后端程序员评需求

Ⅰ php程序员的要求

PHP一直秉承简单、开源的思想，使得PHP得以快速的发展，相对于ASP（ASP培训）、jsp来说,php有更高的安全性,通过与linux（linux教程linux培训）服务器和mysql数据库（数据库培训数据库认证）以及apeache网站服务程序相搭配成为众多中小企业网站的最佳选择。PHP程序员（
一、素质要求：
作一个真正合格的程序员，或者说就是可以真正合格完成一些代码工作的程序员，应该具有以下素质：
1、 团队精神和协作能力
把它作为基本素质，并不是不重要，恰恰相反，这是程序员应该具备的最基本的，也是最重要的安身立命之本。把高水平程序员说成独行侠的都是在呓语，任何个人的力量都是有限的，独行侠可以作一些赚钱的小软件发点小财，但是一旦进入一些大系统的研发团队，进入商业化和产品化的开发任务，缺乏这种素质的人就完全不合格了。
2、文档习惯
说高水平程序员从来不写文档的肯定是乳臭未干的毛孩子，良好的文档是正规研发流程中非常重要的环节，作为代码程序员，30％的工作时间写技术文档是很正常的，而作为高级程序员和系统分析员，这个比例还要高很多。缺乏文档，一个软件系统就缺乏生命力，在未来的查错，升级以及模块的复用时就都会遇到极大的麻烦。
3、规范化，标准化的代码编写习惯
作为一些外国知名软件公司的规矩，代码的变量命名，代码内注释格式，甚至嵌套中行缩进的长度和函数间的空行数字都有明确规定，良好的编写习惯，不但有助于代码的移植和纠错，也有助于不同技术人员之间的协作。代码具有良好的可读性，是PHP程序员基本的素质需求。
4、需求理解能力
程序员需要理解一个模块的需求，性能需求指标中，稳定性，并访支撑能力以及安全性都很重要，作为程序员需要评估该模块在系统运营中所处的环境，将要受到的负荷压力以及各种潜在的危险和恶意攻击的可能性。就这一点，一个成熟的程序员至少需要2到3年的项目研发和跟踪经验才有可能有心得。
5、复用性，模块化思维能力
复用性设计，模块化思维就是要程序员在完成任何一个功能模块或函数的时候，要多想一些，不要局限在完成当前任务的简单思路上，想想看该模块是否可以脱离这个系统存在，是否可以通过简单的修改参数的方式在其他系统和应用环境下直接引用，这样就能极大避免重复性的开发工作，就会有更多时间和精力投入到创新的代码工作中去。
6、测试习惯
软件研发作为一项工程而言，一个很重要的特点就是问题发现的越早，解决的代价就越低，程序员在每段代码，每个子模块完成后进行认真的测试，就可以尽量将一些潜在的问题最早的发现和解决，这样对整体系统建设的效率和可靠性就有了最大的保证。
测试工作实际上需要考虑两方面，一方面是正常调用的测试，也就是看程序是否能在正常调用下完成基本功能，这是最基本的测试职责；第二方面就是异常调用的测试。当然并不是程序员要对自己的每段代码都需要进行这种完整测试，但是程序员必须清醒认识自己的代码任务在整体项目中的地位和各种性能需求，有针对性的进行相关测试并尽早发现和解决问题，当然这需要上面提到需求理解能力。
7、学习和总结的能力
程序员是人才很容易被淘汰，很容易落伍的职业，因为一种技术可能仅仅在三两年内具有领先性，程序员如果想安身立命，就必须不断跟进新的技术，学习新的技能。
善于学习，对于任何职业而言，都是前进所必需的动力，对于程序员，这种要求就更加高了。但是学习也要找对目标，善于总结，也是学习能力的一种体现，每次完成一个研发任务，完成一段代码，都应当有目的的跟踪该程序的应用状况和用户反馈，随时总结，找到自己的不足，这样逐步提高，一个程序员才可能成长起来。
二、PHP程序员要求-技能要求
作为一名合格的PHPer 首先就是对PHP的热爱，俗话说：“要做好一件事，要先去理解他，然后爱他。”PHP是一种很美妙的开发语言，你不需要再为定义一个变量的类型而犹豫不定，PHP会自动判断；你不需要在得到一个表单数据而声明N多的函数，一切都交给PHP吧！1、 MYSQL
只有一门好的开发语言而不懂得数据库，我们依然是寸步难行的！还好，我们有一样开源、小巧的MYSQL！对于一个web开发人员来说，不能仅仅懂得（填/删/改/查-insert/delete/update/select),为了让我们的网站跑的更快、更顺畅我们还要懂得mysql的优化。没错！这个时候，视图、索引会帮你完成你想要的结果。2、 Apache
3、 Javascript
“后端语言群雄逐鹿，前端语言唯我独尊！”没错，这就是Javascript在前端语言地位的真实写照！想让网站拥有绚丽的视觉效果，就离不开 Javascript；想让网站拥有良好的客户体验，就离不开Ajax！纵然有时候，YUI，JQuery等就Javascript框架会帮助我们提高效率，但是，他们的基础仍是Javascript！
4、 算法、数据结构
按照常理来说，算法是PHP程序员的“灵魂”。对一名合格的程序员的第一要求的往往就是过硬的算法基础。
具备以上全部
PHP程序员要求
的人，应当说是一个够格的程序员了，以上的各种要求，不仅仅是由IQ决定的，也不是某些课本里可以完全学习到的，更重要的是要求程序员对自己工作的认识，是一种意识上的问题。

Ⅱ 调研软件公司对程序员的需求和要求

程序员(英文Programmer)是从事程序开发、维护的专业人员。一般我们将程序员分为程序设计人员和程序编码员，但两者的界限并不非常清楚，特别是在中国。 目前软件公司对程序员的需求是很大的. 作一个真正合格的程序员，应该具有的素质。 1：团队精神和协作能力 团队精神和协作能力是作为一个程序员应具备的最基本的素质。软件工程已经提了将近三十年了，当今的软件开发已经不是编程了，而是工程。独行侠可以写一些程序也能赚钱发财，但是进入研发团队，从事商业化和产品化的开发任务，就必须具备这种素质。可以毫不夸张的说这种素质是一个程序员乃至一个团队的安身立命之本。 2：文档习惯 文档是一个软件系统的生命力。一个公司的产品再好、技术含量再高，如果没有缺乏文档，知识就没有继承，公司还是一个来料加工的软件作坊。作为代码程序员，必须将30％的工作时间写用于技术文档。没有文档的程序员势必会被淘汰。 3：规范化的代码编写习惯 知名软件公司的代码的变量命名、注释格式，甚至嵌套中行缩进的长度和函数间的空行数字都有明确规定，良好的编写习惯，不但有助于代码的移植和纠错，也有助于不同技术人员之间的协作。 一些所谓的高手甚至叫嚣高手写的代码一般人看不懂，我只能说他不是一名合格的程序员。 4：需求理解能力 程序员要能正确理解任务单中描述的需求。在这里要明确一点，程序员不仅仅要注意到软件的功能需求，还应注意软件的性能需求，要能正确评估自己的模块对整个项目中的影响及潜在的威胁，如果有着两到三年项目经验的熟练程序员对这一点没有体会的话，只能说明他或许是认真工作过，但是没有用心工作。 5：模块化思维能力 作为一个优秀的程序员，他的思想不能在局限当前的工作任务里面，要想想看自己写的模块是否可以脱离当前系统存在，通过简单的封装在其他系统中或其他模块中直接使用。这样做可以使代码能重复利用，减少重复的劳动，也能是系统结构越趋合理。模块化思维能力的提高是一个程序员的技术水平提高的一项重要指标。 6：测试习惯 测试是软件工程质量保证的重要环节，但是测试不仅仅是测试工程师的工作，而是每个程序员的一种基本职责。程序员要认识测试不仅是正常的程序调试，而要是要进行有目的有针对性的异常调用测试，这一点要结合需求理解能力。 7：学习和总结的能力 程序员是很容易被淘汰的职业，所以要善于学习总结。许多程序员喜欢盲目追求一些编码的小技巧，这样的技术人员无论学了多少语言，代码写起来多熟练，我们只能说他是一名熟练的代码民工，他永远都不会有质的提高。一个善于学习的程序员会经常总结自己的技术水平，对自己的技术层面要有良好的定位，这样才能有目的地提高自己。这样才能逐步提高，从程序员升级为软件设计师、系统分析员。

Ⅲ 计算机里面前端和后端哪个需求量比较大

前端就是WEB前端开发，后端一般指的就是JAVA开发，先说一下前端和后端两者之间都是干什么的?通俗地讲，前端干的工作是用户可以直接看得见的，而后端开发的工作主要在服务端，用户不太能直接看到。他们的工作是相辅相成的，都是为了更好的用户体验。
一般来说，前端整天跟着产品经理换需求，难度在于快速响应；而后端更多的是和机器集群打交道，需要深入了解底层网络、存储的很多细节。

至于说，前端和后端程序员哪个需求量更大？很难说，首先来说Java工程师的市场占有率依旧很大，而之前根据npm发布的调查报告，Web前端正在以史上前所未有的速度增长着也是事实。

Ⅳ Java的就业前景怎么样

对于Java，在好几年前，就有人说不行了，但到现在的就业岗位需求依旧是Java工程师排行第一。所以说不用担心，编程没那么容易完蛋，程序员更没有那么容易完蛋，就算完也是个蛮长的过程;如果我被打脸了，技术更新换代了，那也会有编程的替代性工种出现，因为就算机器要造反，那也要有人去给它一个原始的推动力。

有人说程序员未来会出现饱和的情况，很多人都找不到工作。要说饱和，其实现在就出现了“饱和”，不用未来，越来越多的初级程序员、不思进取的程序员都被淘汰了，原因是什么?是市场饱和?还是个人能力不足，跟不上时代发展变化?这个是值得探讨的问题;

对于Java技术的学习，个人认为，重要的是掌握Java的基础核心技术，并将自己的技术灵活运用，不断适应时代发展，才是不被淘汰，也不会被“饱和”的有效方针。

方向的选择：大数据是一直被高看的方向，还有人工智能都是未来很好的方向，但这些方向的基础是先学好一门编程语言。

综上，个人认为Java未来五到十年的就业前景依旧是非常好的。因为我们的世界很多东西都是由编程驱动的。从这个意义上来说，我们已经制造了维护软件的问题，这意味着我们永远都需要更多的程序员。

Ⅳ 作为一名程序员，你真的理解需求吗

作为一个程序员，最重要的职责就是： 按时保质保量地完成需求开发。

像开发新业务这样的复杂需求， PM （Proct Manager，产品经理） 一般会写出详细的 PRD （Proct Requirement Document，产品需求文档） ，甚至可能会制作高保真原型。

而像调换两个按钮顺序这样的简单需求，PM有可能只会口头通知一下，最多在JIRA之类的项目管理平台上创建一条只有标题的ISSUE。

如果是有和用户交互的需求，负责设计的部门或人员一般会提供设计图。专业一点的话还会帮你把图都裁好，并准备不同屏幕分辨率下使用的多个尺寸版本。

当然，如果你在一个刚刚成立的创业公司，很有可能是创始人在白板前（或者是饭桌上）讲了半个小时，然后就问你：“需要多长时间把它做出来？”

不管提出需求的是PM还是创始人，他们的脑海中一定为这个需求设想好了一个自洽的逻辑和形态。PRD也好，口头宣讲也罢，都是在描述这个逻辑和形态。他们提出需求，就是希望程序员能够最大程度地还原他们的设想。

说起来简单，做起来难。 我们可以通过一个小实验来揭示这一点。

首先，你需要找一张长方形的纸。如果你在办公室，那就找一张A4纸；如果你在家，那就找一张纸巾。然后按照下面的步骤进行操作：

你的作品是什么样子？中间开洞了吗？边上呢？角上呢？如果再做一次，你能完成同样的作品吗？

你可以拿着同样的纸去找你的家人、同事或朋友，请他们来完成同样的操作。在你不施加影响的前提下，他们完成的作品极有可能和你截然不同。

为什么会这样呢？

如果你仔细观察他们操作的过程，就会发现：

由于每次对折都会可能产生两种不同结果，在撕第一个角时纸的朝向有四种可能性，旋转180度时有两种可能。所以仅仅两个撕角的位置，就至少有 2 x 2 x 4 x 2 = 32 种不同的可能性。

就这样，我们还没有考虑撕角的大小、角度的区别，还有极少数人是会沿对角线对折的……

上面撕纸的需求，其实是我自己拿了张纸随意摆弄，然后记录下来的操作流程。我照着这个流程，可以十分轻松地做出完全相同的作品。但是如果让别人来做，结果就完全不一样。其原因就是，我在完成作品的过程中，不光是按照流程进行操作，还隐含了自己的一些小习惯，却并没有把这些细节记录下来。

如果把所有细节都完整地记录下来的话，需求应该是这样的：

同样，PM在写PRD时，很有可能会漏掉一些自己认为应该是“常识”，无需再进一步说明的内容。比如“把一张纸对折”，我们很容易想当然地认为，应该是沿着长边对折，但事实上并非所有人都是这么理解“对折”的。

由于每个人的成长经历不同，其认知结构之间必然存在差异，因此对同一概念未必持有相同的理解。 你所认为的“常识”，我可能并不知道，或者拥有和你截然不同的理解。所以程序员在看PRD时，一定要把自己对需求的理解复述出来，跟PM确定是不是这么回事。否则就容易出现开发中、提测甚至上线后发现逻辑性错误，需要紧急修复甚至返工的情况。

此外， 很多问题在设想阶段是发现不了的，只有到了具体实施时才会暴露出来。 PRD不可能真正做到完备，也不能保证没有错误和遗漏。比如一个表单需求，很可能在做的过程中发现某个非法数据case是PRD里没考虑到的，这时的用户交互怎么做？文案怎么定？这都要和PM沟通来解决，而不能自己拍脑门决定。

PRD只是需求的一个快照性描述文档，并不是需求本身。 程序员应该对需求负责，而不是对文档负责。 只有和PM保持沟通，不断地细化需求，才能让需求真正落地。当发现PRD里有不合理或者有疑问的地方时，一定要提出来让PM进行解释。千万别视若无睹，甚至干脆将错就错，等着看PM笑话。

如果我们拿到了一份图文并茂、十分详尽的PRD，是不是应该马上照着文档开工呢？那可不一定。

一位优秀的程序员，应该在开工之前把下面这些问题想清楚：

程序员有责任对需求方案进行review，并协助PM改进设计。 要知道，PM一般不会从技术角度对需求进行考虑，所以往往提出的并非最优方案。有时只要做一点点调整，技术实现的难度就会大大降低，却不影响目标的达成效果。

比如某个业务需要用到日期选择器组件，PM为此专门设计了一个，而你知道系统中某个功能页面里有现成可用的同类组件。这时就应该和PM沟通是否可以直接复用，或者在原有组件的基础上进行功能扩展。这样既节省了开发资源，又保持了用户体验的一致。

程序员要对整个产品的可用性负责，全面评估需求可能导致的不良影响，谨慎对待有破坏性的需求。 PM由于不了解系统的底层实现和实际数据的组织方式，所以很可能无法全面地评估需求的影响面。如果程序员忽视在这方面的思考，只是机械地按部就班地执行方案，就很可能导致严重的线上事故。

比如要对某数据进行批量修改，在做的过程中时发现该数据有多个业务正在使用。这时就应该必须停下来和PM沟通，因为PM可能只了解自己负责的那一块业务，不知道修改可能会对其他业务产生影响。此类需求要和相关各方沟通协商，确认修改没有不良影响后才能继续。

程序员要有魄力去拒绝那些明显不靠谱的需求。 有的时候，PM提出需求的动机不是为用户创造更多的价值或提升用户体验，而是为了冲绩效完成自己的KPI。为此拆东墙补西墙，从兄弟业务手里抢流量入口；甚至杀鸡取卵，以严重破坏用户体验的方式拉量。遇到这种事，程序员一定要坚持自己的原则，守住自己的底线。