A. 关于权威的指令要不要绝对听从的议论文
任何一个团队，如果下属不能无条件服从上司的命令，那么就很难达成共同目标；反之，则能发挥出超强的执行能力，使团队胜人一筹。
在军队里，服从命令是军人的第一天职。表面看来，绝对服从似乎是只适用于军队。但是，我们从这个“第一天职”里面知道“服从第一”有时是必需的，否则就可能在战场上流血牺牲。
在有些人的观念里，认为“对的就服从，不对的就不服从”，这种观念虽然表面上看是正确的，但很多情况下都会给组织带来混乱。试想，如果上司的指令要经过你的判断才能执行下去，那岂不是说，你的判断更有权威？如果一个组织里人人如此，这个组织怎么能有序运转？
拉尼德曾对服从做了非常生动的描述：“上司的命令，好似大炮发射出的炮弹，在命令面前你无理可言，必须绝对服从。”
商场如战场，服从的观念在企业界同样适用。每一位员工都必须服从上级的安排，不要去问为什么，就如同每一个军人都必须服从上司的指挥一样，处在服从者的位置上，就要遵照指示做事。大到一个国家、军队，小到一个企业、部门，成员是否能坚决地服从上司的决定将决定其成败。
伟大的航海家哥伦布说过：“即使决定是错的，那我们也可以通过执行来把事情做对，而不是再回头讨论。
无论什么工作，都需要这种服从、不找任何借口去执行的人。
服从的人必须暂时放弃个人的“独立自主”，全心全意去遵循所属机构的价值观念。一个人在学习服从的过程中，对其机构的价值观念、运作方式才会有更透彻的了解。曾有一位着名的田径教练，坚决地要求他的队员把头发剪短。据说他的理由是：问题并不在于头发长短，而是在于他们是否服从教练。可见，纵然不懂教练的意图，但不找借口地服从，才是教练所期望的好选手。
同样，不找借口地服人，这才是企业所期望的好员工。需要我们发表意见的时候，坦而言之，尽其所能；对上司已做了决定的事情，就要坚决服从，努力执行。
其实，在这个世界上，每一个人都必须学会服从，不管你身在什么样的机构，地位有多么高，个人的权利都必须受到一定限制。美国参谋长联席会议主席的服从对是三军总司令，即美国总统，而总统则又必须服从于国会及全体国民。企业界亦然，即使是企业的总裁，也还得服从于董事会、股东和消费者，对于员工来讲更是如此。一个人的成败，在很大程度上取决于于你是否学会了真正的服从。
虽然，上司的决策也有错误的时候，但是，你也应该遵从执行。你既不能事先加以肯定或指责，也不要事后加以抱怨或轻视他的决定。因为上司在做作决定时，认为决定百分之百是正确的，所以他才会这样做。作为一个普通的员工也好或者说一个管理者也好，你很难断定决策是对的还是错的，因为很多东西在没有最终答案之前无法确定它是对是错。从社会学意义来讲，很多东西的结论不是惟一的，它本无所谓对或错，只有合适不合适，是不是更合适。你认为不正确的，或者自己不能理解接受的，并不一定是错误的，它需要实践加以检验。
当然，我们所说的服从绝不是不动脑子的盲从，不是被动地听从，而是自动自发地服从，是自信地、主动地服从，是发自内心地相信自己能够圆满地完成任务，而不是来自各方面压力的服从。如果在领导的指令之外，有另外一条更好的途径可走，优秀的员工会主动请示领导，积极改进。运用他们的推理和说服力，动之以情，晓之以理，阐术自己的看法，让领导相信：即使工作未按他所想的进行，也一定会按另一种更好的方法完成。