还会根据面部表情及特征，判断员工今天是否心情舒畅，给员工一个微笑指数，说不定这个数据以后还能进行大数据分析，看看你每天上班是不是快乐。

从几百个快递包裹里一个一个翻？这简直太麻烦，在阿里园区，员工只需要在入口刷一下脸，系统便会智能地告知员工，包括在第几排的第几个货架上，简直不要太简单。

当然，还有我们之前介绍的刷脸结账和人工智能计算菜价的黑科技。通过刷人脸调用支付宝即可结账，而AI算菜价，则是阿里的工程师自主研发的技术，通过识别菜盘的颜色，快速识别菜品并且计算菜价，比传统的图像识别方式精度大大提高，而成本大大降低，据说不到传统方案的十分之一，好希望阿里的线下盒马鲜生能尽快上线这一技术应用。

去年，有不少公司都在炒作AR的概念，有个公司买个AR头盔，布置了一套AR场景，就敢说自己具备了AR技术，就像现在天天各种发币割韭菜的都自称区块链大拿一样。而阿里的程序员们把AR技术用在了像智能会议、智能停车场等场景中。

当然，阿里的智能会议系统除了一般的智能会议室的常规能力，比如上面的智能感应亮灯（小米的同学在哪里）和无线投屏技术（其实苹果原生的airPlay早就有了），最具特色的还要属AR工牌。

在阿里的视频会议系统中，如果你不认识视频里出现的员工，没关系，系统会根据人脸识别，自动展现出AR名牌，名牌上会显示出对方名字。要是对方是老外或者操着一口地方方言，会议中还有实时翻译把字幕打印在屏幕上，就像看电影一样，惊喜不惊喜？意外不意外？还有这种操作？只能双击666。

阿里的园区保安GG们都戴着墨镜，你以为真的只是墨镜吗？来看阿里的的保安大哥戴的眼镜是干嘛的。戴上眼镜的他们，只要扫过车牌就能看到这个车辆车主是谁，车号多少，是否属于违停，手指隔空点一点就登记好了。

一般我们常说的千人千面通常是指在电商平台购物时，不同的人给你不同的购物推荐。当然，也有不少公司自己建设的大数据平台号称可以给客户进行千人千面画像，精准推送营销广告，大幅提升服务和商品销量，其实真的有效果吗？恐怕他们自己连A/B TEST都没有做过就开始吹牛了吧。

作为电商起家的阿里，把千人千面与线下显示屏做了个结合，又叫做视联网屏，通过识别是哪个用户在看这块屏幕，后台根据千人千面算法，通过判断员工身份，播放不同的内容。只能说，阿里园区不仅生活文化丰富，还有这种操作，真是蛮好玩的。

这玩意倒是没什么新意，有点像苹果的SIRI，不过苹果的SIRI只是个人生活助理，而阿里的这个办公小助理则是有点像企业的移动OA，一方面可以查看一些内部的新闻、日程安排、会议提醒、出差提醒、快递提醒，还可以用它来订餐、订会议室、订回家的大巴，跟各项办公相关服务打通。

比如下面这个无人餐柜，员工只要在手机通过小助理上提前点好餐，时间到了再到食堂里凭取餐号取走，或者堂食。

为解决员工停车难问题，系统通过大数据分析，自动计算出因为出差、休假、限行等情况可能会出现的空余车位，然后在前一天释放出来推送给员工的私人助理，员工直接通过手机预订停车位即可。

上面的这些场景，其实圈内的程序员们应该看起来都很简单，动动手就能实现。 其实技术本身就只是一个工具，能够用技术解决的问题都不是问题，如何用技术服务好场景，实现便捷体验，降本增效，最终产生商业价值，这其实应该是每个程序员的初心。 期待有更多好玩的黑科技，并且这些黑科技都能找到场景商用，实现其商业价值。

‘叁’ 阿里巴巴程序员是做什么的

程序员分很多工种，阿里巴巴也一样，一个公司有前端程序员，主要负责前端页面察拆的开发，后端锋没雀程序员，主要负责后端逻辑的设计与开发，大数据程序员，主要负责公司数据仓库开发，运维工程师，负责公司服务器资源的维银早护，以及虚拟资产的定期更新。

‘肆’ 程序员在阿里巴巴总部工作是怎么样的

你好，程序员在阿里工作从以下三个方面来说，在互联网公司总体是不错的。

1、阿里工程师岗位职级

阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系：

一套体系是专家路线【P序列=技术岗】，程序员、工程师，某一个专业领域的人才，一共分为14级，从P1到P14，目前校招最低从P4开始。

一套体系是M路线，即管理者路线【M序列=管理岗】，从M1到M10。

考核因素是上一年的绩效分数+直属领导的打分+晋升委员会打分，这里的委员会一般由直属领导+合作方的高管+懂业务的HRG组成。HRG：HR多面手，base在业务下面，在阿里话语权比别的互联网HR高。

晋升标准：绩效满足3.75、主管提名、技术答辩通过。

P8架构师作为阿里“IT架构灵魂人物”的角色，他们不仅做着架构师的本职工作，还同时做程序开发，写核心代码的工作。另外，架构师依旧是技术高手，编程能力依然是一流的。

但根据当前的市场需求，互联网大厂们对于普通Java开发人才需求逐年锐减，而对互联网架构师人才的需求招聘量已经上升到50%，因此薪资更是不可同日而语。

对于想学习互联网架构师的同学来说，北大青鸟、课工场等优秀品牌都是不错的选择。课程根据招聘需求制定，包含全部分布式微服务技术，对标阿里P8级别架构师。

希望我的回答对你有所帮助！

‘伍’ 阿里程序员推动无障改造成火炬手，他的人生经历有多传奇

他的人生经历特别传奇，他是阿里巴巴的一个程序员，从小就患有小儿麻痹症，家里非常穷，所以没有办法为他治病，他因为疾病的原因，所以两次被拒绝参加高考，但是他没有向命运低头，通过自己不断的努力，成功的考上了大学，然后也获得了研究生的学位，后来进入到了阿里巴巴，工作是一个特别认真严谨的程序员，工作期间的表现也特别的好。

‘陆’ 阿里巴巴最牛的电脑程序员是谁

曾是一个网红的网络技术达人，他的名字叫余锋，拥有者顶级黑客的能力，每天为阿里巴巴抵挡上万次黑客入侵，拥有着年薪百万等优厚的待遇。

而阿里巴巴最牛的程序员就是余锋了，中国第一代技术网红，阿里“拜霸爷”神教创始人，现阿里云弹性计算负责人，一个把阿里云团队推向国内云数据库顶尖的男人。霸爷的技术有目共睹，知乎网友对他的评价更被奉为经典：对于计算机的了解到了庖丁解牛的程度，他被马云中用，每天抵挡很多外来黑客，年薪百万。

‘柒’ 作为一个应届生程序员，我是怎么通过阿里的三轮面试的

首先，自我介绍。
我：“我做过两个项目。写过几篇论文和专利。还参加过阿里巴巴大数据竞赛。同时，出于个人兴趣，我还阅读了一下HDFS的少部分源码，理解了一下HDFS的核心思想，实现了一个功能非常简单，并且还不完善的HDFS。”
面试官1：“说一说你写的论文中的某一篇的创新点？”
我：“我写的文章或者专利，主要遵循一个原则：将已有的理论或者模型应用到新的场景中。所以，都是偏向应用的。重点说说这篇论文吧。首先，从奇异值分解说起吧……”
大概讲了几分钟后，面试官1打断我：“你做的这些东西都偏向数据挖掘方向，为什么没有投数据挖掘呢？”
我：“因为，按照我的理解，数据挖掘这个岗位需要对机器学习算法有深入研究，然而，我做的偏向于对数据挖掘算法的应用。所以，我想投研发，偏向数据挖掘和分布式方向，从基础做起。”
面试官1：“其实，你的优势是做过数据挖掘。这样吧，我先找一个数据研发的面试官对你进行一下面试。等会儿，你再来我这。”
虽然自己也系统地学习过机器学习算法，但是接触时间太短（几个月），研究不够深入，只在比赛中用过少数几种算法：LR、RF和GBRT。自己的优势在于对数据的理解和特征的提取，以及算法的应用。
而算法推导过程并不清楚，只是理解了其思想。我怕被问得太细致，所以不是很情愿。不过，在面试官1的坚持下，最终还是同意了。
看到第二个面试官的牌子上写着“数据研发”，我稍微舒了口气；幸好不是“数据挖掘”。

今年，“数据研发”岗位招人挺多的，很多都是去小微金服。面试完之后，我觉得“数据研发”的岗位要求是这样子的：

熟练掌握基本的SQL语句；因为有一道笔试题目。我觉得阿里应该用自己的ODPS-SQL（类似于Hive）进行数据研发，虽然这个平台挺复杂的，但是面试的时候的要求并不高。只要掌握基本的内建函数和SQL语句就行了：select, group by…

我在比赛过程中，写过几万行SQL代码（去重之后几千行），没有用到过索引和视图；经常用到内建函数，偶尔使用UDF（用户自定义函数）。但是，写的代码不包含索引、视图和UDF。也没有考优化（其实我也不懂）。

有数据研发方面的相关经历，面试官似乎很注重这一项。我参加过阿里巴巴大数据竞赛。

对数据研发有一些自己的看法。这个很关键，一定要思路清晰。我主要在讲比赛中的模型：数据的预处理->训练集、预测集->特征提取->进一步处理->正负样本比例->训练->预测。

当然会用写MapRece的话就过更好了。阿里的平台提供了MapRece，估计工作中会用到。

然后，跟第二个技术面试官开始交流。
面试官2：“自我介绍一下吧。”
我：“刚才介绍过其他经历了。那我主要介绍下与数据研发相关的经历吧。”然后，简单说了下自己参加的阿里巴巴大数据竞赛。
面试官2：“行。先做一道题目吧。”
面试官给了我一道SQL的题目：给定一个表，共四列：user_id, brand_id, time, cnt(花的钱数)。从这个表里面选出用户B对每个品牌brand购买的总额度。
一看到，有点窃喜，这跟我竞赛做的东西太相似了。
跟面试官进行简单沟通后，很快写出来了。不过还是怕做错，检查了很久才拿给面试官2。顺便提了一下，如果需要处理字符串的话，我会用ODPS-SQL里面的UDF。面试官看了下程序，没说什么，就放到了一边。
后面，我们主要在讨论阿里巴巴大数据竞赛：我做了什么，用什么模型、算法做的，准确率是多少。（这块讨论时间最多）
还好，我主要讨论的是对业务和数据的理解，没有深入讨论数据挖掘算法。
讨论很顺利。结束之后，面试官2把我带回面试官1。
回来后，继续与面试官1主要讨论我写的论文。由于之前对自己写的论文进行过总结，思路很清晰。并谈论了写论文的体会和收获。
总之，第一面的面试官很和蔼，交谈也很开心。

再次稍微提一下：个人觉得面试官主要有两类，一类是用技术把你问死，从而判断你对技术的掌握深度。

另一类是，简单的技术问题之后，让你去表现，引导你来讲，从而看你这个人的思想、表达能力、个人观点等综合素质。

当然，一个面试官如果看到你不善于表达，就只能一直问你问题了。很荣幸，我碰到的是第二种面试官。面试跟聊天一样轻松。

最终，顺利通过。
应该是这个样子的吧 哈哈【ITjob]

‘捌’ 普通程序员的工作生活是怎样的

通常我们进入公司以后，不会是重头开始一个项目，而是在已有代码的基础上进行维护或新功能的开发，所以必须“读代码”。
读有“泛读”，了解系统架构、功能模块，对系统有一个大致的认识，各个功能能找到相应代码实现的位置。
还有“精读”，通常就是调试了，在fix bug的时候使用。此外还包括审核：一些规范一点的公司，都会有code review，也是精读，但不用debug。
对于一个成熟的项目来说，读代码——而不是写代码——可能是最耗时间的工作了。
写注释文档
为了减少“读代码”的时间，我们不得不花时间“写注释”“写文档”——这个程序员最深恶痛绝的工作。所以现在“烂代码才需要注释”的声音变得越来越强，但无论如何，文档还是要写的。（注意：要能区分注释和文档）
了解需求
好了，终于到了“写代码”的时间了。
然而，在动手开始写代码之前，你必须花时间“了解需求”。和自己写个小程序玩玩不同，在公司，你是为别人写代码，所以你一定要了解别人究竟想实现什么功能。通常，这并没有你想象的那么简单，需要反复的沟通。
当然，也有一些团队和个人，不愿意在这上面“浪费时间”，通常他们的下场就是不断的写代码，然后不断的改代码，加班加点的做大量的无用功，整个公司怨气冲天一地鸡毛。

‘玖’ 阿里巴巴18周年年会完美落幕 “黑科技”成亮点

9月8日晚间，在6万名阿里员工的期待下，阿里巴巴18周年年会正式开始。这个夜晚对阿里人来说是一个极具意义的夜晚，他们一同在杭州黄龙体育管见证了阿里巴巴18岁的“成人礼”，也见证了阿里一路走来的艰辛汗水。这次年会，最引人注意的就是在会中亮相的一些“黑科技”，着实让会场上的人们大饱眼福。

这场“世界级”的年会，竖销不仅有缤纷多彩的节目，激动人心的抽奖，也少不了令人眼花缭乱的“黑科技”：现场40000只手环组成的“灯光秀”、高清全息投影、首次引入国内的数控球阵列技术……在今年3月提出面向未来20年储备核心技术的“NASA”计划后，阿里也为自己的18岁生日打上了浓墨重彩的“科技”底色。

4万手环组成全球最大“无线大屏” 阿里自研技术上演3万平米“灯光秀”

年会一开始，漆黑的黄龙体育场看台上突然闪过一行用无数的手环的光点组成的大字“阿里程序员向你问好”。原来，年会现场每位员工都领到了一只手环，40000名阿里员工组成了一张3万多平米的全世界最大的“无线大屏”。当IoT手环接收到特定的命令信号后，手环上的LED灯会相应地亮起不同的颜色或熄灭，随着不同的颜色和闪烁拼凑出一幅幅赏心悦目的巨幅动画。

阿里巴巴信息平台技物联网术专家韩康是手环系统的研发负责人，同时也负责现场所有的手环信号控制。他介绍，40000只手环全部采用阿里自主研发的物联网技术来实现远程实时精准控制，每个手环都独立接收和执行命令，响应速度量级达到毫秒级精度。

这项技术或许会让很多人想起伦敦奥运会开幕式上的上的伦敦碗灯光秀，韩康表示，阿里的IoT手环全部通过无线通信技术来控制，比伦敦奥组委的有线LED方案更加先进，“我们在现场仅用了1个无线基站，结合自研算法，就实现了和40000只手环的即时通讯。相比伦敦奥运会，这套方案更加高效便捷、成本更低。”

CEO“全息”出场人工智能抽奖 40人技术团队打造“黑科技”年会

除了一场4万人的“集体灯光秀”，一场高科技的年会还能怎么玩？阿里巴巴集团CEO张勇和蚂蚁金服集团CEO井贤栋的出场就让现场的所有人都“嗨了”。随着主持人的介绍，先后出场的两位CEO都仿佛是“凭空”出现在舞台上的。这一舞台效果也来自于全息立体投影技术。

和所有的公司年会一样，阿里这场“世界级”年会最激动人心的环节也是抽奖，但这次抽奖的嘉宾是一个人工智能——由阿里人工智能实验室推出的智能语音终端天猫精灵。而它抽出的18名神秘大奖，是清空双11购物车！

在去年提出"五新"战略后，马云也在联合生态伙伴，不断推进这一历史使命。这场年会也以科技的方式诠释了“五新”，在马云和生态伙伴及合伙人的带动下，"五新能量球"通过首次引入国内的数控球阵列技术飞越全场，开启了阿里新征程。

这样一场高科技年会，需要多少程序员来保障支持余羡游呢？答案是40个。“我们的年会技术保障团队除了要负责IoT手环的系统开发、年会现场高速网络的搭建、报名票务系统的对接、各项现场技术保障运维之外，还要考虑到如何降低网络直播的延迟。”阿里巴巴信息平台技术总监祁越介绍，一场高科技的年会，不仅需要高水平的灯光舞美导演团队，也需要高水平的技术团队支持，“比如手环灯光秀这个创意，没有技术支持是不可能实现的，而这些技术也不是‘一次性’的，未来都有可能应用到实际业务中。”

“科技年会”折射阿里科技高度 技术驱动下的阿里新征程

巴斯巨石像、玛雅金字塔、哥伦派野布、紫禁城、纽约帝国大厦、名画《自由引导人民》、人类解剖、奥运会、反战运动、星空、牛顿、居里夫人、爱因斯坦、太空计划、鸟巢……阿里巴巴的年会开场视频，以这样深邃的符号开始对人类历史的回顾，和对未来的探索。

从湖畔花园最初的18罗汉，发展到今日横跨20多个国家的6万多名员工，阿里巴巴已成为全世界范围内不可忽视的新经济体。从B2B电子商务起家，然后切入C2C和B2C，做起了淘宝和天猫，还拆分出了蚂蚁金服这家科技金融公司，阿里云成为与微软和亚马逊并驾齐驱的“3A”云服务商。很多人会好奇“成年”之后，阿里的下一段星途大海的征程将如何起航，或许可以从今晚这场万人庆典中窥探一二。

不纯为技术的酷炫而技术，也不被业务需求倒逼技术改良，既有对现有业务的持续改进，又有对未来创新的持续投入，这是阿里巴巴这家巨头所展现出的科技高度，比如阿里年会此次用到的各种技术也可能在实际场景中落地。把公司眼前的利益置身于整个人类发展历史进程中去看待，用一种较长历史观去看待公司的成长。

一场年会，从6万人的庆典，变成全社会的关注热点，人们对于阿里的震撼感受，已不仅仅是财报上阿里强大的盈利能力和双十一的数字，更多的正在变为阿里在技术层面迸发出的激荡整个大众无限想象力和让人瞬间沸腾的力量。

会上，马云身骑哈雷摩托登场，与张勇、蔡崇信、井贤栋以超高难度魔术《大变活人》和《瞬间转移》给了全场一个惊喜。

马云提出了“eWTP”，旨在帮助人们实现“全球买、全球卖、全球运、全球付、全球游”，WTO总干事阿泽维多表示， eWTP倡议及其普惠的性质将是帮助中小企业的关键，WTO和eWTP必须携手努力让这个解决方案奏效。

“我们在全球化上开始迈出坚定的第一步，eWTP现在在全世界引起广泛的共鸣和热烈的响应。我们今年已经在马来西亚开设了国外的第一个eWTP试验区，我们正在走向货通天下、全球买、全球卖这样的宏伟蓝图的道路上。”张勇说。

基于“五个全球”的目标，阿里正在加速布局海外物流、支付、数据等网络，以新技术为全球经济注入新动力。

据张勇在现场介绍，在核心电商业务之外，菜鸟跨境物流电商合作伙伴达50多家，拥有全球110个跨境仓库，物流能力覆盖全球224个国家和地区，已初步搭建起具有全球配送能力的物流骨干网络；支付宝网络同样覆盖超过200个国家和地区，海外用户已突破4000万，成为最大的全球网上支付网络；阿里云也已在14个国家和地区建立数据中心，为全球各主要经济体的用户提供可靠的计算支持……阿里的全球业务网络，正在不断延展其广度和深度。

在今年3月的美国《财富》杂志封面上，“JACK MA”（马云）再度成为主角，这一次阿里巴巴获得的评价是：“马云以意想不到、鼓舞人心的方式，作为自由贸易和慈善的倡导者，论证了像阿里巴巴经济体作为世界经济发展的动力，如何去帮助小企业在全球开拓更多的消费者。”《财富》同时评价马云：“他是中国第一位世界级商界领袖”。

在今年，阿里巴巴已确定未来20年的愿景，在全球范围内服务20亿消费者，创造1亿个就业机会，帮助1000万家企业盈利。如果这一切成真，那时的阿里，平台总交易额将相当于仅次于美国、中国、欧盟和日本的世界第五大经济体。