A. 程序员如何选择自己的职业方向
作为一名程序员,在选择自身的发展方向时一定要和企业的发展方向相吻合,程序员是一个偏向于技术的岗位,如果希望在技术上快速提升,除了学习更多的需要去实践,只有将技术应用到实际场景中才能发挥它的价值,通过企业提供的平台,将学习的知识应用到实际环境中,做到学以致用,才能不断提升自身的技术能力。将个人的发展和公司平台相结合,同步同调、同频共振才能相互促进,通过个人能力的提升来壮大平台,同时通过平台的提升促进自身的快速发展。
在中国当前的软件行业发展来看很少有纯技术的程序员,软件行业本质也是服务行业,必须跟业务行业相结合才能价值外显。软件行业也是一个快速发展的行业,新技术、新工具、新模式层出不穷,需要不断的学习和掌握,如果不是真正热爱很难坚持深入学习、长年奋战在技术一线。随着年龄的增大、家庭的牵绊,绝大部分程序员的精力是很难和年轻人相比的,所以大部分程序员都会向其他方向发展,如:产品经理、技术总监、售前咨询、运营管理等,一般情况下前两者比较多,因为二者偏向于技术,转型比较容易;售前咨询对业务能力、行业理解的要求较高;运营管理则强调更长的企业资历、更好的协作能力等。无论哪一个发展方向,都是需要不断学习、不断积累的,只有掌握一套好的学习方法和工作方法,快速提升自身能力,才能走的更高、更远。
B. 程序员的职业选择,到底干什么!
就是写程序的啊
C. 程序员三到五年的职业规划,该怎么做
单方面向技术发展能成功技术开发的尖端人才,这是在下最向往的工作,却也没本事登上这个位置。很多从事开发的人都会认为,业务总会带着“金钱的味道”,老板从来不管开发是否合符开发原则,有否经过必要测试,他们只会在客户面前无尽地吹嘘,项目到期能成功交货,只要不出什么大问题那这个项目就算成功了。其实我们也要明白:开发项目最终目标是为了赚钱,在开发过程中对项目成本的限制和效率的控制这也是必须,所以这才需要管理人员对项目进行管理。
收入稳定,而且往往没有一线开发人员那么大的压力。一个TL可能更重视的是技术层面,讲求与团队之间的互动合作性,更注重的是开发的完善。而一个技术总监就无需要直接参加某个项目的开发,而注意的是开发的效率与成果,如何合理使用有限的开发资源,控制开发的风险和可能带来的效果。
D. 作为一个程序员 你的职业规划是什么呢
我觉得作为一个程序员不能只是埋头编写代码,要对我自己全盘职业发展有明确的规划,并且按着规划一步一个脚印落实前进的方向。我先说职业规划中要注意的几个点:首先,你要有明确的时间节点,如1-3年你要学习什么前沿技术,参与多少个企业级开发项目积累多少项目经验,岗位薪资是多少,如3-5年,你更新多少前沿技术(注意,互联网行业的知识总是迭代更新的,你需要不断的学习。也就可能你3年前应用的开发技术可能已经过时了,或者满足不了企业的开发需要),你的岗位薪资涨幅是多少,你担任什么样的工作职位,如5年以后你专型做管理岗,开发经验几年,培养多少开发人才等等。总之规划这个事情尽量要有时间节点,以及检验标准
E. 程序员的职业规划是什么
写字楼里写字间,写字间里程序员;程序人员写程序,又拿程序换酒钱。
酒醒只在网上坐,酒醉还来网下眠;酒醉酒醒日复日,网上网下年复年。
宁愿老死程序间,只要老板多发钱;小车大房不去想,撰个二千好过年。
若要见识新世面,公务员比程序员;一个在天一在地,而且还比我们闲。
别人看我穿白领,我看别人穿名牌;天生我才写程序,臀大近视肩周炎。
年复一年春光度,度得他人做老板;老板扣我薄酒钱,没有酒钱怎过年。
春光逝去皱纹起,作起程序也委靡;来到水源把水灌,打死不做程序员。
别人笑我忒疯癫,我笑他人命太贱;状元三百六十行,偏偏来做程序员。
但愿老死电脑间,不愿鞠躬老板前;奔驰宝马贵者趣,公交自行程序员。
别人笑我忒疯癫,我笑自己命太贱;不见满街漂亮妹,哪个归得程序员。
不想只挣打工钱,那个老板愿发钱;小车大房咱要想,任我享用多悠闲。
比尔能搞个微软,我咋不能捞点钱;一个在天一在地,定有一日干坤翻。
我在天来他在地,纵横天下山水间;傲视武林豪杰墓,一樽还垒风月山。
电脑面前眼发直,眼镜下面泪茫茫;做梦发财好几亿,从此不用手指忙。
哪知梦醒手空空,老板看到把我训;待到老时眼发花,走路不知哪是家。
小农村里小民房,小民房里小民工;小民工人写程序,又拿代码讨赏钱。
钱空只在代码中,钱醉仍在代码间;有钱无钱日复日,码上码下年复年。
但愿老死代码间,不愿鞠躬奥迪前,奥迪奔驰贵者趣,程序代码贫者缘。
若将贫贱丵比贫者,一在平地一在天;若将贫贱丵比车马,他得驱驰我得闲。
别人笑我忒疯癫,我笑他人看不穿;不见盖茨两手间,财权富贵世人鉴。
F. 程序员的职业规划怎么做
规划是个长期计划,使为了实现一个远期目标而制定的计划,然后又由数个或者数十个短期计划分解组成,不断实现.
关于职业生涯,很多人不能学以致用,将来的工作和自己的专业关联性不大,在大学里学的东西只能用上20%,(当然除了专业性特别强的),主要的80%的技能都是进入社会中不断学习逐渐实现的.
知识是学来的,能力是练出来的,智慧是悟出来的.
G. 程序员的职业发展方向:业务技术
程序员职业生涯发展到一定程度都会面临一个选择,是走业务+技术方向,还是选择纯钻研技术。程序员职业生涯发展的问题,这是所有程序员都在关心的问题,未来究竟要怎么走,30岁之后还能不能再做程序员。绝大多数程序员最终的职业目标可能都是CTO,做到CEO的人估计会比较少,也有一少部分人自己去创业去当老板,也有部分人转行了,当老板的人毕竟是少数,转行的人都不在这行做了,自然没什么好说的了。一般来说,程序员的发展基本上都会经历这么几条路径。程序员-系统分析员-架构师-技术经理-CTO,程序员-项目组长-项目经理-项目总监-CTO,程序员-产品设计师-产品经理-CTO。当然这只是一个大致的路径,不是所有程序员都必需要这么经历的,有些人可能跳过其中的一些步骤,也可能有些人会把中间的很多职位都做了。而最终做到CTO的程序员,也是非常少的一部分,原因很简单,这个世界上不许要那么多的CTO和CXO。也就是说,许多的程序员最终可能是做技术经理、项目经理或者项目总监之类的,那么到底我们职业生涯要选择哪一种呢?我觉得这个问题没有一个统一的答案,因为每个人的性格不一样,际遇也不一样,就像你从小希望当贪官,可是命运却偏偏让你做了一个程序员。所以应该根据你的兴趣、性格与际遇选择一条道路,比如说你正好有机会带一个项目,而你又不是很讨厌项目经理这个位置,那么你就可以选择向项目经理方向发展。实际上很多时候,有些公司并没有明确的技术经理、项目经理、产品经理之分,在许多的公司里,他们经常是由一个人承担。在外包公司里,通常会有项目经理和系统分析员(也可能是技术经理)。在一些非IT公司里,可能会是部门经理,而做自己产品的公司可能会分得比较详细一些。我大致说一下这三个职位的区别,让正在徘徊的程序员有一个大致的了解。项目经理是项目的直接负责人,这个角色相当于一个中间接口,不管是团队成员还是需求方(客户),或者是上级领导,有事都直接找他,所以这个职位着重于管理与沟通。一般来说,项目经理的工作重点在同客户沟通需求、项目进度的把控、团队的沟通方面,有些公司也会需要项目经理承担团队建设的工作,不过貌似很多国内公司都忽略了团队建设这个工作了。对于项目经理来说,重点会要求沟通能力、协调能力、危机把控能力、执行力、团队管理能力,着重于沟通、管理与计划。当然也有些公司还要求项目经历要参与招标谈判,这就要求项目经理有一定的商务谈判能力。技术经理有时候也可能叫系统分析员,一些小公司可能会整个部门有一个技术经理。技术经理承担的角色主要是系统分析、架构搭建、系统构建、代码走查等工作,如果说项目经理是总统,那么技术经理就是总理。当然不是所有公司都是这样的,有些公司项目经理是不管技术团队的,只做需求、进度和同客户沟通,那么这个时候的项目经理就好像工厂里的跟单人员了,这种情况在外包公司比较多。对于技术经理来说,着重于技术方面,你需要知道某种功能用哪些技术合适,需要知道某项功能需要多长的开发时间等。同时,技术经理也应该承担提高团队整体技术水平的工作。1143448846