Ⅰ 褰挞嗗间笅杈句竴涓锻戒护,浣犲彂鐜颁笉钖堢悊镄勬椂鍊,浣犲备綍镓ц屾渶濂斤纻
褰扑綘鍙戠幇棰嗗间笅杈剧殑锻戒护涓嶅悎鐞嗘椂锛屼互涓嬫槸涓浜涙ラゅ拰寤鸿锛屽府锷╀綘镓ц屽缑镟村ソ锛
1. 鍐烽润镐濊冿细鍦ㄩ噰鍙栬屽姩涔嫔墠锛屼缭鎸佸㖞闱椤苟杩涜屽唴閮ㄦ濊冦傜‘淇濅綘瀵瑰懡浠ょ殑涓嶅悎鐞嗕箣澶勬湁娓呮榈镄勭悊瑙o纴骞舵槑纭镊宸辩殑瑙傜偣鍜岀悊鐢便
2. 瀵绘眰瑙i喷锛濡傛灉鍙鑳界殑璇濓纴瀵绘眰钖戦嗗艰锋暀鍜岃В閲婄殑链轰细銆备綘鍙浠ョぜ璨屽湴鎻愬嚭鐤戣槛鍜岄梾棰桡纴瀵绘眰镟村氱殑鑳屾櫙淇℃伅鍜岃В閲娿傝繖链夊姪浜庝綘鐞呜В锻戒护镄勮儗鏅鍜岀洰镄勶纴骞跺彲鑳戒负浣犳彁渚涙洿澶氱殑娲炲疗鍜岀悊瑙c
3. 鎻愬嚭寤鸿锛濡傛灉浣犺や负链夋洿濂界殑鏂规硶鎴栬В鍐虫柟妗堬纴浣犲彲浠ヨ唉阃婂湴钖戦嗗兼彁鍑哄缓璁銆傝〃杈句綘镄勮傜偣鍜岀悊鐢憋纴鎻愪緵钖堢悊镄勬浛浠f柟妗堬纴骞惰В閲娄负浠涔堣繖涓鏂规埚彲鑳芥洿链夋晥鎴栨洿钖堥伞
4. 阃夋嫨钖堥傜殑镞舵満鍜屾柟寮忥细阃夋嫨钖堥傜殑镞舵満鍜屾柟寮忎笌棰嗗艰繘琛屾矡阃氭槸镊冲叧閲嶈佺殑銆傜‘淇濋夋嫨涓涓阃傚綋镄勬椂链猴纴阆垮厤鍦ㄧ揣寮犳垨铡嫔姏楂樼殑𨱍呭喌涓嬫彁鍑轰綘镄勮傜偣銆傞夋嫨阃傚綋镄勬柟寮忥纴鍙鑳芥槸涓瀵逛竴镄勪细璁銆佷功闱㈡矡阃氭垨鍏朵粬链夋晥镄勬矡阃氭柟寮忋
5. 灏婇吨骞跺惉鍙栭嗗肩殑鍐冲畾锛链缁堬纴濡傛灉棰嗗煎潥鎸佷粬浠镄勫懡浠わ纴浣犻渶瑕佸皧閲崭粬浠镄勫喅瀹氥傚嵆浣夸綘涓嶅畬鍏ㄥ悓镒忥纴涔熻佸敖锷涙墽琛岋纴骞跺姫锷涜揪鍒伴嗗兼湡链涚殑鐩镙囥
6. 瀵绘眰鏀鎸佸拰鍙嶉堬细濡傛灉浣犱粛铹跺瑰懡浠ょ殑涓嶅悎鐞嗘ф劅鍒板汹𨱍戞垨涓嶆弧镒忥纴浣犲彲浠ュ绘眰鍏朵粬钖屼簨鎴栦笂绾х殑鏀鎸佸拰鍙嶉堛备粬浠镄勮傜偣鍜屽缓璁鍙鑳藉府锷╀綘镟村ソ鍦板簲瀵硅繖绉嶆儏鍐碉纴骞舵彁渚涙洿澶氱殑瑙e喅鏂规堛
閲嶈佺殑鏄锛屽湪澶勭悊杩欑嶆儏鍐垫椂淇濇寔涓扑笟鍜屽皧閲嶃备笌棰嗗艰繘琛岀Н鏋佺殑娌熼氾纴骞跺𪾢绀轰綘镄勮亴涓氱礌鍏诲拰瑙e喅闂棰樼殑鑳藉姏銆
Ⅱ 濡备綍搴斿归嗗间互棰嗗肩殑鍙e惢锻戒护浣犲仛浜
濡傛灉浣犵殑钖屼簨缁忓父浠ラ嗗肩殑鍙e惢锻戒护浣狅纴杩欐槸涓绉崭笉绀艰矊鍜屼笉灏婇吨镄勮屼负锛屼綘闇瑕佸强镞堕噰鍙栨帾鏂芥潵瑙e喅杩欎釜闂棰樸备互涓嬫槸涓浜涘彲浠ヤ娇鐢ㄧ殑鏂规硶锛
浠ョぜ鐩稿緟锛屼絾鏄鍧氭寔镊宸辩殑绔嫔満銆备綘鍙浠ュ洖绛旓细钬滆阿璋浣犵殑寤鸿锛屼絾鏄鎴戣や负鎴戝彲浠ヨ嚜宸卞喅瀹氩备綍澶勭悊杩欎欢浜嬫儏銆傗
鐩存帴锲炵粷銆备綘鍙浠ュ洖绛旓细钬沧垜涓嶈や负浣犳湁𨱒冨埄锻戒护鎴戝仛浠涔堬纴鎴戜细镙规嵁镊宸辩殑鍒ゆ柇𨱒ュ勭悊杩欎欢浜嬫儏銆傗
琛ㄨ揪镊宸辩殑镒熷弹銆备綘鍙浠ュ洖绛旓细钬沧垜涓嶅枩娆浣犺繖镙峰懡浠ゆ垜锛岃繖璁╂垜镒熻変笉鑸掓湇銆傗
瀵绘眰涓婄骇镄勫府锷┿傚傛灉杩欎釜闂棰樻棤娉曞湪钖屼簨涔嬮棿瑙e喅锛屼綘鍙浠ュ悜涓婄骇鍙嶆椠杩欎釜闂棰桡纴骞惰锋眰浠栦滑镄勫府锷┿
镐讳箣锛屼綘闇瑕佷缭鎸佽嚜宸辩殑灏娄弗鍜岀珛鍦猴纴骞朵笖涓嶈佽钖屼簨镄勫懡浠ゆ墍宸﹀彸銆傚悓镞讹纴涔熼渶瑕佹敞镒忚〃杈炬柟寮忥纴阆垮厤浣跨敤鏀诲嚮镐ц瑷鎴栧紩璧蜂簤钖点
Ⅲ 上司下达命令不清不楚,完全靠员工“领悟”,员工该如何应对
员工要多去发挥自己的主观能动性,同时提高自己的工作能力,并且改善自己跟领导的相处方式,尽可能多些主动跟领导沟通。
在实际的工作过程当中,因为每个领导的管理方式各不相同,领导本身的工作习惯也不一样,所以有些员工可能会不了解领导的具体指令。在这种情况之下,员工最好不要擅自做出工作选择,最好能够在明确指令之后再进行相关工作。
1.第1种方式是加强员工的工作能力。
从某种程度上来说,但员工的工作能力越来越强的时候,员工自然就可以领悟领导的指令了,这个时候也不需要领导在工作的问题上过分操心,员工也会受到领导的认可,这个员工甚至可能会成为领导的左膀右臂。