28岁程序员当上金山总经理

1. 计算机程序员一般干到多少岁就干不动了必须转行

我说下这个问题的发生本质:
究其原因是两方面
其一，是每个人生活境遇导致的。一个不用为生活发愁的程序员（不缺钱）家庭状况安心，那么再加上本身就很有工作能力完全可以一直干下去，反过来说工资不高或者跟自己的生活消费不匹配或是家庭不稳定那么势必影响工作，各种事情纷纷扰扰，程序员又是需要专注专心的，这种情况下试问谁哪有那么多精力心思铺在工作上呢？人到中年成家立室，照顾家庭孩子这是必然。
其二，承接上文，在普遍这种情况下势必需要"人才" 来管理领导那些新来的小年轻的不懂事的程序员，老板对有资历的程序员势必会看中叫他转成管理带领大家干活，这样对他来说岗位提升可能跟着待遇也会提高（意味着生活质量等其他方面跟着提高），再者这个年龄家庭事情很多转管理也算是在某些方面降低了工作与家庭生活的矛盾，无论从自身还是老板角度讲看似都是双赢的局面。

再啰嗦下国外，其实从以上能明白为什么人家很多程序员都花白胡子干到老，这跟他们的制度公司理念和待遇有很大关系，总体不外乎是很少存在我们这种情况，老板员工思维理念和制度、钱等都可以支持他们这样做下去。
好好寻思下是不是这样。

2. “民工偶像”雷军：3年当上金山总裁，他经历了啥

从职工到职业经理人再到手握公司控制权，这不仅仅是雷军的成长史，也是求伯君从创立到完美卸任的自传史，而雷军的成功完全是基于他对金山的辛勤付出，个人能力以及人格魅力。

3. 做程序员的黄金年龄是在多少岁

黄金年龄原则上来说是越小越好，因为你的专注力比较好，而且没有过多的生活，家庭的琐事来干扰你。这个时候你可以把大量的精力投入到产品研发当中去。不过中年和晚年各有各的好处。

所以黄金年龄如果对于身体来说，当然是年龄越小越好。不过还是要看自己怎么努力，就算你年龄很小，但是不学习的话那也没有用。

4. 做老板的前提是不是要做好领导

一个优秀的管理者一定要明白这一点：领导力不是权力，而是影响力。如何让一群人觉得你是靠谱的领导，不管做什么事都愿意死心塌地地跟着你？靠的绝不是发号施令的权力，而是领导个人影响力和人格魅力。

在企业界，能够做到依靠个人魅力吸引员工的领导人，简直凤毛麟角，而雷军绝对算得上一个，他自身有一种偶像光环，吸引了不少倾心相随的粉丝。

1992年，雷军以一个程序员的身份加盟金山，他开启了没有周末、每天工作16个小时的高负荷工作状态，并光荣地得到了“IT劳模”的称号。在这个过程中，雷军的领导风格逐渐成型。

一、不断提升自己

雷军加入金山的第二年，就因为卓越的研发实力，很快从程序员提拔为总经理。为了能够称职地带领团队，雷军主动修齐了自己的营销短板。

一直闭门研发的他，一有机会就去一线跑市场。原本不懂营销的他用自己的高度热情感染了每一个金山人。

当然，在这个过程中，雷军也确实积累了很多营销经验，后来小米的营销成功与此不无关联。关于这段经历，雷军事后道出了自己的管理经验：学会难得糊涂，让眼里能揉得进沙子。

二、身先士卒

2003年5月，金山终于抓住了一根救命稻草——8000万元孤注一掷投入网络游戏。进入完全陌生的领域，大家起初都有点发懵。

但是雷军依然每天充满激情，集中了一批骨干风风火火地干了起来，公司上下包括司机、前台都玩起了游戏。好几个月，雷军基本上都是白天工作，晚上通宵玩游戏，亲自测试了产品质量。

5. 程序员几年后都去做什么了

xjs99465 :你好.我也是搞程序的!
看了下面的程序员何去何从,你就会明白我们程序员将何去何从!
同样是搞网络游戏，史玉柱向陈天桥请教之后把盛大的整个团队挖了过来，而雷军在向丁磊请教完之后却选择了自己开发游戏引擎，从头做起。

不同的性格和文化面对同样的机遇，却走上了迥异的道路。金山这个程序员主导的企业的命运就是中国程序员命运的缩影。

雷军在1992年的金山招聘广告词写道：求伯君的今天就是我们的明天。而这个明天，让雷军一等就等了近16年，而且他已经不再是一个程序员了，和他一样命运的程序员在金山还有997名，现在主管网络游戏的副总裁邹涛和烈火工作室的策划总监宋亮是其中的代表。邹涛从程序员走上领导岗位之后感觉做的工作有些虚，因为再没有一个程序是自己亲自写的了。而宋亮经历了从写软件到做游戏策划的一个转型，他总结自己在金山的十年的时候，还是会说自己的想法依然很简单，因为自己程序员的出身。

虽然是程序员出身，但是毫不影响他们在转型后的工作岗位上干得更出色。《魔兽世界》公测时，雷军玩得很疯狂，连续熬夜几个月，瘦了几斤。下副本，打装备；还财大气粗，花大价钱买魔兽金币，搞到在游戏区中人缘特好，个个都喊他“老大”。而邹涛走马上任之后，就把东风日产的骊威、骐达两款新车融到了《春秋Q传》里，开了网络游戏和汽车行业异业合作的先河。

市场部经理许晓辉告诉我，他们市场部的3个人在写一本关于金山的书，会在年底推出，按照畅销书的做法来做，而不是像一般的企业传记。在采访邹涛的时候我见到了这本书的书稿，《风雨金山》的名字印在第一页上。而这本书他们也会自己来完成，不借助任何外力。

这就是金山公司，不管是不是程序员，身上都流淌着一种程序员的精神。

金山上市之后，雷军感觉到最大的变化是内部的士气高涨了，虽然在金山工作了十年的宋亮认为已经没有什么兴奋的感觉了，甚至比不上第一次拿到期权时兴奋。

而金山的上市，雷军认为给了中国的程序员一个希望：坚持下去是可以成功的。这或许就是金山上市对中国软件行业的一个真实、深远的影响。

6. 程序员多少岁被淘汰

这个没有绝对的年龄限制，因人而异。
一般来讲，程序员30之前不做到项目经理，就很危险了，在中国30岁还没做到经理基本上可以说很失败了，只有少数技术牛人能一直走技术这条路，大部分都是炮灰，尤其是目前做所谓的管理软件的那些程序员，30岁还没做到经理下场是很惨的
在中国，程序员基本都是年轻人。如： 金山的内部情况，各个产品线的程序员大多是年轻人，30岁以上如果没有做到经理，基本上很快就淘汰，因为管理你的比你还年轻，他会想办法把你赶走，不然每年大规模的校园招聘干什么，所以10年了，金山程序员的平均年龄永远是27岁
程序员年龄大被淘汰的一个重要原因是：
随着工龄的增长，工资是增长的，当到一定年龄后，工资就会很高，这样公司的成本就会很高。新人的成本更低，精力更旺盛，虽然经验欠缺点，但只要有一定经验的人带着，就以组成一个阶梯式团队，可以以更物美价廉的组合去开发新的项目，这里没有工资高，年龄大，精力不济的老手的位置，该裁员了。对于一个团队，保持少量的核心管理和技术人员就可以了，那么大量的程序员将会被淘汰。
所以，对于职场新人，要选准方向，提升自己的能力，在30岁来临之前，做到项目经理的位置。对于职场老人，要尽快做上项目经理，如果没有可能，就提前另寻出路。
事无绝对，如果想在职场如鱼得水，就要学会审时度势，清楚自己的优势和劣势，做好自己的职业生涯规划。

7. 雷军是怎么当上ceo的说说他的人生故事和性格特点！

求学经历

雷军，1969年12月16日出生于湖北仙桃。1987年，毕业于原沔阳中学（现湖北省仙桃中学），同年，雷军考上了武汉大学计算机系[1]。武汉大学是当时国内最早一批实施学分制的大学，按照学校要求，只要修完一定的学分就可以毕业。刚上大学，对自己要求比较严的雷军就开始选修了不少高年级的课程。仅用了两年时间，雷军修完了所有学分，甚至完成了大学的毕业设计[2]。
读完大学的雷军便开始闯荡计算机市场了。1992年，雷军与同事合着了《深入DOS编程》一书。接下来的两年里，雷军涉猎广泛，写过加密软件、杀毒软件、财务软件、CAD软件、中文系统以及各种实用小工具等，并和王全国一起做过电路板设计、焊过电路板，甚至还干过一段时间的黑客，解密各种各样的软件。两年混下来，雷军和各家电脑公司老板之间都成了熟人，成了武汉电子一条街的小有名气的人物[3]。
第一次创业
受《硅谷之火》中苹果公司创业故事影响，在大学四年级的时候，雷军开始和同学王全国、李儒雄等人创办三色公司[4]。当时的产品是一种仿制金山汉卡，可是随后出现一家规模比

人在金山

前金山公司总裁兼前CEO(雷军)
1992年初，雷军加盟金山公司。先后出任金山公司北京开发部经理、珠海公司副总经理、北京金山软件公司总经理等职。1998年8月，开始担任金山公司总经理；2000年底，金山公司股份制改组后，出任北京金山软件股份有限公司总裁。
雷军从22岁进入金山，一直工作到38岁，在金山工作了整整16个年头，期间完成了金山的IPO上市工作。
2007年12月20日下午，雷军辞去了金山CEO职务。
2011年7月11日，金山软件董事会提名委员会提名雷军出任董事长一职[10]，这一提议获得了董事会一致通过，雷军正式接掌金山软件。
天使投资人
雷军作为天使投资人，投资的企业不在少数[13]，投资的项目包括卓越网和逍遥网[4]、尚品网、乐讯社区（移动互联社区）、UC优视 [14]、多玩游戏网 [15]、拉卡拉[16]、凡客诚品[17]、乐淘、可牛、好大夫、长城会等20多家创新型企业[18]。
创办小米科技
2010年4月，雷军与原Google中国工程研究院副院长林斌（曾参与微

软亚洲工程院创建并任工程总监）、原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平（主持设计“明”系列手机）、原北京科技大学工业设计系主任刘德、原金山词霸总经理黎万强、原微软中国工程院开发总监黄江吉和原Google中国高级产品经理洪峰六人联合创办小米科技并于2011年8月公布其自有品牌手机小米手机[19]。如今小米手机已有产品一代小米手机、小米1S、小米2、小米2S、小米2A、红米手机、小米盒子、小米3、小米电视等多款数码产品及配件产品。截止2013年8月最新一轮融资，小米估值超过了100亿美元。照此计算，小米科技将成为位列阿里集团、腾讯、网络之后的中国第四大互联网公司。在中国的硬件公司中，仅次于联想集团[20]。

8. 我是一个程序员，现在我们三个打算和我们公司的一个总经理做一个互联网项目，一起创业

一、你们创业就一定要做出产品，搞好项目，拉投资引进新的资本力量，从这个角度看，你们的股权设计和决策权是否清晰是VC或天使考察的第二要素，因为第一要素是你们干的这个事人家感兴趣。
二、天使或种子轮资本进来是8%到20%，不会太高，你们如果是五个人，一条心好办，但是什么也说不准，后面的事即使不考虑太多，你们至少需要签一个创业投资协议和一直行动人协议，正式注册公司时要写进章程里面，第一个协议是为了把大家一起干这个事儿的出钱，出力，分工，分钱，退出，转让，散伙这些事先说明白了
第二个是让投资人放心的，5个人团队，谁说了算？向心力和凝聚力在哪？也就是有团队就一定有个头，把这个头的决策力，和为什么赋予他这个决策力给说明白。
三、不客气且现在投资公知的基础上，技术很重要，重要到任何一个关键阶段如果现在技术解决不了，是让贤呢还是继续磨时间错失市场呢？所以如果前年两件事儿谈定了，技术这事要占多少股评估下就好办了。
建议:创始团队合股大于67%，保证一二轮增资扩股后不低于这个百分比，成立有限合伙公司拟出让20到25%给团队创业初期人创业团队分股权，第一轮至少这事得写进你们的协议，之前跟之后差别很大，不深议。五人不可能平分，倒过来算想要成功把项目做好，多少不是关键，是你们能够很小人的把钱和权这事说透了，协议签了再干事。

9. 雷军在金山工作了整整16个年头,为什么突然辞去金山CEO职务

雷军感觉在金山这些年一直非常辛苦，压力也非常大。由于他仍担任公司副董事长与执行董事，其期权不受此次风波影响。“尤其为带领公司上市，他承受了空前巨大的压力，人都瘦了几圈。在成功带领公司上市后，他手头也有更充裕的资本，可以去做一些更喜欢做的事情。”该人士表示，雷军目前在一些投资领域已逐渐“找到感觉”。

说起雷军，你会想到什么呢？很多人都会想到他现在是小米的总裁，就是一卖手机的，和其他的商业人物一样。其实，雷军和其他人真不一样，雷布斯的厉害可不仅仅是小米，在创立小米之前，他已经很牛逼。

大学结业后，雷军只身闯荡北京，1991年年底在中关村与求伯君结识，随后加盟金山软件。雷军1992年进入金山公司，6年后出任首席执行官。他延续了大学时的勤奋。原金山高级副总裁王峰回忆，当年雷军每每在下班之后约他在办公室谈工作，一谈就到半夜。16年来，对于雷军来讲，这种劳模式的生活实在是太正常不过。

10. 如何看待雷军坐拥四家上市公司，身家 1 天增百亿，成中国第九富豪

雷军是这个大环境中普通人靠勤勉努力能达到的上限。

雷军大学时期两年修完所有学分，28岁任金山总经理，带领金山对抗微软，让wps成为国民软件，在金山上市后功成身退。

雷军40岁创办小米，掀起移动互联网潮流。这些普通人难以实现其一的光辉事迹，都集中在了一个人身上，更何况这个人出身普通、没有背景。

雷总靠自己的努力改变了自己的人生，颠覆了大大小小数百个行业，影响着数亿人的生活。作为个人而言，雷总是难以用小米创始人这样一个身份来概括的，也不应该仅仅与小米绑定在一起。

对于普通消费者而言，他是一个成功的典范，告诉人们即使是在这个内卷程度和马太效应不断加深的社会环境下，保持奋斗永远是改变命运的唯一可行途径。

(10)28岁程序员当上金山总经理扩展阅读

雷军的投资法则：

雷军做天使投资有三条原则，第一是不熟不投，第二是只投人不投项目，第三是帮忙不添乱。

雷军在选择投资项目时，通常考虑四个必备条件：大方向很好，小方向被验证，团队出色，投资回报率高。

只投熟人是雷军投资的最大特点，他的投资只限于“朋友”和“朋友的朋友”——最多不超过两层关系。