A. 避免迷茫跳槽,程序员有哪些发展路径
程序员一般的发展方向主要包括:技术专家,架构师,技术管理,管理,产品。接下来通过例子和大家分享以下四种不同的发展路径及适合走这四类路径的人群的三个关键词
我之前的一位候选人Z先生,他12年从湖北工业大学毕业,而后去了搜狗担任工程师,做了两年后,跳到了另一家公司叫小麦公社,是当时一家风头正劲的创业公司,担任B端高级开发,后来去到了因果树担任B端的技术资深开发,在今年2月份入职了杭州阿里巴巴,同样是负责B端商家后台部门,担任技术专家,他职业规划最大的亮点是找到自己想要专注的领域并且一直坚持至今。
也是之前100offer的一个用户,H先生,他11年北航毕业,而后选择创业做SAAS平台当时担任前端负责人,两年后选择加入搜狗成为一名高级前端工程师,后来去到了音悦台担任架构师,目前在一家创业公司担任前端架构师,他职业规划的最大亮点是在前端领域各个方向都深入见解,而后负责多条产品线的架构设计。
那以上两种技术路线有什么不同呢,应该如何选择呢?
技术专家,是偏理论研究的,对某个或某些相关的专业领域深入了解,能直接或通过提供思路间接解决这些领域的各种问题;架构师,是偏工程实践的,与技术专家的区别在于它需要一专多能,提供方案解决问题已经不是它最重要的价值,它的价值体现在选择性价比最高的方案。
说我们100offer的一位用户Q先生吧,他在30岁就成为了某知名共享单车公司的CTO,说一下他的职业规划,09年首都经理贸易大学毕业加入一家创业公司担任开发移动端工程师,两年后加入360担任资深研发工程师,而后加入新浪微博担任移动端部门的技术负责人,而后加入了宜信担任技术总监,在去年7月加入共享单车公司担任CTO。他职业规划的最大亮点是一直在核心业务上往技术管理进阶,最终成为一名优秀的管理者。
谈到这类管理路径,必须要说明下技术管理和管理的区别,技术管理是事情为中心,管理是以人为中心,技术管理主要工作是保证事情能按时按质完成,管理需要考虑团队的士气和稳定性、阶梯性。
X先生是100offer的一位深度用户,也带来一个海龟码农成功转行产品经理的故事,09年毕业于美国工程类名校普渡大学,而后回国在一家外企担任开发工程师,一做就是5年,14年一个幸运的机会加入了腾讯,当时腾讯面试了7轮,拿到了T1-2,月薪1W2的工程师offer,基本是刚毕业一年左右应届生的水平。在腾讯主要做手机QQ红点系统,做了两年,他从未抱怨。他也给我们展示了所谓"红点",其实就是手机QQ上不同接口旁的红点引流。手机QQ流量日活上亿,但是会点击那些游戏、商城、音乐等接口的用户大概只有1%,红点主要就是吸引那些有强迫症的用户点进去引流。从最开始的红点数量的改进,到后面根据不同属性用户设置不同红点,再到后来和其他产品合作比如京东商场,搞红点的竞价排名...就这么一个小功能腾讯专门养了一个团队去做,对于BAT这种大公司来说,一个小的模块和功能的改进能带来很大的利润,很多人常年都在做很小一个模块的重复工作,很难独立完整去做项目,里面闲人很多。
所以工作两年后,许宁也想做点商业化的东西了,给部门老大反馈了想法没得到支持,在内部其他部门也争取了问了一圈没能成功转岗,于是就想出来,不想继续在腾讯里面慢慢熬晋升了,从腾讯出来是那年是2016年3月,T2-3。而后在100offer上入职了一家投资公司,以产品经理的身份加入,两年过去了,目前已经成为了一名高级产品经理。他职业规划的最大亮点是深思熟虑后立刻决定和行动,没有犹豫,而机会往往更容易留给有准备和有勇气的人。
(资料来源:100offer网)
B. 程序员转行有哪些方向
考虑学个网管,起薪低点,不用编程
C. 作为一名普通的程序员,需要怎么给自己找一条后路呢
作为一名普通的程序员,想要有一条较好的出路,那么你只能是提高自身的技术本领,不断提升自我。那么你可以做管理层,让自己有较好的发展空间!那么无论深处何处,在哪个公司都可以较好的生存下去。
D. 程序员除了接外包,还有什么创业路线呀
其实吧,程序员的创业路线还挺宽的。利用低/无代码开发平台,成立工作室,专门给别人做管理软件的定制开发,是一件轻松茄戚得不能再轻松的事儿啦!重点是,做这个还赚钱!
为了便于你的理解,我会举例一款国产优秀的,低/无代码开发平台来辅助说明。(文末也会给出免费获取方式)
可以免费使用
这款优秀的国产低代码开发平台,叫做云表,其创始人曾深度参与金山WPS的研发工作。
先来说说大家最关心的成本问题,云表提供了一个永久免费使用版本,该版本适用于中小微企业,大企业要用得增加并发数。
像华为,中铁,中冶,首钢,许继电气,汾西矿业,恒逸石化,燕山大学等数以万计的企业或机构,都在使用它来开发自家的数字化应用。
上手容易,需求响应速度快
在它这里,所有的IT和代码数据,研发人员早已提前写好,你只需要做的就是拖拉拽,在和excel长得很像的界面复制、粘贴、拖放即可,输入中文文本信息即可。
你甚至不用写一行代码,当然,如果你改不了程序员的职业通病,写一点代码也是OK的,达到的效果都一样。
像OA、WMS、进销存、ERP、MES、CRM、项目管理等任意的数字化管理软件,皆可拖拉拽搭建出来。
当客户的需求出现变更时,你只要花上一分钟,就可以增删查改系统功能,在原有的系统或新系统上,进行二次开发。
主流信息无缝集成,可以陆态解决任意复杂业务
用云表开发出来的系统,它们之间数据是互通的,主流信息无缝集成。当然,你也不用担心数据安全问题,它提供了多种数据存储早纳源方式:云端部署,本地部署,混合部署等。
excel能做的,它也能做,excel不能做的,它也能做。
它就像是一个百宝箱,各种业务基本上都能解决。
比如数据透视、数据分析等复杂的数据运算,消息群发,闹钟提醒,即时通讯,小程序,H5,网站,外接数据源,API,条形码生成,条码扫描出入库,与用友金蝶、钉钉、企业微信、浪潮、SAP等第三方软硬件进行对接,与地磅、电子秤、PDA等工业物联网进行集成封装、权限控制、流程审批,工作流,多人协同,生成移动端app......
说实话,现在一套功能完善的管理软件,价格在几万到几十万不等,而用云表这一类低/无代码开发平台,平均1-2周可以上线一套系统。
其中细节,你自己算算,这里不做多说,事实上,很多程序员都在用这类平台,赚“外快”。
免费的软件获取方式在此奉上:
1.头条搜索“云表平台”。
2.进入官网之后,在右上角三条杠处,找到“登录”。
3.信息填报完毕,即可免费获取。
希望有帮助到您,求赞求转发求评论,多谢!
E. 作为一名普通的程序员,需要怎么给自己找一条后路呢
作为一名程序员,在未来可能会面临技术淘汰、公司倒闭、经济不景气等风险。因此,找到一条后路是非常必要的。
以下是一些可以帮助程序员找到后路的建议:
1.不断学习新技能:随着技术的不断发展,新技能的学习变得非常重要。程序员应该不断关注行业的动态,并且学习新的编程语言、开发工具和技术。
2.建立广泛的人脉:建立广泛的人脉可以帮助程序员在职场上更好地生存。这些人脉可以包括同事、老板、行业专家和其他程序员。
3.做好个人品牌建设:通过博客、社交媒体和GitHub等平台,程孝祥序员可以建立自己的个人品牌,提高自己的知名度和可见祥凯度。这可以帮助程序员在找工作或者自主创业时更有优势。
4.考虑转行:如果程序员发现自己的技能在行业中逐渐被淘汰,或者自己的工作面临很大风巧宴搏险,那么可以考虑转行到其他领域。这需要程序员具备开放的心态和勇气,但也可能会开启一条新的、更有前途的职业道路。
综上所述,作为一名程序员,需要不断学习新技能、建立广泛的人脉,做好个人品牌建设,不行就要提前考虑转行。
F. 程序员的职业发展方向:业务技术
程序员职业生涯发展到一定程度都会面临一个选择,是走业务+技术方向,还是选择纯钻研技术。程序员职业生涯发展的问题,这是所有程序员都在关心的问题,未来究竟要怎么走,30岁之后还能不能再做程序员。绝大多数程序员最终的职业目标可能都是CTO,做到CEO的人估计会比较少,也有一少部分人自己去创业去当老板,也有部分人转行了,当老板的人毕竟是少数,转行的人都不在这行做了,自然没什么好说的了。一般来说,程序员的发展基本上都会经历这么几条路径。程序员-系统分析员-架构师-技术经理-CTO,程序员-项目组长-项目经理-项目总监-CTO,程序员-产品设计师-产品经理-CTO。当然这只是一个大致的路径,不是所有程序员都必需要这么经历的,有些人可能跳过其中的一些步骤,也可能有些人会把中间的很多职位都做了。而最终做到CTO的程序员,也是非常少的一部分,原因很简单,这个世界上不许要那么多的CTO和CXO。也就是说,许多的程序员最终可能是做技术经理、项目经理或者项目总监之类的,那么到底我们职业生涯要选择哪一种呢?我觉得这个问题没有一个统一的答案,因为每个人的性格不一样,际遇也不一样,就像你从小希望当贪官,可是命运却偏偏让你做了一个程序员。所以应该根据你的兴趣、性格与际遇选择一条道路,比如说你正好有机会带一个项目,而你又不是很讨厌项目经理这个位置,那么你就可以选择向项目经理方向发展。实际上很多时候,有些公司并没有明确的技术经理、项目经理、产品经理之分,在许多的公司里,他们经常是由一个人承担。在外包公司里,通常会有项目经理和系统分析员(也可能是技术经理)。在一些非IT公司里,可能会是部门经理,而做自己产品的公司可能会分得比较详细一些。我大致说一下这三个职位的区别,让正在徘徊的程序员有一个大致的了解。项目经理是项目的直接负责人,这个角色相当于一个中间接口,不管是团队成员还是需求方(客户),或者是上级领导,有事都直接找他,所以这个职位着重于管理与沟通。一般来说,项目经理的工作重点在同客户沟通需求、项目进度的把控、团队的沟通方面,有些公司也会需要项目经理承担团队建设的工作,不过貌似很多国内公司都忽略了团队建设这个工作了。对于项目经理来说,重点会要求沟通能力、协调能力、危机把控能力、执行力、团队管理能力,着重于沟通、管理与计划。当然也有些公司还要求项目经历要参与招标谈判,这就要求项目经理有一定的商务谈判能力。技术经理有时候也可能叫系统分析员,一些小公司可能会整个部门有一个技术经理。技术经理承担的角色主要是系统分析、架构搭建、系统构建、代码走查等工作,如果说项目经理是总统,那么技术经理就是总理。当然不是所有公司都是这样的,有些公司项目经理是不管技术团队的,只做需求、进度和同客户沟通,那么这个时候的项目经理就好像工厂里的跟单人员了,这种情况在外包公司比较多。对于技术经理来说,着重于技术方面,你需要知道某种功能用哪些技术合适,需要知道某项功能需要多长的开发时间等。同时,技术经理也应该承担提高团队整体技术水平的工作。1143448846