程序员晋升ppt

Ⅰ 程序员如何才能晋升为优秀的高薪架构师

晋升为优秀的高高兴框架是程序员在工作的时候，一定要认真的工作，努力的学习，而且还要进一步的去深造自己，把自己的各项工作做的更好，这样才能够呃，今生为优秀的高兴框架时，我以后的呃学习和工作更加有前途展望。

Ⅱ 求一份程序员介绍自己的工作的ppt

做过的项目。。。公司看中的是你的项目经验，没有实战经验，也要说说自己曾经做过的东西。

Ⅲ 程序员如何在公司得到晋升机会

程序员的发展路径主要是两个，一是走技术专家路线，二是做项目管理。前者需要对技术的热爱，喜欢解决技术难点，后者则要会管理团队，善于激励人。你要根据自己的兴趣点来规划，以下三点建议:

3.培养架构能力

架构师是比程序员更高的职位，要求基于用户需求做整个软件的架构设计。要做好这个工作，就需要更全面的知识能力。比如你要考虑软件的稳定性，可靠性，未来的扩展性等等。

综上所述，程序员想要晋升，就要找准路线，提升竞争力，有步骤的实现目标。

Ⅳ 初级Java程序员要怎样发展，如何晋升

1. 作为新手，你会先从实习生或者初级程序员做起，然后随着自己技术的成熟，逐步的达到中级工程师的水准，能够独立完成一部分开发任务，如果达到高级工程师的水准的话，你还需要再学习更多的技术，这些技术不仅仅局限于Java，如js和数据库等，当你对整套技术都非常精通时，你便是一个真正的高级工程师，而Java则只是你所掌握的主要技术之一。

2.实际上有不少初中级Java程序员或项目经理转行做产品经理了，产品经理不仅仅需要对技术颇为了解，更需要懂得策划和规划，了解项目管理和产品管理的知识，并要具备非常好的沟通能力。当然，一个刚刚从业的人很难跨入产品经理的行列，一般做1到2年开发工作的人可能会跨到这个行业来。

3.不少人学了Java后，可能往软件工程方向发展，这个时候参与具体的编码工作不会那么多，主要要做的工作是需求分析，项目管理，随着水平的提升，有可能做到系统架构师的职位，一般能做系统架构的都是大牛或者高学历者，因为这不仅仅需要掌握Java技术，更需要掌握数据库和算法逻辑等知识。

Ⅳ 如何成为1个程序员.ppt

1、 程序员意味着要编程序。（如果你仅仅想得到一份高薪水的工作，喝喝咖啡就等老板发薪水，我奉劝你还是另找一份更合适的工作，譬如练摊，真的，兄弟，这份工作不适合你）

2、你是学文的还是学理的，编程序也许需要浪漫，但更需要逻辑和严谨。（说坦白点就是，在你没有找到乐趣以前，它很枯燥）

3、你有对新技术追求的热情吗？你有刨根问底的探索精神吗？（热情绝对是最重要的！你仔细思考一下自己的性格适合当程序员吗？）

4、当程序员决不是什么好差事，时刻需要学习，需要思考。（直到你成为那个可以引导别人去学习和思考的人，你才可以偷偷的嘿嘿笑，又一群傻蛋）

5、程序员的未来很迷茫。

Ⅵ 软件工程师 晋升ppt 怎么写

制作PPT步骤：
一、在制作PPT模板前要准备放置在第1张PPT的图片，PPT内页中的图片，logo等图片。
二、新建一个PPT文件，此时应显示的是一张空白PPT文件
三、PPT模板结构的制作
四、PPT模板内容框架的制作
五、如果对PPT要求高的话，告诉你个技巧，其实也可以找人代做的啦，我知道就有一个叫：优易做的网络工作室非常专业，我之前在那做过。

软件工程师英文是Software Engineer，是从事软件职业的人员的一种职业能力的认证，通过它说明具备了工程师的资格。软件工程师是从事软件开发相关工作的人员的统称。
它是一个广义的概念，包括软件设计人员、软件架构人员、软件工程管理人员、程序员等一系列岗位，工作内容都与软件开发生产相关。软件工程师的技术要求是比较全面的，除了最基础的编程语言（C语言/C++/JAVA等）、数据库技术（SQL/ORACLE/DB2等）等，还有诸多如JAVASCRIPT、AJAX、HIBERNATE、SPRING等前沿技术。此外，关于网络工程和软件测试的其他技术也要有所涉猎。

Ⅶ 如何从普通程序员晋升为架构师

程序员晋升架构师的十项必备技能
1、卓越的程序员 Fred George先生说：“不编程的架构师的职业生涯是短暂的”。他说这句话的背景主要是针对有些架构师的设计与实现有断层的问题而言的，因为如果架构师不去 实践，只是想当然的认为“没问题，这个想法能实现”，那么对于项目的落实而言是个很大的隐患。支付宝架构师冯大辉也表示过，架构师是一个比较“虚”的岗 位，主要的问题都在“落地”的过程中。--ITJOB--
2、抽象思维 很多优秀的架构师们都一致的表示，逻辑思维和抽象思维能力是一个架构师最重要的素质。eBay的 Randy Shoup先生称拥有条理清晰的逻辑思维能力的人“就像稀有动物那样难找”。Fred George则表示“驾驭概念的技能，在我看来是每一个人最高的潜力”，并表示自己不太介意这样一个苗子在其他方面的技能和经验的匮乏，因为在他看来除了 思维之外的其他因素都是可以培养的。 --ITJOB--
3、技术前瞻性 有人谈到技术高手与架构师的区别就在于，架构师不光是着眼于现在，不仅仅局限于开发细节，比如如何调用，如何并发等等。而是跳出三界外，考虑一下面向未来问题和潜在风险的应对之道。--ITJOB--
4、问题解决大师 只是，架构师之所以为架构师，是在于他们在面对庞大系统之时，仍然能够敏锐的发现其底层之真实。这不仅需要此哲学层面的“内功”，还需要架构师具有多领域知识和经验的积淀。--ITJOB--
5、多领域知识 架构师身为一名技术领袖，需要通过发散知识的光芒来统御开发团队的。如果只是对本行业知识做到烂熟于心，那还仅仅是一名熟练工的水平。要想晋升更高的层次，还需要跳出“只缘身在此山中”的困惑。--ITJOB--
6、沟通能力 做到人性化的沟通，需要我们在平时就进行培养。写出大部头的架构书，有的时候并没有用VISIO画出的简单架构图好理解。人对图形理解远远大于对文字的理解，直观简单的UML图可以极大的方便程序员理解架构师的意图。--ITJOB--
7、内力 很多人理解的内力就是开发技术，包括语言的掌握、对框架的掌握、数据库管理能力、安全管理能力等等。但是我们看到，架构更多的内力体现在对技术的综合运用上，光会编程的程序员，最多就能做到高级程序员，也就是技术实现上的高手。 --ITJOB--
8、权衡取舍 Fred George先生提出了“短期滥用”的说法，即在系统能够承受的范围内做出一些妥协。在ATAM方法中，分析的思路是基于“情景”的：你需要提出各种可能 的情景，然后来证明在每一个用户使用场景中，系统的哪一些内容是必要的、不可丢弃的——从而确定哪些部分是暂时可以不予考虑的。--ITJOB--
9、管控能力 架构师在管理和控制的能力上，需要有自己独到的见解，而不是简单的认为这是项目经理或者财务部门 的事情。身为技术专家的架构师，随不需要处理那些烦杂的日常管理。奇虎架构师李钊在一次接受采访时道出过架构师们的心声，技术人才转向管理就是莫大的浪 费。对，如果架构师只是一味的去进行项目管理，那就和其他市场人员没有任何区别了。在这里架构师所需要的管理与控制，其实是从技术的角度，对一些问题的控 制，特别是开发过程中的监控，而不是普通意义上的纯粹管理。--ITJOB--
10、艺术气质 一个优美的系统则是可以像有机的生命一样成长的，这是因为从系统开始架构的那一刻起，架构师就考 虑到这个系统以后将会面临的挑战，为系统的成长预留好空间。项目经理经常会对这位架构师提出的看似理想化的要求不置可否——项目经理只想着能够尽快以比较 低的成本实现客户的需求，然而这些充满艺术美感的想法其实是打造健康——因而优美——的系统的根本因素。--ITJOB--