当程序员遇上产品

① 程序员好转产品经理吗

我是做技术出身的，其实在是否转产品这个问题上纠结了很久。因为技术岗和产品岗的思考问题唯独差别很大。我自认为转型需要进行系统学习。三节课P1，P2，P3的课我都听过，说实话，比较偏基础。适合小白科普产品知识，不适合拔高。在熟悉整个产品工作流的同时，我比较欠缺的是产品思维和产品方法论的掌握。后来，无意间了解了传智播客的课。我就来试听了一下。这块的老师讲的东西确实不是划水的。有干货！现在我已经入职一年了，薪资18K，我自己也比较满足，并且对后期转管理层也是有很大的帮助的。

② 程序员和产品经理在思维方式上有什么区别

程序员不太考虑产品为什么要这么做，只考虑要把产品做出来，产品经理要考虑为什么要这么做，需要从商业价值、业务需求上考虑，这是比较大的区别。

③ 好累，程序员听不懂产品经理提的需求，问多了，产品经理嫌烦。该怎么办

这个东西应该有一定经验积累会理解比较快，也是一个过程。只有多沟通，在沟通前想想沟通的目的，这次沟通要解决什么问题。用笔记下来。然后在实操，在实操过程中如果遇到问题先想一想，试着自己去解决一下。再去询问，至少让别人感受你是在用心做这件事。而且也是想做好这件事。其实你们的目的都是一致的。注意方式方法，不要让别人觉得你一个问题重复的问还没什么结果。大家都有自己的事情都会比较烦。

④ 程序员转行做什么，销售

程序员转行可以做的东西还是蛮多的。以我们公司各种程序员的转型为例。
第一，你可以做测试。因为你做过程序员，所以会比一般的测试更懂得哪个地方会更容易出现bug。如果你编程能力不错，看代码能力也不错，可以做那种白盒测试，专看代码，哪些地方会存在隐藏缺陷，没做保护就会出现崩溃什么的都会看的很明显。无聊的时候也可以去做做自动化测试，都是手到擒来的。业务的话，如果是换了个产品，还是需要慢慢学习的，不换产品的话，业务也是完虐普通测试人员，毕竟曾经这个产品也是你改的咯。
第二，你可以做工程。跑客户现场给客户升级，安装环境，解决软件这个那个问题。不过数据库一定要学的不错。因为工程很多时候都可能需要帮客户查问题，是不是客户操作失误呀，或者数据不对呀什么的，很多都需要通过SQL语言去查。一般来说，客户遇见问题要么问客服，要么问工程，工程不会了，再跑去问开发。不过工程的话，还要会安装各种乱七八糟听上去高大上的东西，反正我们这边的工程都好厉害，我们懂的不懂的业务和技术，他们都懂。
第三，可以做项目经理，产品经理或技术经理哦，也就是一方头领，美称管理人员。规划一个产品的发展，定目标什么时候完成，指导普通开发人员去解决疑难杂症，并调动普通程序员工作热情。这个要求有点难，既要有技术，又要懂业务，还要懂人心，还要能扛得住上头大boss的压力，有时候还要去客户沟通需求，吹吹自己产品多厉害。
第四，可以做售前软件工程师，也就是销售。这个的话，得对产品十分了解，也要懂得基础业务，顺便还能拉的下脸，厚地起皮，对市场有所了解，有一定的人脉关系。毕竟是卖东西的，没人卖脸皮薄就卖不出去产品，没收到钱前的客户都是很难搞的，得好吃好喝的供着。法律知识一定要多学，免得被人钻了空子还要自己背锅。

IT行业相关的职业都是相互有所关联的，转岗也相比没基础的简单多了。嗯，其实我就是纸上谈兵，还没转过岗，只是听着我们的boss对我们耳提面命，说着每个岗位都是密不可分的。希望对你有帮助。

⑤ 做产品经理还是程序员

产品经理没有实权，基本上很多小公司产品经理就是一个人，要与设计，程序，市场，销售，客服，各个部门沟通，而且如果产品没做好肯定产品经理是责 任第一人。如果有一个好老板撑腰还可以，否则很难混下去。所以这也是很多国外ceo就是直接就管产品的原因，否则根本没有执行力， 同级别如何管？ 这也是国内很多企业产品做的烂的重要原因， 产品经理实际就是打杂的。
技能要求高。 技术肯定要，设计其实也要，否则无法做原型设计。还有就是细节要求，最重要的就是大方向要把握好。否则一个完美的产品没有市场也不行。word ppt excel 精通更是家常便饭、思维导图、原型工具/还要不停的研究新产品。如果遇到思维活跃经常变化的领导，做PPT做到吐，本来如果写程序写的多还有点用。PPT做那么多根本没用，浪费脑细胞。
产品经理前途渺茫，除非你自己想创业，否则产品经理实际没有太多升职空间，国内的产品总监很多都是市场或运营的人来管的。做产品的很少会做到总监级别。当然国内腾讯还是很看重产品这个职位的，但其他的公司基本没有看重产品的。
产品经理加班的确比程序员少，但是产品发布测试的时候，也是忙死，否则自己设计的产品非功能技术性问题其他人测不出来问题在哪。
程序员以前的地位不行，但现在很多公司已经意识到技术的重要性，程序员的薪资范围实际上限比产品高很多，60万年薪不算什么，国外公司年薪100万也是有可能的。产品职位基本没可能。
现在世界已经不同了，程序员不再是苦力了，以前国内是渠道，销售、市场为王，产品、程序、设计都是苦力。现在产品做不好根本没人用，销售在忽悠也 不行了。最后实现都是技术问题。而且现在例如 apple store 发行渠道成本很低，只要能做出来好产品不愁卖不出去，微博上一传就一大堆用户。程序员自己创业不是梦想，程序员一个配合一个设计产品就能做出来，产品经理 就不行，毕竟自己不会技术就做不出来。
不创业也可以靠编程序活一辈子，一个团队可能只有一个产品经理或没有，但程序员肯定要有两三个，程序员市场需求比产品大很多。随着年龄提高程序员的经验壁垒比产品高很多。
程序员可以对产品经理说 “这个因为技术问题做不出来” 但产品经理无法对老板说“这个ppt因为我能力不行做不出来”。
最后还有程序员可以靠自己想做的技术，例如NB的技术到达人生梦想，而产品实际上都是从抄袭，在抄袭，最后创新也是技术创新带来的产品。

⑥ 程序员可以转为产品经理吗

当然可以！从程序员到产品人员的转型，有其必然性和合理性。像腾讯马化腾、360周鸿祎、微信张小龙他们都是由程序员做起，然后开创自已的产品和事业的，这样的例子不在少数。而且，一个技术人员能够转型成优秀的产品人，一定是有“知道技术能做什么”的自信 ，还有“我要把它做出来”的决心。
程序员转型产品人员所具有的独特优势主要包括以下几点：

第一，多年的程序员工作经验，对软件技术和软件实现方案的判断，可以规避那些天马行空的产品想法，工作更有成效。
第二，程序员一般都具备严密的逻辑思维能力，更有利于对复杂的产品进行精细的需求分析，将产品打造成精品。
第三，程序员一般都具有快速学习能力，保持对计算机相关行业动态和技术革新的观察与思考，这在一定程度上会培养对行业与技术的洞察力。

⑦ 程序员转型产品经理真的明智吗

没有什么明智不明智，硅谷几乎产品经理都是由研发转行过来的，

如果你想做一个优秀的产品经理，就像他一样，

做一个产品经理，这个需要你非常的上心，在你做产品的初期可能会遇到种种问题，我举几个例子：

1. 资源。初期对于一个产品来说，资源总是不够用的，你要懂得如何在有限的资源里做更多的事情，完成更多的需求，优化更好的用户体验，这些都不是很容易的事情。

2. 可能直接向老板汇报。直接向老板汇报，和领导打交道是一个技术活，也是一种说话的艺术，就要看你怎么来了。

3. 用户总会提很多需求，而这些需求对于你来说不是真正的需求，你要懂得如何去分辨伪需求，通过伪需求找到真正的用户需求。

4. 你会有很多需求，但是这些需求你应该筛选出优先级高的，在有限的资源内可以最重要完成的，而这些优先级和开发任务量并不相关的。

其实还有很多，做一个产品经理没有想象中那么难，也没有想象中那么容易，这是一个陡峭式的增长过程，需要你去慢慢的摸索，越到后期越难，你会遇到一个瓶颈期，然而大多数人都没有达到这个瓶颈期或者突破不了瓶颈期，这就看个人了。

⑧ 程序员转行能做什么

程序员的工作相对来说比较枯燥。虽然在软件开发领域会有一定的经验和专长。但是如果转行的话对其他领域未免会感到陌生。如果根据经验选择职业，排名靠前的依然是程序员。因为这是他的专业领域。具有了一定级别。那么收入也将非常可观。