程序员怎么整合高层次人才

① 如何从初级程序员过渡到中高级程序员

在程序员圈，一直流传着这样一个传说，用发量来判断程序员的级别，这明显是种调侃。那么，中级程序员，相对于初级程序员，有哪些不一样的特质呢？
总得来说，比较于初级而言，中级程序员在执行层面属于攻坚力量，他们不仅能独立完成高档难度的开发使命，并且在用户体验（质量提高）和功能优化（优化效率）都能作更全面的考量。
以下，是小编总结的关于中级程序员七大特点，各位可以对号入座。
（一）善于沟通
程序员内向的居多，喜欢交流的很少，但中级程序员往往能够克服自己的内新的恐惧心理，多和同事交流。
甚至有管理者认为，程序员应该80%的时间，花在同事的交流上。不仅是部门内的同事，也还包括跨部门沟通，敲代码的需要经常与产品经理、运营的同事沟通需求。
日本不少跨国公司，甚至有让程序员去体验几个月销售员的传统。公司要求，程序员在敲代码的同时，也要能够理解一线用户的需求。
交流对于初级程序员了解技术的发展，也相当有好处：读读博客、学学新语言和框架、讨论讨论话题、看看同行在做什么。自扫门前雪，很难成为一个优秀的程序员。闭门造车型的程序员终将被时代的潮流所淘汰。
（二）对编程有激情
有些程序员干这一行只是为了挣钱，如果有更好的职业，他们会毫不犹豫的辞掉程序员的工作。
能够顺利晋升为中级程序员的人，往往热爱编程，喜欢钻研代码中的问题，他们感到能指挥电脑来帮助人们和自己解决现实生活中的问题是一种神奇的能力。当遇到问题无法解决时，他们会茶不思、饭不想，无法入睡。
每个人都有心理上的舒适区，但是中级程序员，会不断地突破自己心理上的舒适区。
他们很乐于经常去研究没有接触过的代码，也正因为这样，成长速度快的中级程序员会越来越熟悉不同的代码结构和设计模式。
（三）精通代码调试
几乎所有的程序员写代码都不是一遍就能写好的。精通代码调试 ( debug )很多人在写代码的过程中，经常会有的一个问题就是：为什么我写出来的代码不能运行？为什么运行的结果不是我想要的？
中级程序员非常快的就明白自己代码的问题可能是什么。代码调试是一个很重要的能力，但是偏偏学校里不教，面试的时候考官也不经常提及。那么怎么去调试代码呢？
代码调试是有一套方法论的。最简单的就是在代码里输出日志来判断，复杂一点则需要去接触一些高级的工具，或者直接带有 Debug 功能的编辑器。
（四）主人翁精神
部分初级程序员刚入行，可能还没有进入状态，往往认为自己是打工者，以打工者的身份和心态工作。
中级程序员却会把自己当成企业的主人，他们知道企业的利益和自己休戚相关。
成熟的程序员明白一点，作为一名优秀的企业员工，自己是生产者而非消费者。他们心中一直想得是自己能够为公司，为顾客创造什么价值，而不仅仅只想着待遇。
（五）工具型思维
中级程序员知道如何能更高效的完成任务，如何更能有效的解决问题。其原因是工具型思维，如同荀子所言，“君子生非异也，善假于物也。”
Facebook 前技术总监 Bobby Johnson 说，高效率的程序员都把时间花在制作工具上。很多人也认为工具是很重要的，但是他们并没有花时间去制作、整合自己的工具。但是，Jonson 团队最出色的员工耗费了他们 1/3 的时间在工具制作上，这些工具可以用来发布代码，监控系统，以及能让他们花更少的时间去做更多事情。
中级程序员遇到问题时，不钻牛角尖，善于利用外部工具解决自己的问题，特别是能熟练应用搜索引擎。
（六）刻意练习迭代速度
魔鬼在细节上，如果一个程序员想要提高自己的工作效率，就需要他能够不断地在细节方面，进行微创新，提高效率。
举一个例子，假设一个初级程序员，每次要花 12 秒钟去搜索某个函数是在哪里定义的。如果，他每天做这个动作 60 次，就要花 12 分钟去搜索函数定义。
中级程序员会选择用一个好一点的编辑器，每次找到函数定义只要 2 秒钟，那么他每天将节约 10 分钟，每年节约 40 个小时。如果能够找到 3 个这样的场景去优化一下，那么对于中级程序员来说，每年可以节约一个月的时间。
（七）系统学习
学习是要有方法的，尤其是在职场中，程序员的自我学习要符合两点要求：一是有结果；二是高效。因此，系统性学习，非常重要。
高级程序员系统学习指南如下：
第一步，源码分析。看看大牛是如何写代码的，提升技术审美，提升核心竞争力。
第二步，工程化。工欲善其事必先利其器，不管是小白，还是资深开发，都需要先选择好的工具，提升开发效率和团队协作效率，让自己有更多的时间来思考。
第三步，分布式。从深度到广度的完善自己的知识体系，准备迎接高并发大数据的挑战
第四步，微服务。绕微服务的通用模式，学习spring Cloud的常见用法及原理，让微服务的开发更加方便 快捷，让微服务应用更加稳定 可用。
第五步，性能优化。从JVM底层原理到内存优化 再到各个中间件的性能调优，做最科学和最严谨的性能调优。
第六步，并发编程。深入了解底层原理，不只是做一个开发者。
第七步，积极参加大牛的分享。
（八）总结
可以理解，对于初入职场的程序员来说，他们在内心也知道学习的重要性，但因为没有时间，被老板的需求给填满，没有精力去提升自我。
然而，根据人类的学习曲线来说，任何一门新的技艺，都是一条对数曲线。其分为两个阶段：缓慢期和高速发展期，即初期很慢，后期进展迅速。
如果，能够让程序员在刚进入职场的时候，便摆脱初级程序员的桎梏，直接拥有中级程序员的实力，是不是就能跨越学习曲线的缓慢期呢。
知名IT教育机构传智播客已开通了中级程序员课程，发布了全新的项目，想学习的小伙伴抓紧

② 程序员，如何少走弯路，成为一名技术专家或者架构师

#1 专业技能

@首先当然基础知识要扎实，一些经典的专业书籍一定要看。比如，设计模式，算法，数据结构，所在领域的编程语言的专业书籍等.关于不同的能力阶段，需要读取什么类型的书籍，请参考ThoughtWorks(中国)程序员读书雷达,每年都有更新。
@作为架构师，review别人的代码并给出合理的建议是基本功，比如变量或者方法命名的规则；所以代码大全，重构，改善既有代码的设计，Clean code 等等肯定需要看。
@ 对于某一个技术领域或者业务领域，一定要有一门技术是精通的，因为这样你才能体会到以后遇到自己不懂的技术的时候，如何能够快速成为这一方面的行家。
@ 平常有时间一定要多多进行代码的训练，也就是Martin Flower常说的Kata练习，这个比喻来自于跆拳道，跆拳道选手一般每天都会找一些基本的招式，进行反复的练习，从而训练肌肉的条件发射，那么对于我们程序员来说，一定也要进行持续的编程训练，比如上面提到的那位同事，给的建议是，虽然把大部分时间花在了沟通和协调上面，没有机会写代码，但是自己一定要利用业余时间，自己找一些例子来联系，比如，参与开源项目，或者到网上去搜索一些大师的经典Kata联系的例子；或者看工作里面是否有一些小工具，是否能够提升自己的沟通效率，当然已经天天写代码的童鞋们除外。请参考我转发的另外一篇文章和另外一篇介绍能在线练习Kata code的文章.
@ 最好能够在精通一门语言的基础之上，学习其他的语言，从而站在一个更高的角度，对于程序语言有一个更高层次的抽象认识，比如，学了java之后，可以学学Ruby，Groovy，C#等等，其实语言之间都是相互借鉴的，比如Lamba表达式，连java也慢慢的向函数式编程方向靠拢。
@ 如果有时间，一定要自己维护一个博客,既然选择了架构师，就决定了自己以后不仅仅是一个技术专家，同时也要成为一个布道师，为企业组织或者社会上的其他IT同行们贡献自己的一些微薄之力。
@ 多参加一些社会上举办的软件专业会议或者活动，了解当前比较流行的技术和框架。
@ 这条不提倡，我以前有一个同事，几乎每年都要更新简历1~2次，目的不是真正的换工作，而是通过面试得到当前市场上大部分公司正在使用什么技术和框架。对于这条，请慎用！！！！
@如果有结对编程的机会一定要好好珍惜，特别是和高手大拿一起结对的时候。
@如果大家上面都已经做的非常的好了，这个时候可以看看架构设计方面的书籍，比如企业应用架构模式，架构之美等等。
@ 去51Job上搜索架构师这个职位标签，看看不同行业的企业对于架构师的技术要求和标准，然后结合自己当前所处的行业和你自己的技术特点，比如擅长前段或者后端，有选择性的学习一些自己感兴趣的技术或者方法。
@ 关于常用的网站，没有定论，笔者主要是根据搜索的结果去发现适合自己的网站，所以需要读者掌握一定的搜索的技巧，笔者一般喜欢用英文搜索，这样的话资料比较全也比较新；如果下载电子书的话或者查看博客的话 一般会首选CSDN；如果是解决工作中的问题的话，在StackOverFlow上面被解答的概率是最大的,此外平常自己也需要去积累一些自己感兴趣的技术的人气比较旺的网站列表，比如一般和Window相关的就是MSDN；如果对Java入门比较感兴趣，可以看看这个网站。对于一些开源的框架，一般都会有想对应的社区，google一搜索，很快就能找到。另外一个德国人写的博客的非常的精致，如果对Eclipse插件开发特别感兴趣的朋友们可以去参考它。
@大家如果时间和精炼允许，最好能在Github开源和分享自己平常写的代码。这样一方面可以熟悉git用法，另外一方面也可以把自己平常练手的代码免费保存，何乐而不为呢？
@如果大家平常遇到什么问题，可以到StackOverFlow上面去寻找答案；当然，如果你能自己注册一个StackOverFlow账号那是最好不过的，这样不但可以提问，还可以帮助别人，同时上面还有很多工作签证的工作机会。
#2 软技能（现代社会，一个合格科学家不仅仅是某一个行业的技术专家同时也是一名专业的社会活动家）

@遇到问题，一定要多想，遇到一个问题，如果解决了，就要反思为什么能够解决，如果以后遇到类似的问题，
如何更快速的解决。
@英语的重要性，不言而喻，因为现在很多新技术的框架的中文文档非常的少，即使翻译成中文，也是二手的了（国内自己的开发的一些开源框架除外）
@ 有时间的话，看一些沟通方面的书籍，如果有参与沟通的机会的时候，一定要想如何把沟通做的更好更舒畅。
@ 如果有机会的话，可以参加PMP的考试，关于如何备考PMP，请大家参阅另外一篇文章:如何备考PMP，但是如果不想参加的话，也没有关系，至少要涉猎到项目管理方面的书籍，否则以后如果成为架构师之后，客户或者管理者给你说一些项目管理上一些专业术语时，到时候就会一头雾水。
@架构师其实从某种意义上就是一种角色，而不是一种职位。一定要时时刻刻保持空杯心态。
@一定要有一颗保持饥渴学习和耐得住寂寞的赤子之心。
@当前的技术节凑是非常快的，特别是结婚以后又有小孩了。一定要好好的利用自己碎片时间，对于一些技术，当时读不懂不要紧，但是一定要记住和了解其关键词，这个主要是为了拓宽自己的视野。比如，当前你想自己开发一个系统，结果已经有一个开源框架实现了，而且还很稳定，这个时候，自己就没有必要重复发明轮子了。
@与不同的技术、编程语言、设计模式和结构等（甚至是它并没有在日常中给予你直接的帮助）打交道。你永远都不知道这些知识是否会在未来派上用场，但是对你绝对是有益无害。
@在工作中，能够帮助到别人解决技术难题，一定要尽量全力以赴，因为这不但可以赢得同事的好感和口碑，同时也能增长你解决问题的经验和提高你的技术思维能力
@ 一定要掌控好自己的时间，对工作没有帮助的会议，能不参加尽量不要参加，当然，企业安全，公司规章制度如果是强制性的，该参加还得参加，但是如果没有工作效率和扯皮的会议，尽量避免参加。
@程序员要耐得住寂寞，要在自己的领域深挖，不能看啥火，就学啥，一定要有自己的想法和判定，如果决定不了，可以向资深的同事或者朋友沟通。
@尽量参与到项目中的编码，因为架构师不能与项目脱离。
@ 如果有机会可以锻炼一下自己在大众环境下的演讲和PTT的能力。
@有机会多做知识分享，因为你一旦分享了知识，你就会对这门技术有深刻的印象，同时也能树立在同事中的良好的技术形象，从而赢得更多的专家影响力而不是职位影响力。
上面只是我当前能想到的，知易行难，知道了上面的一些经验，并不代表年轻程序员们就能马上成功，毕竟这需要一个凤凰涅槃和实践的过程，但是肯定能帮助有志于于此的年轻程序员们少走一些弯路，限于笔者水平，如有总结不恰当或者不到位的地方，还望批评指正。

③ 程序员怎么升职

1.大公司：打下手---代码工--- 程序员---项目组长---项目经理
2.小公司：代码工---程序员---项目组长---项目经理
虽然小公司容易成骨干，但项目组长拿的钱也行没有大公司程序员的高
也许很多程序员都碰到过，自己的技术能力已经很棒了，可还是无法升职，其实程序员要晋升到管理层，不仅仅要技术好，沟通、应变力和为人处事也是非常重要的。
1. 大胆的说出自己的想法
大多数程序员都不善言辞，沟通能力不够。而一个正常软件项目开发，都是团队合作模式，同时也是按照用户的需求进行分析梳理。如何很好的获取用户的需求，并与用户及团队内部之间沟通，是工作能力突出的重要的一环。平时，多与周边的同事沟通，周末多参加户外活动，努力的将自己圈子打开。平时多发表自己的看法，不用担心会受到批评，说出去才是关键。
2.要注重细节
公司团队里很缺乏一个项目助理，然后不得已选了一个程序员小伙，让他兼职管管样机、发发通知，这个小伙丝毫没有怨言，除了自己的代码照常写的非常稳妥之外，这些小事也处理的非常好，每天加班加点也要完成。后来没多久他就当上了主管。一个有能力把小事做到极致的人，也必定有潜力把大事做好。
3.听取别人意见，取别人长处
人都会犯错，一般犯错的时候领导会直接指出来，有些人每次听完之后都会去反驳这些理由，而且还觉得这并没有达到自己想要的，然后他交上来的东西依然没有任何改变，而有些人都会说:我以后会注意“、我会按照您的要求去执行、这是我的想法不知道您觉得如何。然后接下来就看到他的改进。
一般领导在明确指出你的错误，不管是耐心的说教还是严厉的批评，你都应该抱着“有则改之无则加勉”的心态，如果你要反驳，就需要准备充分的理由和依据。
面对领导的意见，要弄清楚其准确意图，然后实施针对性的改进措施。这就是团队里的游戏规则和生存之道。即使不是领导，是平级和下属，也应该采用类似的心态和应对方法。
4.不断提高自己的技术
一般程序员都会有自己的职业规划，在什么样的年龄达成什么样的成就或者技术水平的一个整体提升，目前从技术提高的曲线来看，新手的技术提高速度最快，无论从时间还是急迫性两个方面对新手的压力挺大的。而到了成熟阶段，其编程时间也大大缩短了和学习技术的迫切性也降低了，所以技术提高速度就慢下来许多。所以，你需要时刻看看自己的技术发展之路，哪些走的比较踏实，哪些走的比较急促；哪些是自己的技术特长，哪些是自己的技术薄弱环节。反思后一定要抽出时间抓紧学习，把自己的技术上明显不足的地方给补上，这样程序员的技术水平加上丰富经验和工作能力会使得自己更加具有实力，可以应付各种挑战，为今后的发展铺平道路。

④ IT公司的项目组入职了新的程序员，如何带好这些新员工

不少软件开发团队每年都有新的开发人员要加入，其中以初级程序员居多，要想让这些初级程序员能够快速融入开发团队并实现价值，需要从以下三个方面入手：

第一：以开发实践能力进行人员划分。 新入项目组的准程序员往往有两种情况，一种情况是刚刚走出大学校门的计算机专业毕业生，另一种情况是自主学习通过面试的非计算机专业毕业生。这两种准程序员在进入岗位之前可以根据实践能力进行人员划分，实践能力较强的可以直接安排进项目组中，而实践能力较差的准程序员则安排到实习岗位上。按照 历史 经验来看，不少实践能力较差的程序员如果直接安排到开发岗位上，往往会导致其放弃这份工作。

第二：老带新。 按照 历史 经验来看，让程序员快速成长的方式无非就是通过实际项目的锻炼，对于学习能力较强的程序员来说，如果有专人指导的情况下会很快融入到开发团队中，有的程序员在一个月之内就可以完成功能模块的开发。老带新的原则有三点，其一是软件开发团队所使用的技术结构要交代清楚；其二是软件开发过程中所使用的开发工具和开发流程要交代清楚；其三是给出具体的参考案例。

第三：安排清晰的工作任务。 对于初入项目组的开发人员来说，由于其自身的专业知识积累还比较少，在项目理解力上还有待提高，所以在安排具体开发任务的时候一定要详细，越详细越好，同时要给出明确的功能边界，防止出现不可控的事情发生，比如哪些数据是不能动的，哪些功能和资源是不能调用的等等。有的时候“无知”是最可怕的敌人，不少初级程序员进行的“删库”等操作都是在“实验”的心态下完成的。

如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题，或者是考研方面的问题，都可以在评论区留言！

我是程序员出身，现在也管理着一个项目，手下最多的时候也有十几号人；但是说实话，在管理方面，我还是比较欠缺的，我也一直在学习和摸索；当项目组入职了新的程序员的话，我经常会这样做：
先沟通，大方向要保持统一
每当项目组入职了新的程序员，我会第一时间和他们沟通，主要让对方快速地知晓项目的基本信息，并了解我们大的方向、观点、风格，我是希望在某些地方能和组员保持一致，例如：

制定计划
下面就要给新人制定计划了，这一点在前期很重要，否则新人就会面临无事可做的尴尬；

安排开发任务
通常，我们一两周后就会给新人安排一些开发任务，当然这个过程也是从易到难：

代码检查
对于新人，代码检查一定要做；如果是工作时间段的新人，每一行代码都检查一遍都不为过。

最后，我会给新人一些成长方面的建议，让他们觉得在这个项目中能学到东西；毕竟我没有权利给他们涨工资，只能通过这种方式留住员工了。
我将持续分享Java开发、架构设计、程序员职业发展等方面的见解，希望能得到你的关注。

建议从以下几方面考虑：

1、人员能力考查和培养。人员的能力参差不齐，需要根据岗位进行有目标的培养；

2、业务技能提升。想把工作做好，不了解业务，不理解自己做的东西，早晚要出现与预期偏差较大的情况。

3、工作态度和心态的培养。

4、尽早了解项目内容和项目团队，将人员在项目中的定位和需要的技术提前告知，告知项目计划和提示工作的难点。

5、组织一点团队活动，早点融入项目。

第一：熟悉你们开发工具、开发环境、运营环境……

第二：熟悉上下开发工序对接组别和责任人……比如开发该项目的前端、后台、测试等不同组别以及其他开发外项目组外的不同部门打交道的人员。

第三：项目说明书、整体功能、进程，所负责的分割模块……要完完全全提供出来。
每个人都是从新人成长过来的，在我工作的五年间也带过很多新人，最近刚好有个毕业生来公司实习，领导让我带，这边就分享一下我具体是怎么操作的(开发的角度):
总而言之，带新人还是比较累的，对大部分公司而言，技术要求并不是很高，所以新人真的比较难上手的不是技术，而是业务和表结构逻辑的不熟悉，作为新人，公司的打算就是从零开始培养，因此基础并不是最重要的，学习的态度才是公司看重的。

以上为个人观点，欢迎在评论中发表自己不同的观点，喜欢的加个关注，谢谢。

以十人以下的团队来说一下。首先是和员工相处好，其实这一点做到并不难，就是正常的相处，怎么愉快怎么来（当然不能坏规矩）。我做的最大尺度一次是这样：有个毕业生干着干着就哭了，一问之后知道直接原因是程序员的工作内容和自己原来想的不一样，主要原因是刚到北京体会到了巨大的压力。当时我就拉着她到对面肯德基去坐会了，点了饮料和薯条，聊了一下，顺便开导开导她，舒缓一下情绪，这事就这么解决了。其次，作为领导请安排划分好工作内容，不要频繁变更，否则影响威望值。这也是保证工作可以顺利开展的基础。安排工作时请考虑员工的能力和经验，还要考虑员工的兴趣，这点也很重要，很大程度影响积极性。

在小团队中只要工作能顺利完成了，一般问题就不会很大了。其它：可以观察一下每个人的喜好，然后看机会适度的介绍这方面的内容。比如我就专门给一个员工培训过数据结构，而她也很愿意介绍自己认识的人来工作，双赢的结果。员工做好的地方及时表扬，自己做错的地方及时承担责任，等等。总之将心比心的对待员工，小团队还是好带的。

教会徒弟，饿死师傅，等你教会他们，你就该退了，理由：你三十多，奔四了，负担大，不能加班，养不起你！中国现状，保留必要绝活，留几招吧！为养家！

先让他做点小项目，锻炼一下，把以前已经完成客户的项目拿出来给他做，练手，看看功底如何

如果功底好，则主要锻炼他的思维能力

如果功底不好则多锻炼他的技能

首先是能力要过关，之后就是交流要能顺畅，其他的问题都不是问题，只是经验和熟悉而已。

⑤ 程序员驻场开发引进IT人才的外包流程是怎样的呢

程序员驻场开发引进IT人才的外包流程：

• 企业提出用人需求：如人数、岗位职责、入职条件等；

• 双方签订框架协议：用人单位与IT人才外包公司签订服务框架协议；

• 推荐候选人面试:IT人才外包公司推荐候选人前往用人企业面试；

• 新人签订劳动合同:面试合格的候选人如果是新员工，将与IT人才外包公司签订劳动合同。如果是其他项目转过来的，面试合格后就不用签合同了。

IT人才外包公司

• 提供现场开发技术服务:面试通过的软件开发人员到客户指定的现场提供开发服务，IT人才外包公司定期开展员工关怀。

• 按月支付服务费:用人单位按月支付服务费，直至人才外派服务结束。

以上是唐普多年IT人才外包经验的总结，希望对你有帮助！

⑥ 程序员该怎么提升自己的行业竞争力

要想成为一名优秀的程序员，你需要具备以下几个能力，你可以不同时具备，但是这都会是你程序员生涯中的加分项。
1.解决问题的能力
普通的程序员拿到一个项目模块时，他们就开始编写代码。但是对于那些会被标记并通知团队领导或项目领导的问题代码，成功的程序员会试图寻找它的根源。因为项目需求已文档化项目开始之后，或者项目完成之后，总会出现一些问题。所以有必要在问题出现之前找到它。此外，也要尽快找到解决问题的方法。
2.调试技能
程序员是编写代码的，当软件出现问题时，要能够快速有效地解决。
因此，在开发程序时，编写一个适当的流文档，这样可以非常快速地研究代码，并尽快找到问题。通过编写一个适当的文档，可以快速地调试程序，从而节省不少时间。
3.愿意学习新技术
技术在不断的更新，以往学到的和掌握的东西很快就会过时。因此，作为一名程序员，需要更新自己的技能，走在技术的最前沿。市场上出现的每一项新技术，通常由一些变化的流程和语法组成，而基本逻辑是一样的，所以掌握它还是比较容易的。
4.愿意研究
编程语言只是成功拼图的一部分，优秀而成功的程序员总是试图在编写代码的同时帮助解决业务问题。做到这一点，就需要做一些深入挖掘的工作。
5.“懒惰”得有效率
当项目有大量的任务和足够的时间来完成，只有懒惰的程序员才会找到更好最快的解决方案，因为他知道如何减少工作量，以便做更多的事情。
如果想找到最好的方法，那就问问“懒惰”的人，“懒惰”的人总是试图找到最好、最快、最有效的方法。
6.对工作的热情
程序员的工作时间可能是朝九晚五，当对工作有足够的热情时，不要下班了就走，而是直到工作完成为止。这并不是说，如果没有得到解决方案，就整天无所事事，如果接近尾声，那就努力完成它。
保持热情，公司领导会对你表示欣赏，而当处于一个好的环境时，热情也会增加。
当然，当没有工作任务的时候，不要只是坐在那里，可以尝试开发一些新的应用程序，如游戏、拼图、聊天应用等，这将有助于使工作更有激情。
7.处理失败的能力
作为一名程序员，很少会在第一次尝试中就获得成功，失败总是不可避免。所以把失败当作挑战，而不是被击败的标志。坚持并且有耐心对于编程是非常重要的。
8.临危不乱
由于项目时间十分紧迫，编程可能成为一种超有压力的职业。还有一些时候，我们似乎找不到任何解决办法。一个糟糕的程序员会出现死机或停止工作，但伟大的程序员却能平静地处理紧张的情况，然后继续工作。
9.团队合作的心态
开发人员总是需要与团队一起工作，在团队成员的帮助下，比如设计人员、业务人员、分析师和销售人员，才可以非常有效地实现最终想要的结果。
而在和团队一起工作之前，可能永远不会达到目标。
10.业务的视角
成为一名IT公司的程序员很容易，但有理想的程序员总是专注于业务目标。这能够让他超越仅仅实现公司领导对应用程序的想法。只有专注于业务的程序员才能为一个可能提升效率和运营的新项目提出建议。

⑦ 请问一个程序员，怎么进化到一个项目经理

那得看你是不是有这样的志向了，如果你的目标是成为项目经理，那么你现应该做的就是开始关注项目开发的全过程。

程序员和项目经理是两个工种，这一点你一定要清楚，只有思想先转变了，人才有可能跟着转变身份。

程序员是技术工作，主要承担的是项目中某一部分的具体任务，完成某些需求，去把代码都敲完，保证测试的时候不出问题，没有BUG，也就够了，别的事不用操心，也用不着一个程序员去操心；作为程序员最多就是学点新技术，可以更快更好的完成自己那摊任务即可。

项目经理是管理岗，至少理论上是这样的，不过现在很多软件开发工司的项目经理多半也是一个项目组里的技术骨干，其实这也没有什么不行的，只不过想做好项目经理，仅仅懂技术是远远不够的。

项目经理的工作更多的是协调内外关系，确保项目可以按期合格完成。协调则是主要工作，内部 ，需要协调项目组里各工种之间的工作，让大家可以配合起来更高效的完成工作；同时还要和公司进行协调，比如人员的借调或者资源的调配，琐事更多一些。

与此同时还要和项目的建议单位进行协调，因为人的沟通是不可能百分百理解的，项目开发更是如此，对于很多细节上的问题，都是应该由项目经理去和建议单位协商的，若沟通不畅后续将面临着很多设计变更的问题，会耽误时间与资源。

所以如果你想成为项目经理，在忙完自己程序员的工作之后就多留心去学一些管理方面的知识吧，以备哪一天的荣升之机。