程序员怎么接手别人遗留的代码

㈠ 前端程序员一般通过什么方式外包接单

程序员可以通过一些接单平台,比如猪八戒外包网、程序员客栈这种方式外包接单，首先个人建议一定是有一定工作年限（最好是五年以上工作经验的熟手）的程序员才独立出来接项目，最好是接自己擅长的、以前有技术积累的项目，这样既质量好、效率高，能赚到钱，又不至于会陷入到外包项目里出不来。

过朋友介绍或关系接项目，这肯定是最可靠最靠谱的方式，每个有些工作经验的程序员，身边都会有一些在做技术管理的同事和同学，他们往往是项目外包第一手信息来源，可以多和以前同事同学联系联系，建立起自己的常用项目外包渠道，这种方式的优点是初始信任度比较高，项目谈成的成功率也会比较高，但项目偶然性较大。

到外包网站或威客网站上竞标，国内有智城，CSTO，sxsoft，猪八戒等，国外这种网站的优势是每天都会有些更新的项目，缺点是竞争比较激烈，不过现在做什么事没有竞争呢，所以多给自己找点机会也没什么不好。

通过在贴吧，论坛，外包网站上面发布自己的信息以及以往案例，让有意开发项目的客户找上你。合适的话可以自己建个网站或个人博客，让有需求的客户主动找到你。

㈡ 程序员在家办公是把公司的代码复制到自己的电脑上吗

不能。因为樱世只有在公脊运肢司才有服务器来让你开发代码的工作,而在家里面就没有这样的条件,所以是不悄蔽能把代码带回家了来开发的,只有在公司才有便利开发代码工作。

㈢ 程序员在交接过程中应做哪些工作

如果能事先确定接替他的工作的人选,交接应该在接替人在场的情况下进行,如果有一段交接期就更好了,可以让接替人在这段时间内参加交接人的项目,根据该程序员的重要性按下面顺序[重要性递增],交接工作主要针对未完成的项目任务进行:
1.目前未完成的软件代码和文档,代码和文档应相对应,关键代码应该有详细注释,各个模块的解释性文档,设计文档等.[这块如果公司有好的规范是很方便的,如果没有一个好的规范一般只有代码没有文档就很麻烦了,要求重新写出代码说明,规范代码注释.对关键代码要求交接人和接受人之间有口头的说明和解释]
2.目前未完成的设计任务,其中按其担当职责不同有下面几个东西需要交接:模块设计文档[系统架构/主程序员],模块变动文档[主程序员],模块测试文档[主程序员/程序员],系统测试文档[主程序员/系统架构],系统分析书[系统架构],需求分析书[系统架构/主程序员].要求所有交接必须项目经理,交接人,接收人三人在场,并口头解释说明.
3.人事关系交接,这块应该不属于项目交接了呵呵.
4.长期有效的联系地址或电话.

交接工作的成效考核:接收人必须对原有项目有充分的认识,能够完全代替交接人进行工作.所有文档符合规范,代码有充分的注释.已完成的测试文档必须详细.至此交接工作应该算是圆满完成了.

上面是一般性交接工作的流程和需要注意的地方,一个好的交接必须有完善的规范做支撑,才能达到事半功倍的效果,希望对LZ有帮助.

㈣ 程序员的交接工作应注意些什么

程序员离职后进行交接工作时要考虑全面，具体有以下这些方面：

技术层面：

1. 最后修改的代码提交入库Git或SVN。

2. 自己整理过的技术文档。

3. 自己使用设备（实体服务器、虚拟机、Docker等）的IP、用户名、密码。

4. 自己的项目进度文档。

非丛野技术层面：

1. 归还公司的工牌或者钥匙。

2. 归还弯羡公司的设备。

3. 办好离职埋郑拍手续。
   

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㈥ 当开发同事辞职，接手到垃圾代码怎么办

以前的事情

外包公司很小,之前得到一个小游戏外包需求比毕业设计简单,用一个框架,只需要添加一点逻辑。

一个简单的游戏项目已经成为多功能的混合。虽然在功能上没有问题，但是代码中没有bug，但是每次都需要添加新特性。

从需求分析入手，很可能是因为用户不知道困难的开发，软件开发用户的眼光我之前说过。与此同时，最重要的是你的客户不知道这个难在哪里，因此，软件项目从需求分析入手，用户可以提出自己的需求，同时开发者可以划分为两个方面来引导用户完成，而不仅仅是用户一方。

㈦ 作为一个程序员，面对别人写的稀烂的代码，怎么办

在查阅代码时，经常会发现一些写的不合理的代码。
面对这些代码，首先需要确认修正这些代码的影响范围。

最理想的处置是对代码进行重构，从根本解决代码的混乱问题。
但是大多数情况，我们没有时间进行重构，或者无法确保重构之后的代码不会出现问题。
建议先解决最棘手的问题，然后慢慢对代码进行分析，重构。