程序员进入公司怎么做

① 程序员刚进公司要做什么

1 看代码。

在学校里面接触到的项目，一般代码量比较小，而实际项目代码量要大的多。所以刚开始都会很不习惯，肯定要先看几天代码，习惯下大工程的开发模式。
2 接受培训。
有些公司会有新人培训。主要会介绍针对行业的一些知识。这些知识学校不会教，各个行业也都各有不同。
3 学习编程规范。
大多数公司对编程书写规范，包括格式，命名方法等，均有要求，这些在学校同样是不会教的。所以需要学习。
4 以上几项是基础，做好后，就会安排做一些简单基础的任务。常被称为”体力活“，一些简单重复性的基础代码编写。然后再从一点向外扩，直到整个项目。这个过程有可能需要几年甚至十几年。

② 我是做java开发刚进一个新公司 怎么才能快速融入公司项目里 能读懂项目

可以先看项目文档拿点简单的小需求做。学习java开发推荐选择千锋教育。千锋教育成立于2011年1月，立足于职业教育培训领域，公司现有教育培训、高校服务、企业服务三大业务板块。值得信赖。

快速融入公司项目要做到以下几点：
一、迅速了解公司环境
明确自己岗位职责的同时也要了解团队其他人的工作职能。前期主要是熟悉开发团队的工作流程，掌握必要的开发工具，以及熟悉不同开发岗位的任务分配等等。
二、积极沟通交流
在项目进行的过程中，要积极汇报自己工作的进展，遇到问题一定要及时沟通，以免影响整个项目的开发进度。
三、拓宽工作领域
初级程序员如果想要得到快速成长，除了平时自己要不断学习之外，在工作中，还要积极去承担更多的项目工作。当你参与的项目越多，涉及的工作领域更加广泛，同时也会收获更多的资源，从而加快你的职场成长速度。

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③ IT公司的项目组入职了新的程序员，如何带好这些新员工

不少软件开发团队每年都有新的开发人员要加入，其中以初级程序员居多，要想让这些初级程序员能够快速融入开发团队并实现价值，需要从以下三个方面入手：

第一：以开发实践能力迟卖拆进行人员划分。 新入项目组的准程序员往往有两种情况，一种情码枣况是刚刚走出大学校门的计算机专业毕业生，另一种情况是自主学习通过面试的非计算机专业毕业生。这两种准程序员在进入岗位之前可以根据实践能力进行人员划分，实践能力较强的可以直接安排进项目组中，而实践能力较差的准程序员则安排到实习岗位上。按照 历史 经验来看，不少实践能力较差的程序员如果直接安排到开发岗位上，往往会导致其放弃这份工作。

第二：老带新。 按照 历史 经验来看，让程序员快速成长的方式无非就是通过实际项目的锻炼，对于学习能力较强的程序员来说，如果有专人指导的情况下会很快融入到开发团队中，有的程序员在一个月之内就可以完成功能模块的开发。老带新的原则有三点，其一是软件开发团队所使用的技术结构要交代清楚；其二是软件开发过程中所使用的开发工具和开发流程要交代清楚；其三是给出具体的参考案例。

第三：安排清晰的工作任务。 对于初入项目组的开发人员来说，由于其自身的专业知识积累还比较少，在项目理解力上还有待提高，所以在安排具体开发任务的时候一定要详细，越详细越好，同时要给出明确的功能边界，防止出现不可控的事情发生，比如哪些数据是不能动的，哪些功能和资源是不能调用的等等。有的时候“无知”是最可怕的敌人，不少初级程序员进行的“删库”等操作都是在“实验”的心态下完成的。

如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题，或者是考研方面的问题，都可以在评论区留言！

我是程序员出身，现在也管理着一个项目，手下最多的时候也有十几号人；但是说实话，在管理方面，我还是比较欠缺的，我也一直在学习和摸索；当项目组入职了新的程序员的话，我经常会这样做：
先沟通，大方向要保持统一
每当项目组入职了新的程序员，我会第一时间和他们沟通，主要让对方快速地知晓项目的基本信息，并了解我们大的方向、观点、风格，我是希望在某些地方能和组员保持一致，例如：

制定计划
下面就要给新人制定计划了，这一点在前期很重要，否则新人就会面临无事可做的尴尬；

安排开发任务
通常，我们一两周后就会给新人安排一些开发任务，当然这个过程也是从易到难：

代码检查
对于新人，代码检查一定要做；如果是工作时间配薯段的新人，每一行代码都检查一遍都不为过。

最后，我会给新人一些成长方面的建议，让他们觉得在这个项目中能学到东西；毕竟我没有权利给他们涨工资，只能通过这种方式留住员工了。
我将持续分享Java开发、架构设计、程序员职业发展等方面的见解，希望能得到你的关注。

建议从以下几方面考虑：

1、人员能力考查和培养。人员的能力参差不齐，需要根据岗位进行有目标的培养；

2、业务技能提升。想把工作做好，不了解业务，不理解自己做的东西，早晚要出现与预期偏差较大的情况。

3、工作态度和心态的培养。

4、尽早了解项目内容和项目团队，将人员在项目中的定位和需要的技术提前告知，告知项目计划和提示工作的难点。

5、组织一点团队活动，早点融入项目。

第一：熟悉你们开发工具、开发环境、运营环境……

第二：熟悉上下开发工序对接组别和责任人……比如开发该项目的前端、后台、测试等不同组别以及其他开发外项目组外的不同部门打交道的人员。

第三：项目说明书、整体功能、进程，所负责的分割模块……要完完全全提供出来。
每个人都是从新人成长过来的，在我工作的五年间也带过很多新人，最近刚好有个毕业生来公司实习，领导让我带，这边就分享一下我具体是怎么操作的(开发的角度):
总而言之，带新人还是比较累的，对大部分公司而言，技术要求并不是很高，所以新人真的比较难上手的不是技术，而是业务和表结构逻辑的不熟悉，作为新人，公司的打算就是从零开始培养，因此基础并不是最重要的，学习的态度才是公司看重的。

以上为个人观点，欢迎在评论中发表自己不同的观点，喜欢的加个关注，谢谢。

以十人以下的团队来说一下。首先是和员工相处好，其实这一点做到并不难，就是正常的相处，怎么愉快怎么来（当然不能坏规矩）。我做的最大尺度一次是这样：有个毕业生干着干着就哭了，一问之后知道直接原因是程序员的工作内容和自己原来想的不一样，主要原因是刚到北京体会到了巨大的压力。当时我就拉着她到对面肯德基去坐会了，点了饮料和薯条，聊了一下，顺便开导开导她，舒缓一下情绪，这事就这么解决了。其次，作为领导请安排划分好工作内容，不要频繁变更，否则影响威望值。这也是保证工作可以顺利开展的基础。安排工作时请考虑员工的能力和经验，还要考虑员工的兴趣，这点也很重要，很大程度影响积极性。

在小团队中只要工作能顺利完成了，一般问题就不会很大了。其它：可以观察一下每个人的喜好，然后看机会适度的介绍这方面的内容。比如我就专门给一个员工培训过数据结构，而她也很愿意介绍自己认识的人来工作，双赢的结果。员工做好的地方及时表扬，自己做错的地方及时承担责任，等等。总之将心比心的对待员工，小团队还是好带的。

教会徒弟，饿死师傅，等你教会他们，你就该退了，理由：你三十多，奔四了，负担大，不能加班，养不起你！中国现状，保留必要绝活，留几招吧！为养家！

先让他做点小项目，锻炼一下，把以前已经完成客户的项目拿出来给他做，练手，看看功底如何

如果功底好，则主要锻炼他的思维能力

如果功底不好则多锻炼他的技能

首先是能力要过关，之后就是交流要能顺畅，其他的问题都不是问题，只是经验和熟悉而已。

④ 程序员上班第一天，怎么做才不会犯大错

首先，穿着是最重要的，无论公司是否注重衣着，第一天上班都要穿职业装，西裤+衬衣+皮鞋，领带可以不用。很多以办公为主的公司都不要求穿职业装，我觉得哪里都是要发展的，你唯一的，最好的出路还是把自己的能力提升上去。可以去动 力 节点深圳新校区系统学习，巩固加强自己Java的知识储备，你要相信自己在大公司也有能力

⑤ 本人程序员刚进一家公司，半个月了，现在写代码写不出来怎么办

我没有做过程序员，但稍稍会点简单的（自学）。我感觉一个成熟的程序是系统工程，初接触者：无从下配厅败手个人感觉很正常!

经常在网站上看到公司骂老的离职程序员代码烂。我认为有二个原因：

1、培颤新入职的员工看不懂，自己不懂但骂骂别人，可以转嫁风险，让离职的背锅，为自己争取时间过渡或重建。

2、程序代码易读性太差，相关伏含说明文档缺失。虽然实现了功能，但别人接手太难（普遍情况）。新入职除了重建，要么深入读懂每个逻辑结构（比重建难，要跟着前一程序员思维走）。

以上二点你大概也清楚什么意思了。不知道你是维护老代码呢，还是新项目？

如果是维护老代码，多看文档、查资料、了解程序思维，反正有工资拿，也不急。

如果入职的是新项目，说明你技术还不成熟，那就加紧学呗。我个人预计：程序员这行，边学边卖的占总比90%

个人见识有限，错误难免，重在交流交流!