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上司命令三个月减肥

发布时间:2024-07-01 02:33:07

㈠ 员工面对上司命令应怎样服从

无论如何,一个优秀的员工应该做到:上司做决定时我一定要“服”从;上司要我解决问题时我一定会“顺”从;与上司没有共识时我尽量“听”从。

在公司中,每一个岗位既然设定,就要服从整个组织的安排。

服从于你的上司服从是一种美德,是员工职业精神的精髓。

每一个员工必须以服从为第一要义,没有服从观念,就不能在职场中立足。

每一位员工都必须服从上司的安排,就如同每一个军人都必须服从上司的指挥一样。

㈡ 接受上司指令的技巧有哪些

1.仔细聆听领导的命令

一项工作在确定了大致的方向和目标之后,领导通常会指定专人来负责该项工作。如果领导明确指示你去完成某项工作,那你一定要用最简洁有效的方式明白领导的意图和工作的重点。此时你不妨利用传统的5W2H的方法来快速记录工作要点,即弄清楚该命令的时间(When)、地点(Where)、执行者(Who)、为了什么目的(Why)、需要做什么工作(What)、怎么样去做(How)、需要多少工作量(Howmany)。在领导下达完命令之后,立即将自己的记录进行整理,再次简明扼要地向领导复述一遍,看是否还有遗漏或者自己没有领会清楚的地方,并请领导加以确认。如果领导对你关于目标的理解点头认可了,那么你就可以进入下一个环节。

2.与领导探讨目标的可行性

领导在下达了命令之后,往往会关注下属对该问题的解决方案,他希望下属能够对该问题有一个大致的思路,以便在宏观上把握工作的进展。所以,作为下属,在接受命令之后,应该积极开动脑筋,对即将负责的工作有一个初步的认识,告诉领导你的初步解决方案,尤其是对于可能在工作中出现的困难要有充分的认识,对于在自己能力范围之外的困难,应提请领导协调别的部门加以解决。

3.拟订详细的工作计划

在明确工作目标并和领导就该工作的可行性进行讨论之后,你应该尽快拟订一份工作计划,再次交给领导审批。在该工作计划中,你应该详细阐述你的行动方案与步骤,尤其是对你的工作时间进度要给出明确的时间表,以便于领导进行监控。

4.在工作进行中随时向领导汇报

现在,你已经按照计划开展工作了,那么,你应该留意自己工作的进度是否和计划书一致,无论是提前还是延迟了工期,你都应该及时向你的领导汇报,让领导知道你现在在干什么,取得了什么成效,并及时听取领导的意见和建议。

5.在工作完成后及时总结汇报

经过你和部门同事的共同努力,你们终于完成了一项工作,当大家都在兴高采烈地欢庆成功之时,作为部门主管的你仍不应该有松懈的理由。你应该及时将此次工作进行总结汇报,总结成功的经验和其中的不足之处,以便于在下一次的工作中改进提高。同时不要忘记在总结报告中提及领导的正确指导和下属的辛勤工作。至此,一项工作的请示与汇报才算基本结束。

千万不要忽视请示与汇报的作用,因为它是你和领导进行沟通的主要渠道。你应该把每一次的请示汇报工作都做得完美无缺,领导对你的信任和赏识也就会慢慢加深了。

㈢ 上司下达命令不清不楚,完全靠员工“领悟”,员工该如何应对

员工要多去发挥自己的主观能动性,同时提高自己的工作能力,并且改善自己跟领导的相处方式,尽可能多些主动跟领导沟通。

在实际的工作过程当中,因为每个领导的管理方式各不相同,领导本身的工作习惯也不一样,所以有些员工可能会不了解领导的具体指令。在这种情况之下,员工最好不要擅自做出工作选择,最好能够在明确指令之后再进行相关工作。

1.第1种方式是加强员工的工作能力。

从某种程度上来说,但员工的工作能力越来越强的时候,员工自然就可以领悟领导的指令了,这个时候也不需要领导在工作的问题上过分操心,员工也会受到领导的认可,这个员工甚至可能会成为领导的左膀右臂。

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