程序员升职的条件

‘壹’ 做程序员多久能升职

在北京的话,一般坚持住第一年,就能涨点工资,一般3千-5千.工作3年,会涨到5千-一万,5年以上,会到1万到-1.5万.5年以上就很难在上升了.

不过这都要看个人的努力和跟的项目,不是所有程序员都能达到

‘贰’ 入了IT公司，现在是程序员如果想晋升的话有哪些分支呢

一般有技术和管理两个路线。
技术路线就是往某一方面的专家去晋升，比如BAT等大厂的技术工程师，就是看等级的。据说阿里的分级是这样：
P1,P2：一般空缺，为非常低端岗位预留。
P3：助理
P4：初级专员|
P5：高级工程师
P6：资深工程师
P7：技术专家
P8：高级专家
P9：资深专家
P10：研究员
P11：高级研究员
P12：科学家
P13：首席科学家
升一个级别，薪水上下限都会增长。
技术管理也是一个方向，会带技术团队的。但比较考较管理技能

‘叁’ 如何从普通程序员晋升为架构师

程序员晋升架构师的十项必备技能
1、卓越的程序员 Fred George先生说：“不编程的架构师的职业生涯是短暂的”。他说这句话的背景主要是针对有些架构师的设计与实现有断层的问题而言的，因为如果架构师不去 实践，只是想当然的认为“没问题，这个想法能实现”，那么对于项目的落实而言是个很大的隐患。支付宝架构师冯大辉也表示过，架构师是一个比较“虚”的岗 位，主要的问题都在“落地”的过程中。--ITJOB--
2、抽象思维 很多优秀的架构师们都一致的表示，逻辑思维和抽象思维能力是一个架构师最重要的素质。eBay的 Randy Shoup先生称拥有条理清晰的逻辑思维能力的人“就像稀有动物那样难找”。Fred George则表示“驾驭概念的技能，在我看来是每一个人最高的潜力”，并表示自己不太介意这样一个苗子在其他方面的技能和经验的匮乏，因为在他看来除了 思维之外的其他因素都是可以培养的。 --ITJOB--
3、技术前瞻性 有人谈到技术高手与架构师的区别就在于，架构师不光是着眼于现在，不仅仅局限于开发细节，比如如何调用，如何并发等等。而是跳出三界外，考虑一下面向未来问题和潜在风险的应对之道。--ITJOB--
4、问题解决大师 只是，架构师之所以为架构师，是在于他们在面对庞大系统之时，仍然能够敏锐的发现其底层之真实。这不仅需要此哲学层面的“内功”，还需要架构师具有多领域知识和经验的积淀。--ITJOB--
5、多领域知识 架构师身为一名技术领袖，需要通过发散知识的光芒来统御开发团队的。如果只是对本行业知识做到烂熟于心，那还仅仅是一名熟练工的水平。要想晋升更高的层次，还需要跳出“只缘身在此山中”的困惑。--ITJOB--
6、沟通能力 做到人性化的沟通，需要我们在平时就进行培养。写出大部头的架构书，有的时候并没有用VISIO画出的简单架构图好理解。人对图形理解远远大于对文字的理解，直观简单的UML图可以极大的方便程序员理解架构师的意图。--ITJOB--
7、内力 很多人理解的内力就是开发技术，包括语言的掌握、对框架的掌握、数据库管理能力、安全管理能力等等。但是我们看到，架构更多的内力体现在对技术的综合运用上，光会编程的程序员，最多就能做到高级程序员，也就是技术实现上的高手。 --ITJOB--
8、权衡取舍 Fred George先生提出了“短期滥用”的说法，即在系统能够承受的范围内做出一些妥协。在ATAM方法中，分析的思路是基于“情景”的：你需要提出各种可能 的情景，然后来证明在每一个用户使用场景中，系统的哪一些内容是必要的、不可丢弃的——从而确定哪些部分是暂时可以不予考虑的。--ITJOB--
9、管控能力 架构师在管理和控制的能力上，需要有自己独到的见解，而不是简单的认为这是项目经理或者财务部门 的事情。身为技术专家的架构师，随不需要处理那些烦杂的日常管理。奇虎架构师李钊在一次接受采访时道出过架构师们的心声，技术人才转向管理就是莫大的浪 费。对，如果架构师只是一味的去进行项目管理，那就和其他市场人员没有任何区别了。在这里架构师所需要的管理与控制，其实是从技术的角度，对一些问题的控 制，特别是开发过程中的监控，而不是普通意义上的纯粹管理。--ITJOB--
10、艺术气质 一个优美的系统则是可以像有机的生命一样成长的，这是因为从系统开始架构的那一刻起，架构师就考 虑到这个系统以后将会面临的挑战，为系统的成长预留好空间。项目经理经常会对这位架构师提出的看似理想化的要求不置可否——项目经理只想着能够尽快以比较 低的成本实现客户的需求，然而这些充满艺术美感的想法其实是打造健康——因而优美——的系统的根本因素。--ITJOB--

‘肆’ 程序员怎么升职

1.大公司：打下手---代码工--- 程序员---项目组长---项目经理
2.小公司：代码工---程序员---项目组长---项目经理
虽然小公司容易成骨干，但项目组长拿的钱也行没有大公司程序员的高
也许很多程序员都碰到过，自己的技术能力已经很棒了，可还是无法升职，其实程序员要晋升到管理层，不仅仅要技术好，沟通、应变力和为人处事也是非常重要的。
1. 大胆的说出自己的想法
大多数程序员都不善言辞，沟通能力不够。而一个正常软件项目开发，都是团队合作模式，同时也是按照用户的需求进行分析梳理。如何很好的获取用户的需求，并与用户及团队内部之间沟通，是工作能力突出的重要的一环。平时，多与周边的同事沟通，周末多参加户外活动，努力的将自己圈子打开。平时多发表自己的看法，不用担心会受到批评，说出去才是关键。
2.要注重细节
公司团队里很缺乏一个项目助理，然后不得已选了一个程序员小伙，让他兼职管管样机、发发通知，这个小伙丝毫没有怨言，除了自己的代码照常写的非常稳妥之外，这些小事也处理的非常好，每天加班加点也要完成。后来没多久他就当上了主管。一个有能力把小事做到极致的人，也必定有潜力把大事做好。
3.听取别人意见，取别人长处
人都会犯错，一般犯错的时候领导会直接指出来，有些人每次听完之后都会去反驳这些理由，而且还觉得这并没有达到自己想要的，然后他交上来的东西依然没有任何改变，而有些人都会说:我以后会注意“、我会按照您的要求去执行、这是我的想法不知道您觉得如何。然后接下来就看到他的改进。
一般领导在明确指出你的错误，不管是耐心的说教还是严厉的批评，你都应该抱着“有则改之无则加勉”的心态，如果你要反驳，就需要准备充分的理由和依据。
面对领导的意见，要弄清楚其准确意图，然后实施针对性的改进措施。这就是团队里的游戏规则和生存之道。即使不是领导，是平级和下属，也应该采用类似的心态和应对方法。
4.不断提高自己的技术
一般程序员都会有自己的职业规划，在什么样的年龄达成什么样的成就或者技术水平的一个整体提升，目前从技术提高的曲线来看，新手的技术提高速度最快，无论从时间还是急迫性两个方面对新手的压力挺大的。而到了成熟阶段，其编程时间也大大缩短了和学习技术的迫切性也降低了，所以技术提高速度就慢下来许多。所以，你需要时刻看看自己的技术发展之路，哪些走的比较踏实，哪些走的比较急促；哪些是自己的技术特长，哪些是自己的技术薄弱环节。反思后一定要抽出时间抓紧学习，把自己的技术上明显不足的地方给补上，这样程序员的技术水平加上丰富经验和工作能力会使得自己更加具有实力，可以应付各种挑战，为今后的发展铺平道路。

‘伍’ 程序员如何在公司得到晋升机会

程序员的发展路径主要是两个，一是走技术专家路线，二是做项目管理。前者需要对技术的热爱，喜欢解决技术难点，后者则要会管理团队，善于激励人。你要根据自己的兴趣点来规划，以下三点建议:

3.培养架构能力

架构师是比程序员更高的职位，要求基于用户需求做整个软件的架构设计。要做好这个工作，就需要更全面的知识能力。比如你要考虑软件的稳定性，可靠性，未来的扩展性等等。

综上所述，程序员想要晋升，就要找准路线，提升竞争力，有步骤的实现目标。