首富程序员真实经历

⑴ 马化腾的技术水平到底如何大师级程序员，年轻时就曾名噪一时

腾讯公司是由马化腾一手创建的，如今已经成为了中国着名的互联网巨头。

相比较于阿里和网络，许多人对腾讯的技术实力颇为不屑，以为它只是一家搞网络 游戏 的公司而已。

其实，这只是许多人的错误印象罢了，腾讯的技术实力还是颇为强大的。

而腾讯的创始人马化腾，同样也是大师级程序员，在他年轻的时候，就曾经名噪一时。

那么，这其中到底有着怎样不为人知的故事呢？别急，且听我慢慢道来。

马化腾在1984年随父母迁居到深圳，那时的他正在读初二。迁居到深圳后，他随即被父母安排进了当地的中学就读。

当时的深圳，作为中国最年轻的城市，全城上下都在喊着“时间就是金钱，效率就是生命”的口号，进行着日新月异的建设。

也正因为如此，作为新兴行业的计算机产业，便很快进入了马化腾的世界。

于是，在报考大学的时候，马化腾听取了家人的意见，并没有按照之前的既定路线报考天文系，而是选择了更加实用的计算机系，成为了深圳大学计算机专业的一名新生。

深圳大学是一所年轻的大学，但受到深圳总体发展势头的影响，学术气息也以实用和革新为主，并且发展迅速。

马化腾受此影响，在毕业之前就已经接受了实用主义和革新思想的熏陶。

他在学校期间的成绩名列前茅，并开始对他的专业即编码和网络产生了兴趣，这也将成为他日后走向成功的必要积累。

在此期间，马化腾对网络的兴趣日益增加，他当时的目标是可以成为一名UNIX或者C语言方面的大师级程序员。

为了得到上网的机会，马化腾经常以帮助清理网络病毒为由，泡在学校机房里，但这样的机会毕竟有限。

为了得到充足的上网时间，马化腾很快想到了一个好办法，那就是自己故意“种植”一些病毒到计算机里。

学校的老师无奈地发现，马化腾进入学校机房后，那些病毒非但没有减少，反而有越来越多的趋势，而每次有马化腾在，这些病毒都会束手就擒。

等到老师们弄清楚原来是马化腾在“搞鬼”后，严厉地批评了他，但同时也认可了他专业的知识能力和执着的学习精神，于是他便得到了难得的上网机会。

在大学期间，内向的马化腾并不是大家的核心，他的拘谨和沉默使他难以受到大家欢迎。他的专业技术也不是同学中最强的一个，他的学习方法仅仅是依靠抄写代码来积累经验。

但是马化腾有一种非常可贵的能力，那就是能够正确认清自己的优点和缺点，因此，他总能找到一些与自己优势互补的人，并与之结成合作伙伴。

在合作中，马化腾更是时刻保持谨慎和尊重对方意见的习惯，这样就经常使得他们的合作取得让人意想不到的成果。

马化腾之后的合作伙伴张志东、许晨晔和陈一丹，也是在这个时期和他建立了坚固的友谊。

马化腾的各项能力就这样伴随着“深圳速度”得到了长足的发展。从高中到大学，马化腾都没有离开过深圳。

随着中国经济的高速发展，中国股市的形势也随之急转上扬，股票的价格开始疯涨。

1992年5月21日，上海证券交易所取消价格限制的15只股票，由于没有涨停限制，一日之内就上涨了105%，并且随后又飙升两日。至25日，股票行情触顶，报收1429点。

越来越多的人开始意识到，中国股市遍地黄金，投资股票就等于捡钱，发财致富只在一夜之间。

有人曾经这样形容当时的中国股价：

由此可见，我国股市在当时走强程度到底有多疯狂。 深圳市作为改革开放的先驱，股市自然也当仁不让，市民炒股成为风尚，全市男女老幼无一不在谈论股票。

当时还是一名大学生的马化腾紧跟形势，结合自己所学的专业，设计了一个名叫“股票分析系统”的软件，并作为毕业作品上交。

经过了四年的学习积累，马化腾已经具备了扎实的专业知识，在学校中，他成了各种病毒的克星，对学校的网络维护他也能提出切实可行的方案。

在我国多数大学生还对计算机惊为天物的时候，马化腾已经成为了一名优秀的计算机专业人才。

而马化腾对市场行情的敏感洞察力又近乎天生，因此他的“股票分析系统”一经推出就引起了强烈反响，马化腾也得以顺利结业，取得了深圳大学的本科学历，学士学位。

很快，一家网络公司看中了马化腾的毕业作品，想要出资购买他的“股票分析系统”。在谈论出售价格的时候，马化腾没有经验，于是聪明地选择了让对方报价。

当对方报出5万元的天价收购金额时，马化腾的IT帝国之梦也随之拉开了序幕。

马化腾真正接触互联网是在1995年，这已经是马化腾在润迅（马化腾毕业后入职的第一家公司）工作的第三个年头。

当时他在着名的BBS论坛“惠多网”上摸索了半年之后，终于对网络有了大概的了解。

随后马化腾决定，成立惠多网在深圳的分站。就这样，在1995年的晚些时候，马化腾依靠四条电话线和八台计算机，成立了惠多网深圳分站，他则成了分站的站长。

马化腾这一段时间的经历，对他日后在互联网行业的发展也起到了不小的作用。

这段时间担任惠多网各地分站长的创业者，很多都成了后来中国互联网行业中鼎鼎大名的人物。

马化腾在这个时候进入惠多网分站站长行列，就使他能够和这些人物拥有同等的资历和资源。当然，这一切都和他本身的能力分不开。

马化腾此时建立的深圳惠多网分站叫Ponysoft（Pony为马化腾的英文名，整个站名译为马化腾的软件）。

马化腾对他的Ponysoft惠多网分站非常用心，想尽各种办法扩大站点的知名度，当时的各种媒体几乎都留下了马化腾的声音。

在马化腾的不断努力下，Ponysoft深圳惠多网分站终于取得了骄人的成绩，曾经作为深圳地区的代表站台面向市场。

很长一段时间里，马化腾的惠多网深圳分站在圈内具有很高的知名度，大家都亲切地将马化腾的深圳分站称为“马站”。

马化腾为他的惠多网深圳分站奔波劳碌，那段时间，他除了每天完成润迅的工作外，业余时间全部用在了惠多网分站的建设上。

当时的惠多网聚集了中国最高端的互联网人才，马化腾也是通过这个圈子接触到了世界上的互联网前沿信息，还是因为这个圈子，马化腾最早接触到了改变他人生的ICQ软件。

马化腾说：

马化腾的预想没有错，与此同时，中国互联网行业也确实发生着 历史 性的变化。1995年末，中国第一位互联网大亨王志东身赴华尔街，拉开了中国互联网与世界接轨的滔天大幕。

马化腾此时的目光还没有放到国际舞台上，但他也没有闲着，而是利用业余时间积极研发了一款属于他自己的 科技 产品。

有了之前“股票分析系统”的软件支持，在那之后，马化腾对研发和销售已经是信心十足并且轻车熟路。

在结识了一些专业的硬件人才后，马化腾充分利用资源，和这些朋友合作开发了一款可以实时观看股票走势的电子设备，取名“股霸”。

对当时的股民来讲，股霸是非常先进的 科技 产品，大概相当于今天受到都市白领热捧的Ipad。此产品一经推出，销路很快被打开，这让马化腾的资金积累又达到了一个新的高度。

1996年，马化腾将自己积累起来的10万元钱正式投资股票，因为当时的股票走势实在太好，而且马化腾也在股票投资上下足了功夫，他的10万元投资很快就得到了丰厚的回报。

截至1998年，马化腾在炒股方面已经积累了相当可观的收入，这无疑为他的独立创业奠定了基础。冥冥中，似乎所有的一切都注定了马化腾要自主创业，但马化腾知道，独立创业的时机尚未成熟。

1998年，马化腾从老东家润迅辞职，同年11月创建了腾讯公司。

腾讯公司创建之初，可以说是困境重重，步履维艰，正如马化腾后来回忆：

在马化腾和他的伙伴为腾讯的生存而苦苦挣扎的时候，ICQ的使用已经在全球范围内形成燎原之势。

使用ICQ成为全球风尚，美国在线对ICQ的收购和推广让无数互联网从业人员看到了互联网社交通讯行业的巨大商机。

看到浩浩荡荡的国际形势，马化腾和他的团队一致决定，他们也要开发出一款本土的互联网社交通讯软件，然后自主投放市场进行运营。

对于腾讯这种技术型团队来讲，开发这款软件是一件简单愉快的事情；但是，要将其成功地推向市场，则不是一件容易的事情。

首先，自主运营需要大量的资金投入，当时的腾讯虽然建立起了一些盈利的项目，但如果大举投资还是会很快陷入困境。

其次，互联网是全新产业，互联网社交通讯行业在国内更是没有成功的盈利模式可以借鉴，自主运营无异于摸着石头过河，深浅难察，而一旦出现纰漏，腾讯势必陷入万劫不复的境地。

然而虽然困难重重，互联网社交通讯行业中国化的大趋势还是使马化腾下定了放手一搏的决心。 对于产品的发展方向，马化腾最终还是锁定了ICQ。

可以说，除了实践，没有人能预知哪条路可以通往成功。

马化腾能做的，就是尽量规避可能出现的风险，然而风险本身又具有不确定性，完全规避是不可能的，他只能力求将风险降到最低。

对于一家新创建的公司，随时可能出现的风险是非常可怕的，这种可怕不仅表现在风险发生的时刻，即使是未发生时，也还是会让人担惊受怕。

于是，选择模仿ICQ就成了马化腾唯一可以行得通的道路。 虽然是模仿，但马化腾还是将很多创新因素融入了ICQ。

马化腾考虑，虽然ICQ本身具有独特的魅力，但当时在中国却具有一定的局限性。

首先是它的英文界面，难以被中国大众所接受。

其次，ICQ的操作也需要一定的专业知识，当时的使用者都是一些专业的网络从业人员，因此它在中国根本得不到普及，而中国的潜在用户群又是如此巨大。

再者，ICQ本身也具有一定的缺陷，就是用户信息都被储存在用户终端，也就是说，如果用户更换了一台计算机上网，那么其储存的大量信息都将无法获取。

在当时的国内，主要的上网人群都集中在网吧，所以，ICQ这一缺陷简直是致命的。

于是，针对这种情况，马化腾和他的合作伙伴于1999年2月正式推出了一款IM互联网社交通讯工具--OICQ，也就是后来火遍大江南北的腾讯QQ。

后来，腾讯QQ的使用人数越来越多，但是由于没有成熟的盈利模式，所以时常资金吃紧，入不敷出。

其中，仅QQ租赁网络服务器的费用就让马化腾头痛不已。

为了使QQ软件能够存活下来，马化腾和他的腾讯公司几乎承接了所有网络业务，网页设计、系统集成、软件开发、培训教学，只要能赚钱，他们来者不拒。

因此，马化腾强大的技术实力，在这其中起到了极其重要的作用。

虽然现在各种技术日新月异，马化腾放到现在来说，技术实力算不上顶尖了。但是放在当时来说，马化腾绝对是妥妥的大师级水准。

也正是因为如此，在腾讯创建之初，马化腾靠着他过硬的技术实力，让腾讯度过了最艰难的时期，直到如今成为了中国着名的互联网巨头。

各位朋友，你们对此怎么看呢？欢迎大家各抒己见，踊跃评论。

⑵ 一个程序员的创业经历（二）

第一段创业经历以最终失败被金融机构收购结束，之后进到金融机构又待了一段时间，但终究是适应不了比较慢的工作节奏和部门间互相推诿的办事风格，最终带领技术团队出来开始了第二次的创业。

这一次是当时比较火爆的数字资产交易所，比特币从800人民币一路疯涨最高到2万美金，让很多投机客或者梦想着一夜暴富的人们蜂拥而入，这次的创始人曹操（化名）也一样是先找到了启动资金，而且作为证券出身的他手上有很多优质潜在客户，万事俱备只欠东风，就差系统上线，让大家开始交易了。技术核心团队在一起很长时间了，所以配合比较顺畅，基于过往项目的积累，一个月的时间第一版系统就上线公测了，而且虽然没有很多，但预期的潜在客户已经开始过来交易了，也就是平台开始有收入了，虽然还远不能cover团队开销。

这次公司的股东组成很简单，创始人占绝对的控股权，有一两个自然人股东，但股份很少，还有就是技术团队有几个点的干股作为将来的股权激励，这就极大地减少了股东间的矛盾可能带来的风险。而且相较于互联网金融的平台，内存撮合引擎的交易所在技术上的挑战显然更大，对团队成员技术上的成长也有好处。

借着比特币的东风，业务也在风风火火的开展，而且也避开了之前创业遇到的一些坑，所以这次公司规模发展的更大，业务也有不错的成绩。但这次又遇到了新的问题，最先暴露出来的就是团队素质的问题，虽然这次团队组成没有变成技术团队“一家独大”的情况，但是运营和市场团队的早期成员都是曹操亲自面试挑选，而他对候选人的挑选太过片面，重经历而不是能力，甚至对简历上的经历都没有深入了解就轻易的招聘进来委以重任，并且在一些重要岗位上有些任人唯亲而非任人唯贤。在最初期时，在他一个人还能hold住大小事务，别人只是执行他的命令时还可以，但当业务慢慢发展，需要那些身处要职的人担当大任时，那些人的能力及职业操守的短板暴露无遗。项目管理混乱不堪，市场拓展进展缓慢，运营活动没有效果，而最严重的是业务人员账目不清，很多不合规的随意操作都埋下了祸根。

而在技术团队的管理上我也犯了不少错误，首先就是对需求的把控，之前的创业经历让我认识到技术最重要还是要服务于公司的核心业务，但这次有些矫枉过正的感觉，因为需求的优先级主要参考业务部门的反馈和要求，但是慢慢发现业务部门的需求是随时在变的而且会有那种刚上线新需求不就又要回滚到旧版本的情况，不仅浪费时间，而且也消磨了开发人员的积极性。

还有就是团队的扩充，在业务向好的时候，总是会有一个业务会越来越好，人员越来越不够用的预期，就开始扩充团队，在每一个岗上都至少招了两个人，但有些需求是阶段性的，很快就出现了人力过剩的情况，不仅虚耗成本，而且每天还要想着安排非必须的工作。

另外就是在团队管理上，不要总盯着那些闲下来的员工，要以团队的效率为指标，某些员工某些时刻适当的空挡，并不代表会影响团队效率，反而是每个员工所有时间都满负荷运转时会导致未100%完成的任务（即“库存”）的堆积，所以作为一个leader，要关注的是闲置工作，而不是闲置人员。

最后就是薪酬了，由于团队在一起时间比较久，共同经历了很多艰难时期也熬过很多次夜，总畅想着收获果实的一天，结果就是一直跟大家画饼。终于业务上有起色，有了钱，就大幅的给核心人员涨薪，最高的甚至涨幅70%，其实当时我们的薪资虽然不高，但也能到一个平均水平吧，而且也基本满足了员工入职时的心理预期。这种不理智的涨薪最终导致了两个后果，老员工的胃口被吊起来了，觉得公司赚钱了，会对薪酬有更高的期待；还有就是留给招揽外部人员的预算被大幅消减，这是不健康的操作，一个团队不管感情多好，适当的换血有助于保持活力，而且要不断招揽更优秀的人才提升团队。涨薪容易降薪难，在之后公司资金压力比较大的时候，这次涨薪成为压死骆驼的最后一根稻草。

不管怎样，这次创业相较于上一次更进一步，所以也看到了新的问题，在业务蒸蒸日上的时候，CEO曹操的心态发生了明显的变化，开始有些志得意满，表现出一些自负和刚愎自用，一些决策和财务开始越来越不透明，只安排他最亲近的人帮他做事。而那些赚到了钱的业务员也开始挥霍，每次出差都买各种奢侈品，谈业务也开始夸夸其谈，整个团队和公司开始变得浮躁，没有人去注意表面之下的风险，也不再开拓之前说好的那些比较稳妥但利润比较低的技术开发型的业务，所以在那个时候，经过再三考虑我提出了离职。

我答应有一段时间的交接期，但最终由于业务人员的不规范，以及风控未能跟上业务的发展，导致了挤兑风险，在我离开之前资金链一下子就断裂了，团队不得不解散，曹操还因此背下了不少债。

每一段经历都会给我们留下些思考，并不一定都是失败的教训，也会有一些好的经验，其实无论是在大公司还是创业公司，对自己来说一定要保持一个学习和成长，有可能是技术上的，也有可能是其他方面更综合的素质，这次复盘总结，值得坚持或者好的经验有：

1. 在团队管理上更加成熟，不只是关注技术和需求，也会关注效率和成本，尤其是在团队的持续发展上积累了不少宝贵的经验，作为一个团队leader不能太感情用事，要清楚自己的职责所在，而且一定要成为一个被自己团队成员信赖的领导，这并不代表要很nice的对每一个人，但对自己团队的每一个成员要真心负责，必要时一定要“护犊子”；

2. 在公司发展过程中曾有一些非常有经验的前国企总裁级别的股东加入，在接触的过程中学习到了很多管理和商业相关的知识，极大扩展了自己的眼界，不再局限于一个程序员的视角看问题；

3. 借这次创业机会开拓了国际视野，东南亚、中东、韩国、欧洲等都有过商务沟通，虽然未能有国际业务落地，但了解到了不同国家的一些国情和项目，开拓了眼界；

4. 在任何时候都要保持住本心，尤其是在看似成功的时候，更要能冷静客观的审视自己，不要被一时的成绩冲昏头脑，创业是一个长期且艰难的事情。

当然，最后这次创业依然以失败结局，成功的公司都有类似的地方，但失败的公司原因就各种各样了，这次最大的感受就是整个团队没有准备好或者没有足够的能力去做我们从事的事情，当业务快速发展的时候，能力或团队配置的缺陷导致了风险的发生，所以无论是对大公司还是创业团队，找到合适、专业的人才才是首要解决的问题，而且永远记住，即使个人能力再强，也无法把所有事情做好，不要把自己的上限变成团队的天花板。

⑶ 一个程序员的创业经历（一）

曾经的创业热潮让很多大厂的程序猿加入到了创业大军，但往往发现“理想很丰满，现实很骨感”。我也是这样的一员，国内“C9联盟”大学毕业，然后去美国常春藤名校读了个Master，毕业后在一家世界前五的软件公司工作，后来裸辞回国在一家一线互联网公司做数据挖掘/机器学习的工作，一切都按部就班的在给个人简历添砖加瓦，不过随着一个加入创业团队的决定，就开始了一段不一样的经历，之后的5、6年时间经历了多个创业项目。一直埋头向前冲，最近停下脚步回顾了一下过往经历，想写点东西当作纪念，也算是给想要或正在创业的程序猿们一个案例供参考。

当时选择从大厂出来加入一个创业团队，也并不算很盲目。首先，行业是当时很火爆的互联网金融，其次核心团队成员来自金融、法律、互联网等不同领域，都是国内顶尖大学毕业的高材生，而且也有不错的工作经验和人脉的积累，最后种子轮的资金大概有700多万，股东也有银行系出身的大佬，看起来是一个值得搏一把的机会。

我与其中一个创始人曾是同事，被游说出来作为技术团队的leader，他负责产品，我负责研发，先简单介绍下核心人物（化名）：

刘备：公司CEO，金融领域，做业务出身，对各种金融产品比较了解，在各大银行及政府部门都有不错人脉，熟悉生意场上的各种潜规则，有些匪气但并不是那种很有领导威严的风格。

关羽：公司CTO，我的前同事，互联网产品出身，专业能力很强，既聪明又踏实肯干，待人接物也不错，属于实干型，但一样也是一直在大公司工作，内容相对专一，且没有金融领域经验。

张飞：公司法务总监，法律专业，本人也像法律法规一样严禁，无论工作上还是生活上说话做事都很严谨，被朋友形容为任何跟黄赌毒沾边的东西都跟他不沾边，工作之外并不善言辞，但是为人很nice。

在被前同事关羽游说的过程中，遇到了第一个“丰满的理想”，因为我是做大数据的，所以关羽跟我说出了他对技术和产品发展的规划，将来是一定要做金融大数据的，有很多场景可以做，技术上也会有很多挑战。但既然是“大数据”，首先就要有足够多的的数据，也就是业务要发展的足够好才会到这一步，这点我心里还是很清楚的，所以接受邀请自然也不是因为这个愿景。

既然已经决定了大干一场，也就不瞻前顾后了，出来后就开始着手组建技术团队，那时候创业公司还是一片欣欣向荣，很多大厂的程序员也都愿意考虑创业公司的机会，所以首选就是从公司前同事下手，可惜一个都未能邀请成功，有一个曾经谈的比较深入，但最后去了一家拿到A轮的做餐饮供应链的B2B电商，之后复盘考虑主要可能有几个原因：

1. 金融领域本身水就比较深，对普通的程序员来说未实际接触过的话感觉有点心里没底；

2. 种子轮公司毕竟风险更高，而且使用到的技术也更初级一些，若没有成功，对技术积累来说有一个断档；

3. 与前同事共事时是平级，但出来后可能变成向你汇报，或许会有心理落差，之前谈得比较深入的同事是被他一个师兄叫走的；

4. 公司给出的offer还不足以让人放弃稳定的大公司工作加入到小团队中。

为了控制成本又不能找猎头，所以接下来就只能通过招聘平台了，拉钩、智联什么的，虽然经历了一些波折，但最终组建了一个还算蛮有战斗力的团队，在外包+兼职+自己团队的组合之下，初版系统两个月左右就上线了，期间产品、技术、法务之间的磨合也越来越好，貌似一切都在正确的轨道上运行。

但系统上线之后才是真正考验的开始，公司面临的第一个问题就是平台上是否有足够多优质的理财产品，虽然前期已经准备了一些由股东支持的理财产品随时上线，但这并不是长久之计，所以在系统开发期间刘备也一直在洽谈合作事宜，时不时的带来一些振奋人心的消息，但结果证明没有最终签署合同的口头协议都是无效的，这就导致前期平台上产品匮乏。

产品匮乏自然也就无法吸引足够多的用户了，用户量少就更难去谈合作了，致使业务一直处于发展缓慢的状态。商务谈判并不像技术开发一样可以评估工时，安排工期，一个合作谈成之前进展都是0，签合同之后才是100%，中间进度很难评估，而过多的打鸡血也会有副作用产生，慢慢的技术团队的成员就开始对公司不停跳票的业务发展有些担忧。这仅仅只是一个导火索，接下来会引发一系列的事件和决策，每一个可能都不是决定性的，但累加到一起导致了公司最终的结局。

当业务停滞的时候，没有太多创业经验的团队开始有些发慌，尤其是账户里的资金越来越少的情况下，这时开始了两个所谓“自救”的行为，一个是寻求新一轮的融资，一个是尝试一些新的产品或接一些快速赚钱的项目。前者的目的也是很明确的要尽快的补充资金，所以很容易陷入到一个2VC的状态，就是一味地迎合投资人的偏好和想法，迷失了自己最核心的价值和初衷，最终也没有拿到投资；后者无异于饮鸩止渴，盲目的去接一些无关的项目，导致自己的核心产品和平台没有持续的迭代和优化，对用户就更没有吸引力了，而且找到的项目也很难cover技术团队的工资成本，变成了做一个赔一个。所以这两种方式只是勉强支撑团队而已。

而往往在最艰难的时候才会爆发出更多平时被隐藏下去的问题，首先，刘备和关羽、张飞都是大学同学，作为CEO他对团队并没有一个绝对的主导和控制权，而关羽负责人数最多的技术团队，他们之间的分歧导致了公司整体战略和团队方向的不统一。其次，公司的早期股东是4个自然人为主，在公司一个没有一个比较好的营收的时候，他们之间也出现了一些问题，尤其是其中某一个股东跟刘备的关系最紧密，导致其他股东质疑公司的财务问题，最终导致股东不愿意再继续注资。最后，同样是因为自然人十大股东，就导致监督机制缺失，作为法务负责人的张飞，由于业务能力比较强，经常被股东委托解决一些私人事务，让他不胜其烦，成为了第一个离职的核心人员。

最终我们的公司也算是有个归宿，被一家金融机构给收购了，但这显然不是因为我们做的足够出色，而算是无奈把公司卖掉，回收点剩余价值吧。就这样第一段的创业经历就这样草草落幕，事后复盘总结，有以下几个重要的经验吧：

1. 股东组成，早期可以接受个人股东，但不宜太多，占股要有权重等级，而且要有完善的监督机制，如果个人股东占股比例接近，没有主导性，监督机制又不健全，很容易出现股东之间的猜忌和分歧，对初创公司是致命性的伤害；

2. 创始团队，团队成员能力互补、互相信任是基础，所以经常会有同学、同事一起出来创业，之前大家可能是朋友，或者感情比较亲密，但任何团队都要有领头人，要有灵魂人物，在有重大决策时能拍板的人，不能因为顾及对方感受而让决策层出现长时间的分歧；

3. 团队组成，根据公司或业务类型来合理配置团队，很多时候在资金还充裕的情况下会盲目的扩充技术团队，导致当业务没有起色的时候技术团队的开销成为了公司沉重的负担，任何一个公司都不能只考虑技术开发，运营、市场、销售等等都要合理配置；

4. 成本控制，创业初期，为了吸引早期员工公司提供了很多福利，包括免费健身、周五团建、饭补车补等等，而且高新聘请各种大牛，一副大干一场的态势，最后发现业务还没什么起色时初期的融资就已经消耗大半，而且很多时候大牛们也没有用武之地，造成了极大的浪费；

5. 技术边界，所谓技术边界就是创业初期你的产品在技术上要做到一个什么程度，很多时候技术出身的leader容易陷入到追求技术完美的误区，觉得一个功能在技术上没达到理论上的完美就不上线，但永远都有做不完的需求，一个好的技术leader要清楚怎样的优先级最能支撑公司的快速发展，一个功能做到什么程度就能满足当时客户的需求，人力资源就那些，要最大化的发挥效用。

⑷ 从42岁程序员坠亡事件中我们得到什么启示

对于前几天，一直被刷屏的中兴42岁的程序员坠楼事件，大家众说纷纭，有说企业冷血的，有说程序员想不开的，今天我就想和大家细细聊聊这件事，看看我们从这件事的背后都能得到哪些有意义的启发。

华丽的一跃，抗争的是什么

程序员欧某出身于湖南一个普通的农民家庭，家庭条件很是一般。凭借自身的努力，考入北京航空航天大学，后又到南开大学继续深造，是典型的“鲤鱼跳龙门”式的榜样，相信在农村绝对是受很多人羡慕的。

生活的真相就是这么残酷，人生路上总会有一些意想不到的插曲，我们都可以直面挑战、勇敢拼搏，不去在意一时的成败。

最后说一句，家永远是我们的避风港，失意时、痛苦时、气愤到发狂时，都请谨记，还有人在等我们回家。十年河东，十年河西，保持感恩的心继续活下去，总能来一场漂亮的突围！

⑸ 22岁入职大厂的程序员在34岁会有多少存款

在大厂的话要看你平时的花销了，应该一个月三四千应该是有的，三四千的话，但是也要排除一下你用掉的钱。

⑹ 世界上第一位程序员，竟然是一名白富美！她背后有着什么样的故事

现如今，互联网已经走入了每家每户，大家无时无刻都在拿着手机，与世界各地的人能够瞬间联系到，而这一切，除了我们常说的基础的通讯设施建造之外，还有一项最重要的因素，就是每个网站乃至每个APP背后的程序员，正是他们用二进制代码，编制出来各种交互动作的程序，才能够一一实现我们在日常生活中的每一个需要。正所谓吃水不忘挖井人，那我们今天就来说一说，世界上第一位程序员，他的背后究竟有着怎样的故事？虽然是一位白富美，但他却将自己的精力，全然扑在了程序这件事上。

在当时，对于程序员的需求是非常大，但由于经济水平的落后，很少有人接触到这个行业。在层层选拔时，让图灵印象最深刻的便是这个白富美的女孩子艾琳，不仅精通程序编码，而且一点就透，同时，也是他一路指导图灵的生活，以及和同事之间的交际关系，才得以保障图灵在有好的研究环境，来从事密码破译和程序编写的工作，不被外人打扰。虽然在影片的结尾，乃至是真实的历史当中，最后结局并不那么美满，但他对于程序的奉献，是可以载入历史的史册当中。

⑺ 赵长鹏成为华人首富，他的经历有多励志

赵长鹏是加密货币平台币安的创始人，币安成立仅四年时间就成为了世界上最大的加密货币交易所，赵长鹏也迅速进入最富有华人排行榜。赵长鹏出生在中国江苏，幼年时期随父母移民加拿大温哥华。他十几岁就开始通过打工来承担家庭开支，做过服务员，还在加油站打过工。他从计算机专业毕业后成为了一名程序员，因为极高的天赋他在两年内被升职了三次。赵长鹏从公司辞职后回到上海创业，他在2007年带领自己团队创建了货币交易平台币安，它的用户在半年后就达到了200万，成为世界上最大的加密币交易所。四年后，在有四个最大竞争对手的情况下它的地位仍然不变，创始人赵长鹏也成为了华人首富。

也许很多创业者像赵长鹏一样努力和优秀，他们也从事着新兴行业，但只有他成为了首富，可能因为多了1%的运气。

⑻ 世界首富比尔盖茨的传奇励志故事

人生路上,你是不是曾被一些莫名奇妙的问题困扰?生活的迷茫、职场的紧张有时候会压得你喘不过气来,以下是我整理的世界首富比尔盖茨的传奇励志故事，一起来看看吧。

世界首富比尔盖茨的传奇励志故事 篇1

世界首富，微软创始人比尔.盖茨的传奇人生，激励着全世界无数的少年儿童。特别是其中途辍学的“壮举”更是让广大少年朋友们津津乐道。步其后尘“下海”创业的少年哪一个不想成为新生代的比尔.盖茨?于是我们便从网上和各种媒体中不断得到有少年“下海创业”的消息，而且还都是从正面加以报道，这就更让待在岸上的同学们跃跃欲试了。这不，又有几位少年辍学下海了：

浙江乐清市虹桥中学两名高中学生无所顾忌地中途退学，走出校门与另外三名在校生和一名高中毕业生一起，创办数字网络工作室， 雄心勃勃地一头闯进网络天地。然而仅仅几个月，他们苦心经营的“工作室”不得不无奈地解散，新学期开学， 少年们重新回到教室，这一举动在当地引起社会的不同反响和教育界的反思。

回顾这段短暂的“创业史”，他们说，现在才深深地体会到，自己当下最需要做的是继续学习，只有打好基础，去获取更多、更为丰富的知识，才能在以后有大的作为。还有一位“成功者”，因为上学调皮，却独爱电脑，家庭条件又比较好，父亲便为其买了电脑，该同学便从此一发不可收，直至在一家大型的网络公司做了网管。而“成功”后的他却说：其实做网管，维持一个网站的正常运行，对他来说没有什么难度，主要就是熟练使用各种网络软件，并能就一些主要参数进行设置而已，虽然计算机是一门高深的学问，但要使用它却并不需要高深的知识。而他非常羡慕那些在正规学校学习出来的师哥师姐们，有扎实的计算机理论基础，并能从事创造性的工作，跟他们在一起，会感到自己懂得那点东西实在是太少、太浅，而要深入学习却又苦于中学时没有打下坚实的基础，因此非常苦恼。

看来少年们下海之后，成功与否，都尝到了海水的“苦涩”味道。为什么比尔.盖茨偏偏少年得志呢?让我来分析一下，为少年们添点“忧愁”，或许会提高一点你 “下海”创业的成功率：首先你要知道，比尔.盖茨辍学办公司的时候已经绝非少年，而是20岁，着名的哈佛大学三年级学生，他上了大学，而仅仅是在毕业前夕才辍学，他不缺少大学的正规教育，而我们许多同学连中学还没读完，怎能同日而语?

而且，比尔.盖茨还是名学习非常刻苦的学生，小学时，当别人还在打棒球的时候，他却在今天看来老掉牙的计算机前一泡就是一整天，他自始至终都是一名刻苦且成绩优异的学生，有着扎实的学业基础。

再着，比尔.盖茨中学时期，正是计算机技术发展如火如荼之时，而世界计算机技术的中心在美国，盖茨当时便紧跟最新的计算机技术，并始终坚持不懈的学习。既使在大学学法律时，也没有放弃对计算机技术的嗜好，因此当大学三年级的时候，已经是一名出色的计算机专家，他是以一名计算机专家的身份辍学的，而不是大家想象的一名顽皮的少年。另外，盖茨退学时也拉上了一位少年伙伴，而此时的伙伴艾伦，是一位比盖茨更高明的计算机专家，这也是他事业成功的重要保证。同学们千万不要把两位当时计算机界的顶级高手误认为是两名普通的辍学生。

还有一个重要的原因促成盖茨辍学是因为作为一名计算机专家，他看到了当时创办公司是一个千载难逢的好机会，机不可失。

通过以上分析，我们发现，盖茨辍学创业，除了他自己已经具备了专家级的知识水平之外，还有天时、地利、人和。亲爱的同学，你具备这样的条件吗?

下面我们再来听听盖茨在接收记者采访时的一段对话：

问：当你的小孩到了选择生涯的年龄时，你会给予他们什么样的建议?

答：我希望他们能够找到真正感到兴趣的事情，并且也有从事这项生涯的特殊天赋，如此一来，他们便不需经历一连串的苦痛与困恼。当然，若是经历一段时间的困恼，并不是一件不好的事情。在我刚上大学的时候，也不确定我的生涯是什么。数学?科学?法律?经济?这些生涯规划看起来都相当有趣，然而最后，我的老嗜好 ---计算机软件，变成了我的工作，而这就是我的生涯。

当我在读大学时，并没有考虑过医学这门学科，但是现在我才了解到，当一名医生，也是很有价值的。优秀的医生通常可以享有很大的宽容度，无论是在工作上，还是在私人生活中。同时，他们对于别人的生活也有极大的正面影响。所以说，从自我满足的角度来看，这实在是一个很棒的职业。也就是因为这样，我会建议我的孩子，除了其它的一些职业生涯之外，也可以考虑医生这项工作。

我会适度的反对我的孩子从事软件的工作，因为人们会将很高的期待加诸他们的身上。我会担心他们是否能够因为自己的成就而被给予适度的评量?而且他们是否会认为一定要做些比较?或是他们会觉得我已为他们选择了生涯?

问：身为一名父亲，你最喜欢的事情是什么?

答：看我的女儿发现这个世界。

从盖茨接收采访的这段对话中，我们可以看出，对于职业的选择择、对于孩子的未来，这位事业上极其成功的世界首富表现出了足够的理智，这种理智也是许多中学生朋友所应借鉴的。

中国人相信，不积细流，无以成江海;不积跬步，无以至千里。知识的积累是人生腾飞的基石，牢固的地基是构筑万丈高楼的保证。比尔.盖茨的成功，得益于他小学时期便对计算机知识锲而不舍的钻研，因此学习盖茨就应该像他那样刻苦的学习。培根说：“知识就是力量”，盖茨在信息领域呼风唤雨、所向无敌，依靠的正是知识的力量!而知识，你有吗?

“创业艰难百战多”，虽说失败乃成功之母，但又有几个人愿意失败呢?所以如果你崇拜比尔.盖茨，那就先熟悉一下他的成长历程，与之相比，看你还缺点什么?先增长自己的才干吧，当你有了丰富的知识，不用去寻找机会，自己就能创造机会，乘长风，方能破万里浪。

世界首富比尔盖茨的传奇励志故事 篇2

曾经有人采访比尔盖茨成功的秘诀,比尔盖茨说：因为又有更多的成功人士在为我工作。比尔盖茨所说的“成功人士”有以下几个特点：

一.不甘心。

二十一世纪，最大的危机是没有危机感，最大的陷阱是满足。人要学会用望远镜看世界，而不是用近视眼看世界。顺境时要想着为自己找个退路，逆境时要懂为自己找出路.

二.学习力强.

学历代表过去,学习力掌握将来.懂得从任何的细节,所有的人身上学习和感悟,并且要懂得举一反三。主要的是，学习，其实是学与习两个字。学一次，做一百次，才能真正掌握。学，做，教是一个完整的过程，只有达到教的程度，才算真正吃透。而且在更多时候，学习是一种态度。只有谦卑的人，才真正学到东西。大海之所以成为大海，是因为它比所有的河流都低。

三.行动力强。

只有行动才会有结果。行动不一样，结果才不一样。知道不去做，等于不知道，做了没有结果，等于没有做。不犯错误，一定会错，因为不犯错误的人一定没有尝试。错了不要紧，一定要善于总结，然后再做，一直到正确的结果出来为止。

四.要懂付出。

要想杰出一定得先付出。斤斤计较的人，一生只得两斤。没有点奉献精神，是不可能创业的。要先用行动让别人知道，你有超过所得的价值，别人才会开更高的价。

五.有强烈的沟通意识。

沟通无极限，这更是一种态度，而非一种技巧。一个好的团队当然要有共同的愿景，非一日可以得来。需要无时不在的沟通，从目标到细节，甚至到家庭等等，都在沟通的内容之列。

六.诚恳大方。

每人都有不同的立场，不可能要求利益都一致。关键是大家都要开诚布公地谈清楚，不要委屈求全。相信诚信才是合作的最好基石。

七.有最基本的道德观。

曾经有一个记者在家写稿时，他的四岁儿子吵着要他陪。记者很烦，就将一本杂志的封底撕碎，对他儿子说：“你先将这上面的世界地图拼完整，爸爸就陪你玩。”过了不到五分钟，儿子又来拖他的手说：“爸爸我拼好了，陪我玩！”

记者很生气：“小孩子要玩是可以理解的，但如果说谎话就不好了。怎么可能这么快就拼好世界地图！”

儿子非常委屈：“可是我真的拼好了呀！”

记者一看，果然如此：不会吧？家里出现了神童？他非常好奇地问：“你是怎么做到的？”

儿子说：世界地图的背面是一个人的头像。我反过来拼，只要这个人好了，世界就完整了。

所以做事先做人。做人做好了，他的世界也就是好的。

世界首富比尔盖茨的传奇励志故事 篇3

1967年，盖茨已上六年级，是位不愿与人交流的学生。秋季，盖茨进入湖畔中学(Lakeside School)就读，这是一所私立男校，他当时是班上个子最小的学生，但却穿着13码(美码)的.鞋子。

1968年，盖茨与他湖畔中学的同学保罗·艾伦(Paul Allen)利用一本指导手册，开始学习Basic编程。当时该校拥有一台PDP-10计算机，其使用时间的年度预算资金为3000美元。

仅仅数周内，盖茨和艾伦便花光了这笔预算。不久后，这两名小男孩与“计算机中心公司”(CCC)签订了一份协议。协议规定，盖茨和艾伦向CCC报告PDP-10存在的软件漏洞;作为回报，CCC则向他们两人提供免费上机时间。

1971年，盖茨为湖畔中学编写程序，其中包括一款课表安排软件。

1972年，盖茨卖掉了他的第一个电脑编程作品——一个时间表格系统，买主是他的高中学校，价格是4200美元。

1973年，盖茨考进了哈佛大学，盖茨在SAT(美国大学入学考试)标准化测试中得分1590(满分1600)。虽然盖茨记忆力很好，但他却有不少“臭毛病”：经常逃课、不爱洗澡、在编程或玩牌时就只吃比萨饼和喝苏打水。与同宿舍的史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)结为密友。在哈佛的时候，盖茨为第一台微型计算机MITS Altair开发了BASIC编程语言的一个版本。

1975年1月，在当月出版的美国《大众电子》(Popular Electronics)杂志上，刊出了一篇MITS公司介绍其Altair 8800计算机的文章。艾伦向盖茨展示了这款机器图片。数天后，盖茨就给MITS总裁埃德·罗伯茨(Ed Roberts)打电话，并表示自己和艾伦已经为这款机器开发出了BASIC程序。实际上当时他们一行代码也没有写。

1975年2月1日，以经过夜以继日的工作后，盖茨和艾伦编写出可在Altair 8800上运行的程序，出售给MITS的价格为3000美元，但相应版税却高达18万美元。

1976年11月26日，盖茨和艾伦注册了“微软”(Microsoft)商标。他们曾一度考虑将公司名称定为“艾伦和盖茨公司”(Allen & Gates Inc.)，但后来决定改为“Micro-Soft”(注：即“微型软件”的英文缩写)，并把该名称中间的英文连字符去掉。当时艾伦23岁，盖茨21岁。

1977年1月，盖茨从哈佛大学辍学，然后前往美国新墨西哥州阿尔伯克基(Albuquerque)市。在那儿，他找到了一份为罗伯茨编写程序的工作，工资标准是每小时10美元。MITS总部位于阿尔伯克基，盖茨也把微软总部设在此地。

1977年，盖茨秘书在进入微软办公大楼时，经常发现发现盖茨本人躺在地板上睡大觉。他这时仍然喜欢吃比萨饼，同时对手下要求非常严格，并经常与同事进行激烈争辩。盖茨当时经常挂在嘴边的话是：“这是我有生以来听说过的最愚蠢的想法。”

1979年1月1日，盖茨把微软总部迁往华盛顿州贝莱佛(Bellevue)市。

1980年8月28日，盖茨与IBM签订合同，同意为IBM的PC机开发操作系统。随后他以5万美元价格购买了一款名QDOS的操作系统，对其稍加改进后，将该产品更名为DOS，然后将其授权给IBM使用。

1982年，在上市销售的第一年期间，盖茨向50家硬件制造商授权使用MS-DOS操作系统。

1987年，在微软于美国纽约市曼哈顿区举行的新闻发布会上，盖茨与梅琳达·弗伦奇(Melinda French)相识。

1993年4月11日，在佛罗里达州飞往西雅图市的包机上，盖茨向梅琳达求婚。盖茨还安排飞机在内布拉斯加州奥马哈市作短暂停留，并带着梅琳达同好友沃伦·巴菲特(Warren Buffett)一起去购物。

1994年1月1日，盖茨与梅琳达举行婚礼，婚礼现场设在夏威夷州的兰奈(Lanai)岛上。盖茨预订了岛上所有旅馆的房间及夏威夷州的所有直升机，以防止外界来打扰他们婚礼。参加婚礼的嘉宾包括保罗·艾伦和沃伦·巴菲特等人。

1995年7月17日，盖茨荣登《福布斯》全球亿万富翁排行榜榜首，个人财富为129亿美元，盖茨时年39岁。微软当年销售收入为59亿美元，员工量为17801人。

世界首富比尔盖茨的传奇励志故事 篇4

比尔·盖茨很小便展示出伶俐过人的一面。他爱好浏览，父母对他的这项喜好也极为支撑，只有比尔启齿，他的父母任何书都会给他买。

但父母担忧这样下去比尔会变成一个书呆子，而不理解怎么与人打交道。他们曾经尝试过在家里开派对，让比尔在门口迎接客人。也尝试过让比尔在老盖茨的公司聚首上做个服务生，以此来锤炼比尔的处事待人。

等到11岁，比尔心智疾速地成熟起来，并且总爱好拿一些深入的问题，比方外交、经济以及人生上的问题，难堪自己的父母。

这是个好的萌芽，阐明比尔当时意识问题的深度在一直加深。老盖茨说。但说诚实话，他妈妈并不喜欢他这样，因为有时候问题太多太尖利，咱们也不能给他个完善的回答。

比尔和母亲的抵触，跟着他年纪渐长，逐步激化起来。玛丽老是在比尔面前，唠叨说要他可能坚持房间整齐，吃饭时不要拖拖沓拉，也不要总咬铅笔，这些唠叨最后演化成母子俩剧烈争吵的导火索。

这个时候，他（老盖茨）就会充任跟事佬的角色。把吵得面红耳赤的俩人拉开，将纷争平息下来。克里斯蒂说。

比尔和母亲的争吵在他12岁时到达热潮，一天晚上，比尔在餐桌上对母亲大吼起来，据比尔事后回想说，当时他完整是个自认为是的忘八，居然对自己的母亲大声地冷言冷语。

接下来，和事佬老盖茨便将一杯水直接泼到了比尔的脸上，这就是那有名的泼水事件。

感激你为我洗澡，小盖茨高声叫道。

老盖茨很少有如斯不沉着的举措，只管和孩子们关联亲密，但日常里的他却不苟言笑。这件事件之后，老盖茨和玛丽将比尔带到心理医生那儿接收征询。我当时在和我的父母争吵，到底谁才是决定我人生的主人。比尔这样跟心理医生说。后来，这位心理医生给比尔父母的提议是，比尔是个非常独破的孩子，他的人生运气终极仍是由他来控制，作为父母，老盖茨和玛丽最好多撒手，给他自由。

因为本人的成长阅历，老盖茨比拟认同心理医生的倡议。时期不同了，老盖茨说道，他不用像我小时候那样须要在各方面谨严警惕。老盖茨出生工薪家庭，从小长在离西雅图1小时航程的布雷默顿市，那里是蓝领工人凑集的处所，在这种地方长大，由于父母没时光管教子女，所以老盖茨当时受到的束缚少。在成长的进程中，老盖茨经常需要自己为自己的人生做打算，做决议。

于是，盖茨夫妇向小盖茨让步了。后来，他们送比尔去了学校，他们感到在那里比尔能取得更多自在。那是所私家学校，名叫湖畔学校，当初它已经因为是盖茨第一次接触电脑的地方而驰名世界。

盖茨表现，从那个时候，他开端意识到，我不必再在父母眼前证明我自己，我必需开始思考该做些什么向世界证实我自己。