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程序员需要任命吗

发布时间:2024-06-24 12:27:47

‘壹’ 程序员30岁真的是坎其实,过了30岁,还能更上一层楼!

程序员干到30岁,好不容易从码奴混到了白领,却再也干不动了,还时时面临失业的危险。30岁,是一个程序员伤不起的年龄。明天,何去何从?

在官场上,曾经有一个59岁现象,就是官员们会在59岁时,会使劲捞上一把。很明显嘛,权力过期作废,再不捞就要退休了,没有机会了。

在程序员的圈子里,也有一个30岁现象。当然,如果你有铁饭碗,比如在国企或政府机关,那你是无法理解底层劳动人民的感受的。同时也要恭喜你成为体制内的一员,可以一直干到退休无忧。

30岁现象人人都明白,但要给出一个定义并不容易。列举几个表现,也许你会觉得心有戚戚焉。

面临职业瓶颈,程序写不动,上升又困难。

薪水较高,加班变少,后浪追前浪,面临失业压力;生活压力剧增,不敢跳槽;

招聘程序员年龄限制在30岁以下成为行业潜规则,跳槽困难。

30 岁现象和59岁现象貌似不搭边,其实都出于同样的原因:价值贬值。 官员老爷在任就像皇帝,一旦退休,就成为了平民百姓,贬值那是自然的。而程序员也一样, 所谓三十而立,一旦到了30岁左右,由于面临结婚生子,一方面需要高薪抚养家庭,另一方面却无法像以前那样全身心投入到工作,性价比急剧下降;与此同时, 大批廉价的新手涌入,他们往往还使用最新的技术,老一辈程序员只能慢慢的靠边站了。

30岁现象产生,只能程序员自身身上找原因。

当然我们也可以产业、从社会、从政府、从制度等多方面进行分析,发现不足,这些分析未必没有道理,但是肯定没有用,因为我们无法改变。所谓“ 命苦不能怪政府,命背不能怪社会” ,从外部找原因,只会让我们满腹牢骚,整天觉得自己生不逢时,苦闷不堪。

从自身找原因,试着问自己几个问题:“为什么我的性价比以下降?老板为什么要请我,给我高工资呢?一个人有价值是由什么决定的呢?”

你也许可以列出很长很长的答案,但我想应该都可以浓缩为一句话:“一个的价值是由他的不可替代性决定的”。不可替代性可以理解为,为了替代你老板需要付出的代价。

因为你的可替代性高,所以性价比下降。反之,因为你不可替代性高,所以老板会给你开高工资。不是这样的吗?

有一则小故事:

技师退休时告诫自己的徒弟:“少说话,多做事。”

十年后徒弟也成了技师,他找到师傅,苦着脸说:“师傅,我一直都按您的教导做,只知埋头苦干,可那些比我技术差的都升职了、加薪了,我还是拿着过去的工资。”

师傅想了想,说:“你请一次假吧。如果一盏灯一直亮着,那就没人会注意到它……”

徒弟恍然大悟,真的请了一星期假,等他回去上班时,厂长找到他说要给他加薪。原来,在他请假时,厂长发现,工厂已经离不开他了。

徒弟很高兴,以后他时不时就请几天假,每次请假后厂长都会给他加薪。一天徒弟请假后准备去上班,厂长却告诉他:“你不用来上班了。”

徒弟苦恼地去找师傅,师傅说:“那天我的话还没说完呢。一盏灯偶尔可以熄灭一次,可如果它总是熄灭,性质就不一样了,因为没人会需要一盏时亮时熄的灯。”

故事中,因为徒弟的不可替代,所以厂长给他加薪;后来因为有其它的灯亮了,他被替代了,厂长不需要他了,所以被炒了鱿鱼。

所以我们 归根到底还是要提高自己的不可替代性。否则,一旦老板觉得用较低的代价就可以替代你,那么你就面临可能失业的危险了。

那程序员到了30岁,怎样提高自己的不可替代性呢?我们打算做一辈子程序员吗?敢问路在何方?

作为一个过来人、一个资深程序员,我觉得有几个方向可以选择:

(1)成为技术大拿

其实,做一辈子程序员并没有什么问题,重要的是,你必须成为一个不可替代的程序员,也就是说,你要成为技术大拿,能够解决普通程序员所不能解决的问题。技术大拿有两个版本:

一 是程序员加强版。 你仍然是一个程序员,但你是一个很牛的程序员,凭借多年的积累,你在知识广度和深度方面均已不是等闲之辈。从汇编到java,你样样精 通。你在意数据结构和算法,对系统的优化有独到见解,对设计模式如 数家珍,你还有完备的工具箱和自己的专用类库。其实,加强版程序员有非常独特的价值,可 惜的是,在现实中却很少见,因为对任何一个公司而言,人才总是很稀缺的。老板的眼睛是雪亮的,他怎么会对你这种技术大牛视而不见呢,在你还没有成为真正的 大拿之前,早已经被任命为系统架构师、项目经理或者更高的职位了。因此,你想守住自己的一亩三分地,悠闲的做自己的大拿,往往是不可能的。

二 是程序员升级版。 虽然你的内在仍然是一个程序员,但你的职位已经升级了,你成为了系统分析师或系统架构师。这是非常自然和现实的选择。程序员与系统分析师 或架构师之间并有鸿沟,只需一步而已,你就可以从崎岖山路驶向宽阔的大马路。但这一步却并不容易,需要几年时间不断思考、学习、实践,才能化蛹成蝶。

(2)成为行业专家

行业专家也是一个公司不可缺少的角色,他们对公司的行业知识、业务流程和细节了如指掌。行业专家一般并不是从外部招聘的一个只懂业务、不懂技术的超人,而往 往是从程序员经过多年的摸爬滚打成长起来的。作为从程序员成长起来的行业专家,你往往还肩负系统分析师之职。在公司里,对业务有一般了解的人很多, 但专 家级别的往往很少,为了后30年的职业生涯,你必须成为专家。

(3)朝管理方向发展

向管理方向发展的第一步,一般是被任命为项目经理。在大部分IT公司里, 项目经理是最小的管理岗位了,可能你不会觉得有太多惊喜,工资也没有大的提升,但这个转变,可以说会成为你一生中最重要的转变之一。

不 要小看了项目经理。有人说, 项目经理是一个古老的职业。也人有人说,21世纪是项目管理的世纪。 事实上,从人类有组织以来,就一直有项目管理,以前的项目 经理可能是部落首领,一次集体打猎、一次攻城拔寨,都可以视为一个项目。项目管理的知识可以应用到我们生活的方方面面,大至登月计划的实施,小至家庭聚会 的组织,都离不开项目管理。

一个优秀的项目经理,不仅需要高智商,还需要高情商。可以不夸张的说,如果你能胜任项目管理,你就可以胜任战术层的所有管理岗位,甚至你有家庭生活质量,也会提高到新层次。

然而,要成为一名优秀的项目经理,并不是一件容易的事情。可以说,需要一定的天分,有些人无师自通,有些人却永远也学不会。程序员属于高智商人群,情商却往往存在不足,这注定了只有少数程序员能够成长为项目经理,成为优秀的项目经理,则非常稀少了。

如果你觉得这几方面都不合适,那你还有几条出路:

一是塌塌实实混日子。

说老实话,做老实人,办老实事,拿老实的工资,这种员工公司也是非常需要的,一般不会遭遇炒鱿鱼的命运;

二是转行或者创业。

因 为这个行业已经不再适合你,已经没有更大的发展前途,只能转行。如果可以转行,未必是坏事,也许在新的环境中,可以激发出更强的能量,创造出一番事业来。 至于创业,那就更具有挑战性了,建议你在创业之前,已经成为了一名优秀的项目经理。试想,如果转不动一个项目,如何能转动一个公司?

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‘贰’ 程序员的 职业素养

程序员因其致力于程序开发、设计、维护、编程等这一特殊领域,使其天生具备了坚定的职业信念、超强的职业知识技能、良好的职业行为习惯等职业素养。

简介:
程序员(英文Programmer)是从事程序开发、维护的专业人员。一般将程序员分为程序设计人员和程序编码人员,但两者的界限并不非常清楚,特别是在中国。软件从业人员分为初级程序员、高级程序员、系统分析员,系统架构师,测试工程师五大类。

岗位职责:

1、对项目经理负责,负责软件项目的详细设计、编码和内部测试的组织实施,对小型软件项目兼任系统分析工作,完成分配项目的实施和技术支持工作。
2、协助项目经理和相关人员同客户进行沟通,保持良好的客户关系。
3、参与需求调研、项目可行性分析、技术可行性分析和需求分析。
4、熟悉并熟练掌握交付软件部开发的软件项目的相关软件技术。
5、负责向项目经理及时反馈软件开发中的情况,并根据实际情况提出改进建议。
6、参与软件开发和维护过程中重大技术问题的解决,参与软件首次安装调试、数据割接、用户培训和项目推广。
7、负责相关技术文档的拟订。
8、负责对业务领域内的技术发展动态进行分析研究。

职业认证:
考试介绍:
软考程序员考试属于计算机软件水平考试(简称软考)中的一个初级计算机职称考试。对于软考程序员考试并无学历及资历条件限制,更无论年龄、专业与资历。一年可报考软考程序员考试两次,但一次考试只能报考一种资格,因此报考了程序员考试则无法再报考软考其他级别或科目的考试。同时软考程序员考试采用笔试形式,考试实行全国统一大纲、统一试题、统一时间、统一标准、统一证书的考试方式。
通过国家统一组织的考试,资格考试分为:程序员级(原初级程序员)、软件设计师(原高级程序员)以及更高水准的:信息系统项目管理师、系统分析师(原系统分析员)、系统架构设计师、网络规划设计师、系统规划与管理师。

考试目标:
通过本考试的合格人员能根据软件开发项目管理和软件工程的要求,按照程序设计规格说明书编制并调试程序,写出程序的相应文档,产生符合标准规范的、实现设计要求的、能正确可靠运行的程序;具有助理工程师(或技术员)的实际工作能力和业务水平。
1、CVEQC认证持有者已经通过了中国职业教育资格认证指导中心组织的培训和相应的考试,具有相应的专业技能和知识。
2、CVEQC证书可作为劳动者岗前培训、在职培训、提高培训、继续教育的培训认证;也是劳动者“先培训、后就业,先培训、后上岗”的凭证。
3、CVEQC证书是中国职业教育资格认证指导中心颁发的专业技能证书。标有证书序列号、证书编号、培训者及证书持有者身份证号码,并盖有全国职业教育管理委员会、中国职业教育资格认证指导中心的证书专用章。
4、 证书证明参加培训及证书持有者具有系统地接受岗位技能培训的经历,证书在全国范围内有效。
二、报考条件:凡遵守中华人民共和国宪法和各项法律,恪守职业道德,具有一定计算机技术应用能力的人员,均可根据本人情况报名参加相应专业类别、级别的考试。[1]

考试要求:
(1)掌握数据及其转换、数据的机内表示、算术和逻辑运算,以及相关的应用数学基础知识;
(2)理解计算机的组成以及各主要部件的性能指标;
(3)掌握操作系统、程序设计语言的基础知识;
(4)熟练掌握计算机常用办公软件的基本操作方法;
(5)熟练掌握基本数据结构和常用算法;
(6)熟练掌握C程序设计语言,以及C++、Java、Visual Basic中的一种程序设计语言;
(7)熟悉数据库、网络和多媒体的基础知识;
(8)掌握软件工程的基础知识,了解软件过程基本知识、软件开发项目管理的常识;
(9)了解常用信息技术标准、安全性,以及有关法律、法规的基本知识;
(10)了解信息化、计算机应用的基础知识;
(11)正确阅读和理解计算机领域的简单英文资料。

相关书籍:
很多程序员响应,他们在推荐时也写下自己的评语。 以前就有国内网友介绍这个程序员书单,不过都是推荐数 Top 9的书。
其实除了前9本之外,推荐数前30左右的书籍都算经典,笔者整理编译这个问答贴,同时摘译部分推荐人的评语。
下面就按照各本书的推荐数排列。
1、《代码大全》 史蒂夫·迈克康奈尔
2、《程序员修炼之道》
3、《计算机程序的构造和解释》
4、《算法导论》
5、《重构:改善既有代码的设计》
6、《设计模式》
7、《人月神话》
8、《计算机程序设计艺术》
9、《编译原理》(龙书)

岗位分类:
世界上第一位程序员是英国着名诗人拜伦的女儿AdaLovelace,曾设计了巴贝奇分析机上解伯努利方程的一个程序。她甚至还建立了循环和子程序的概念。由于其在程序设计上的开创性工作,AdaLovelace被称为世界上第一位程序员。美国国防部开发的ADA语言就是为纪念这位世界上的第一位程序员而命名的。
计算机科学发展到今天(21世纪初期),程序员从事的人群很多,分工也不相同,从大的方面可以分为以下几类:asp程序员、jsp程序员、delphi程序员、php程序员、powerbuilder程序员、C程序员、linux程序员、net程序员、vb程序员、java程序员、javascript程序员、C++程序员、Python程序员、android程序员、iOS程序员。

职业要求:

一般的程序员都有四年的在专业领域的学习,需要一个在程序领域的学士学位获得者,不论是数学方面的还是工程方面的都是可以的。
大约有20%的人在这一领域的计算机科学和工程学拥有更高的学位。还有很小一部分程序员是自学的,尽管一些专业性的学校或者综合大学可以提供,但是也需要一些别的途径来提供相关的人才。尽管学历是比较重要的,但是公司经常把重点放在应聘者的工作经验上,很多刚从大学毕业的大学生虽然有引人注目的学位证书,但是他们找不到工作是因为他们缺乏经验。一个程序员虽然没有正规的学历,但是如果一个人拥有程序设计的深厚知识背景或者丰富的工作经验的话,那么他的机会要比有学历的应届毕业生大得多。所以要尽量抓住有用的工作和实习机会,这样的话在毕业后你就会发现,多实习让你有更多的经验,在找工作的时候就有更多的机会。
对于职业程序员,另外一个重要的方面就是,程序员需要不断提升自己的业务技术,他的技术必须一直保持在一个较高的水平,并且要不断发展,程序员也要寻找贸易的机会,要参加研讨会,在周刊上发表文章和接受职业教育,这些使程序员在自己的领域中分级或者不断并排前进。

素质要求:
团队精神和协作能力:
团队精神和协作能力是作为一个程序员应具备的最基本的素质。软件工程已经提了将近三十年了,当今的软件开发已经不是编程了,而是工程。独行侠可以写一些程序也能赚钱发财,但是进入研发团队,从事商业化和产品化的开发任务,就必须具备这种素质。可以毫不夸张的说这种素质是一个程序员乃至一个团队的安身立命之本。
文档习惯:
文档是一个软件系统的生命力。一个公司的产品再好、技术含量再高,如果缺乏文档,知识就没有继承,公司还是一个来料加工的软件作坊。作为代码程序员,必须将30%的工作时间用于写技术文档。没有文档的程序员势必会被淘汰。
规范化的代码编写习惯:
知名软件公司的代码的变量命名、注释格式,甚至嵌套中行缩进的长度和函数间的空行数字都有明确规定,良好的编写习惯,不但有助于代码的移植和纠错,也有助于不同技术人员之间的协作。
测试习惯:
测试是软件工程质量保证的重要环节,但是测试不仅仅是测试工程师的工作,而是每个程序员的一种基本职责。程序员要认识测试不仅是正常的程序调试,而要是要进行有目的有针对性的异常调用测试,这一点要结合需求理解能力。
学习和总结的能力:
程序员是很容易被淘汰的职业,所以要善于学习总结。许多程序员喜欢盲目追求一些编码的小技巧,这样的技术人员无论学了多少语言,代码写起来多熟练,只能说他是一名熟练的代码民工(码农),他永远都不会有质的提高。一个善于学习的程序员会经常总结自己的技术水平,对自己的技术层面要有良好的定位,这样才能有目的地提高自己。这样才能逐步提高,从程序员升级为软件设计师、系统分析员。
拥有强烈的好奇心:
什么才是一个程序员的终极武器呢,那就是强烈的好奇心和学习精神。没有比强烈的好奇心和学习精神更好的武器了,它是程序员们永攀高峰的源泉和动力所在。

日常工作:

确认通过审查方案的目标,输入数据,分析师,监事,和客户的输出要求的项目要求。
安排项目要求在编程序列分析要求;准备工作流程图和使用计算机知识的能力,题材,编程语言和逻辑图。
编码工作流程的信息转换成计算机语言的项目要求。
通过输入编码信息的计算机程序。
确认程序操作进行测试,修改程序序列和/或代码。
准备写操作指令供用户参考。
保持历史记录,通过记录方案的制定和修订。
维护客户的信心和保护保密的业务。
技能/资格:一般的编程技巧,分析信息,解决问题,软件算法设计,软件性能优化,注重细节,软件设计,软件调试,软件开发基础,软件文档,软件测试。程序员其实分为很多种,大家开发的语言可能不尽相同,但是都是有他们的共同点。

‘叁’ 雷军是如何从程序员走到小米创始人的呢

随着智能手机时代的到来,中国手机市场涌现出各种新品牌。除了三星和苹果,一些国产品牌也相继崛起。没过多久,这些品牌就衰落了。金立经已经进入破产清算阶段,女性手机市场份额只剩下1%,很多品牌已经消失在我们的视野中。有这样一个手机品牌,它比市场上的手机起步晚,占有一席之地就是小米,除了在中国很受欢迎,小米在印度的手机市场占据主导地位。

三.事情细节:

当时金山软件的规模还比较粗糙,管理也不完善。100多名员工基本上都是程序员,没有人擅长管理。总经理求伯君的担子落在雷军身上,他开始白天管理,晚上编写程序。有一次他的电脑出了问题,他请同事刘光明帮他修,同事没料到自己的硬盘备份不小心,硬盘没清理好,雷军的所有手续都没了,所以他只能做一个真正的CEO。

虽然这是雷军开的玩笑,但确实是一个机会。休息了一段时间后,雷军选择将打造小米,最后成CEO而不是程序员。

‘肆’ 谭群钊的人物经历

1976年3月出生,宜昌一中92届6班校友;毕业于华东理工大学。
1996年大学毕业后留校任职,参与完成的项目获石油与化工局科技进步三等奖、上海市科技进步三等奖;
1996年7月至1999年11月期间在华东理工大学洁净煤技术研究所担任助理工作;
1999年加入盛大网络公司创业,盛大创始人之一,先后主持游戏研发、运营、技术运维等工作;
2001年参与引进网络游戏“传奇”,同年组建技术保障中心,成功建立网游技术运维体系;
2002年开创Esales商务模式,成为业界典范;
2002年组建研发中心,带领团队研发的多款网络游戏屡获奖励;
2003年7月起担任盛大集团首席技术官;
2004年被评为第二届“上海市信息化工作系统十佳青年”;
2005年获得“中国优秀CIO”称号;
2006年获“第八届共青团精神文明建设‘五个一工程’优秀文化新人奖”;
2008年4月,盛大宣布任命盛大CTO谭群钊接替唐骏成为公司总裁,并保留CTO一职;
2008年4月10日,继任盛大互动娱乐有限公司CEO;
2009年5月起担任盛大游戏有限公司董事长;
2010年1月起兼任盛大游戏有限公司首席执行官。
2012年8月,辞去盛大游戏董事长兼首席执行官职务。 从学生时代通宵打游戏,到自己制作的第一个游戏,再到盛大十年创业做到游戏CEO,“网游从业者”谭群钊的人生轨迹就是在诠释他的生存哲学,人一定要干自己喜欢并且擅长的事情。
人都说“天上九头鸟,地下湖北佬”,生在湖北的谭群钊算是应验了这句话。因为上学的时候成绩出色,谭群钊16岁保送上了华东理工大学,成为一名少年大学生。
上大学以后,谭群钊第一次接触到了电脑,和所有的大学男生一样,他被深深地吸引住了,打游戏打个通宵是常有的事情,而有所不同的是,别人只是玩,谭群钊却很快转移了自己的兴趣核心,他开始发现让同学们打自己制作的游戏才是最有乐趣的。于是,用一块可以移动的板子挡住来回跳动的小球,这样的“弹球小游戏”成了谭群钊的第一个作品,在同学当中广为流传。
毕业以后,谭群钊在网络上认识了陈天桥。在加入盛大前,谭群钊仅有的工作经历是,在1996年7月至1999年11月期间在华东理工大学洁净煤技术研究所担任助理工作,写一些跟化学有关的软件程序。谭群钊说,那时对自己的人生并没有清晰的构想,只知道对软件和互联网感兴趣,想做一些有创造性的东西。
1999年11月至2003年7月,谭群钊担任盛大研发总监,2003年7月起担任公司CTO,2005年8月至2006年6月期间担任高级副总裁。2006年6月,他担任公司资深副总裁。2008年4月4日,接替唐骏出任总裁。2010年,接替李瑜的谭群钊开始以董事长的身份兼任盛大游戏CEO。这也是谭群钊时隔两年之后,首次重返盛大核心游戏业务管理的第一线。谭群钊说自己就任CEO以来,盛大游戏和此前的战略方向并没有改变,但他强调产品上“会有突破性的发展”。
从程序员到CEO,谭群钊在盛大的十年足够写一本书。这位年轻的总裁给人的印象少了几分严肃,多了一些与众不同的活力和幽默。我们从他的身上可以看到一种“技术人”脚踏实地的干练,和岁月不能磨灭的热情。
从线上GM到制作人再到董事长兼CEO,谭群钊可以算是年轻有为的典型,可是当说起当初是怎么想到去做游戏,他的回答却出人意料地简单。“喜欢。因为喜欢游戏,所以才想要做这一行。在以前那种街机和小霸王的年代,只能用省下的零用钱去玩游戏,但是积累的满腔热情是不会变的。你没有办法克制这种东西,玩别人的游戏,玩到最后,都是不满足的,想要自己亲手去做。我相信很多人都是这样入行的。”说起当年,谭群钊忍不住要感慨,“这种‘想要做’的念头,大概就算是我梦想开始的地方了”。
今天的谭群钊已经清楚地知道自己需要什么,对什么感兴趣。坐在这样的位置,他也能看清年轻人是不是具备成功的条件。
他总结,从事这个行业的人分三类:第一类人对自己从事的工作感兴趣,并且有能力做好;第二类人觉得大家都在做,所以就跟着入了行;第三类人觉得这个行业赚钱,也想进来分得一杯羹。第一类人非常非常少,如果碰到,将会不遗余力请他加入自己的团队;而后两类人,必须非常执着于自己的目标,不断努力,才能成功。
谭群钊表示,自己成功的关键在于很早就知道自己喜欢什么,并且一直在这条路上摸索努力,即便遇到重重障碍。与此同时,内心不觉得挣扎与痛苦。“我有个朋友是米其林三星餐厅的厨师,他告诉我做菜的乐趣其实胜过吃菜,因为吃菜是用嘴,而做菜是用心的,我想这一点做游戏和做菜是相通的。”谭群钊这样说 。 盛大制造
34岁的他,在盛大已呆了10多个年头。他在盛大中成长,陪伴盛大走过一路的风风雨雨。伴随着盛大的壮大,谭群钊也已经“长大”,担任游戏事业部负责人、CTO、CIO。当然,他也是盛大创业元老之一。
“在盛大,你分不清IT技术是业务的组成部分还是业务的支持架构。”因此,谭群钊既是CTO又是CIO。“在我们这里,产品研发工作与信息化工作基本上是统一的,离开了IT系统,我们这种架构在互联网上的产品就无从谈起。”于是,他也就责无旁贷地承担起网络游戏平台运营的技术开发和管理信息系统建设工作。
创业以来,盛大的定位已经从最初的动漫社区网站,改变成多游戏运营平台,再转变到娱乐媒体服务。而谭群钊带领他的团队就是在这种不断变化中,提供着信息化支持。
2001年9月以后,盛大引进的游戏《传奇》开始公开测试并进入运营。由于这款游戏的火爆超出了盛大的预期,因此谭群钊根本没有时间做IT规划,只能跟着业务跑。“那时,每周都会增加新服务器,我们的主要精力都放在保证业务高速发展上。”
陈天桥每次作决策时,谭群钊的意见都至关重要。而一旦他觉得有把握的事,就会很快为新战略铺路架桥。
技术回归
2004年2月,谭群钊开始整合信息系统的权限,“盛大密保”——一个可以生成动态密码的“钥匙”由此诞生。拥有“盛大密保”,盛大员工可以用一个动态账号进入不同系统,而盛大的游戏用户也可以不用担忧账号被盗了。从此,盛大进入了系统的关联整合期。基于对每个业务的分类分层,谭群钊把一个个独立的系统一层层连接起来。盛大的一些基础业务,如财务和人力资源管理已经稳定下来,基于互联网架构的硬件管理层也沉淀下来。
2004年5月,盛大上市后,又开始向互动娱乐多元化战略转型。2004年年底,盛大内部被分成3个事业部——游戏内容制造SDG(shanda game)部门、平台运营SDO(shanda operation)部门、家庭娱乐(即盛大的盒子)SDS(shanda system)部门,形成了3个业务平台。与此相对应,盛大的信息系统也被归并到这3个平台中:跟内容相关的,被分到游戏内容制造业务中;与平台相关的,被归到平台运营中;与硬件相关的被划到家庭娱乐中。“这只是我们相对稳定的架构,今后5年内,我们还要不断整合。”那时,谭群钊就认为,“现有的信息架构已经能为公司未来的发展提供一定的事先准备。”
当唐骏完成任务,自家长大的孩子谭群钊出场了。尽管谭群钊所言:“具体任命,是最近的时候,但整个架构调整从去年开始酝酿。无论唐总是否离开,公司的架构都在向前发展,业务也在相应划分。我们有两个事业部,一个是平台与用户社区,一个是专注游戏内容。这个策略在前年就定下了。至于我的任命,我是在一个下午知道的。”
尽管是“一个下午”才知道自己的任命,但谭群钊并不奇怪,他说:“盛大的决策一向迅速,所以这也不算突然。关键是公司的架构也已经发展到这一步了,之后的发展都是可以预测的。像我们的产品线、技术发展计划、平台发展计划,都在规划之中,也陆续会作出人员安排。”
谭群钊任总裁之后,依然兼任CTO。这种安排更加证实了:盛大在向产品技术回归。一如盛大公关总监诸葛辉所言,对于互联网企业来讲,技术就是生命,选择具有技术背景的谭群钊出任总裁,是希望他能够协助陈天桥在两个事业部之上进行横向思考,掌控未来的技术趋势。 制作人的“零”梦想
零世界(World Zero)究竟是一款什么样的游戏?
谭群钊对此的解释是:零世界(World Zero)不仅仅是一款游戏,更是一个实现梦想的舞台!
“从零开始,创造世界。”谭群钊这样解释他的“零”梦想,“以前的时候呢,我总是想要做出一款最好的游戏,但是后来发现,“最好的游戏”这个概念,对每个人其实都是不一样的。真正最宝贵、最无价的东西,是创意。是“想要去做”的这种创造热情。一个真正可以拥有无限生命力的游戏,应该是一款可以让所有人的创造热情得到发挥,让每一个人的创意得以实现的平台。”
谭群钊戏称,零世界(World Zero),就是他创世之梦的升级版。
开放式的“梦想舞台”
谭群钊表示:零世界(World Zero)的核心理念,是给每一个‘想要做’的人,提供一个平台。他将零世界(World Zero)的模式简单归结为三块:用户创造(create)—用户管理(manage)—用户分享(share)。
谭群钊说:“这个平台里有一点空间、有一些工具、有很多可以互动的玩家。你可以用这些工具,在这个空间里做属于你的游戏。巨作级也好、入门级也好,纯粹个人爱好也可以,随心所欲,还可以拿出来给这个平台上所有的玩家分享和体验,让大家都看到你的设计和成果。要让每个热爱游戏的人都能成为制作人,是零世界(World Zero)的终极目标!”
为了搭建这样的一个开放式的“梦想舞台”,谭群钊认为,首先必须实现游戏设计体系的简化。“通过我们世界领先的开发技术。零世界(World Zero)会将重点放在逐步实现游戏设计的‘工具化’上面。”谭群钊透露,“也就是把本来高深难懂的游戏设计体系开发成玩家易于使用的‘工具包’。通过这个‘傻瓜式’的‘工具包’,玩家可以完成游戏角色、场景、地图等产品要素的编辑与设计,最终创造一个属于自己独有的游戏世界”。
走近梦想,走近零世界
谭群钊表示:零世界(World Zero)的诞生,寄托了盛大游戏对游戏产业革新的决心与信心。
“我们希望打破游戏制作由游戏公司全权承担的单一局面。”谭群钊说,“零世界(World Zero)能给我们带来的不仅仅是一款可玩性很高的游戏,更多的是一种创意的无限可能性。”
放眼未来,谭群钊对于自己的“创世之梦”充满信心。“我希望可以和每一个热爱游戏的人一起来分享我的梦想,我相信零世界(World Zero)会是一个非常棒的开始。”
“零”生万物,谭群钊表示,这种信心不仅来自于盛大游戏领先的游戏开发和运营能力,更来自于对众多网游玩家的信任和期待:“我始终相信,最有创意人不在我们中间,群众的智慧才是无穷的。” 2012年8月27日,盛大游戏元老之一的谭群钊辞去盛大游戏董事长及CEO职务,原首席制作人兼COO张向东被任命为新CEO。谭群钊在给员工的告别信中,称盛大游戏Q2收入下跌以及未达到预算,作为CEO自己负有主要责任,最终决定辞职。
面对这一变动,陈天桥对谭群钊近3年担任盛大游戏CEO的表现,评价为“有功有过”。他认为谭群钊主动承担责任提出辞职是 “非常负责任的态度”。 他是盛大创始人之一,1999年放弃硕士学业与陈天桥一起创业,是盛大最早的网络社区开发者、产品研发中心的组建者和领导者之一。
盛大成立于1999年11月,公司秉承运营网络娱乐媒体的雄厚实力,通过专业化的团队及先进网络技术,最大限度为用户挖掘网络娱乐产业的乐趣。盛大的服务、技术及管理团队每时每刻为用户提供优质服务,保障用户的娱乐需要。
截止2003年11月底,盛大成功运营的网络游戏产品的累计注册用户已经突破1亿7000万人次,最多同时在线玩家人数突破100万人,分布在全国24个省50多个中心城市的800多组超过9000台服务器,所需使用的Internet骨干带宽超过17G。
2001年9月 盛大正式进军在线游戏运营市场,运营《传奇》;
2003年5月 盛大正式开通电子支付业务;
2003年6月 盛大参资BOTHTEC研发《银河英雄传》,中国资本首次登陆日本游戏业;
2003年9月 盛大收购网吧管理软件公司——成都吉胜科技有限责任公司;
2004年1月 盛大参股游戏软件供应商——北京数位红软件技术应用有限公司;
2004年1月 盛大收购网络游戏引擎核心技术开发企业之一——美国ZONA公司;
2004年7月 盛大战略投资在线对战游戏平台运营商——上海浩方在线信息技术有限公司;
2004年7月 盛大收购棋牌休闲游戏开发运营商——杭州边锋软件技术有限公司;
2004年10月 盛大收购原创娱乐文学门户网站——起点中文网;
2004年11月 盛大宣布收购韩国Actoz公司控股权;
2005年2月 盛大宣布收购新浪19.5%股权,成为其第一大股东;
2006年5月 盛大与华特迪士尼互联网部门合作,共同把迪士尼娱乐内容引入中国网游市场;
2007年3月 盛大网络向旗下起点中文网增资1亿元,打造全球最大原创文学平台;
2007年7月 盛大网络收购国内网游公司——锦天科技;
2009年11月 盛大网络收购国内第一视频分享门户——酷六网;
2010年1月 盛大网络收购美国游戏和内置广告平台——麻吉媒体公司。

‘伍’ 做程序员的黄金年龄是在多少岁

黄金年龄原则上来说是越小越好,因为你的专注力比较好,而且没有过多的生活,家庭的琐事来干扰你。这个时候你可以把大量的精力投入到产品研发当中去。不过中年和晚年各有各的好处。




所以黄金年龄如果对于身体来说,当然是年龄越小越好。不过还是要看自己怎么努力,就算你年龄很小,但是不学习的话那也没有用。

‘陆’ 提到程序员,除了代码你还会想到什么


其实提到程序员吧,会想到什么呢,我觉得可能会想到代码,也有可能会想到电脑。也有可能会想到无聊,但是我可能下意识的就会想到那个猝死,原谅我这样想你们,对不起我也不想的。但是真的下意识的就会想到猝死,可能就是最近特别多的那个猝死的情况会发生吧,而且就是大部分都是你们程序员,我知道你们的生活特别的枯燥,你们那生活还可能就是很无聊。然后可能还是需要特别多的加班,然后饮食不规律啊什么的,不能按时睡觉啊,然后你们可能猝死的情况就比较多一点儿了,其实我真的是不想这样想你们的。但是真的下意识的就会想到这样子,还是希望以后能够改掉我的这个印象吧,希望你们以后就不要再有这样的情况发生,其实还是希望你们能够健健康康的啦!
提到程序员,我可能还会下意识的想到那种。戴个眼镜也不收拾自己,然后那种脸上可能有点青春痘的男生,原谅我真的没有在生活当中见过一个真正的程序员,所以我只能好以一些电视剧当中的形象,或者是网上的一些段子啊什么的,来猜测你们的样子,其实我可以的话我还是希望咱们国家,可以拍一个关于你们的电视剧或者是电影吧,因为我觉得可能你们的生活有点儿无聊,但是可能会向我们展示一下全面的样子吧,还有就是你们的工作和你们的生活是分开的那种感觉吧,我还是希望看到如果有一部这样的电视剧或者是电影出现的话,对比应该还蛮强烈的,我还蛮想看一部关于程序员的电视剧或是电影的。
最后我希望你们真的就是少熬夜,然后希望都能健健康康的吧!

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