程序员被裁120天工作

1. 各大互联网厂都纷纷裁员，年龄30+的程序员还好找工作吗

各大互联网厂都纷纷裁员，年龄30+的程序员还好找工作吗？你要是BAT公司出来的程序员，就算是被裁掉的，还是有很多公司抢着要的。据说之前网易云被阿里收购之后，猎头们就开始蠢蠢欲动对一些技术程序员伸出来橄榄枝。如果你就是个小的公司出来的程序员，自己专业能力也就勉勉强强的话，基本上不管是辞职还是被裁，除非你有同事朋友帮忙推荐，自己找工作的话，需要费一些劲儿的。我有同事去年年初的时候离职，一周跳槽还涨薪了。

2. 程序员35岁就被公司劝退，该怎么办

记住，被裁员，绝对跟年龄无关，只会跟你的实力有关系。

只是随着年龄的增大，一部分程序员就会被淘汰，从而引起淘汰率增加，让人有35岁以上就很难混的错觉。

35岁，上有老，下有小，想退休，嫌你小。

无论你是什么人，等到35岁，都会进入一个“滞胀期”，出现瓶颈。要么就是定位不清、要么就是倚老卖老，狂妄自大。

所以，我给已经步入35岁的上班族一个建议。

• 加强与职场新人的沟通

倚老卖老真的是大忌，一定要多多和新人沟通，别把自己推向落伍的盲流。


• 减少工作待遇的期望值

年轻时，工资从5000涨到8000，又从8000涨到10000，噌噌噌的往上涨。但是，35岁是是很容易走下路的年龄，工资涨幅通常会变低，趋于稳定，所以思想要跟得上。

重新做好职业规划，确定自己以后要干什么，然后朝着这个目标继续奋斗。
记住，不管是什么时候，都要勇于奋斗，否则你要面临的问题，可不是什么被裁这么简单了。

3. 程序员三十五岁之后被公司辞退，以后能干什么

对程序员来说，年龄是一个很大的门槛，年轻的程序员身体条件好，可以经常加班。就工资而言，年轻程序员的工资一般很少，公司支付较低的费用就可以雇用他们。年龄大的程序员工作年龄长，所以公司要支付的工资高，喜欢下班，公司老板就很不喜欢他们。所以对程序员来说，35岁是分割线。很多程序员到了35岁就会面临被裁掉的危险。

所以如果裁员，正好有时间考虑自己该做什么。如果再去人才市场面试，那也太没有竞争力了，可以和年轻人比，最好问问改变了的朋友。最好看看他们对新兴行业是否有好的看法，如果有，能不能和他们一起创业。当然，原来业界也可以根据自己的优势找到赚钱的地方。大家都可以试试

4. 我一个程序员被公司间接辞退，我该怎么做

如果用人单位口头说要辞退你，你在没有接到正式书面通知（盖有公章）前，按时上班，或要求用人单位给你一个书面通知。如果仅凭用人单位口头说你明天不用来上班了，你就不来的话，到时用人单位会说是没有人说过不让你上班，是你自己旷工数日，按你自动离职处理了。

没找到新工作前，继续上班，公司还得给你发工资。公司就是想让你自己离开，不用支付经济补偿金。

5. 大厂多次裁员，那些大龄程序员都去哪儿了呢

程序员也是一个靠寿命工作的行业，有很多互联网程序员都说过自己的痛苦，很担心再过了35岁以后就被迫退休，由于现在市场经济发展并不是很顺利，多个大厂进行裁员，一些大龄程序员都被迫离开公司，这些程序员最后又会去哪儿呢？小编给大家讲一讲。

所以现在互联网行业确实赚钱，但是对于身体上的消耗也很多，尤其是消耗过后带来的后劲儿也很大，如果说大家想趁年轻多赚钱是可以去进行尝试，但是一定要考虑好青春饭吃完了之后又该何去何从。

6. 如何看待程序员日均写7行代码被开除，大家对此事件有什么想说的呢

不是我不明白，这世界变化快。俺当年入职时，一些公司的确会问代码量。当时的标准大约是每周40到400行代码，可以少，但不能多——换句话说，平均来说，每周多于400行代码的可能得不到工作机会。因为你的代码质量和工作态度让人家心里发毛。当然，也没人太较真。功能点完成了、代码质量可以（bug少、代码逻辑清晰、文档齐全），多点少点无所谓。

先后在多家公司担任技术专家；平均来说，每周代码量也就200行上下。当然，也搞过一次一天写了2000行代码的壮举，结果是之后一个多月脑袋嗡嗡响，眼花，恶心。这个东西我事先花了一周多做设计、写文档，然后第二周的某天一气呵成，写完bug；然后累伤了，一个多月没法工作。换句话说，相当于还是花了6周；平均下来，仍然是每周300来行代码。

公司在与李某某签订劳动合同时并没有约定一定要进行深度学习识别算法代码编写，3D点云算法和多摄像头联合算法代码编写的具体工作内容，所以没有指明非要编写这些代码；拿什么同级别同行业的平均每日编写代码的统计数据来作为考核的依据，没有法律根据，任务不同，编写难度不同，不能以编写条数作为考核的依据；

至于工作内容，作为程序员并一定非要整天的在编写代码，也有可能在设计新的方案，或是对数据进行统计分析和总结等，不能以什么编码工作没有做，就认为李某某没有做出“成绩”；作为刚来才两个多月的程序员，前期的准备和熟悉是需要一个过程的，随着对公司的熟悉和项目的了解，编写代码的速度必然会提高，而不能在刚来两个月就以其他老员工的标准来进行考核；在发出解聘通知书后，马上将其办公电脑进行收回，这是严重的不尊重人，这属于单方面强制辞退，没有给李某某一点申辩的余地。以上，公司理应对李某某进行赔偿。

7. 为什么很多程序员在35岁以后就被裁了或者没有竞争力了

随着时代的不断发展，人们的生活水平以及经济水平都是得到了一个显着的提高，而且虽然现在人们的生活条件变好了，但是消费水平变得是越来越高，很多普通人想要让自己的生活条件变得比较好的话，那么只能去努力的工作，所以说很多普通人的生活压力及工作压力都是十分的大，都是想要让自己拥有一个工资比较高的工作，所以说很多年轻人都会选择去做一个程序员，但是做程序员并不是一件10分轻松的事情，不仅工作的压力十分的，而且等到自己到了中年之后，很有可能被公司炒掉，具体介绍如下。

在我看来之所以很多程序员在35岁之后就已经没有了竞争力，有一个很重要的原因就是他们在年轻的时候努力工作，让自己的身体出现了一些问题，在工作的时候也是没有办法更加的专心，没有更多的精力去工作了。

各位看官，以上就是关于我对“为什么很多程序员在35岁以后就被裁了或者没有竞争力了？”的看法，有什么想法可以在下面评论哦。

8. 25岁程序员1年内被3家公司辞退，我却毫无犹豫的录用了他

企业与员工的问题，跳槽或是辞退的问题，一直是我们非常关注的话题。 以前在一家公司遇到过这样的应聘者，一名25岁的程序员一年内被辞退了3次，而面试的最后结果是我录用了他。

大四的时候室友们都找到了实习工作，有的实习工资800元，有的1800元，也有的能拿到3500元到4500元。小猿想着都快毕业了，也该赚点生活费了，也出去找工作。因性格内向不善表达，屡次受挫，后来在一家软件外包公司的面试中，部门主管问了一句“可以马上上班吗？”他回“可以。”，部门主管就让人事部立刻办理手续了，这是即刻上班的节奏吗，小猿愣住了！

还在懵圈的小猿跟着HR小姐姐走到办公工位，主管就告诉他明早出差，7:30到机场。就这样开始了内蒙出差的第一份工作，一去就是4个月没回过家。

项目做完，主管问小猿“这次出差有收获吗？有没有遇到什么困难？”小猿回复“没有。”主管没有再回信息，第二天到公司后小猿收到HR的辞退通知书，原因是学习能力差，主动性差。小猿的第一份工作就此结束了。（4个多月）

后来小猿跟朋友聊到此事，朋友们都认为是公司项目做完了不需要人，公司找的借口而已，于是小猿立志不再去外包公司工作。你认为小猿是因为这个原因被辞退的吗？

小猿问题： 主要问题是小猿回复容易给人造成误会，很不明确，回复的没有，是指没有收获还是没有遇到困难。作为领导，看到这样的回复，有的人会追问，有的人不会多问就直接作出判断。所以造成主管误会，认为他回答的是没有收获，也许主管也有点疑惑，但是也没有等到小猿进一步的说明。

公司问题： 仓促入职，没有进行新员工入职培训，没有员工与主管沟通了解的过程，出差期间没有对员工进行关怀和了解，HR得到主观反馈后没有与员工沟通核实情况直接辞退；也可以看出该公司入离职流程不够完善，也不够重视员工关系管理等问题，甚至可以反射出该公司的企业文化氛围。（有限信息下的主观分析）当然，不排除小猿朋友猜测，有的外包公司会做完项目就走，但是一般签订合同也会按照项目时间签订，不用经济补偿。

小猿第二份工作是在一家50人左右的中小企业，入职时听hr和同事都说公司老板很nice，在公共办公区的入口第一个位置是老板的。第一个月一切都很好，直到公司老板出差回到公司的一周后，hr告诉他，因不符合公司企业文化，要劝退他。这次小猿更懵了，不符合企业文化！

后来主管帮忙打听到，是因为他每天早上见到老板从来没有说过早上好。小猿每天进入公司都会路过老板的工位，也看到大家都会给老板说“早上好”，自己也犹豫过要不要跟老板打招呼，但想到从来没有和老板说过话，老板应该都不认识他吧，加上性格比较内向，不喜欢主动搭讪，谁曾想却因为差了这句“早上好”被辞退了。（1个多月）

小猿问题： 不懂职场基本礼仪，不知道的事情没有主动沟通或请教别人，造成误解。

公司问题： 没有进行结合企业文化特色，以及员工性格特点进行职场礼仪培训，直接主管或引导人没有进行员工引导，熟悉环境和人员，也同样存在发现问题后没有给员工改进的机会，直接劝退。很多中小企业的企业文化大部分受老板影响，也就是大家常说的老板文化，有的企业甚至表面和善，实则一言堂，平时都很和善，可是一旦有人有什么事情让老板不满的时候就直接要求HR让其走人。这个时候HR是听之任之，还是建立完善的机制，想办法按照流程制度办事，并能说服老板三思而后行，体现职业价值观，能力和情商的时候了。

ps：辞退和劝退是有是否需要经济补偿区别的。

吃一堑长一智，这次小猿在面试时特意问了HR，老板会和大家一起办公吗？HR小姐姐露出甜甜的微笑告诉他不会，并表示她都很少见到老板。

小猿高高兴兴的入职了，由于前两次经验教训，内向的小猿，见到老板和领导都会打招呼，领导在群里发信息，总会很快回复“收到”，但性格内向的他与同事基本上没有工作外的交流。慢慢的大家就开始说他爱拍马屁，不适合单纯的程序员环境，开始受到排挤。

在转正的时候小猿也与HR小姐姐沟通过这个问题，HR小姐姐告诉他“清者自清，问心无愧就行。”他想也是，日久见人心吧。为了与大家打成一片，他尝试主动跟其他同事聊天，正好公司也有一个比较八卦和爱聊的同事，便跟他慢慢熟悉了起来。用小猿的话说，有时候可能是运气问题吧，那个外向热心的同事第一次跟他讲他们主管坏话就被部门主管听个正着，结果那个八卦外向热心老员工被降级，他被辞退。（3个月）

小猿问题： 因为过去踩过的坑，总结反思后想避免再次掉入，却又掉进了另一个坑。同样是缺乏职场知识的表现。

公司问题： 当HR得到反馈后，应该帮助员工改善在员工中的形象，不管是通过团建活动增进了解，找到共同兴趣，或是组织聚餐等，应该用实际行动帮助其他人了解到员工，而不是仅仅一句话。部门主管没有及时察觉到团队问题，改善团队氛围，增进团队了解和凝聚力。

大多数中小企业来，都没有给新员工做职场方面的培训，特别是现在一些科技企业，他们本身企业内理科生居多，氛围也相对简单，所以容易忽视这个问题。而理科生在大多数事情上都是逻辑思维很强，但涉及与人沟通交流和情感方面相对没那么能应付，给人感觉是为人处世上面会稍微差一点。其实只要他们多用一点时间和心思在上面，可能会比文科生更懂得所谓的“套路”和职场规则。

浙江女士发帖称：老板通过微信交代工作，由于自己回复了一个“嗯”字，结果被老板批评：“聊天不要回复‘嗯’，这是基本礼仪”也引起了热议，网友也是分为两类声音：有人认为嗯本身并没有不礼貌的意思，只是当今网友强加的特定含义，老板有点小题大做；也有人觉得老板批评教育得对，在职场中应该注意相应的礼仪。

对于这件事情，我个人看到的侧重点是领导想听到的是一些具体安排内容，仅一个嗯字略显不够用心，后面领导一长段的信息表示曾经说过不要仅回嗯字的话，由此可见，也许不只是想表达礼仪问题，更是对待一份工作的用心程度。更何况对于销售岗位来说，商务礼仪是非常重要的。

不管是商务沟通，还是对上对下的沟通，我认为最重要的是先了解跟你对话的人，现在喜欢讲产品思维，我认为也很有借鉴性，首先你的知道对方的需求，根据需求对症下药。不同领导喜欢的沟通方式不一样，北方和南方的商务礼仪和生活习惯也有所差异，最重要的是给对方喜欢的方式。以上所讲的故事当中，提到最多的是职场礼仪，职场规则，员工培训，企业文化等词汇，也提到了每件事的发生，员工自身和企业自身都存在问题，我们首先应该做的是自省，而不是去找别人的原因，即使是客观原因也要想办法改善或避免。

我一直有一个美好的愿景，就是培养一批真正具备人力资源职业价值观的HR（或者说自己先成为这一类HR，影响和带动更多HR做到真正职业化），让企业更重视员工利益，让员工更努力为自己为企业奋斗，而这不是建立一个共同目标就能完成的。

记得前段时间有个热议话题，关于“某省提出频繁跳槽将影响征信记录”，如此单方面的做法能起到什么作用和意义？又如何去规范企业随意开除员工的现象呢？

可能大家也很好奇，面对频繁离职的小猿，我为什么会让他来面试？为什么会录用他？

因为我们当初招聘的是应届毕业生，他愿意以应届毕业生的待遇和心态从头开始；然后听他讲述了以上故事，也可分析出不全然是他的问题。没有谁天生是职场高手，谁还没有自己的缺点呢，应该给予努力的人更多机会！

从企业角度来讲，用实习生的工资招聘一个有工作经验的人算是节约了人力成本，而表象的风险性在于该员工可能不稳定；针对员工所述，我相信我们公司在这些方面做得还比较好，在实习期期间也会重点关注这些问题。如果引导他把这些经历经验快速转化，或许他会比其他同期实习生进步更快。这就是那时我们公司给员工的真实感受，有兴趣的可以点进去看看。 《看了就想去入职的公司》

很多时候人生真的也需要机遇和平台，遇到一个好的公司也能助力自己更快成长，两年后小猿已经成为部门主管了。公司都想要稳定的员工，员工也想要稳定发展的公司。 那 么如何在面试中筛选出适合自己发展的公司呢？又应该从哪些方面去了解公司的实际情况而不被坑呢？下一篇文章再会~