① 得到上级命令和收到上级命令区别
1、得到命令指的是，已经接到了书面通知的命令，并且签名回执，也指已经接到命令。
2、收到命令指的是，接收到以口头或者书面通知的命令。
② 战狼2里面海军陆战队为什么要得到上级指令才能开炮
1最重要的：军人以服从命令为天职 哪国都一样 要不管核导的兵不等命令乱发射不是世界末日了
2命令来了在行动这才是对的 至于命令还没听完就开火这个问题 请参照1 至少最重要的步骤我做了
3至于上级的命令可能是待命等情况 那就是指挥员没听清命令就行动 这和不等命令擅自行动是有很大区别的
4最后：军人是要有担当的 作为指挥员更是如此
③ 作为一名士兵我想问一下，如果接到上级长官命令对人民开枪
具体原因，需要判断执行！这也是我国的新兵，必须具有一定的学历和正常判断能力的原因。
如果连这点判断力都没有的士兵，我们的人民军队肯定是不会录用。当然，缺少兵员的美军连罪犯都要，那就要另当别论了！
有一点，除非军官临阵叛国，士兵违抗军令、射杀军官，在哪个国家都是两项重罪。
士兵违抗军令，战时军官有权射杀，非战时交军法处置。
临阵射杀军官，其他战友也许会优先射杀你，连法庭抗辩的机会都不会给你。因为，怕你破罐子破摔，射杀其他在场的战友。
总之，军队是谁下命令谁负责！弯弯要想独立，那就不是自己的人民，军官敢于负责，士兵就敢于执行！
④ 战狼2接到上级命令到底是开火还是不开火
战狼二病毒是不存在的，已经在网络上说明了，这不过是某些别有用心的人制造出来的谣言，不必当真。不满意可以追问，望采纳，谢谢！
⑤ 接受上级的命令是什么成语
接受上级的命令是什么成语？——答案：临危受命、军令如山、调兵遣将。
1、临危受命
【拼音】： lín wēi shòu mìng
【解释】： 在危难之际接受任命。
【出处】： 三国·蜀·诸葛亮《前出师表》：“受任于败军之际，奉命于危难之间。”
【举例造句】：临危受命于先，哪儿能临阵脱逃于后？ ★夏衍《心防》第三幕
【拼音代码】： lwsm
【用法】： 作谓语、宾语；指在危难之际接受任命
【英文】： receive an appointment in sight of danger
【故事】： 三国时期，蜀主刘备死后，昏庸无能的阿斗继位，他只知享乐，不理朝政。诸葛亮一面联吴伐魏，南征孟获，积极准备两次北伐，在出征前夕给阿斗写《前出师表》说自己临危受命，为了匡复汉室大业，自己鞠躬尽瘁、死而后已
2、军令如山
【拼音】： jūn lìng rú shān
【解释】： 军事命令象山一样不可动摇。旧时形容军队中上级发布的命令，下级必须执行，不得违抗。
【出处】： 明·罗贯中《三国演义》第49回：“云长曰：‘愿依军法。’孔明曰：‘如此，立下文书。’云长便与了军令状。”
【举例造句】： 汝等只知刁明忠来襄阳原为探母，情有可原，却忘记军令如山，凡不听约束者斩无赦。 ★姚雪垠《李自成》第二卷第22章
【拼音代码】： jlrs
【近义词】：岿然不动
【用法】： 作谓语、状语；用于军事
【英文】： Military orders are like a mountain.
3、调兵遣将
【拼音】： diào bīng qiǎn jiàng
【解释】： 调动兵力，派遣将领。泛指调动安排人力。
【出处】： 明·施耐庵《水浒全传》第六十七回：“写书教太师知道，早早调兵遣将，剿除贼寇报仇。”
【拼音代码】： dbqj
【近义词】：兴师动众、招兵买马
【反义词】：鸣金收兵、班师回朝
【灯谜】： 大战前
【用法】： 作谓语、定语；指调动安排人事
【英文】： move troops
⑥ 对上级下达的指令如何执行
法律分析：1、执行要快：对于领导的指示执行一定要快，不可拖拖拉拉，上午推下午，今日推明日，明日推后天，但就是不去执行。否则的话，一方面领导的指示无法及时得到执行，会影响到单位的业绩，另一方面会让领导不高兴，认为你工作不力，懒惰懈怠。2、执行要准：对于领导的指示一定要理解透、理解准确，决不能出现差错。比如：领导让你写全年工作总结，那就不能写成下一年的工作计划，领导让你去A地执行任务，那你就不能去B地执行任务，否则就执行错误了。3、执行要全：对于领导的指示要完全执行，不可丢三落四，只执行一部分，不执行另一部分，那样就把领导的指示打了折扣了，也会影响到执行的效果。比如：领导指示要你完成ABCDE五个任务，那你就不能只执行其中的ABC三个或者ABCD四个。4、经常汇报：在执行领导的指示中，一定要学会经常向领导汇报，汇报一下执行的情况，以及在执行过程中遇到的问题与困难，这样做一方面可以得到领导的理解和支持，另一方面也会得到领导的帮助，有利于更好地执行领导的指示。
法律依据：《中华人民共和国公务员法》 第五十四条 公务员执行公务时，认为上级的决定或者命令有错误的，可以向上级提出改正或者撤销该决定或者命令的意见级不改变该决定或者命令，或者要求立即执行的，公务员应当执行该决定或者命令，执行的后果由上级负责，公务员不承担责任；但是，公务员执行明显违法的决定或者命令的，应当依法承担相应的责任。
⑦ 部队里上级对下级下命令时,下级如何答复是答“到”,还是“在”或者是“有”
当上级叫下级的时候，下级答“到”；当上级对下级布置任务下命令的时候，下级答“是”。下级回答的时候，要迅速，声音响亮，身体保持立正姿态，目视前方或望向上级。
⑧ 上级的命令和指示都必须要服从吗
在一个团队里面，有组织就必须有分工，有分工就有纪律，有纪律就必须讲服从。小局服从大局，个人服从整体，下级服从上级。服从的本质，就是无条件地遵从上级的指示。在有些人的观念里，服从就是“对的就服从，不对的就不服从”。这种观念是错误的。如果上司的指令要经过你的判断才能执行下去，那岂不是说，你的判断比上司更有权威！所以服从者必须放弃个人的主见，一心一意地服从所属企业的价值理念和指令，不得以任何借口拒绝执行。当然，我们所说的服从绝对不是不动脑子的盲从，如有不同意见，可以在合适场所和时间，并通过适当的方式向上级领导提出或反映，在上司未采纳你的意见之前不得中止或影响执行。如何服从有四个标准： 首先，服从没有面子可言。面对你的上级，应该借口少一点，行动多一点。对上司的指令，要积极反应：“好，我知道了，保证完成任务”。不要牢骚满腹，推三阻四；也不要不声不响，不置可否。 其次，服从应该直截了当。没有“顾忌”，没有“烦琐”，无须“协调”，无须“磨合”，全力而迅速地执行任务。 第三，先接受后沟通。主管作出的任何一个决策都不是一拍脑门就决定的，他的工作是系列化的，你的某一项任务只是其中的一个环节，不要因为你的这一环节影响到主管整个工作的进程，之所以他将任务分配给你，包含了他个人的判断，而你认为“不可行”那只是你的判断。你可以先接受任务，如果在执行过程中出现了问题，再去和主管多沟通。你不应该马上推辞，并列出一堆理由来说明你的困难，这是最不受领导欢迎的，切记这一点。 第四，随命令而动。立即行动是一种服从的精神，不能有一时一刻的拖延，并养成一种习惯。